2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前?？荚嚲恚ㄎ澹└皆斀?/h1>

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IP屬地：山東 上傳時(shí)間：2023-02-06 格式：DOCX 頁(yè)數(shù)：49 大?。?03.40KB 積分：9.6 舉報(bào) 版權(quán)申訴

PAGEPAGE492023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前模考試卷（五）附詳解一、單選題1.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。A、合理確定計(jì)劃值B、認(rèn)真收集實(shí)際值C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D、比較分析,采取糾偏措施答案：D解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。2.施工單位應(yīng)在完成施工測(cè)量方案、紅線(xiàn)樁校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)成果及施工過(guò)程的各種測(cè)量記錄后，填寫(xiě)《施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)請(qǐng)()審核。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、設(shè)計(jì)單位D、施工單位答案：A解析：2021/2020教材P286頁(yè)施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表施工單位應(yīng)在完成施工測(cè)量方案、紅線(xiàn)樁校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)成果及施工過(guò)程的各種測(cè)量記錄后，填寫(xiě)《施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審核。3.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說(shuō)法，正確的是（）。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)B.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包恩可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書(shū)面請(qǐng)求D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。4.按建標(biāo)[2003]206號(hào)文件的規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程的()。A、社會(huì)保障費(fèi)B、人工費(fèi)C、企業(yè)管理費(fèi)D、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P51頁(yè)1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。5.施工成本分析中，通過(guò)()對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。A、與本行業(yè)最低水平B、實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)C、與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平D、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)答案：D解析：2021/2020教材P118頁(yè)施工成本分析中通過(guò)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。6.某鋼筋混凝土工程施工過(guò)程中，由于工人不按施工操作規(guī)程進(jìn)行振搗導(dǎo)致混凝土密實(shí)度達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格要求，這是一起()質(zhì)量事故。A、指導(dǎo)責(zé)任B、操作責(zé)任C、外部責(zé)任D、管理責(zé)任答案：B解析：主要考察的是：質(zhì)量事故分類(lèi)。質(zhì)量事故分類(lèi)有多種方法。按事故責(zé)任分類(lèi)，分指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因可分為：技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。題目明確是由于工人不按施工操作規(guī)程進(jìn)行振搗導(dǎo)致混凝土密實(shí)度達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格要求，說(shuō)明造成事故的原因肯定不是外部原因，也不一定是指導(dǎo)、管理方面的原因?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。7.施工企業(yè)在投標(biāo)及簽訂合同階段，需要編制()。A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、考核性成本計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P101頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。8.關(guān)于線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、每個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的B、高組織層次部分可以向任何低組織層次下達(dá)指令C、在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長(zhǎng)D、可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行答案：B解析：線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)就是來(lái)自于這種十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，可見(jiàn)，每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。在國(guó)際上，線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式，因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位很多，少則數(shù)十，多則效百，大型項(xiàng)目的參與單位將致以千計(jì)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中矛盾的指令會(huì)給工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成很大的影響，而線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性。但在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中，由于線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng)，有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。9.關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A、簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B、業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小C、業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇答案：D解析：組織與協(xié)調(diào)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇D選項(xiàng)正確10.(2019年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目B、采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目C、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目D、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目答案：A解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目。(2)時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。11.(2018年)關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法正確的是（）。A、歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B、工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C、工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D、利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制答案：B解析：A錯(cuò)誤。歸檔的文件應(yīng)為原件；C錯(cuò)誤。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；D錯(cuò)誤。利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面?的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。12.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问綄?duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A、旁站、巡視和平行檢驗(yàn)B、見(jiàn)證、巡視和抽樣檢驗(yàn)C、旁站、巡視和抽樣檢驗(yàn)D、見(jiàn)證、巡視和平行檢驗(yàn)答案：A解析：2021/2020教材P41頁(yè)(3)“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”（引自第三十八條)。13.對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位，除進(jìn)行常規(guī)檢查外，應(yīng)在()驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工A、檢驗(yàn)批B、分部工程C、單項(xiàng)工程D、單位工程答案：B解析：2021/2020教材P183頁(yè)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。14.某新校區(qū)抗震模擬實(shí)驗(yàn)室工程，模擬振動(dòng)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土大塊基礎(chǔ)，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動(dòng)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變更為現(xiàn)場(chǎng)攪拌，致使工程延期3天。則承包商可索賠材料費(fèi)的情況是（）。A、人工價(jià)格上漲B、材料超期儲(chǔ)存C、材料被盜和損壞D、材料進(jìn)貨日期變化答案：B解析：2021/2020教材P262頁(yè)索賠成立的條件：（2）因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。15.(2013年)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。A、箭線(xiàn)及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)B、節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)C、箭線(xiàn)及其起始節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào)D、箭線(xiàn)及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào)答案：A解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線(xiàn)表示一項(xiàng)工作。箭線(xiàn)的箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的開(kāi)始，箭線(xiàn)的箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的完成。工作名稱(chēng)標(biāo)注在箭線(xiàn)的上方，完成該項(xiàng)工作所需要的持續(xù)時(shí)間標(biāo)注在箭線(xiàn)的下方，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖工作的表示方法和其箭尾和箭頭處兩個(gè)圓圈中的號(hào)碼來(lái)表示，故稱(chēng)為雙代號(hào)表示法。16.計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的方法是（）。A、總費(fèi)用法B、修正預(yù)算單價(jià)法C、修正的總費(fèi)用法D、實(shí)際費(fèi)用法答案：D解析：2021/2020教材P86頁(yè)2.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法是工程索賠時(shí)最常用的一種方法。17.（2020年真題）某地鐵工程項(xiàng)目,發(fā)包人將14座車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，對(duì)應(yīng)的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位,該發(fā)承包模式屬于（）模式。A、施工總承包B、施工平行發(fā)承包C、施工總承包管理D、項(xiàng)目總承包答案：B解析：P221-227某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，14座車(chē)站的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位，就是典型的施工平行發(fā)包模式。18.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括()。A、確保工程建設(shè)質(zhì)量B、加快工程建設(shè)速度C、提高工程建設(shè)水平D、充分發(fā)揮投資效益答案：B解析：2021/2020教材P40頁(yè)我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的:確保工程建設(shè)質(zhì)量;提高工程建設(shè)水平;充分發(fā)揮投資效益。19.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，某電焊工從事電焊作業(yè)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生大火事件，經(jīng)調(diào)查事故原因是使用了不合格的建筑材料導(dǎo)致的，則該事故屬于施工項(xiàng)目的（）類(lèi)型。A、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：2021/2020教材P39頁(yè)4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)工程設(shè)計(jì)文件；(2)工程施工方案；(3)工程物資；(4)工程機(jī)械等。該起大火事件經(jīng)調(diào)查時(shí)使用了不合格的建筑材料導(dǎo)致的，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。20.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素是指（）。A、時(shí)差、最早時(shí)間、最遲時(shí)間B、總時(shí)差、局部時(shí)差、計(jì)算工期C、工作、節(jié)點(diǎn)、線(xiàn)路D、工作、節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵線(xiàn)路答案：C解析：2021/2020教材P135頁(yè)箭線(xiàn)（工作），節(jié)點(diǎn)（又稱(chēng)結(jié)點(diǎn)，事件）和線(xiàn)路，邏輯關(guān)系21.施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是（）。A、管理體系接受政府監(jiān)督的一種體質(zhì)B、企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C、管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D、對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)答案：B解析：管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)。22.編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程，屬于施工成本管理措施中的()。A、技術(shù)措施B、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：B解析：2021/2020教材P100頁(yè)組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。23.卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí)，不同資料按()順序排列。A、日期B、資料編號(hào)C、專(zhuān)業(yè)D、工序答案：B解析：2021/2020教材P290頁(yè)立卷的基本原則（4）卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí)，同類(lèi)資料按日期順序排列，不同資料之間排列順序應(yīng)按資料的編號(hào)排序。24.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價(jià)為580元／m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為600元／m3。施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3。若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：B解析：贏得值法贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)本題中，已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為：3000×580=174萬(wàn)元；已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為：3000×600=180萬(wàn)元；費(fèi)用偏差(CV)為：174-180=-6萬(wàn)元?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B25.承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，下列屬于“工作量風(fēng)險(xiǎn)”的是()。A、報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤B、漏報(bào)項(xiàng)目C、物價(jià)和人工費(fèi)上漲D、工程變更答案：D解析：2021/2020教材P254頁(yè)采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差。26.供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以（）來(lái)計(jì)算違約金。A、全部貨物的貨款B、不能交貨部分貨款C、已經(jīng)交貨部分貨款D、供需雙方商定的貨款答案：B解析：2021/2020教材P250頁(yè)9.違約責(zé)任當(dāng)事人任何一方不能正確履行合同義務(wù)時(shí)，都可以以違約金的形式承擔(dān)違約賠償責(zé)任。雙方應(yīng)通過(guò)協(xié)商確定違約金比例，并在合同條款內(nèi)明確。(1)供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供應(yīng)的貨物有質(zhì)量缺陷或數(shù)量不足等。如有違約，應(yīng)依照法律和合同規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來(lái)計(jì)算違約金。27.根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制應(yīng)（）。A、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查B、解體檢查內(nèi)在質(zhì)量C、建立固定的生產(chǎn)流水線(xiàn)D、加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收答案：A解析：工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來(lái)判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大局限性?？梢?jiàn)可以排除選項(xiàng)B、C、D。正確答案：A28.對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)()簽字后實(shí)施。A、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師D、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師答案：A解析：2021/2020教材P199頁(yè)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程；土方開(kāi)挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。29.對(duì)專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任,并承擔(dān)由此造成損失的単位是()。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、施工總承包企業(yè)D、監(jiān)理單位答案：C解析：2021/2020教材P6頁(yè)(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。30.（2020年真題）施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，在施工準(zhǔn)備階段，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本實(shí)際值可以是（）。A、施工成本規(guī)劃的成本值B、投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)C、招標(biāo)控制價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)D、投資估算中的建安工程費(fèi)用答案：A解析：P29-30施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。而相對(duì)于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值。31.（2020年真題）根據(jù)成本管理的程序，進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析的緊后工作是（）A、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃B、進(jìn)行項(xiàng)目成本控制C、編制項(xiàng)目成本報(bào)告D、進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核答案：D解析：P97-100項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;（2）確定項(xiàng)目合同價(jià);（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo);（4）進(jìn)行成本控制;（5）引進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析;（6）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核;（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告;（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。32.施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制()。A、人的因素B、材料的因素C、機(jī)械的因素D、方法的因素答案：A解析：2021/2020教材P154頁(yè)在影響施工質(zhì)量的主要因素中，人是直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。33.在合同履行過(guò)程中，如若發(fā)生有關(guān)工程變更情形，按合同約定的變更程序，正確的做法是（）。A、承包人發(fā)出變更意向書(shū)，監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議B、書(shū)面變更建議應(yīng)該在收到變更意向書(shū)28天內(nèi)提出C、變更與否，監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認(rèn)D、變更指示應(yīng)在收到變更書(shū)面建議的28天做出答案：C解析：2021/2020教材P260頁(yè)“監(jiān)理人收到承包人書(shū)面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)做出變更指示”。34.某工程根據(jù)清單規(guī)則計(jì)算的挖土方量3000m3,根據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計(jì)算需要人工挖土方量5200m3，人工挖土單價(jià)為8元/m3,機(jī)械運(yùn)土方量為2200m3，機(jī)具費(fèi)單價(jià)為20/m3,管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)的14%，利潤(rùn)取人、料、機(jī)與管理費(fèi)之和的8%。根據(jù)建筑工程量清單規(guī)則計(jì)算該土方工程的綜合單價(jià)為（）元/m3。A、26.27B、35.13C、28.53D、38.91答案：B解析：2021/2020教材P66頁(yè)綜合單價(jià)=（5200×8＋2200×20）(1+14%)(1+8%)/3000=35.13元m335.(2013年)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）。A、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B、編制初步設(shè)計(jì)C、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)D、編制項(xiàng)目建議書(shū)答案：C解析：36.工程建設(shè)監(jiān)理計(jì)劃完成后必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B、施工單位負(fù)責(zé)人C、注冊(cè)建筑師D、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D解析：2021/2020教材P44頁(yè)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（1）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位（2）總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批37.(2019年)下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（）。A、施工試驗(yàn)記錄B、隱蔽工程驗(yàn)收記錄C、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄D、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄答案：D解析：施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄、用工記錄表等。38.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與()簽訂合同。A、業(yè)主B、工程總承包單位C、施工總承包單位D、業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同答案：A解析：采用施工總承包管理模式，業(yè)主通常通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是A。39.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A、2%B、5%C、10%D、3%答案：D解析：P95-97發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書(shū)后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函，發(fā)包人應(yīng)同時(shí)退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價(jià)款。保函金額不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。40.以下不屬于工作流程組織的是（）。A、管理工作流程組織B、信息處理工作流程組織C、技術(shù)工作流程組織D、物質(zhì)流程組織答案：C解析：2021/2020教材P22頁(yè)工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。41.工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A、信息編碼體系B、信息分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)C、信息管理手冊(cè)D、信息處理方法答案：C解析：在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際上，工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件42.施工單位編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是()。A、施工組織總設(shè)計(jì)B、全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)C、單位工程施工組織設(shè)計(jì)D、施工概況及施工特點(diǎn)分析答案：C解析：2021/2020教材P25頁(yè)單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對(duì)象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。43.（2020年真題）項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼:②編制總進(jìn)度計(jì)劃:③編制各層進(jìn)度計(jì)劃:④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序是（）。A、④-①-③-②B、①-④-③-②C、②-④-③-①D、③-②-①-④答案：A解析：P128-131建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:（1）調(diào)查研究和收集資料;（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;（4）確定項(xiàng)目的工作編碼;（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃;（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。44.在施工成本分析的依據(jù)中，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是()。A、會(huì)計(jì)核算B、成本核算C、統(tǒng)計(jì)核算D、業(yè)務(wù)核算答案：D解析：2021/2020教材P117頁(yè)2.業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果45.下列哪些措施不屬于職業(yè)衛(wèi)生方面的()A、防塵B、防噪聲C、照明D、婦女衛(wèi)生室答案：D解析：2021/2020教材P198頁(yè)(2)職業(yè)衛(wèi)生措施職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施.其中包括防塵、防毒、防噪聲、通風(fēng)、照明、取暖、降溫等措施。(3)輔助用房間及設(shè)施輔助用房間及設(shè)施是為了保證生產(chǎn)過(guò)程安全衛(wèi)生所必需的房間及一切設(shè)施，包括更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、婦女衛(wèi)生室、廁所和冬期作業(yè)取暖室等。46.分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定是()。A、分部（子分部）工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到優(yōu)良B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C、地基與基礎(chǔ)等工程有關(guān)質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位做最終確認(rèn)答案：B解析：2021/2020教材P171頁(yè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)所含工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。47.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2000，施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。A、質(zhì)量體系文件B、質(zhì)量手冊(cè)C、程序文件D、質(zhì)量計(jì)劃答案：A解析：二企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。48.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是（）。A、建筑工程實(shí)際使用年限B、建筑單位要求年限C、缺陷責(zé)任期D、建筑工程設(shè)計(jì)使用年限答案：D解析：由于勘察、設(shè)計(jì)或施工原因造成尚在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用;49.(2014年)下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中，符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的是（）。A、集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B、工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻C、食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水存在答案：C解析：A選項(xiàng)：臨時(shí)布置；B選項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置；D選項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路。50.某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、簽訂的合同總價(jià)B、合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量答案：B解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)就是單價(jià)優(yōu)先。例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是B。51.（2017年）下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是（）。A、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B、復(fù)核原始坐標(biāo)C、規(guī)劃施工場(chǎng)地D、布置施工機(jī)械答案：A解析：技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類(lèi)工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如:熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查。細(xì)化施工技術(shù)方案和施人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，繪制各種施工詳圖(如測(cè)放線(xiàn)圖、大樣圖及配筋、配板、配線(xiàn)圖表等)，進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對(duì)上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有無(wú)錯(cuò)漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對(duì)施工質(zhì)量的保證程度。制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。正確答案：A52.某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是()天。A、20B、21C、23D、25答案：C解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路，或線(xiàn)路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路。①—②—③—⑦—⑨—⑩：3+4+6+4+4=21①—②—③—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩：3+4+5+4+4=20①—②—③—⑤—⑥—⑧—⑨—⑩：3+4+5+7+4=23①—②—④—⑧—⑨—⑩：3+3+4+7+4=21①—②—④—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩：3+3+5+4+4=19①—②—④—⑤—⑥—⑧—⑨—⑩：3+3+5+7+4=22計(jì)算工期為23天?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。53.（2020年真題）施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是（）。A、向發(fā)包人遞交索賠報(bào)告B、將索賠報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審查C、向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)D、分析確定索賠額答案：C解析：P263-265在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。54.根據(jù)我國(guó)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿(mǎn)足質(zhì)量要求，就稱(chēng)之為()。A、質(zhì)量問(wèn)題B、質(zhì)量事故C、質(zhì)量不合格D、質(zhì)量缺陷答案：C解析：2021/2020教材P175頁(yè)根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語(yǔ)》GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿(mǎn)足質(zhì)量要求，就稱(chēng)之為質(zhì)量不合格。55.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁(yè)工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本案例3人死亡屬于較大事故，55人重傷屬于重大事故，綜合起來(lái)屬于重大事故。56.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理單位B、發(fā)包人C、承包人D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：（2）發(fā)包人應(yīng)在專(zhuān)用合同條款約定的期限內(nèi)，通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線(xiàn)工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是B。57.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。A、人工費(fèi)B、措施費(fèi)C、企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D、社會(huì)保障費(fèi)答案：C解析：企業(yè)管理費(fèi)7）勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)是指企業(yè)按規(guī)定發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的支出。如工作服、手套、防暑降溫飲料以及在有礙身體健康的環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。58.在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是()。A、人B、材料C、機(jī)械D、方法答案：A解析：在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性作用59.(2019年)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按編制的深度可分為（）。A、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、控制性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃B、里程碑表、橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃D、年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。60.下列計(jì)劃中，屬于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是（）A、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)C、明確項(xiàng)目建設(shè)各參與單位的進(jìn)度計(jì)劃D、確定計(jì)劃層次答案：B解析：2021/2020教材P129頁(yè)總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；(2)總進(jìn)度規(guī)劃；(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。ACD屬于總進(jìn)度目標(biāo)論證的步驟61.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),索賠工作程序的第一步是要()。A、提出索賠意向B、提出索賠金額C、提出索賠時(shí)間D、提出索賠報(bào)告答案：A解析：2021/2020教材P263頁(yè)在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人),向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。62.（2017年）建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：?①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；?②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；?③確定項(xiàng)目的工作編碼；?④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；?⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A、②-①-③-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、③-②-④-①-⑤D、①-③-②-④-⑤答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。正確答案：A63.(2019年)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是（）。A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B、施工單位負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目專(zhuān)職安全員D、項(xiàng)目經(jīng)理答案：D解析：應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，以各專(zhuān)業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。64.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，關(guān)于計(jì)日工的說(shuō)法，正確的是()。A、計(jì)日工表中需詳細(xì)列出人工、材料、機(jī)械的名稱(chēng)和消耗量B、計(jì)日工表應(yīng)列在措施項(xiàng)目清單中C、計(jì)日工由投標(biāo)人自主確定綜合單價(jià)D、計(jì)日工表中的人工只需報(bào)總價(jià)答案：C解析：(3)計(jì)日工應(yīng)按照其他項(xiàng)目清單列出的項(xiàng)目和估算的數(shù)量，自主確定各綜綜合單價(jià)并計(jì)算費(fèi)用65.質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇應(yīng)以那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。具體選擇的原則表述不正確的是()。A、對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程B、對(duì)施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο驝、對(duì)施工上無(wú)把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)D、對(duì)下道工序影響較小的上道工序答案：D解析：2021/2020教材P169頁(yè)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅粚?duì)下道工序有較大影響的上道工序；采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；對(duì)施工上無(wú)把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；用戶(hù)反饋指出和過(guò)去有過(guò)返工的不良工序。66.某工程的定額工期為300天，按照相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在確定合同工期時(shí)，壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)（）天，超過(guò)者，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。A、30B、45C、60D、90答案：C解析：2021/2020教材P83頁(yè)（1）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)定額工期的20%，超過(guò)者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用67.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-1999-0201，合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則變更合同價(jià)款的確定方法是()。A、直接按合同已有的價(jià)格確定B、由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C、參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D、由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)審查確定答案：A解析：工程變更引起已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或其工程數(shù)量發(fā)生變化，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整：(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工程項(xiàng)目的，采用該項(xiàng)目的單價(jià)；選A68.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、工程資金供應(yīng)條件B、人身安全控制計(jì)劃C、信息安全控制計(jì)劃D、承包商管理人員的能力答案：D解析：2021/2020教材P39頁(yè)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)工程資金供應(yīng)條件；(2)合同風(fēng)險(xiǎn)；(3)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；(5)人身安全控制計(jì)劃；(6)信息安全控制計(jì)劃等。69.施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌和()。A、施工進(jìn)度橫道圖B、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖C、工程項(xiàng)目效果圖D、施工組織機(jī)構(gòu)圖答案：B解析：2021/2020教材P214頁(yè)“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任牌）、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。70.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3d，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4d，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為()。A、3d和0dB、3d和1dC、4d和0dD、4d和1d答案：D解析：2021/2020教材P139頁(yè)總時(shí)差，是指在不影響總工期的前提下可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲為：自由時(shí)差0-實(shí)際拖延4=4d，使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間為：總時(shí)差3-實(shí)際拖延4=1d。多選題1.(2013年)在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護(hù)措施，正確有（）。A、用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池B、施工現(xiàn)場(chǎng)水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng)C、嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)D、施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置1.5m高的圍擋E、在進(jìn)行瀝青防潮防水作業(yè)時(shí)，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備答案：ACE解析：B選項(xiàng)：施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排人城市污水管道或河流。D選項(xiàng)：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。2.(2019年)下列施工質(zhì)量的影響因素中，屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有（）。A、施工單位的質(zhì)量管理制度B、各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度C、管理者的質(zhì)量意識(shí)D、運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況E、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條件答案：AB解析：本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。選項(xiàng)C屬于人的因素；選項(xiàng)D，屬于機(jī)械的因素；選項(xiàng)E，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。3.下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有()。A、選擇承發(fā)包模式B、進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C、落實(shí)資金供應(yīng)的條件D、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)答案：DE解析：2021/2020教材P150頁(yè)施工方進(jìn)度控制的組織措施如下。(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。(5)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。4.合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。施工合同管理是對(duì)工程施工合同的（）進(jìn)行籌劃和控制的過(guò)程。A、簽訂B、履行C、保管D、變更E、解除答案：ABDE解析：2021/2020教材P221頁(yè)施工合同管理是對(duì)工程施工合同的簽訂、履行、變更和解除等進(jìn)行籌劃和控制的過(guò)程。5.(2018年)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，()對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%～80%罰款的違法行為有()。A、不立即組織事故搶救B、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)C、在事故調(diào)查處理期間撞離職守D、謊報(bào)或者鍋報(bào)事故E、遲報(bào)或者漏報(bào)事故答案：ACE解析：事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有以下違法行為之一的，()處上一年年收入40%～80%的罰款：(1)不立即組織事故搶救;(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;(3)遲報(bào)或者漏報(bào)事故;6.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）規(guī)定，關(guān)于保險(xiǎn)的表述，正確的有()。A、勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用B、工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C、保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失D、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用E、勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案：ABCE解析：2021/2020教材P247頁(yè)勞務(wù)分包人的義務(wù)：三、保險(xiǎn)2.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。7.在工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()。A、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同B、參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底C、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)D、檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作E、在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料答案：BCE解析：2021/2020教材P42頁(yè)施工準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)：1.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；2.監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；3.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底；4.審查施工組織設(shè)計(jì)；5.在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料；6.對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線(xiàn)和水平控制進(jìn)行復(fù)查；7.審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開(kāi)工報(bào)告。8.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），屬于承包人工作的有（）。A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B、科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C、組織編制年、季、月施工計(jì)劃D、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位E、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系答案：ACDE解析：完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地；②滿(mǎn)足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通；③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料；④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。（3）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表；（4）負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收；（7）負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。9.（2020年真題）《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施部分包括的內(nèi)容有（）。A、總則B、環(huán)境因素C、合規(guī)義務(wù)D、環(huán)境目標(biāo)E、措施的策劃答案：ABCE解析：P184-189應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施部分包括的內(nèi)容：總則、環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)、措施的策劃。10.贏得值法的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。A、費(fèi)用偏差B、進(jìn)度偏差C、費(fèi)用績(jī)效偏差D、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)E、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)答案：ABDE解析：2021/2020教材P112頁(yè)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)費(fèi)用偏差，進(jìn)度偏差，費(fèi)用績(jī)效指數(shù)，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。11.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，必須向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。其事故報(bào)告的內(nèi)容有()。A、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱(chēng)B、事故再次發(fā)生的可能及預(yù)案C、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失D、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況E、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)答案：ACDE解析：2021/2020教材P211頁(yè)事故報(bào)告的內(nèi)容(1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱(chēng)；(2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；(3〕事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失(4）事故初步原因；(5）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；(6)事故報(bào)告單位或報(bào)告人員；(7)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。12.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，監(jiān)理人對(duì)已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進(jìn)行重新檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但滿(mǎn)足行業(yè)規(guī)范的要求。下述說(shuō)法正確的有()。A、承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢驗(yàn)的要求B、監(jiān)理人應(yīng)判定質(zhì)量合格C、承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償D、應(yīng)補(bǔ)償承包人費(fèi)用，但工期不順延E、承包人應(yīng)自費(fèi)對(duì)該部分工程進(jìn)行修復(fù)答案：CE解析：2021/2020教材P239頁(yè)監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)貨此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。13.(2019年)下列施工歸檔文件的質(zhì)量要求中，正確的有（）。A、歸檔文件應(yīng)為原件B、竣工圖章尺寸為60mm×80mmC、工程文件文字材料尺寸宜為A4幅面，圖紙采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅D、所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章E、利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)答案：ACDE解析：歸檔文件的質(zhì)量要求：(1)歸檔的文件應(yīng)為原件。(2)工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。(3)工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。(4)工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書(shū)寫(xiě)材料。(5)工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。(6)工程文件文字材料幅面畫(huà)面尺寸規(guī)格宜為A4畫(huà)面。圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)涂覆。(7)工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。(9)利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。14.索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明()等方面的內(nèi)容。A、索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況B、索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)C、索賠依據(jù)和理由D、索賠事件對(duì)工程成本和工期的不利影響E、索賠金額答案：ABCD解析：2021/2020教材P263頁(yè)“索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明以下四個(gè)方面的內(nèi)容：（1）索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)砌塊描述（2）索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)（3）索賠依據(jù)和理由；（4）索賠事件對(duì)工程成本和工期措施的不利影響。一般索賠意向通知僅僅表面索賠的意向，應(yīng)該盡量簡(jiǎn)明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及索賠金額”。15.在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅是施工進(jìn)度，還包括（）。A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B、招標(biāo)工作進(jìn)度C、工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E、施工安全計(jì)劃準(zhǔn)備進(jìn)度答案：ABCD解析：2021/2020教材P128頁(yè)在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括在：（