淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作第二采油廠井樓油礦

按照廠黨委的工作安排，我現(xiàn)將井樓油礦近兩年的非在職人員穩(wěn)定工作情況作以下匯報。我們采油二廠的信訪穩(wěn)定工作一直排在全局的前列，正是廠里為我們營造了一個寬松良好的氛圍，使我們的信訪穩(wěn)定工作，跟廠里的穩(wěn)定形勢一樣，相對保持穩(wěn)定，我們只是做了一些應(yīng)該做到的，與周圍的兄弟單位相比，我們還有很大的差距。

前言淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作匯報題綱※基本概況※主要做法※存在問題※下步工作思路淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作第一部分基本概況淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作內(nèi)退人員6名井樓油礦非在職人員共有139名。已安排公益性崗位的協(xié)解人員17名。

離崗家屬58名退休集體工14名協(xié)解職工49名提前退休人員12名

非在職人員相對較多，基數(shù)大，如何做好這些非在職人員的信訪穩(wěn)定工作，一直是我們探索和追求的目標(biāo)，結(jié)合這兩年的工作經(jīng)驗，我認(rèn)為“穩(wěn)定”工作主要是在“定”字上。定期和不定期的對非在職對象進(jìn)行政策宣傳，做到政策傳達(dá)、解釋到位定期的入門入戶的家訪，了解訴求，做到思想、生活狀況掌握清楚定期制定具體的幫扶措施，做到真困難、真幫助“定”

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作第二部分主要做法1、及時宣傳政策，理順情緒。

非在職人員由于離開工作崗位，與在崗職工相比，他們是弱勢群體，了解政策信息的渠道相對狹窄，各種政策的傳達(dá)相對滯后，如果不及時傳達(dá)新政策，往往會被一些虛假的信息所迷惑，這就是我們常說的：對的信息不占領(lǐng)思想陣地，壞的信息肯定占領(lǐng)。會給我們的工作造成很大的被動。為了使組織和上級領(lǐng)導(dǎo)的聲音能夠及時傳遞到每名非在職人員的心中，我們充分發(fā)揮組織的優(yōu)勢，油礦承包領(lǐng)導(dǎo)和基層隊干部及時將關(guān)系到職工利益的文件精神和單位生產(chǎn)形勢通報給承包對象，使他們知道政策，了解生產(chǎn)形勢，體諒到局廠的關(guān)心，體會到油礦為了生產(chǎn)任務(wù)的完成是如何奪油上產(chǎn)的，是如何挖潛增效的。無形中增強(qiáng)了非在職人員的主人翁責(zé)任感，為同呼吸共命運奠定了一定的基礎(chǔ)。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作

油礦協(xié)解職工趙建國，原來總是聽謠、信謠、傳謠，總是“無風(fēng)三尺浪”，蠱惑性很強(qiáng)，通過及時傳達(dá)正確的政策，非在職人員明白了政策，不在猜測，安心生活，慢慢地理解政策的人多了，傳播謠言的少了，非在職人員的情緒逐漸穩(wěn)定了。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作2、堅持家訪，及時發(fā)現(xiàn)問題。

辦公室談、路上談，不如家里談。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。做信訪穩(wěn)定工作一樣，特別是對待非在職人員，不進(jìn)行家訪，就會“戴著有色眼鏡”看待問題，處理問題。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作崔振國、孫玉華家，我們每次去，家中的電冰箱總是空的，廚房里的地上放的不是一個南瓜就是一把青菜，電視是14’的小電視，還用布罩著，從沒見開過，沒有鋪地板磚水泥地非常干凈，每當(dāng)看到這些，就會理解他們，真心的去幫助他們這些弱勢群體。淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作油礦綜合隊干部到內(nèi)退人員谷漢斌家中家訪時，了解到他為給妻子看病房子都賣了，立即申請油礦進(jìn)行幫扶。淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作通過定期的家訪，我們能及時了解非在職人員的困難和訴求，并通過家訪拉近彼此之間的距離感，非在職人員的氣順了，使他們感知到組織時刻在關(guān)注著他們，有啥問題和困難他們都會先和組織說，減少因為沒人管、沒處說而造成的到處找、到處問、到處說。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作3、真心幫扶，建立長效機(jī)制。

發(fā)動油礦全體黨員和入黨積極分子自覺捐款，成立“井樓油礦黨員幫扶基金”幫扶這些弱勢群體。家訪時，了解的困難，黨支部及時申請“黨員幫困基金”大家研究后，立即拿出錢款進(jìn)行幫扶。逢年過節(jié)和七一前夕我們也會從“基金”中拿出部分錢款幫扶非在職困難戶和非在職黨員，使他們感受到組織的溫暖。

成立井樓油礦黨員幫扶基金淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作兩年來，合計幫扶非在職人員15人次，合計支出“黨員幫扶基金”6000多元。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作

去年9月30日我們了解到協(xié)解職工甄文松生病住院，油礦黨總支立即前往魏崗醫(yī)院進(jìn)行看望，并送去“500元黨員幫扶基金”。去年7月繳納“兩金”時，了解到崔振國無法按時繳納“兩金”，油礦領(lǐng)導(dǎo)和維修隊干部及時主動幫其墊付2000元，解決燃眉之急。

“兩個慰問”1、小型節(jié)日每人50元標(biāo)準(zhǔn)（端午節(jié)，中秋節(jié)）2、雙節(jié)期間每人80元標(biāo)準(zhǔn)。

傳統(tǒng)節(jié)日慰問生病住院期間等同在崗職工80元標(biāo)準(zhǔn)

生病住院慰問淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作第三部分存在問題油礦個別基層隊的干部對信訪工作在原油生產(chǎn)、降本增效、安全環(huán)保、隊伍穩(wěn)定等工作中的地位認(rèn)識不到位，擺不正改革、發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系，群眾觀念不強(qiáng)，對信訪工作缺乏足夠的重視和深入的研究，不出事盲目樂觀，高枕無憂，一旦出現(xiàn)問題，則束手無策，怨天憂人，甚至往外一推了之。還有一些干部依法行政意識淡薄，政策觀念差，不能按制度辦事，依然按行政命令的老一套決策、指揮工作，人為地造成一些社會矛盾和信訪問題。1、思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作2、解決問題的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一些基層隊干部解決問題怕得罪人，不敢碰硬，使群眾信訪反映的問題欠拖不決；一些干部形式主義嚴(yán)重，對群眾反映的熱點、難點問題由于政策掌握不透，解釋不清，采取回避、推諉的態(tài)度，工作效果不明顯。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作3、溝通、家訪制度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個別基層隊還不同程度地存在著家訪制度堅持不夠的現(xiàn)象。比如，組織機(jī)構(gòu)不健全，制度不完善，責(zé)任不明確，信息反饋不及時，政治嗅覺不敏感等等，往往矛盾爆發(fā)之后才倉促應(yīng)對，造成工作上的被動。淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作4、隨著非在職群體人員年齡的增長，其再就業(yè)能力下降，患大病的機(jī)率增大，子女就業(yè)壓力加大，一些疾病治療費用的增加和“兩金”繳納基數(shù)的增長等等這些會給一些家庭帶來困難，我們解決困難的渠道和方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作第四部分下步工作思路在今后的工作中，我們會