2019年有機顏料企業(yè)組織結構及部門職責

有機顏料企業(yè)組織結構及部門職責2019年11月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 綜合辦公室 42、 管理部 43、 制造部 44、 研發(fā)中心 45、 安全環(huán)保部 46、 應用服務部 57、 財務中心 58、 市場部 59、 投資建設部 510、 品管部 5

有機顏料企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責綜合辦公室負責公司科技項目的組織、策劃與申報，并負責公司的后臺管理工作。管理部負責制定公司的發(fā)展規(guī)劃、制定各項管理制度；負責公司人力資源的規(guī)劃，人員的招募、管理和調(diào)配，以及各種人員考核、教育、培訓、薪酬計劃的制定、實施。制造部負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行，指揮公司生產(chǎn)活動、控制生產(chǎn)運行各環(huán)節(jié)并協(xié)調(diào)解決隨時發(fā)生的問題。負責組織編制各產(chǎn)品工藝操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程，批準后組織實施工藝規(guī)程；并監(jiān)控工藝操作，協(xié)助解決工藝問題、檢查監(jiān)督工藝紀律及實施工藝質(zhì)量考核。研發(fā)中心負責收集國內(nèi)外產(chǎn)品開發(fā)動態(tài)信息及市場資訊，并組織實施產(chǎn)品開發(fā)及其它相關工作；負責新產(chǎn)品的小試、中試、放大及接收產(chǎn)品的各階段試驗工作。安全環(huán)保部安全方面：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，結合公司實際，組織制定車間相關安全技術規(guī)程、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任相關制度如《勞動保護用品管理程序》、《消防管理程序》、《應急準備和響應程序》等，批準后組織實施，并檢查執(zhí)行情況。環(huán)保方面：負責公司環(huán)境因素及危險源的識別、管理方案的實施，負責職業(yè)健康方針的全面實施；履行《環(huán)境因素識別與控制程序》、《污水、廢氣、噪聲控制管理程序》、《廢氣物控制程序》、《事故、事件調(diào)查處理程序》等，執(zhí)行相關制度、規(guī)定，負責公司職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護工作。應用服務部建立客戶服務檔案，負責詳查客戶投訴事宜；并配合市場部參與市場開發(fā)工作。財務中心負責公司的日常財務工作；編制公司財務報表和財務報告，對公司經(jīng)營活動進行財務分析，提交財務分析報告；負責公司財務預、決算計劃和資金收支計劃的制訂、實施和跟蹤管理等。市場部負責公司產(chǎn)品銷售、市場開拓和信息調(diào)研等以及原輔材料的采購。投資建設部負責編制年度技術改造計劃，并負責組織工程施工、工藝設計，包括土建、安裝、采暖、通風、給排水、地上地下管網(wǎng)等單項工程，并進行技改工程全過程監(jiān)控工