中國注冊建造師制度及執(zhí)業(yè)資格考試有關(guān)問題

中國注冊建造師制度及執(zhí)業(yè)資格考試有關(guān)問題一、建造師制度（參見）（一）中國的建造師是指從事建設(shè)工程項目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人員。建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項目管理為主的執(zhí)業(yè)注冊人士。（二）一級建造師的執(zhí)業(yè)

技術(shù)能力：1．具有一定的工程技術(shù)、工程管理理論和相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論水平，并具有豐富的施工管理專業(yè)知識。2．能夠熟練掌握和運用與施工管理業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)管理的各項規(guī)定。3．具有豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷，有較強(qiáng)的施工組織能力，能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。4．有一定的外語水平。二、一級建造師考試概述（一）第二版考試用書第二版考試用書是根據(jù)《一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》（2007年版）的要求編寫的。編撰過程中，遵循重在檢驗應(yīng)試者解決實際問題能力的總體精神，力求使《考試用書》重點體現(xiàn)“五特性、六結(jié)合”原則，即綜合性、實踐性、通用性、國際性和前瞻性；與一級建造師定位相結(jié)合，與高校專業(yè)學(xué)科設(shè)置相結(jié)合，與現(xiàn)行工程建設(shè)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，與國際通用做法相結(jié)合和與建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度平穩(wěn)過渡相結(jié)合。（二）考試用書的復(fù)習(xí)方法及應(yīng)試要領(lǐng)考試用書體現(xiàn)了一級建造師從事建設(shè)工程項目管理應(yīng)當(dāng)具有的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力規(guī)格，是考試命題的依據(jù)，讀者應(yīng)全面學(xué)習(xí)。但是，該書內(nèi)容廣泛，對于應(yīng)試人員來說，復(fù)習(xí)應(yīng)有重點，注重掌握與能力相關(guān)的內(nèi)容，最好是邊看書邊做題，邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，以便加深理解和記憶?？荚嚽?，應(yīng)利用模擬試題進(jìn)行自我測試，熟悉題型，把握時間，檢查復(fù)習(xí)效果，體驗考試過程。（三）考試用書的結(jié)構(gòu)編排考試用書為綱目式結(jié)構(gòu)，按節(jié)、目、條的層次編寫?！肮?jié)”反映的是“學(xué)科”；“目”反映的是“知識能力結(jié)構(gòu)”；“條”反映的是知識點。其中“條”按掌握70％、熟悉20％、了解10％的比例和順序來表述。（四）如何把握“掌握、熟悉、了解”內(nèi)容的復(fù)習(xí)要領(lǐng)？要求“掌握”的內(nèi)容是重點內(nèi)容，也是命題的重要考點，要求應(yīng)考者能靈活應(yīng)用，復(fù)習(xí)時應(yīng)考者對這部分內(nèi)容要進(jìn)行詳細(xì)、深入的理解。要求“熟悉”的內(nèi)容是重要內(nèi)容，應(yīng)考者除弄清楚各個知識點的原理、內(nèi)容、依據(jù)、程序及方法外，還要注意與其他易混淆的知識點進(jìn)行對比復(fù)習(xí)，加強(qiáng)記憶。要求“了解”的內(nèi)容是相關(guān)內(nèi)容，考試深度較淺，考題更直觀，易得分。根據(jù)以往執(zhí)業(yè)資格考試的經(jīng)驗，考題中掌握、熟悉、了解的知識點均會涉及，因此，應(yīng)考者應(yīng)遵循突出重點和全面兼顧的復(fù)習(xí)原則，在考試前全面復(fù)習(xí)甚至通讀多遍考試用書。在此基礎(chǔ)上，抓住要求掌握和熟悉的內(nèi)容進(jìn)行重點復(fù)習(xí)。（五）各科目考試的時間及題型《建設(shè)工程項目管理》考試時間為3小時，題型為單選題和多選題，其中單選題70，多選題30，總分130分。三、一級建造師命題背景（一）命題不超大綱（二）．“考試用書”是最重要的參考書，新的行政許可法規(guī)定執(zhí)業(yè)資格考試不準(zhǔn)指定教材。若考生閱讀了該考試用書，而對有些概念和內(nèi)容的理解還有困難，則應(yīng)查閱有關(guān)的教材和書籍。（第二版考試用書擴(kuò)容至51萬字）（三）、較難、中等、較易的試題比例為：2：6：2客觀性試題的難度值用未通過率來表示：1．較難：0.71～0.8（成本、網(wǎng)絡(luò)計算）2．中等難度：0.31～0.7（0.5為好）3.較易：0.21～0.3（一般只考一次）（四）、試卷的知識結(jié)構(gòu)分布掌握、熟悉、了解的比例為70：20：10試題分配遵循重點與全面兼顧的原則，覆蓋面寬，考核全面。要注重?zé)狳c，突出重點（重點20目約占90-95分）（70%），體現(xiàn)知識更新，理論聯(lián)系實際，側(cè)重能力知識，反映現(xiàn)有人員的管理能力。（五）、試題的編排按不同的題型排列試題，同一題型內(nèi)按考試用書的章節(jié)順序排序（六）、題型單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）四、一級建造師《建設(shè)工程項目管理》命題規(guī)律（一）、單項選擇題和多項選擇題類型單項選擇題和多項選擇題的類型一般又分為知識型題、理解型題。1、知識型題。這種類型題比較簡單，應(yīng)考者只要記住關(guān)鍵知識點，一般都能作出正確選擇。例：1.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指(

)。

A．總時差最小的工作

B．自由時差最小的工作

C．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作

D．持續(xù)時間最長的工作

答案：A

例：2.項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的（）。A.循環(huán)控制原理B.動態(tài)控制原理C.過程控制原理D.彈性控制原理答案：B2、分析理解型題。這種類型題有一定難度，是對不同知識點異同點或相關(guān)性、靈活性等內(nèi)容的比較、分析，應(yīng)考者需要經(jīng)過一定的辨析，才能從中選擇正確答案。例：1.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項目的工作編碼;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制各層進(jìn)度計劃;④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是()。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①答案：A例：2.某工程項目施工中，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場時間延遲，導(dǎo)致實際進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符，承包人按照工程師的要求對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對這一事件，以下說法正確的有（）。A.承包人可就改進(jìn)措施要求追加合同價款B.承包人無權(quán)就改進(jìn)措施要求追加合同價款C.工程師應(yīng)對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)D.工程師不對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)E.所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)答案：B、D、E五、考試樣題（一）單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意

）1．項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.投資控制D.進(jìn)度控制答案A2.工作流程圖是用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。A.邏輯B.指令C.信息D.組織答案A3.在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是（）。A.項目決策策劃B.制定糾偏措施C.目標(biāo)分解D.收集實際數(shù)據(jù)答案C4.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長1天D.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天答案D多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分

）（二）1.下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E.職能組織結(jié)構(gòu)適用大型組織系統(tǒng)答案B、C2.為了做好建設(shè)工程項目成本目標(biāo)的動態(tài)控制，進(jìn)行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括（）。A.概算B.標(biāo)底C.預(yù)算D.施工成本分析E.決算答案C、D六、《建設(shè)工程項目管理》條目分布及重點難點分析（一）本大綱共43目，139條，分布如下：掌握熟悉了解目條條條條組織10321859成本5171241進(jìn)度4161321質(zhì)量9281189安全5141031合同7251285信息37232合計43139783328比例56%24%20%7節(jié)43目139條重點9目：1Z201020、1Z201070、1Z202030、1Z202040、1Z202050、1Z203030、1Z204040、1Z205020、1Z206020。次重點10目：1Z201040、1Z201100、1Z202020、1Z203020、1Z204050、1Z204080、1Z205030、1Z205050、1Z206050、1Z206060。19目共90——95分，占130分的70%七、學(xué)習(xí)方法

（一）如何學(xué)習(xí)“比你的競爭者學(xué)的快的能力也許是唯一能保持的競爭優(yōu)勢。”——《學(xué)習(xí)的革命》“要想快速有效地學(xué)習(xí)任何東西，你必須看它、聽它和感覺它。”——《快速學(xué)習(xí)的理論和實踐》“如果你想記住什么，你要做的就是將它與已知或已記住的東西聯(lián)系起來?！薄锻晟朴洃浟Α贰盀槊魅諟?zhǔn)備的最好的方法，就是要發(fā)揮你的所有智慧，所有的熱誠，把今天的工作做的盡善盡美，這就是你所能應(yīng)付未來的唯一方法?！薄陡淖円簧囊痪湓挕泛芏嗌钪械氖∈且驗槿藗儧]有認(rèn)識到，當(dāng)他們放棄努力時，距離成功是多么近。——托馬斯.愛迪生

（二）學(xué)習(xí)策略：1.

基礎(chǔ)要牢固考題的覆蓋面寬，必須全面掌握書本的內(nèi)容，牢固基礎(chǔ)，不要忽視任何一個細(xì)節(jié)問題。在充分研讀每一節(jié)書的同時，做好這一節(jié)的相關(guān)練習(xí)題,要清楚哪些題是考過的，一般重復(fù)率不超過10%。2.重點要突出“注重?zé)狳c，突出重點，體現(xiàn)知識更新”。3.

沖刺階段最后用半個月的時間沖刺，即整理思路，突出一些重點練習(xí)，同時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并對之進(jìn)行重點彌補(bǔ)，以保證自己充滿信心地進(jìn)入考場。（三）如何借助考試用書進(jìn)行單項選擇題的復(fù)習(xí)？單項選擇題由一個題干和四個備選項組成，備選項中只有一個答案最符合題意，其余三個都是干擾項。如果選擇正確，該題得1分；選擇錯誤不得分。這部分考題大都是考試用書中的基本概念、原理和方法，選擇相對容易。應(yīng)考者只要認(rèn)真閱讀考試用書，掌握考試用書中的基本概念、原理和方法，就容易取得高分。單項選擇題一般解題方法和答題技巧有以下幾種方法：（1）直接選擇法，即直接選出正確項，如果應(yīng)考者對該考點比較熟悉，可采用此方法，以節(jié)約時間；（2）間接選擇法，即排除法。如正確答案不能直接馬上看出，逐個排除不正確的干擾項．最后選出正確答案。[例]某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程局部返工，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對其的處理主要是（）。A追究法律責(zé)任B追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C追究社會責(zé)任D吊銷建造師資格[答題分析]：項目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任；如果由于項目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任；企業(yè)沒有吊銷建造師資格的權(quán)力。因此，選項B正確。（3）感覺猜測法：通過排除法仍有2個或3個答案不能確定，甚至4個答案均不能排除，可以憑感覺隨機(jī)猜測。一般來說，排除的答案越多，猜中的概率越高，千萬不要空缺。（4）比較法：命題者水平再高，有時為了湊答案，句子或用詞不是那么專業(yè)化或顯得又太專業(yè)化，通過對答案和題干進(jìn)行研究、分析、比較可以找出一些陷阱，去除不合理備選項，從而再應(yīng)用排除法和猜測法選定答案。（5）推理法：采用邏輯推理的方法思考、判斷和推理正確的答案。[例]在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是（）。A①→②→③B②→①→③C②→③→①D③→①→②[答題分析]：觀察分析答案中有①收集施工進(jìn)度實際值、②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較、③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏三項工作的順序被打亂，我們按常理思考，應(yīng)該先收集數(shù)據(jù)、再對數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，然后才是相應(yīng)行動。從這樣的邏輯關(guān)系入手，逐層推理，得出正確答案是“A①→②→③”。例.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項目的工作編碼;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制各層進(jìn)度計劃;④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是()。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①答案：A一般說來，答題時應(yīng)注重初始感知和判斷，但也不宜局限于此；在時間把握上，平均每題1分鐘到1分半鐘（包括計算選擇題）為宜，如時間有富裕，可復(fù)查其中少量或個別無把握的題，不必全面復(fù)查每一道題。（四）如何借助考試用書進(jìn)行多項選擇題的復(fù)習(xí)？多項選擇題由一個題干和5個備選項組成，備選項中至少有2個正確而最符合題意的選項和1個干擾項，所選正確答案將是2個或3個或4個。如果應(yīng)考者所選答案中有錯誤選項，該題得零分，不倒扣分；如果答案中沒有錯誤選項，但正確選項未全數(shù)選出，則選擇的每個選項得0.5分；如果答案中沒有錯誤選項，并全數(shù)選出正確選項，則該題得2分。這部分考題中的正確選項，大都是考試用書中的某些基本概念、原理和方法中所涵蓋的具體內(nèi)容，選擇有一定難度。應(yīng)考者需要認(rèn)真閱讀考試用書，不但要掌握考試用書中的基本概念、原理和方法，還要掌握這些基本概念、原理和方法所涵蓋的具體內(nèi)容。多項選擇題有一定難度，考試成績的高低及考試科目是否通過，取決于多項選擇題的得分。多項選擇題每題的分值是單項選擇題的2倍，1道多項題相當(dāng)于2道單選題。所以應(yīng)考者應(yīng)抓緊時間，保證在考試時間內(nèi)把所有的題目都做一遍，

盡量把多選題做完。多項選擇題的解題方法也可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法，但一定要慎用感覺猜測法。應(yīng)考者做多項選擇題時，要十分慎重，對正確選項有把握的，可以先選；對沒有把握的選項最好不選，寧“缺”勿“濫”。在做題時，應(yīng)注意多選題至少有2個正確答案，如果已經(jīng)確定了2個（或以上）正確選項，則對略有把握的選項，最好不選；如果已經(jīng)確定的正確選項只有1個，則對略有把握的選項，可以選擇。如果對每個選項的正誤均無把握，可以使用感覺猜測法，至少可以隨機(jī)猜選一個?？傊?，要根據(jù)自已對各選項把握的程度合理安排應(yīng)答策略。[例]業(yè)主方和項目參與各方