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文檔簡介
新零售轉(zhuǎn)型升級服務(wù)方案新零售金字塔新零售金字塔專家指導(dǎo)前進(jìn)的道路需要有人點(diǎn)亮明燈營銷推廣精準(zhǔn)推廣為銷售加上助推器銷售渠道渠道布局決定企業(yè)跑在那條賽道產(chǎn)品設(shè)計(jì)消費(fèi)者想要的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品品牌定位清晰的定位是一切成功的基礎(chǔ)
模塊項(xiàng)目名稱內(nèi)容結(jié)果費(fèi)用參考品牌定位(清晰的定位是一切成功的基礎(chǔ))核心價值觀a.創(chuàng)始人核心價值探測;(企業(yè)價值觀、企業(yè)愿景等思考研究。)品牌發(fā)展規(guī)劃、營銷體系品牌完整VI體系宣傳語、品牌故事項(xiàng)目可執(zhí)行方案商標(biāo)注入公司品牌定位品牌發(fā)展分析;(思考品牌發(fā)展模式,形成獨(dú)特的品牌推廣概念體系。)品牌發(fā)展定位;(確立品牌發(fā)展定位,發(fā)展品牌發(fā)展的定位支撐體系。品牌形象企業(yè)VI系統(tǒng)提升;企業(yè)LOGO設(shè)計(jì);廣告語創(chuàng)作;品牌故事創(chuàng)作;商標(biāo)注冊或者注入可執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)目調(diào)研市場調(diào)研專家診斷項(xiàng)目策劃
e.執(zhí)行計(jì)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)(消費(fèi)者想要的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品)現(xiàn)有產(chǎn)品分析對現(xiàn)有在銷售的產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的分析,競爭優(yōu)勢劣勢,銷售情況,原因2.現(xiàn)有產(chǎn)品分析報(bào)告現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案新產(chǎn)品分析報(bào)告及市場預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新針對現(xiàn)有產(chǎn)品,在短期內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)的快速創(chuàng)新,如產(chǎn)品組合、功能創(chuàng)新、VI創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新新產(chǎn)品分析根據(jù)供應(yīng)鏈能力,分析市場需求,消費(fèi)者需求,通過大數(shù)據(jù)抓取可能存在巨大增長潛力的細(xì)分市場,給出數(shù)據(jù)預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計(jì)以數(shù)據(jù)為依據(jù),定制若干新產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃,聯(lián)合供應(yīng)鏈研發(fā)團(tuán)隊(duì),確定幾個新產(chǎn)品的定位、功能、規(guī)格、包裝以及營銷方式等方案渠道鋪設(shè)(渠道布局決定企業(yè)跑在那條賽道)平臺旗艦店天貓旗艦店、京東旗艦店、蘇寧旗艦店、淘寶企業(yè)店等平臺入駐各平臺旗艦店開設(shè)并上架經(jīng)營新零售體驗(yàn)店開設(shè)并運(yùn)營各渠道上架銷售新零售體驗(yàn)店現(xiàn)有位于杭州火車東站的新零售體驗(yàn)中心可直接入駐特賣渠道在返利網(wǎng)、拼多多、環(huán)球捕手、各大眾籌平臺等十多個特賣渠道上架銷售
社交電商入駐目前國內(nèi)流量最大的十幾個社交電商平臺如云集、全球時刻等登陸眾籌平臺、直播平臺營銷推廣(精準(zhǔn)推廣為銷售加上助推器)產(chǎn)品試銷通過渠道布局建立的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)營或者代理銷售品牌、關(guān)鍵字全網(wǎng)熱搜供應(yīng)鏈信息化改造完成試銷分析報(bào)告農(nóng)旅融合方案供應(yīng)鏈信息化整合線下供應(yīng)端體系,銷售系統(tǒng)接入ERP庫存管理系統(tǒng),搭建倉儲管理體系和規(guī)則品牌傳播通過明星代言、媒體、軟文、營銷號等渠道進(jìn)行品牌宣傳,強(qiáng)化品牌和產(chǎn)品的心理關(guān)聯(lián),讓消費(fèi)者產(chǎn)生品牌依賴產(chǎn)業(yè)帶動引入文化旅游板塊設(shè)計(jì),將產(chǎn)品銷售與農(nóng)業(yè)旅游相融合,帶動當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)專家指導(dǎo)(前進(jìn)的道路需要有人點(diǎn)亮明燈)體驗(yàn)學(xué)習(xí)安排學(xué)員到杭州學(xué)習(xí)新零售,了解當(dāng)刖行業(yè)發(fā)展最新動向2.兩次50人以內(nèi)2日學(xué)習(xí)合同期內(nèi)全程指導(dǎo)咨詢兩地掛牌專委會所有方案由權(quán)威機(jī)構(gòu)審全程指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行過程中,全程參與指導(dǎo),對接各方面新零售資源,解決客戶去修
權(quán)威認(rèn)證所有項(xiàng)目方案、評估均由新零售權(quán)威機(jī)構(gòu)(工信部中國電商服務(wù)聯(lián)盟、阿里研
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