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煤企:從黑色企業(yè)到綠色企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式

社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在變化。節(jié)能環(huán)保的口號(hào)人人掛在嘴邊,“綠色”兩個(gè)字成了現(xiàn)代人所熱衷追捧的一種格調(diào)。從小了說(shuō),人們的日常生活要做到綠色,給它上升到一個(gè)高度,就是我們的國(guó)民生活倡導(dǎo)綠色。現(xiàn)在無(wú)論什么產(chǎn)品,不管什么物件,只要能跟環(huán)保,跟綠色沾上邊的,都絕不會(huì)錯(cuò)失這個(gè)良機(jī)。煤企,傳統(tǒng)的印象中,只能留給人一個(gè)“黑色”的概念,如何也能扯上綠色的外衣?品牌營(yíng)銷(xiāo)是根本如今,守著資源吃飯的時(shí)代過(guò)去了,身份轉(zhuǎn)向了,過(guò)去是賣(mài)方市場(chǎng),現(xiàn)在是買(mǎi)方市場(chǎng)。這個(gè)思想的轉(zhuǎn)變,可能是最為核心的轉(zhuǎn)變。煤企說(shuō),煤炭這個(gè)東西是,現(xiàn)在離不了,將來(lái)靠不住,認(rèn)識(shí)非常清醒,從黑色企業(yè)到綠色企業(yè),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵,項(xiàng)目切入是核心,品牌營(yíng)銷(xiāo)是根本。煤企也有使命隨著一大批山西煤企的限產(chǎn)、停產(chǎn),數(shù)以千計(jì)的煤老板,手握著3000億資金正在重新尋找新的利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)。專(zhuān)家建議,山西煤企轉(zhuǎn)行,應(yīng)當(dāng)投資生產(chǎn)型生態(tài)農(nóng)莊。但更為需要我們關(guān)注的現(xiàn)狀是建設(shè)生態(tài)、低碳礦山。這是擺在全國(guó)煤炭行業(yè)面前的一張考卷,畢竟不可能所有的煤企老板都去轉(zhuǎn)行。例如治理地表沉陷、礦井廢水、礦區(qū)廢氣、節(jié)能減排等方面我們都需要推出一系列成熟的國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)。加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變刻不容緩。煤炭企業(yè)不應(yīng)只把煤炭視為主要資源,而要將空氣、土地、地下水、周?chē)h(huán)境和人力等這些構(gòu)成環(huán)境生態(tài)的主要因素都當(dāng)作重要資源,科學(xué)開(kāi)發(fā),綜合利用,讓有限的資源創(chuàng)造更大的效益,做到投入相同產(chǎn)出更多,使能源、資源的消耗降到最低,這是煤炭行業(yè)的社會(huì)使命。淺談營(yíng)銷(xiāo)時(shí)下的局勢(shì)加劇了煤企的生存發(fā)展危機(jī),在很大程度上也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生沖擊。以前的經(jīng)營(yíng)方式顯然不能進(jìn)行自我拯救了,這條路已經(jīng)走到了盡頭,如何在危機(jī)中盡早實(shí)現(xiàn)在管理、產(chǎn)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)化升級(jí),才是企業(yè)生存發(fā)展的機(jī)會(huì)所在。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合正是打破營(yíng)銷(xiāo)困局的解決方案。所謂傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合,其實(shí)就是用成本更低、效果更好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播手段強(qiáng)化企業(yè)推廣;用電子商務(wù)優(yōu)化企業(yè)流程,甚或?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)在現(xiàn)金流、信息流、物流等方面的智能化管理。需要在此特別提出的是,無(wú)論傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法,還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),都需要結(jié)合企業(yè)自身及其目標(biāo)市場(chǎng)的特性進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用。而所謂創(chuàng)新,可以是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新,可以是企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新,可以是企業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)、管理與服務(wù)的創(chuàng)新,也可以是營(yíng)銷(xiāo)推廣方法與技巧的創(chuàng)新。缺乏對(duì)于企業(yè)和市場(chǎng)的深入分析研究,生搬硬套的方式并不能為企業(yè)帶來(lái)真正意義上的成功。如今的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境正在發(fā)生著深刻變化:一方面是產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓消費(fèi)者有了更多選擇和選擇的困惑,信息的透明化和注意力分散讓消費(fèi)者更加難以溝通,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)因此面臨著相當(dāng)大的壓力;另一方面則是數(shù)年以來(lái),領(lǐng)先企業(yè)和專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)技術(shù),在“新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”這一方向上展

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