2019年再生鋁合金錠企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

再生鋁合金錠企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年11月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 生產(chǎn)部 42、 采購部 43、 銷售部 44、 技質(zhì)部 45、 計(jì)發(fā)部 56、 物資部 57、 設(shè)備部 58、 財(cái)務(wù)部 69、 行政部 610、 安保部 6

再生鋁合金錠企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)生產(chǎn)部參與公司年/月度銷售計(jì)劃的評審、分解，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)工作，編制月度生產(chǎn)原材料需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動過程人、機(jī)、料等方面資源的組織、協(xié)調(diào)和安排，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；配合技術(shù)質(zhì)量部門審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，參與生產(chǎn)工藝流程編制；參與審核新產(chǎn)品開發(fā)方案并組織試生產(chǎn)，不斷提高新產(chǎn)品開發(fā)能力；組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作；組織實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，提高生產(chǎn)現(xiàn)場治理水平。采購部負(fù)責(zé)組織完成公司原材料和輔助原材料等的采購工作；負(fù)責(zé)公司設(shè)備、備品備件及行政辦公用品的采購和供應(yīng)商管理工作；負(fù)責(zé)公司原材料進(jìn)口業(yè)務(wù)相關(guān)資質(zhì)手續(xù)辦理，按照計(jì)劃組織實(shí)施公司原材料進(jìn)口活動。銷售部根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，分解年度銷售計(jì)劃，組織配備相匹配的資源予以推進(jìn)實(shí)施；及時(shí)了解國際國內(nèi)下游行業(yè)市場信息，制定和及時(shí)調(diào)整公司銷售策略；負(fù)責(zé)公司銷售市場的網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)安排和客戶拓展日常工作；負(fù)責(zé)對銷售過程進(jìn)行售前、售中、售后的服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理異常狀態(tài)；負(fù)責(zé)公司客戶信用管理和年度信用評審工作；負(fù)責(zé)配合開展客戶貨款的催收和管理工作，保障公司權(quán)益。技質(zhì)部負(fù)責(zé)配合管理者代表做好公司質(zhì)量體系建設(shè)具體實(shí)施工作；負(fù)責(zé)公司原材料/產(chǎn)成品質(zhì)量分析檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)高性能再生鋁合金系列產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制和技術(shù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品/定制產(chǎn)品技術(shù)方案的確定；負(fù)責(zé)處理和解決涉及技術(shù)方面的客戶投訴，提升客戶滿意度。計(jì)發(fā)部負(fù)責(zé)公司銷售部門與生產(chǎn)部門的銜接工作，根據(jù)銷售部訂單計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品的存儲和產(chǎn)成品庫房區(qū)域管理工作；負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)成品運(yùn)輸及部分原材料采購的物流運(yùn)輸工作。物資部負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域整體規(guī)劃布局、6S管理、安全管理工作；負(fù)責(zé)按照質(zhì)量要求做好原材料的檢驗(yàn)、接收工作；負(fù)責(zé)組織對原材料進(jìn)行破碎、分選、壓塊等工作；負(fù)責(zé)庫存原材料物資的存儲和發(fā)放，根據(jù)生產(chǎn)需求做好原材料備料工作；負(fù)責(zé)對使用的重力浮選等選料設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)公司日常辦公物資管理工作。設(shè)備部依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織評估生產(chǎn)產(chǎn)能狀況，編制設(shè)備采購計(jì)劃；參與公司設(shè)備選型、技改項(xiàng)目的審定、認(rèn)證，對施工過程中形成的技術(shù)圖紙資料進(jìn)行整理歸檔；組織設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試工作，并保存設(shè)備檔案；編制設(shè)施、設(shè)備的大修、單項(xiàng)維修及年度保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)施/設(shè)備維護(hù)檢修，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備故障，建立、更新和保存設(shè)備/設(shè)施臺帳和維修記錄；組織實(shí)施部門人員的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)、考核和激勵(lì)工作，不斷提高維修人員技術(shù)專業(yè)水平和工作能力。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部控制制度，完善會計(jì)核算體系和公司財(cái)務(wù)管理制度；牽頭組織公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及決算活動；完成公司會計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告的編制；完成公司資金管理、融資結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整、納稅申報(bào)等工作；配合審計(jì)機(jī)構(gòu)完成公司定期審計(jì)工作。行政部負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)和人力資源的管理工作；負(fù)責(zé)有關(guān)文件的制定及處理；負(fù)責(zé)活動會務(wù)組織安排及對外接待；負(fù)責(zé)公司車輛、印章及檔案管理；負(fù)責(zé)擬定人事管理制度，根據(jù)公司人力資源規(guī)劃完成員工招聘、甄選、錄用及培訓(xùn)工作