2023年二建《建設(shè)工程施工管理》名師預(yù)測(cè)卷（八）附詳解

PAGEPAGE522023年二建《建設(shè)工程施工管理》名師預(yù)測(cè)卷（八）附詳解一、單選題1.（2020年真題）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃線路的說法,正確的是（）A、線路可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號(hào)來表示B、線路段是由多個(gè)箭線組成的通路C、線路中箭線的長(zhǎng)度之和就是該線路的長(zhǎng)度D、關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條答案：A解析：P134-148一般網(wǎng)絡(luò)圖有多條線路，可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號(hào)來記述，A正確。線路是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的通路，B錯(cuò)誤。線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長(zhǎng)度，C錯(cuò)誤。在各條線路中，有一條或是幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵線路，D錯(cuò)誤。2.項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中,確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。A、質(zhì)量方針B、工程承包合同C、質(zhì)量計(jì)劃D、設(shè)計(jì)文件答案：B解析：2021/2020教材P157頁項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系,必須有明確的質(zhì)量目標(biāo),并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù),逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。3.制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循原則不包括()。A、重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)B、統(tǒng)一指揮、責(zé)任明確C、程序簡(jiǎn)明、步驟明確D、有序監(jiān)管、安全監(jiān)督答案：D解析：2021/2020教材P207頁制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：(1)重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)。(2)統(tǒng)一指揮、責(zé)任明確。(3)程序簡(jiǎn)明、步驟明確。4.能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是()。A、工程質(zhì)量控制資料B、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收資料C、竣工圖D、工程施工技術(shù)管理資料答案：A解析：2021/2020教材P287頁工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告,施工試驗(yàn)記錄,隱蔽工程檢查記錄等。5.下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CC、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BD、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D答案：D解析：2021/2020教材P37頁若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B;或采取措施降低其損失量，以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。6.關(guān)于施工總承包模式的說法，下列選項(xiàng)正確的是()。A、工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C、施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大D、施工總承包合同一般采用單價(jià)合同答案：C解析：2021/2020教材P223頁工程質(zhì)量的好壞取決很大程度上施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平；施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計(jì)全都結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中應(yīng)用；施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同。7.（2020年真題）施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行中，管理評(píng)審應(yīng)由（）承擔(dān)。A、施工企業(yè)的最高管理者B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人答案：A解析：P184-189最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔，對(duì)組織的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)改進(jìn)的可能性和對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行修改的需求，包括對(duì)職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)的修改需求。8.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，這個(gè)要求可以歸結(jié)為（）A、按圖施工B、依法施工C、踐約施工D、獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)答案：B解析：2021/2020教材P152頁施工質(zhì)量要達(dá)到的最基本要求是：施工建成的工程實(shí)體按照國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范檢査驗(yàn)收合格。是國(guó)家頒布的一些法律、規(guī)范。9.施工成本控制的步驟是()。A、預(yù)測(cè)—檢查—比較—分析—糾偏B、檢查—比較—分析一預(yù)測(cè)—糾偏C、分析—檢查—比較—預(yù)測(cè)—糾偏D、比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查答案：D解析：施工成本控制的步驟如下：(1)比較按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。(2)分析在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的問題再次發(fā)生或減少由此造成的損失。(3)預(yù)測(cè)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。(4)糾偏當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。(5)檢查它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)?？梢?，正確選項(xiàng)是D。10.(2013年)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)人C、監(jiān)理人D、規(guī)劃主管部門答案：C解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變成程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。11.施工過程中，如果工程變更項(xiàng)目出現(xiàn)承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)與發(fā)包人招標(biāo)控制價(jià)相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)偏差超過（），則工程變更項(xiàng)目的綜合單價(jià)可由發(fā)承包雙方協(xié)商調(diào)整。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：C解析：2021/2020教材P84頁變更導(dǎo)致實(shí)際完成的變更工程量與已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中列明的該項(xiàng)目工程量的變化幅度超過15%。的，或已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中無相同項(xiàng)目及類似項(xiàng)目單價(jià)的，按照合理的成本與利潤(rùn)構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人協(xié)商確定變更工作的單價(jià)。12.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量1000m3，綜合單價(jià)為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3，合同中約定，若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上，超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9，不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）。A、36625B、35000C、33750D、32875答案：A解析：該分項(xiàng)工程的結(jié)算款=1000m3×(1+15%)×25元／m3+[1500m3-1000m3×(1+15%)]×25元／m3×0．9=36625元。13.合同的履行是工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包方與承包方根據(jù)合同規(guī)定的()等要求，各自完成合同義務(wù)的行為.A、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)B、時(shí)間、地點(diǎn)、方法、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)C、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、成本和標(biāo)準(zhǔn)D、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和質(zhì)量答案：A解析：2021/2020教材P257頁合同的履行是指工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包方和承包方根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)等要求，各自完成合同義務(wù)的行為。14.施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中，窩工費(fèi)的計(jì)算，如系承包商自有設(shè)備一般按()計(jì)算。A、實(shí)際租金B(yǎng)、調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)侰、臺(tái)班費(fèi)D、臺(tái)班折舊費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P85頁設(shè)備費(fèi)?？刹捎脵C(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。15.某按單價(jià)合同計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元／m3誤作為30元／m3的結(jié)果。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。A、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C、將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理D、要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)答案：B解析：2021/2020教材P252頁對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。16.編制磚砌體材料消耗定額時(shí)，測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)磚砌體中磚的凈用量，宜采用的方法是()。A、圖紙計(jì)算法B、經(jīng)驗(yàn)法C、理論計(jì)算法D、測(cè)定法答案：C解析：材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法。(1)理論計(jì)算法理論計(jì)算法是根據(jù)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和材料規(guī)格等，從理論上計(jì)算材料的凈用量。如磚墻的用磚數(shù)和砌筑砂漿的用量可用下列理論計(jì)算公式計(jì)算各自的凈用量。磚砌體材料用量計(jì)算：標(biāo)準(zhǔn)磚砌體中，標(biāo)準(zhǔn)磚、砂漿用量計(jì)算公式：A=1/[墻厚×(磚長(zhǎng)+灰縫)×(磚厚+灰縫)]式中K——墻厚的磚數(shù)×2（墻厚的磚數(shù)是0.5磚墻、1磚墻、1.5磚墻……）每1m3標(biāo)準(zhǔn)磚砌體砂漿凈用量=1m3砌體－1m3砌體中標(biāo)準(zhǔn)磚的凈體積每1m3標(biāo)準(zhǔn)磚砌體砂漿凈用量=1－0.24×0.115×0.053×標(biāo)準(zhǔn)磚數(shù)量每1m3標(biāo)準(zhǔn)磚砌體砂漿凈用量=1－0.0014628×標(biāo)準(zhǔn)磚數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)磚（砂漿）總消耗量=凈用量×（1+損耗率）(2)測(cè)定法根據(jù)試驗(yàn)情況和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的資料數(shù)據(jù)確定材料的凈用量。(3)圖紙計(jì)算法根據(jù)選定的圖紙，計(jì)算各種材料的體積、面積、延長(zhǎng)米或重量。(4)經(jīng)驗(yàn)法根據(jù)歷史上同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算。可見，正確選項(xiàng)是C。17.(2017年)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013）,關(guān)于施工專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A、專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用B、專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地C、分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系D、分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同答案：C解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，應(yīng)由承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。B項(xiàng)錯(cuò)誤，分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場(chǎng)地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便；C項(xiàng)正確，分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系；D項(xiàng)錯(cuò)誤，分包工程合同可以采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金合同。18.根據(jù)《建筑工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說法，正確的是（）。A.勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C.工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用A、AB、BC、CD、DE、E答案：D解析：保險(xiǎn)（1）勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（2）運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（4）勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。19.下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、工作任務(wù)分工表答案：A解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱WBSWorkBreakdownStructure）是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。對(duì)于選項(xiàng)B，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖(DOBS圖，DiagramofOrganizationalBreakdownStructure)，或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。選項(xiàng)C，工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。選項(xiàng)D，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。可見，正確選項(xiàng)是A。20.(2017年)關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法，正確的是（）A、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書B、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C、政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D、工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實(shí)施答案：B解析：政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡(jiǎn)稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。21.某建設(shè)工程項(xiàng)目由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)問題后推倒重做，使施工進(jìn)度延誤、施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：2021/2020教材P39頁(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。22.關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項(xiàng)工程成本分析的產(chǎn)法，正確的是（）A、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完分部分項(xiàng)工程B、分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對(duì)比C、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)D、分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析答案：C解析：2021/2020教材P122頁分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。23.采用新材料，新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較大的分項(xiàng)工程應(yīng)編制()。A、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃C、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃答案：C解析：2021/2020教材P45頁“對(duì)于大型工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃之外還應(yīng)編制()?！痹谥幸呀?jīng)修改為“采用新材料，新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較大的分項(xiàng)工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”24.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A、需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B、施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大C、生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低D、工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查答案：B解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)（1）需要控制的因素多。（2）控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)；而且施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。（3）過程控制要求高。在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制。（4）終檢局限大。25.(2016年)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A、要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B、下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知時(shí)C、下達(dá)停工令D、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正答案：D解析："工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正"。26.(2019年)工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A、7天B、10天C、1月D、3天答案：D解析：本題考查的是"施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施"。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工,建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。27.下列項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查中可以采用“吊”的手段的是（）。A、清水墻面是否潔凈B、油漆的光滑程度C、砌體垂直度D、踢腳線的垂直度答案：C解析：2021/2020教材P163頁就是利用托線板以及線錘吊檢查垂直度，例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等。28.(2016年)關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（）。A、施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B、施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C、施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D、編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案：B解析：施工預(yù)算的施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于說施工單位，A錯(cuò)誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功能、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，他也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)成本責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，C錯(cuò)誤。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對(duì)其中所包含的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。29.下列情形中，承包人不可以提出索賠的是（）。A、法規(guī)變化B、因工程變更造成的時(shí)間損失C、不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞D、對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格答案：C解析：2021/2020教材P83頁不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：(1)永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。(2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。(3)發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。(4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。(5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。30.土石方工程采用混合單價(jià)方法計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)20萬元，石方工程實(shí)行單價(jià)合同，該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價(jià)款是（）萬元。A、87.2B、88.2C、92.0D、93.0答案：C解析：總價(jià)包干20萬。單價(jià)合同以實(shí)際工程量為準(zhǔn)，3000*240，結(jié)算價(jià)為20+72=92萬元31.根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)由（）組織。A、總監(jiān)理工程師B、發(fā)包人C、承包人D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：2021/2020教材P285頁1.圖紙會(huì)審記錄文件圖紙會(huì)審記錄是對(duì)已正式簽署的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行交底、審查和會(huì)審，對(duì)提出的問題予以記錄的文件。項(xiàng)目經(jīng)理部收到工程圖紙后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，將設(shè)計(jì)疑問及圖紙存在的問題，按專業(yè)整理、匯總后報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底準(zhǔn)備。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)疑問及圖紙存在的問題進(jìn)行交底，施工單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)交底內(nèi)容按專業(yè)匯總、整理，形成圖紙會(huì)審記錄。32.(2019年)施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是（）。A、乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B、乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C、乙不參與對(duì)丙的組織管理工作D、乙只負(fù)責(zé)對(duì)丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工答案：A解析：本題主要考查"施工總承包方的管理任務(wù)"，施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國(guó)際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。33.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》（示范文本）(GF2013-0214)，下列有關(guān)勞務(wù)分包人應(yīng)辦理的保險(xiǎn)的說法，正確的是（）。A、勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B、勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C、勞務(wù)分包人應(yīng)為承包人提供的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用D、勞務(wù)分包人應(yīng)為租賃的承包人的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案：A解析：2021/2020教材P247頁(1)勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；(2)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用；(4)勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用；(5)保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。34.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價(jià)3000元/t，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價(jià)的5%，運(yùn)輸中材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為()元/t。A、3150.00B、3240.00C、3244.50D、3245.13答案：D解析：材料單價(jià)=[(材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))×(1+運(yùn)輸損耗率)]×(1+采購保管費(fèi)率)=3000元／t×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245．13元／t。35.下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是（）。A、工程概況B、施工部署C、施工平面圖D、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排，可以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)有組織地進(jìn)行文明施工。正確答案：C36.在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，不應(yīng)作為依據(jù)的是（）。A、項(xiàng)目合同文件B、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃答案：D解析：2021/2020教材P34頁施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有：1、項(xiàng)目合同文件；2、組織的管理制度；3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；4、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)；5、項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境；37.構(gòu)成質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容，不包括下列哪一項(xiàng)()。A、程序文件B、質(zhì)量手冊(cè)C、質(zhì)量計(jì)劃D、質(zhì)量管理答案：D解析：2021/2020教材P160頁質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄等構(gòu)成。38.(2015年)下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。A、—般材料進(jìn)場(chǎng)抽檢B、拆模前對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)C、聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)D、拆除不合格磚墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)答案：C解析：本題考查的是質(zhì)量保證成本39.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。A、季度施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃B、月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃C、單位工程施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃D、季度施工計(jì)劃和單位工程施工計(jì)劃答案：B解析：月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。40.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心技術(shù)是()。A、施工圖預(yù)算程序B、項(xiàng)目管理系統(tǒng)C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D、設(shè)施管理信息處理系統(tǒng)答案：C解析：2021/2020教材P281頁“90年代末期至今，基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理。工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段（主要指的是數(shù)據(jù)處理設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)）進(jìn)行信息管理，其科學(xué)的技術(shù)是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)，即在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上（如局域網(wǎng)，或互聯(lián)網(wǎng)）進(jìn)行信息處理?！币李}意只有“基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)”符合要求，它的發(fā)展過程為“90年代末期至今”，其中A選項(xiàng)是“70年代”，B、D選項(xiàng)是“80年代”。41.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A、5；4B、11；7C、5；5D、4；4答案：A解析：工作F的最遲完成時(shí)間為緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值21，其最遲開始時(shí)間為21-5=16，故總時(shí)差=16-11=5，自由時(shí)差等于緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與其本身最早完成時(shí)間之差=20-16=442.施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù)，首先應(yīng)滿足安全()要求。A、可靠性技術(shù)B、限控技術(shù)C、保（排）險(xiǎn)技術(shù)D、保護(hù)技術(shù)答案：A解析：【考點(diǎn)】施工安全技術(shù)保證體系。施工安全技術(shù)保證由專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)管理、專項(xiàng)治理四種類別構(gòu)成，每種類別又有若干項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)。在四種技術(shù)中，首先是技術(shù)本身應(yīng)該安全可靠，在可靠性失靈時(shí)，其他技術(shù)發(fā)揮作用，減少潛在的安全危害和損失。可見，正確選項(xiàng)是A。43.下列建筑安裝工程的費(fèi)用中，屬于可以直接計(jì)入工程對(duì)象是（）。A、支付給生產(chǎn)工人的工資B、差旅交通費(fèi)C、支付給管理人員的工資D、辦公費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P97頁直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其是可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。44.施工質(zhì)量保證體系是按照PDCA循環(huán)的原理實(shí)施的，根據(jù)項(xiàng)目自身可能存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病以及與國(guó)家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比的差距提出質(zhì)量管理目標(biāo)，屬于PDCA循環(huán)中的（）環(huán)節(jié)A、計(jì)劃B、實(shí)施C、檢查D、處置答案：A解析：2021/2020教材P158頁計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計(jì)劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案。計(jì)劃包括質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證工作計(jì)劃。質(zhì)量管理目標(biāo)的確定，就是根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)，針對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病，以及與國(guó)家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差距，或者用戶提出的更新、更高的質(zhì)量要求。45.從風(fēng)險(xiǎn)角度而言，以下合同中承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度最大的合同是()。A、單價(jià)合同B、總價(jià)合同C、變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同答案：B解析：2021/2020教材P252頁由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。而總價(jià)合同對(duì)承包商而言，既要承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，又要承擔(dān)工作量風(fēng)險(xiǎn)。46.根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按()計(jì)算。A、機(jī)械折舊費(fèi)B、機(jī)械折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)C、機(jī)械使用費(fèi)D、同類型設(shè)備的租金答案：A解析：2021/2020教材P85頁因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。47.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B、施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C、施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D、施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工答案：D解析：2021/2020教材P6頁三、施工總承包管理方的主要特征施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，它的主要特征如下：（1）一般情況時(shí)，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下競(jìng)標(biāo)），獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招投標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。（3）不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。（6）與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。48.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按不同功能編制包括()。A、總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃、采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃C、控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D、5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃答案：C解析：2021/2020教材P130頁由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；(3)實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。49.下列關(guān)于控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用的敘述，不正確的是()A、論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B、是設(shè)計(jì)性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C、施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D、是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考答案：B解析：2021/2020教材P133頁控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下（雖然一般的建設(shè)工程項(xiàng)目并沒有大型機(jī)場(chǎng)那么復(fù)雜，但編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃都非常必要）：⑴論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；(2）施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；(3)是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；（4)是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)（如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等）；（5）是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。50.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還包括()。A、建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C、施工環(huán)境的質(zhì)量D、建設(shè)單位的決策質(zhì)量答案：A解析：運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。可見，正確選項(xiàng)是A。51.某施工企業(yè)為某施工機(jī)械按國(guó)家規(guī)定繳納的保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)屬于（）。A、企業(yè)管理費(fèi)B、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)C、稅金D、施工機(jī)具使用費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P49頁稅費(fèi)是指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳納的車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。稅費(fèi)是屬于施工機(jī)械使用費(fèi)。52.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)的說法，正確的是（）A、能夠清楚地反映工序之間的邏輯關(guān)系B、適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C、適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D、能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路徑與時(shí)差答案：B解析：2021/2020教材P134頁橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；(2)適用于手工編制計(jì)劃；(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。53.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個(gè)類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的（）。A、10%B、30%C、20%D、40%答案：B解析：2021/2020教材P197頁總體上講，每個(gè)類別的特種作業(yè)人員一般不超過該行業(yè)或領(lǐng)域全體從業(yè)人員的30%54.(2019年)某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時(shí)間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但應(yīng)（）。A、立即向建設(shè)主管部門報(bào)告B、在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告C、在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告D、在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報(bào)告答案：D解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。55.應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過()。A、20%B、30%C、35%D、40%答案：C解析：2021/2020教材P290頁“涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖?！?6.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，錯(cuò)誤的是()。A、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)B、項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)C、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是在初步設(shè)計(jì)階段完善的答案：D解析：2021/2020教材P129頁建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制，的依據(jù)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善有一個(gè)過程，它也是逐步完善的。由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。57.（2020年真題）某地鐵工程項(xiàng)目,發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，對(duì)應(yīng)的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位,該發(fā)承包模式屬于（）模式。A、施工總承包B、施工平行發(fā)承包C、施工總承包管理D、項(xiàng)目總承包答案：B解析：P221-227某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，14座車站的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位，就是典型的施工平行發(fā)包模式。58.施工期內(nèi)因材料價(jià)格波動(dòng)影響合同價(jià)格時(shí)，根據(jù)造價(jià)信息差額調(diào)整法，如果承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)低于基準(zhǔn)單價(jià)，下列做法正確的是()。A、材料單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)單價(jià)為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過部分按實(shí)調(diào)整B、材料單價(jià)漲幅以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過部分按實(shí)調(diào)整C、合同履行期間材料單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過5%時(shí)，其超過部分據(jù)實(shí)調(diào)整。D、應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)機(jī)構(gòu)發(fā)布的材料成本文件調(diào)整答案：C解析：2021/2020教材P81頁承包人在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)高于基準(zhǔn)價(jià)格的：除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過5%。時(shí)，材料單價(jià)漲幅以在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)為基礎(chǔ)超過5%時(shí)，其超過部分據(jù)實(shí)調(diào)整。59.(2017年)項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向（）進(jìn)行書面技術(shù)交底。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、承擔(dān)施工的責(zé)任人C、施工班組長(zhǎng)D、操作工人答案：B解析：項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。60.某建設(shè)工程于5月21日進(jìn)行了圖紙會(huì)審，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要，各參加單位簽字蓋章。該文件屬于施工文件檔案中的()。A、工程質(zhì)量控制資料B、工程施工技術(shù)管理資料C、工程準(zhǔn)備階段資料D、工程設(shè)計(jì)變更記錄資料答案：B解析：施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖四大部分。其中工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實(shí)記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容如下。(1)圖紙會(huì)審記錄文件；(2)工程開工報(bào)告相關(guān)資料（開工報(bào)審表、開工報(bào)告）；(3)技術(shù)、安全交底記錄文件；(4)施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理規(guī)劃）文件；(5)施工日志記錄文件；(6)設(shè)計(jì)變更文件；(7)工程洽商記錄文件；(8)工程測(cè)量記錄文件；(9)施工記錄文件；(10)工程質(zhì)量事故記錄文件；(II)工程竣工文件。可見，正確選項(xiàng)是B61.(2015年)建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于（）。A、合同總價(jià)包干降低成本B、總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C、設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確D、為項(xiàng)目建設(shè)增值答案：D解析：本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是"交鑰匙"，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。62.編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)不包括()。A、可行性研究報(bào)告B、施工組織設(shè)計(jì)C、相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)D、已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃答案：A解析：2021/2020教材P45頁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)：(1)監(jiān)理規(guī)劃；(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件；(3)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。63.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。A、工作對(duì)象之間的關(guān)系B、組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工C、項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系D、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系答案：A解析：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系，反映是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。64.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案需經(jīng)()簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目業(yè)主代表C、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D、建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人答案：A解析：2021/2020教材P183頁建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。65.按照工程項(xiàng)目劃分的要求，門窗工程可以作為一個(gè)()。A、分部工程B、子分部工程C、分項(xiàng)工程D、子分項(xiàng)工程答案：B解析：2021/2020教材P164頁當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。門窗工程是裝飾裝修工程的一個(gè)子分部工程。66.施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A、建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B、施工總進(jìn)度計(jì)劃C、建安工程工期定額D、施工承包合同答案：D解析：1167.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013，投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括()。A、規(guī)費(fèi)B、利潤(rùn)C(jī)、管理費(fèi)D、材料費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P64頁《計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。該定義并不是真正意義上的全費(fèi)用綜合單價(jià)，而是一種狹義的綜合單價(jià)，規(guī)費(fèi)和稅金等不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用并不包括在項(xiàng)目單價(jià)中。68.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織施工中，為了趕工期，違反了安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的()。A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、管理責(zé)任C、社會(huì)責(zé)任D、法律責(zé)任答案：D解析：2021/2020教材P35頁項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。69.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前，應(yīng)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開參與工程建設(shè)各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行（）。A、第一次監(jiān)督會(huì)議B、第一次分配監(jiān)督任務(wù)C、第一次監(jiān)督培訓(xùn)D、第一次監(jiān)督檢查工作答案：D解析：2021/2020教材P183頁在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。70.（2020年真題）采用定額組價(jià)的方法確定工程量清單綜合單價(jià)時(shí)，第一步工作是（）。A、測(cè)算人、料、機(jī)消耗量B、計(jì)算定額子目工程量C、確定人、料、機(jī)單價(jià)D、確定組合定額子目答案：D解析：P63-69綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法，即以計(jì)價(jià)定額為基礎(chǔ)進(jìn)行組合計(jì)算。綜合單價(jià)的計(jì)算可以概括為以下步驟：1.確定組合定額子目；2.計(jì)算定額子目工程量；3.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量；4.確定人、料、機(jī)單價(jià)；5.計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)；6.計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)；7.計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。多選題1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，下列正確的選項(xiàng)有()A、項(xiàng)目管理任務(wù)包括設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化C、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包項(xiàng)目管理的任務(wù)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)的控制D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干或“交鑰匙”E、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目的全壽命周期答案：ABC解析：2021/2020教材P5頁建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不是在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”。2.編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有()。A、材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間B、施工組織混亂造成的停工時(shí)間C、由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必需的時(shí)間D、工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必需的短暫休息時(shí)間E、工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間答案：CD解析：必須消耗的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間，休息時(shí)間和不可避免中斷時(shí)間應(yīng)選CD3.關(guān)于設(shè)備采購合同，下列正確的是()A、設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的20%作為預(yù)付款B、設(shè)備采購合同通常采用固定總價(jià)合同C、設(shè)備的安裝工作可以約定由供貨方負(fù)責(zé)還是由采購方負(fù)責(zé)D、設(shè)備保證金為總價(jià)格的20%E、成套設(shè)備安裝后進(jìn)行試車調(diào)試，試驗(yàn)合格正式移交采購方進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行答案：BCE解析：2021/2020教材P251頁合間價(jià)款的支付一般分三次：(1)設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款；(2)供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備價(jià)的80%；(3)剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。4.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：合同可以約定設(shè)備安裝工作由供貨方負(fù)責(zé)還是采購方負(fù)責(zé)。5.驗(yàn)收和保修：成套設(shè)備安裝后一般應(yīng)進(jìn)行試車調(diào)試，雙方應(yīng)該共同參加啟動(dòng)試車的檢驗(yàn)工作。4.按照編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額可分為（）。A、施工定額B、工具、器具定額C、地區(qū)定額D、概算指標(biāo)E、投資估算指標(biāo)答案：ADE解析：2021/2020教材P58頁二、按編制程序和用途分類1.施工定額；2.預(yù)算定額；3.概算定額；4.概算指標(biāo)；5.投資估算指標(biāo)。5.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合()的規(guī)定。A、所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B、質(zhì)量控制資料基本完整C、所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整D、主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E、觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求答案：ACDE解析：2021/2020教材P171頁單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；(3)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整；⑷主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。6.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括（）。A、管理人員的數(shù)量B、管理的方法與工具C、生產(chǎn)的方法與工具D、生產(chǎn)人員的質(zhì)量E、作業(yè)環(huán)境答案：ABCD解析：2021/2020教材P8頁影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種因素：1.人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量；2.方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。7.某工程實(shí)行施工總承包管理模式，在簽訂成本加酬金合同時(shí)，業(yè)主和施工總承包單位應(yīng)在合同中明確向承包商支付酬金的條款，具體內(nèi)容包括（）。A、合同總價(jià)B、工程量C、支付時(shí)間D、支付金額百分比E、發(fā)生變化后酬金的調(diào)整方式答案：CDE解析：2021/2020教材P256頁“在施工承包合同中采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，業(yè)主與承包商應(yīng)該注意以下問題：（1）必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付時(shí)間和金額百分比。如果發(fā)生變更和其他變化，酬金支付如何調(diào)整。（2）應(yīng)該列出工程費(fèi)用清單，要規(guī)定一套詳細(xì)的工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲(chǔ)甚至記賬的格式和方法，以便對(duì)工地實(shí)際發(fā)生的人工、機(jī)械和材料消耗等數(shù)據(jù)認(rèn)真而及時(shí)地記錄。應(yīng)該保留有關(guān)工程實(shí)際成本的發(fā)票或付款的賬單、表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等，以便業(yè)主進(jìn)行審核和結(jié)算?！辈o涉及到合同總價(jià)和工程量。8.工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。A、收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B、確定風(fēng)險(xiǎn)因素C、分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率D、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量E、編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告答案：ABE解析：2021/2020教材P40頁1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工安全存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：（1）收集與施工分項(xiàng)有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；（3）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。9.對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價(jià)款的情況有()。A、估計(jì)工程量誤差B、設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化C、設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化D、通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度E、政府政策變化影響到合同價(jià)款答案：BCDE解析：在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然，一般由于設(shè)計(jì)變更、工程量變化或其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以進(jìn)行調(diào)整?？梢姡ㄘ浥蛎浀炔豢深A(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)承包商而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但對(duì)業(yè)主而言，不利于其進(jìn)行投資控制，突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201），合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：(1)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；(2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8h;(4)雙方約定的其他因素?？梢?，正確選項(xiàng)是BCDE。10.事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容包括()。A、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況B、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C、事故造成的人員傷亡D、工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱E、事故發(fā)生單位概況答案：ABCE解析：2021/2020教材P211頁事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（5）事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。11.工程檔案一般不少于兩套，分別由()保管。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、施工單位D、當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）E、建設(shè)主管部門答案：BD解析：2021/2020教材P293頁“工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）。”12.會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行()，做出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。A、計(jì)量B、記錄C、分析D、糾偏E、檢查答案：ABCE解析：2021/2020教材P117頁1.會(huì)計(jì)核算：會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析、和檢查，做出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。13.質(zhì)量事故的處理過程應(yīng)當(dāng)包括()。A、事故的原因分析B、事故處理C、制定事故處理方案D、事故處理的鑒定驗(yàn)收E、事故損失的評(píng)估答案：ABCD解析：2021/2020教材P179頁施工質(zhì)量事故處理的一般程序：1.事故調(diào)查；2.事故的原因分析；3.制訂事故處理的方案；4.事故處理；5.事故處理的鑒定驗(yàn)收；6.提交處理報(bào)告。14.施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)與下列（）因素有關(guān)。A、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B、機(jī)械安拆費(fèi)C、場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)D、機(jī)械折舊費(fèi)E、大修理費(fèi)答案：BCDE解析：施工機(jī)械使用費(fèi)以施工機(jī)械臺(tái)班耗用量乘以施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)表示，施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)由下列七項(xiàng)費(fèi)用組成：(1)折舊費(fèi)：是指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值的費(fèi)用。(2)大修理費(fèi)：是指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。(3)經(jīng)常修理費(fèi)：是指施工機(jī)械除大修理以外的各級(jí)保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用。包括為保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機(jī)配備工具附具的攤銷和維護(hù)費(fèi)用，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤(rùn)滑與擦拭的材料費(fèi)用及機(jī)械停滯期間的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用等。(4)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)：安拆費(fèi)指施工機(jī)械（大型機(jī)械除外）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用；場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用。(5)人工費(fèi)：是指機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的人工費(fèi)。(6)燃料動(dòng)力費(fèi)：是指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的各種燃料及水、電等。(7)稅費(fèi)15.下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的結(jié)果有()。A、混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B、混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mmC、某一結(jié)構(gòu)面截面尺寸不足，但進(jìn)行校核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求D、混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E、某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%答案：BC解析：2021/2020教材P181頁一般可不作專門處理的情況有以下幾種：(1)不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的。又如，某些部位的混凝土表面的裂縫，經(jīng)檢查分析，屬于表面養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂，不影響使用和外觀，也可不做處理。(2)后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不做處理。16.分部工程完成，由（）組織有關(guān)人員到場(chǎng)共同驗(yàn)收并簽認(rèn)。A、施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師E、項(xiàng)目經(jīng)理答案：BD解析：2021/2020教材P289頁3.分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件分部（子分部）工程完成,施工單位自檢合格后，應(yīng)填報(bào)“分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表”，由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等到場(chǎng)共同驗(yàn)收并簽認(rèn)。17.（