YC/T 535-2015煙草工業(yè)企業(yè)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則應(yīng)用指南

ICS65160

X85.

備案號(hào)49524—2015

:

中華人民共和國(guó)煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

YC/T535—2015

煙草工業(yè)企業(yè)

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則應(yīng)用指南

Guidelinesforthecriteriaofperformanceexcellenceinthetobacco

industrialenterprises

2015-04-18發(fā)布2015-05-15實(shí)施

國(guó)家煙草專賣局發(fā)布

YC/T535—2015

目次

前言

…………………………Ⅲ

引言

…………………………Ⅳ

范圍

1………………………1

規(guī)范性引用文件

2…………………………1

術(shù)語(yǔ)和定義

3………………1

應(yīng)用指南

4…………………2

領(lǐng)導(dǎo)

4.1…………………2

戰(zhàn)略

4.2…………………5

顧客與市場(chǎng)

4.3…………………………9

資源

4.4…………………13

過(guò)程管理

4.5……………18

測(cè)量分析與改進(jìn)

4.6、…………………20

結(jié)果

4.7…………………23

附錄資料性附錄卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則框架圖與評(píng)分條款分值表

A()…………………27

附錄資料性附錄卓越績(jī)效評(píng)價(jià)從組織概述開始

B()———……………29

附錄資料性附錄卓越績(jī)效評(píng)價(jià)要素和評(píng)分指南

C()…………………30

附錄資料性附錄煙草工業(yè)企業(yè)卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建的典型方法一種管理體系整合

D()(

方法

)……………34

附錄資料性附錄基于循環(huán)兼容卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和其他專業(yè)管理體系要求的

E()PDCA,

體系整合要素指南

………………46

Ⅰ

YC/T535—2015

前言

本標(biāo)準(zhǔn)按照給出的規(guī)則起草

GB/T1.1—2009。

本標(biāo)準(zhǔn)附錄附錄為資料性附錄

A~E。

本標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家煙草專賣局提出

。

本標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)企業(yè)分技術(shù)委員會(huì)歸口

(SAC/TC144/SC4)。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)

:、、

任公司上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司江蘇中

、、、、

煙工業(yè)有限責(zé)任公司

。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人林榮欣吳志文方銀水錢繼春盛佩青王凌陳捷吳琦陳萍萍姜志強(qiáng)

:、、、、、、、、、、

溫志嘉林璐瑩黃分良王道銓陳泉根王錦金林拓姚慶欣李鉑穎陳遠(yuǎn)輝阮江峰王昭錕羅旺春

、、、、、、、、、、、、、

吳婷邱宏戴志淵朱文倩李淑梅杜孝文

、、、、、。

Ⅲ

YC/T535—2015

引言

01總則

.

為了引導(dǎo)煙草工業(yè)企業(yè)追求卓越提高產(chǎn)品服務(wù)和發(fā)展質(zhì)量增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

,、,,,

依據(jù)中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法質(zhì)量發(fā)展綱要年和煙草行業(yè)卷煙上水平總體

《》、《(2011—2020)》《“”

規(guī)劃特制定本標(biāo)準(zhǔn)

》,。

本標(biāo)準(zhǔn)遵循卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)要求借鑒國(guó)內(nèi)外卓越績(jī)效管理的經(jīng)

GB/T19580—2012《》,

驗(yàn)和做法結(jié)合我國(guó)煙草工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐從領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略顧客與市場(chǎng)資源過(guò)程管理測(cè)量分

,,,,,,,、

析與改進(jìn)以及結(jié)果等七個(gè)方面給出了煙草工業(yè)企業(yè)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的應(yīng)用指南

。

本標(biāo)準(zhǔn)以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)堅(jiān)持以人為本全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的原則

、,、,

為企業(yè)的所有者顧客員工供方合作伙伴和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值本標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施可促進(jìn)各企業(yè)增強(qiáng)

、、、、。

戰(zhàn)略管理能力改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)和管理質(zhì)量持續(xù)提高企業(yè)的整體績(jī)效推動(dòng)企業(yè)獲得持續(xù)成功

,、,,。

本標(biāo)準(zhǔn)在編寫時(shí)關(guān)注到省級(jí)工業(yè)公司和卷煙工廠在職能及流程定位上的差異對(duì)二者都適用的

,。

條款以煙草工業(yè)企業(yè)簡(jiǎn)稱企業(yè)為主體編寫對(duì)僅適用于其中之一的條款則以省級(jí)工業(yè)公司

,“”(“”);,“”

或卷煙工廠為主體編寫

“”。

本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性引用文件僅列出與本標(biāo)準(zhǔn)最相關(guān)或煙草行業(yè)所關(guān)注內(nèi)容的文件

,。

本標(biāo)準(zhǔn)的附錄為理解卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則至七個(gè)條款及組織概述之間的關(guān)系提供了框架

A4.14.7

圖及相關(guān)詮釋并給出了二十三個(gè)評(píng)分條款的分值表以用于管理成熟度的定量評(píng)分

,,。

本標(biāo)準(zhǔn)的附錄說(shuō)明了將組織概述作為卓越績(jī)效評(píng)價(jià)的開始的重要性并給出了煙草工業(yè)企業(yè)組

B,

織概述所需包括的內(nèi)容

。

本標(biāo)準(zhǔn)的附錄說(shuō)明了過(guò)程條款的四個(gè)評(píng)價(jià)要素和結(jié)果條款的四個(gè)評(píng)價(jià)要素并分別給出了過(guò)程

C,

條款結(jié)果條款的評(píng)分指南同時(shí)給出了評(píng)分說(shuō)明為卓越績(jī)效評(píng)價(jià)提供了操作性的指南

、,,。

本標(biāo)準(zhǔn)的附錄附錄和附錄為企業(yè)級(jí)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)提供指南也可供部門班組級(jí)評(píng)價(jià)

A、BC,、

參考

。

本標(biāo)準(zhǔn)的附錄給出了卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建的典型方法包括卓越績(jī)效模式在部門班組的落

D,、

地方法

。

本標(biāo)準(zhǔn)的附錄給出了基于循環(huán)兼容卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和其他專業(yè)管理體系要求進(jìn)行

EPDCA,,

體系整合的要素指南

。

02基本理念

.

本標(biāo)準(zhǔn)建立在以下基本理念基礎(chǔ)上高層領(lǐng)導(dǎo)可運(yùn)用這些基本理念引導(dǎo)企業(yè)追求卓越

,:

遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)

a)

遵循煙草行業(yè)文化理念以前瞻性的視野敏銳的洞察力確立企業(yè)的使命愿景和價(jià)值觀帶領(lǐng)全

,、,、,

體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)報(bào)效國(guó)家回報(bào)社會(huì)成就員工

,、、。

戰(zhàn)略導(dǎo)向

b)

秉承中國(guó)煙草總公司省級(jí)工業(yè)公司戰(zhàn)略明確企業(yè)發(fā)展定位修煉核心競(jìng)爭(zhēng)力以企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)各

、,,,

項(xiàng)管理活動(dòng)獲得持續(xù)發(fā)展和成功

,。

Ⅳ

YC/T535—2015

顧客驅(qū)動(dòng)

c)

辨識(shí)和細(xì)分顧客將顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求期望和偏好作為改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提高管理水平

,、,

及不斷創(chuàng)新的動(dòng)力以提高顧客的滿意和忠誠(chéng)程度

,。

社會(huì)責(zé)任

d)

踐行責(zé)任煙草誠(chéng)信煙草和諧煙草為企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)社會(huì)的影響承擔(dān)責(zé)任促進(jìn)社會(huì)的

、、,,

全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

。

以人為本

e)

員工是組織之本一切管理活動(dòng)應(yīng)以激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性積極性為中心關(guān)心員工理解員

,、,、

工尊重員工激勵(lì)員工促進(jìn)員工的發(fā)展保障員工的權(quán)益提高員工的滿意程度

、、,,,。

合作共贏

f)

基于煙草供應(yīng)鏈與顧客關(guān)鍵的供方及煙農(nóng)等其他相關(guān)方建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系互相為對(duì)方創(chuàng)造價(jià)

,、,

值實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展

,。

重視過(guò)程與關(guān)注結(jié)果

g)

企業(yè)的績(jī)效源于過(guò)程體現(xiàn)于結(jié)果因此既要重視過(guò)程更要關(guān)注結(jié)果要通過(guò)卓越的過(guò)程管理

,。,,;,

追求和實(shí)現(xiàn)卓越的結(jié)果

。

學(xué)習(xí)改進(jìn)與創(chuàng)新

h)、

培育學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人是企業(yè)追求卓越的基礎(chǔ)傳承改進(jìn)和創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

,、。

系統(tǒng)管理

i)

通過(guò)卓越績(jī)效管理體系的系統(tǒng)策劃運(yùn)行和評(píng)價(jià)將企業(yè)視為一個(gè)整體以科學(xué)有效的方法實(shí)現(xiàn)

、,,、,

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)一致不斷提高企業(yè)管理的有效性和效率

、,。

Ⅴ

YC/T535—2015

煙草工業(yè)企業(yè)

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則應(yīng)用指南

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)給出了煙草工業(yè)企業(yè)理解和應(yīng)用卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的實(shí)施性指南

GB/T19580—2012《》。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于煙草工業(yè)領(lǐng)域追求卓越的企業(yè)主要包括各省級(jí)工業(yè)公司和卷煙工廠也可供打葉復(fù)

,,

烤再造煙葉和煙用材料生產(chǎn)企業(yè)參考使用旨在指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)實(shí)施卓越績(jī)效模式提高其整體績(jī)效和

、,,

能力并為企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理的成熟度評(píng)價(jià)以及行業(yè)管理創(chuàng)一流評(píng)價(jià)提供指南

,。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的凡是注日期的引用文件僅注日期的版本適用于本文

。,

件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于本文件

。,()。

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南

GB/Z19579

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

GB/T19580—2012

質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)

GB/T19000

質(zhì)量管理體系要求

GB/T19001—2008

環(huán)境管理體系要求及使用指南

GB/T24001—2004

職業(yè)健康安全管理體系要