高速公路安全管理各項制度匯編_第1頁
高速公路安全管理各項制度匯編_第2頁
高速公路安全管理各項制度匯編_第3頁
高速公路安全管理各項制度匯編_第4頁
高速公路安全管理各項制度匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩167頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

安全生產例會制度狀況的了解控制和重大安全生產問題的研究決策例會制度。1項目安全生產管理工作進行總結和部署2、項目部至少每月組織召開一次安全生產例會,對本項目的安全生產工作進行評價總結,制定對事故隱患的整改措施,并落實整改。3、會議總結每月安全生產工作,研究存在的問題和需整改的方案,提出下月安全生產工作任務。4、總結經驗教訓、認真做好會議記錄并存檔備查,確保使每次會議都有一定的實質內容,都能解決一定的實質問題,對先進人員提出表彰。5、通過例會落實整改措施、整改對象,達到整改目的、消除隱患、以利以后工作。安全生產教育培訓制度二、除項目經理、總工、專職安全員以外,從事項目施工的所有人員,其他總門負責人、工段長、施工員和各崗位的工人,以及臨時聘用人員,都必須進行安全生產教育培訓。(用具)及正確使用方法等項內容。四、確立終身教育觀念和全員培訓目標,對在崗的從業(yè)人員進行經常安全生產檢查制度開展安全生產檢查可以及時了解和掌握各時期安全生產情況為使安全生產檢查工作經?;?、制度化,現(xiàn)制訂檢查制度如下:(一查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求。(二領導,做好檢查工作。(三對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定當時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。(四和不定期檢查,此項檢查每周至少應進行一次,由部門主管負責組織。(五防雷電,防風、防凍、保溫等工作,可進行預防性季節(jié)檢查。(六)專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結合進行。(七)對重大項目整改,應實行《隱患整改通知書》的辦法。安全信息管理制度1進管理人發(fā)揮職能作用的有效手段之一23、安全信息反饋的渠道:班組長、安全員、工段長反饋的安全信息,由工段第一責任人于反饋當日安排專人負責落實整改,對整改情況以及區(qū)隊無法整改的隱立即向部門和主管領導匯報,落實整改。各部門負責人及工段長反饋的安全信息,由專職安全員當天填整改情況由部門負責人復查。4、安全信息的匯總與整理:及時報送安全部。時報送上級領導。對重大安全隱患及問題,每月底以事故隱患報表形式報上級有關部門處理。5、安全信息的收集辦法:安全信息主要是通過各工段專職安全員所填寫的安全檢查手冊反饋的隱患問題及自查、上級部門檢查查出的問題收集與整理獲得。7、安全信息管理規(guī)定:各工段必須及時準確地反饋安全信息。所有專職安全員必須及時填寫安全檢查手冊,并于每日按照信息反饋渠道分別進行匯報處理,不得虛報、假報信息。重大問題,必須及時報送有關部門,按四定(題要進行全面評價、分析,組織人員復查整改情況。重大安全技術方案評審制度按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法施工臨時用電專項施工;路面工程施工;特殊季節(jié)及夜間施工。必要時,項目部對上述所列工程的專項施工方案,還應當組織專家進行論證、審查。施工便道交通安全管理制度一、便道建設要求、1、進入施工現(xiàn)場,路邊設“進入施工現(xiàn)場,請減速慢行”的標牌和40公里限速牌,道路危險地段設置有“危險地段,注意安全”警示標志并設置防護措施。2、道路兩側設置排水溝,一般溝深和底寬不小于0.8-1m。便道經過水溝地段,要埋置鋼筋砼圓管或設置過水路面。32%段根據(jù)曲線半徑設計外側超高。二、路面標準14.5m200m30m,雙車道6m。2三、便道養(yǎng)護管理12、路段養(yǎng)護責任人與管理責任人必須加強路況檢查,切實將各項養(yǎng)護措施落到實處,提高養(yǎng)護質量,確保施工便道處于良好的技術狀態(tài)。3、路面坑槽,交通標志等交通安全設施損壞是否及時,并按規(guī)定時限按時修補;安全隱患是否及時設置規(guī)范的臨時警示設施告知過往車輛。4兩側排水溝是否暢通,坡腳有無積水現(xiàn)象。5、冬季施工路面防滑、雨季排水、濃霧視線不良、洪水沖刷便道的應急處理措施等。6、養(yǎng)護檢查要求。養(yǎng)護責任人每日全線巡查一次。安全技術措施制度1、為了不斷提高的安全技術管理水平,改善勞動條件,防止工傷事2、項目部、工程技術人員,必須熟悉、掌握安全生產的有關法律法目技術負責人對項目部各級施工生產的安全技術負責。3、項目部在編制施工組織設計或施工方案中,必須編制安全技術措施。4、安全技術措施內容要全面、有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。5、我分部在對水穩(wěn)碎石、瀝青混凝土、臨時用電工程,單獨編制專項施工方案。6、施工現(xiàn)場的施工負責人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責具體情況,交底內容要全面,有針對性和可操作性。安全生產事故統(tǒng)計報告調查處理制度為規(guī)范項目部生產安全事故報告、調查、處理、統(tǒng)計工作,嚴肅工產法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合我項目部實際,特制定本制度。一、生產安全事故報告(一12(二)(三根據(jù)報告情況,分別作出處理決定。(四)項目部不得瞞報、不報和拖延上報生產安全事故。對瞞報、不報和拖延上報生產安全事故的,按有關規(guī)定追究單位主要負責人的責任。二、生產安全事故調查(一)事故發(fā)生后,按照有關規(guī)定,由分管領導組織,相關人員負責協(xié)調,及時成立事故調查組。(二)項目部開展生產安全事故調查必須實事求是,尊重科學,依法依紀。生產安全事故調查必須形成書面調查報告。三、生產安全事故處理(一)5(二)安全部負責人負責起草的事故處理批復意見、有關安全執(zhí)法文書必須經分管領導審核。分管領導審核同意后,統(tǒng)一復核和匯總。(三)對生產安全事故處理復核的主要內容是:事故調查程序是否5(四綜合科復核、匯總后提交討論。(五)安全部負責結案批復和安全執(zhí)法文書的送達和辦結。五、資料統(tǒng)計生產安全事故結案批復后,檔案資料由安全部負責整理,統(tǒng)一歸檔管理。大型(特種)工程機械設備的使用管理制度一、設備使用的基本制度:崗位責任制、持證上崗制、交接班制、巡回檢查制度1、崗位責任制對主要設備實行定人、定機、定崗位,包使用、包保管、包保養(yǎng)設備操作人員必須堅守崗位,確保機械正常運行。觀整潔,達到“三無”和“四不漏”。操作和維護人員根據(jù)設備部制定的保養(yǎng)制度要求,定質、定量、操作人員要做到“三懂”(懂原理、懂構造、懂性能)“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排查故障)。確保正確使用機械,按規(guī)定保養(yǎng),嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。整并由當時班組現(xiàn)場負責人簽認,每周準時報送設備部進行核實。2、持證上崗制度(1)操作及維修人員,必須經培訓、考試合格后方能上崗,嚴禁未培訓先上崗。(2)公路行駛的運輸設備駕駛證由地方交管部門辦理由特種設備部門辦理。3、交接班制班司機或機長須全面交接并填寫好設備運轉記錄;交清本班完成的工程單班作業(yè)的機械雖無進行交接,應做好機械的清潔養(yǎng)護和整理工作。4、巡回檢查制度(1)機械使用前后,辦理交接時,均應由操作人員對設備進行詳細、全面的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告;防護用品使用管理制度1、為加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用品的監(jiān)督管理,防止因不合格產品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,制定本制度。2、工程項目部采購、使用的安全防護用品必須遵守本制度。3、本制度所指的安全防護用品是指在施工現(xiàn)場上使用的安全防護用品、安全防護設施、電氣產品、架設機具。人防護用品等;安全防護設施,包括各種“臨邊、洞口”的防護用具等;漏電保護器、電閘箱、電纜、電器開關、插座及電工元器件等;件、登高設施、簡易起重吊裝機具等。4、采購安全防護用品必須遵守有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,選擇符合施工安全要求的產品。產品必須有檢測合格證明及下列資料:產品的生產許可證和出廠產品合格證;產品有關技術標準、規(guī)范;產品有關圖紙和技術資料;產品的技術性能、安全防護裝置的說明;安全鑒定證。安全鑒定證)的產品,并將產品有關證件和資料收集整理、存檔備檢。6、項目部必須按照國家有關規(guī)定和地方性法規(guī)的相關要求為從業(yè)人員購置和配備勞動防護用品。7、項目部應建立安全防護用品和采購、驗收、發(fā)放、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、更換、報廢的責任制,對超過法定使用期限,已損壞的防護用品要及時造冊上報清退。發(fā)現(xiàn)不合格產品或者技術指標和安全性能不能滿足施工安全需要的產9明施工管理制度》有關條款做出處罰。安全生產責任考核獎懲制度、為認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一、預防為主”的方針,進行安全責任目標分解,制定責任目標考核規(guī)定,并定期進行考核。據(jù)實施和達標情況每季考核一次,考核標準采用《建筑施工安全檢查標準》并將考核情況記錄在安全責任目標考核記錄表()3、公司安全部負責人應根據(jù)項目經理安全責任考核表每月對項目經理進行一次考核,并將考核情況記錄在記錄表。據(jù)班組安全責任目標考核表對各班組長達標情況每進行一次考核。5、項目部應明確施工管理人員(包括班組長、專業(yè)隊長)各自的安全生產崗位職責,項目經理依據(jù)各崗位人員安全責任制考核表每月對施工管理人員進行一次考核,并將考核情況記錄在記錄表。三個等級,依據(jù)各考核評分表7070以上下(含70分)為合格,80分以上(含80分)為優(yōu)良。人的意見要填寫清楚(人1份。、考核不合格的部門(與文明施工管理制度》有關條款做出處罰。9、工程項目安全生產目標管理責任落實情況及考核結果,將提供企業(yè)領導作為對項目經理綜合考核的依據(jù)之一。易燃易爆有毒有害物品的保管制度現(xiàn)場消防安全管理制度1、認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針,嚴格執(zhí)行各項防護規(guī)定,制定明火作業(yè)審批制度的監(jiān)督工作;2、建立健全防火領導小組、制定應急預案和成立救援隊伍,易燃、易爆堆放出標志要醒目,積極進行防護檢查,消除不安全因素;3、掌握施工現(xiàn)場重點防火部位。如:倉庫、食堂、拌和站、試驗室、配電室、辦公區(qū)、油庫等易燃區(qū)域,必須設置消防器材、機具,不得隨便借給他人;4、消防器材配備要合理,要保持經常性能完好,消防器材處不得堆放其他材料,保證道路暢通,并應定時檢查妥善保管;5、定期、不定期對職工進行防火安全知識教育,是職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。6、經常巡視施工現(xiàn)場消防情況,發(fā)現(xiàn)消防隱患,立即整改7、對節(jié)假日及不同季節(jié)氣候及時進行防火工作檢查。班組安全活動制度1.班組活動。上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。業(yè)環(huán)境是否安全無患。上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效交底措施的落實工作情況等。好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。好記錄,作好簽字手續(xù)。在做好每日班組上崗活動的基礎上活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作。底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。危險源辨識、評價及重大危險源管理制度1民群眾生命和財產安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》ft西省安全生產條例》等有關法律法規(guī),結合我項目部實際,制定本制度。2重大危險源,是指長期或者臨時生產、搬運、使用或者儲存危險(包括場所和設施根據(jù)《重大危險源辨識》我項目部重大危險源申報登記類型有:(一)貯罐區(qū)(貯罐);(二)油庫區(qū)(庫);(三)生產場所;(四)鍋爐;重大危險源分級標準依照國家有關規(guī)定執(zhí)行。3、項目部存在重大危險源的地方,其主要負責人全面負責本單位重大危險源的安全管理與監(jiān)控工作。4、對重大危險源存在的事故隱患在安全生產方面的違法行為,任何單位或者個人均有權向安全生產監(jiān)督管理部門及有關部門舉報。安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門接到報告或者舉報后責分工立即組織核查并依法處理。5、項目負責人應當加強對重大危險源監(jiān)督管理工作的領導,及時協(xié)調解決監(jiān)督管理工作中存在的重大問題,防范生產安全事故發(fā)生。6、重大危險源實行分級監(jiān)控、動態(tài)管理,定期公布監(jiān)控信息,接受社會監(jiān)督。項目部安全生產監(jiān)督管理部門監(jiān)督單位對重大危險源的普查、登記、評價和監(jiān)控工作。7、項目部應當建立重大危險源安全管理檔案,重大危險源安全管理檔案應當包括以下內容:(一)重大危險源安全評估報告;(二)重大危險源安全管理制度;(三)重大危險源安全管理人員、特種作業(yè)人員檔案;(四)重大危險源應急救援預案和演練方案;(五)重大危險源報表。8、項目部應當對本單位重大危險源數(shù)據(jù)上報公司安全生產監(jiān)督管理部門,同時報送有關部門。9、對新產生的重大危險源,項目部應當及時報送縣級以上公司安全部應當及時申請核銷。10管理部門和有關部門備案。11、重大危險源安全評估報告應當包括以下主要內容:(一)安全評估主要依據(jù);(二)重大危險源基本情況;(三)危險、危害因素辨識與分析;(四)可能發(fā)生事故的種類及損害程度;(五)重大危險源等級;(六)應急救援力量及資源評估;(七)監(jiān)控措施方案;(八)評估結論與對策建議。12、項目部要將重大危險源可能發(fā)生事故時的危害后果、應急措施等信息告知周邊單位和人員。13、重大危險源在生產過程、材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關法律、法規(guī)、標準修改變化時,項目部部安全管理人員應當及時對重大危險源重新進行安全評估,并將評估報告及時報送安全生產監(jiān)督管理有關部門備案。1415、檢測檢驗和監(jiān)控所需資金的投入。16、項目部應當對從業(yè)人員進行安全教育和技術培訓,使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施。17、項目部應當在重大危險源現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志,并加強對重大危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。18重大危險源存在事故隱患的,項目部必須立即整改;對不能立即并及時報告安全生產監(jiān)督管理部門用,并采取有效的安全防范和監(jiān)控措施。19、項目部應當制訂重大危險源應急救援預案,并報安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門備案。應急救援預案應當包括以下內容:(一)企業(yè)重大危險源基本情況及周邊環(huán)境概況;(二)應急機構人員及其職責;(三)重大危險源辯識與評價;(四)應急設備與設施;(五)應急能力評價與資源;(六)應急響應、報警、通訊聯(lián)絡方式;(七)事故應急程序與行動方案;(八)事故后的恢復與程序;(九)培訓與演練。20援器材、設備,按應急救援預案必須每年進行演練。21大危險源的安全管理與監(jiān)控。監(jiān)督檢查的內容包括:(一)貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準情況;(二)預防安全生產事故措施的落實情況;(三)重大危險源的登記建檔等情況;(四)重大危險源的安全評估、檢測、監(jiān)控情況;(五)安全管理組織建設和人員配備及規(guī)章制度建立情況;(六)重大危險源設備維護、保養(yǎng)和定期檢測情況;(七)重大危險源現(xiàn)場安全警示標志設置情況;(八)從業(yè)人員的安全培訓教育情況;(九)應急救援組織建設和人員配備情況;(十)應急救援預案和演練工作的情況;(十一)配備應急救援器材、設備及維護、保養(yǎng)情況;(十二)重大危險源日常管理情況;(十三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項。22項目部發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的,應當責令現(xiàn)場責任人立生產監(jiān)督管理部門審查同意,方可恢復生產經營和使用。安全隱患的管理制度患整改情況進行報告。全隱患,并填寫重大安全隱患登記表。三、制定重大危險源監(jiān)控措施。安全隱患進行更新和補充。安全隱患、違章舉報制度為充分發(fā)揮安全管理工作中的群眾監(jiān)督和社會輿論作用ft故舉報獎勵制度》等有關規(guī)定,結合我校實際,制定本制度。一、舉報范圍1按規(guī)定上報、隱瞞不報、拖延遲報或謊報的安全事故;23、其它構成重大傷亡或財產損失危險的安全隱患或者安全生產的違法行為。二、舉報主體和形式任何工隊和個人均有權對安全隱患三、舉報受理程序12、核實舉報情況基本屬實后,屬一般或較大安全隱患的,由安全全科復查銷號和存檔。3受理人應立即上報分管領導和主管校領導。四、受理舉報時,對舉報人不愿公開姓名、身份、單位以及不愿公開自己舉報行為的,受理單位和人員將尊重舉報人的權力給予保密。五、舉報獎勵標準生產違法行為嚴重程度評審確定獎勵標準50—1000501001003003005005001000未按規(guī)定上報、隱瞞不報的安全事故舉報獎勵標準為200元。以上所稱的事故隱患等級依據(jù)國家相關標準界定。安全生產值班制度一、項目經理李會文每天帶班和干部輪流值班。二、值班人員要填寫值班記錄并簽名。三、安全部要進行值班考勤。值班人員不得擅自離崗。關規(guī)定追究當班人員失職的責任。五、安全部制定安全管理人員值班制度。六、項目部應對重大危險源(油庫)要重點進行監(jiān)控,落實專人24小時執(zhí)勤守衛(wèi),以防止事故發(fā)生。公室報告。八、安全生產值班人員在值班過程中,凡接到各單位重大安全隱患和重大目經理領導指定人員負責處理。施工人員考勤登記制度1所有工作人員必須服從。2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示,施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。3、病假需出示病假證明書。4、事假要向項目經理申請,填寫請假條。5、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。后勤工作衛(wèi)生安全管理制度1、建立健全餐廳衛(wèi)生清掃制度,堅持四定(定人,定物,定時間,定質量,劃清分工,包干負責)制度,并定期檢查;2、廚房設防蠅、防鼠、防塵設施,消滅“四害”;3、廚房地面保持清潔,做到無水、無油跡、無塵土、無垃圾;4、廚房人員要經常保持儀表整潔,勤洗頭、洗澡,勤剪指甲,工作時間不得吸煙;5、廚房服務人員必須穿工作服,戴工作帽,并用流水洗手后上崗;出外辦事前必須脫下工作服、帽等,回來后用流水洗手。6、庫房必須專人負責,為保證食品安全,庫房隨時上鎖,除管理人員外,任何人都不得擅自入庫;73545658、嚴格執(zhí)行出入庫制度,做好出入庫記錄;9、嚴禁“三無”食品及腐爛變質的食品、原料等入庫存放;10、保持庫房衛(wèi)生清潔,物品規(guī)整,保證通風良好;特種作業(yè)人員持證上崗制度1、為加強對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員的安全監(jiān)督管理,預防安全事故的發(fā)生,保障施工現(xiàn)場人員生命和財產安全,根據(jù)《安全生產法2、人員是指:施工現(xiàn)場從事各種機械設備操作、登高架設作業(yè)、起重機械操作、機動車駕駛。3、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:(一)年齡滿18周歲以上;(二)工作認真負責,身體健康,無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病或生理缺陷;(三)具有本工種作業(yè)所需的文化程度(初中以上),具備相應工種的安全、專業(yè)技術及實踐經驗;1、施工現(xiàn)場從事特種作業(yè)的人員,必須按照有關規(guī)定經過具有國合格取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。2、特種作業(yè)資格證書應當按規(guī)定接受發(fā)證機關的復審,到期末參加復審或復審不合格的證書無效。3、特種工作人員取得特種作業(yè)操作證后遺失的,應及時到發(fā)證機關補辦。文明施工及環(huán)境保護管理制度一、在項目管理中,項目經理的責任是要落實優(yōu)質、文明、安全施工的各項措施;項目管理人員的責任是要在工程施工的全過程中嚴格檢查、督促各項措施的貫徹執(zhí)行;直接操作人員的責任是要嚴格按操作規(guī)程操作,禁止違章操作。二、現(xiàn)場要有科學的施工組織設計,合理的平面布置,按平面布置圖搭設臨時設施,安裝機具,堆放材料、構件。平面圖要分階段繪制,并明示于現(xiàn)場。三、施工現(xiàn)場主要進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”。五牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌;一圖:施工現(xiàn)場總平面圖。四、施工現(xiàn)場四周應按規(guī)定設置連續(xù)的圍欄,圍欄必須穩(wěn)固、整潔、美觀五、不得在圍欄外堆放建筑材料、垃圾和渣土。六、現(xiàn)場道路和場地必須平整,道路要暢通,要有排水措施。七、施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分開。施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警告標志,并采取適當?shù)陌踩Wo措施。八、施工現(xiàn)場文明施工要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制,做到整個現(xiàn)場清潔整齊,沒有鉛絲頭、碎磚、木頭、爛紙(袋)等九、現(xiàn)場料具庫要內外整齊,合理碼放,余料要及時回收。倉庫本身的門窗要牢固,窗有插銷,門要上鎖。不剩、不倒;灑漏的及時清理,落地灰要集中過篩再用,砂石要清底使用。十一、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,要做到干活腳地清,活完料凈。十二、現(xiàn)場使用的機械設備要按施工組織設計定點安放,擺放整齊,機身經常保持清潔,標記編號明顯,安全裝置可靠,機棚內外干凈整齊,棚內視線良好,操作方便,攪拌機周圍要有排水措施。十三、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志和防火制度牌,建立義務消防隊,配備足夠的消防器材(高層建筑可設消防專用水泵(寬度3.5m)和樓內疏散道路暢通。按責任區(qū)定人掛牌管理。十四、現(xiàn)場要嚴格用火審批制度,易燃、易爆和有毒物品的管理、使用要嚴格按規(guī)定執(zhí)行。十五、合理配備滅火器材,要嚴格執(zhí)行安全員和義務消防隊員值班巡查制度。工人施工中要遵守安全技術操作規(guī)程。洗漱、吃飯用具定位存放,整齊干凈。床鋪下邊不得有雜物,鞋子整齊堆放。室內地面保持干凈,桌椅表面無塵土。十七、辦公室的文件、文具整齊清潔,桌椅表面無灰塵,窗戶明亮、地面干凈。報紙、清掃用具均定點存放。進入辦公室使人感到莊重大方、井井有條。十八、伙房、食堂、賣飯?zhí)?、茶亭要整潔衛(wèi)生。炊具干凈,生熟分開,有滅蠅、滅鼠措施。地面、墻面、案板、碗柜干凈。不采購霉爛變質食物。炊事員經體檢、身體健康,并嚴格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度和食品衛(wèi)生操作制度。十九、廁所要有沖洗設備,落實專人定期清掃,保持清潔,糞池要加蓋,要有滅蠅、滅蚊、滅蛆措施。二十、施工現(xiàn)場設置讀報欄、黑板報等宣傳園地,豐富學習內容,表揚好人好事。做到不超標(85分貝。安全標志、標識的設置管理制度1、項目經理部安全員應結合施工現(xiàn)場或不同生產、生活、辦公場所具體情況懸掛標志。2、安全標志牌應設置在醒目和施工現(xiàn)場危險部位與安全警示相對應的地3、因施工需要或工程竣工后,安全標志牌須移動或拆除時,由項目經員統(tǒng)一保管。4除。5換。6、項目經理部安全員負責安全標志的使用、維修和管理。勞務隊、供貨單位的安全管理制度(一、嚴格把好民工、臨時工錄用工。1(2、嚴格審批。按《分包方控制程序》對分包商進行評價,及時向業(yè)主反饋分包方安全管理信息。(二、對外分包時,不得將主體工程分包給外包企業(yè)。(三責任和義務。(四防護用品的教育。安全生產責任制度安全生產責任制度就是對各級負責人容如下:安全生產責任制度主要包括項目負責人(項目經理)的安全責考核辦法,并按規(guī)定期限進行考核,對考核結果及兌現(xiàn)情況應有記錄。具體指標和要求。并簽訶安全生產合同(協(xié)議,在安全合同中應明確各分項工程的安全職責,服從項目部對施工現(xiàn)場的安全管理。術操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內容安全生產管理機構和專職人員制度第一條在本項目主要負責人的領導下開展本項目的安全生產管理工作。第二條**高速公路路面三分部安全生產管理機構具有以下職(一) 宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;(二) 編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施;(三) 組織或參與項目部安全生產事故應急救援預案的編制及練;(四) 組織開展安全教育培訓與交;(五) 協(xié)調配備項目專職安全生產管理人;(六) 制定項目部安全生產檢查計劃并組織實;(七) 參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證(八) 組織開展安全生產評優(yōu)先表彰工;(九) 參加本工程生產安全事故的調查和處理工;第三條項目部安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責:(一) 查閱安全生產有關資料、核實有關情況;(二) 檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;(三) 監(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況;(四) 監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;(五) 對發(fā)現(xiàn)的安全生產違章違規(guī)行為安全隱患,有權當場以糾正或作出處理決定;(六) 對不符合安全生產條件的設施、設備、器材,有權當場作出查封的處理決定;(七) 明確的其他安全生產管理職責。安全生產技術交底制度根據(jù)本工程施工的特點,為貫徹“安全第一、預防為主”方針,保障職工生產安全和健康,增強職工安全自我保護意識,避免發(fā)生工傷事故,因此,在下達生產任務的同時,必須切實做好安全技術交底工作。1、項目經理、項目總工、專職安全員及各工段長、施工員必須認真學習安全生產有關標準、規(guī)范、規(guī)程,熟悉安全技術施工方案的要求。各分項工程開工前在進行工程技術交底的同時要進行安全技術交底。2、交底要求:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底,職責明確,落實到人。3、項目部在生產副經理任振宇和施工員布置安排生產前,負責對特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術、施工程序與方法、應采取的安全技術方案或措施等;同時在施工過程中進行檢查落實。4、安全技術交底與工程技術交底一樣須分級進行。5、各班組長必須把交底內容要求逐條落實到每個作業(yè)人員和施工過程,確保安全生產。6、施工員在交底時,根據(jù)施工的工作流程,地理位置,周邊環(huán)境在作業(yè)工程中可能發(fā)生的不安全因素和應該隔離的危險區(qū)措施及不得違章作業(yè)做法必須詳細交底清楚。7、項目部必須按有關規(guī)定和安全技術措施的要求,為作業(yè)人員創(chuàng)造好安全設施和防護條件,防止事故發(fā)生。89以備查用。意外傷害保險制度根據(jù)《安全生產法》第四十三條建筑意外傷害保險的范圍建筑施工企業(yè)應當為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員員,從事現(xiàn)場施工時可參加建筑意外傷害保險。建筑意外傷害保險的保險期限保險期限應涵蓋工程項目開工之日到工程竣工驗收合格日。提前竣工的,保險責任自行終止。因延長工期的,應當辦理保險順延手續(xù)。建筑意外傷害保險的保險金額險時,投保的保險金額不得低于此標準。建筑意外傷害保險的保險費保險費應列入建筑安裝工程費用。保險費由施工企業(yè)支付,施工企業(yè)不得向職工攤派。施工企業(yè)和保險公司雙方應本著平等協(xié)商的原則全生產的積極性。建筑意外傷害保險的投保施工企業(yè)應在工程項目開工前,辦理完投保手續(xù)。鑒于工程建設項現(xiàn)場,告知被保險人。關于建筑意外傷害保險的索賠建筑意外傷害保險應規(guī)范和簡化索賠程序,搞好索賠服務。建筑主管部門要積極創(chuàng)造條件,引導投保企業(yè)在發(fā)生意外事故后即向保險公司提出索賠,使施工傷亡人員能夠得到及時、足額的賠付。建設主管部門應設置專門電話接受舉報,凡被保險人意外傷害事故,企業(yè)和工程項目負責人隱瞞不報、不索賠的,要嚴肅查處。關于建筑意外傷害保險的安全服務施工企業(yè)應當選擇能提供建筑安全生產風險管理、事故防范等安全服務和有保險能力的保險公司,以保證事故后能及時補償與事故前能主動防范。目前還不能提供安全風險管理和事故預防的保險公司。應通過建筑安全服務中介組織必須擁有一定數(shù)量、專業(yè)配套、具備建筑安全知識和管理經驗的專業(yè)技術人員。安全事故應急救援制度應急救援預案的主要規(guī)定演練。預案。本項目部針對可能發(fā)生的事故制定相應的應急救援預案之有關的傷害和不利環(huán)境影響?,F(xiàn)場應急救援預案的編制和管理(1)編制、審核和確認1)故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補棄措施和搶救行動2)應急響應:◎一般事故的應急響應:當事故或緊急情況發(fā)生后,應立即向項目經理李會文匯報,同時采取措施防止事態(tài)擴大?,F(xiàn)場領導應積極組織處理,同時,在一天時間內向單位領導或主管部門匯報?!蛑卮笫鹿实膽表憫褐卮笫鹿拾l(fā)生后,由工段負責人在最短時間內向項目領導匯報,由安全部程波組織人員搶救、由項目副經理指揮、配合對傷員、財務的急救處理,防止事故擴大。級單位或有關上級部門上報。演練和預案的評價及修改:項目部應規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后,對應急救援預案的實際效果進行評價和修改預案的要求。安全事故報告制度(3人以下重大事故(3人以下)及特大事故(死亡10人及其以上)須立即報告。院、工會。和勞動部門;重大死亡事故股報至國務院有關主管部門、勞動部門。要的措施搶救人員和財產,防止事故擴大。行政責任。安全生產獎罰制度1、對認真貫徹執(zhí)行上級各項勞動保護、安全生產各項勞動法規(guī)、有顯著成績和重大貢獻的部門、工段、班組和個人,除按項目部規(guī)定兌現(xiàn)獎勵外,需特殊給予獎勵,或報請上級安全管理部門給予表彰和獎勵,安全部每年要報請公司安全管理部門按職工數(shù)比例單項評比安全生產先進工作者。2200——50050——200元的罰款①、安全操作規(guī)程不健全,或有章不循,無章可循的;②、違反勞動紀律、違章指揮、違章作業(yè)得不到及時糾正和逾期不改的;對新工人不按規(guī)定進行崗前教育進入崗位操作的;④、隨意損壞拆毀安全設施、裝置的單位和個人;3、罰款程序:檢查 隱患整改指令書 罰款通知書 項目部罰款文件 通報全標段 項目部財務 單位在工程結算款扣除 個人在工資中扣除。5、罰款的處理由安全部報財務部張運花結算,不準提成、截留或挪用。個人罰款一律自付,不準用公款墊付或報銷。施工現(xiàn)場危險告知制度度。況跟施工隊和作業(yè)人員告知可能存在的因素并說明應采取的應急措施,不僅提高了一線作業(yè)人員的安全生產知識技安全生產事故隱患舉報制度為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,實現(xiàn)安全生產工作群防群治,特制定本制度。一、舉報范圍(一**高速路面三分部危險物品的存儲(二)建設工程項目的重大事故隱患及建筑行業(yè)安全生產違法行為。(三)道路交通重大事故隱患。(四)火災重大事故隱患。(五)特種設備重大隱患。(六)非法制造、使用特種設備的行為。(七)非法使用、存儲、運輸危險化學品的行為。(八)各類未按規(guī)定上報、隱瞞不報的生產安全事故。二、舉報電話和舉報信箱**三、舉報案件的受理(一(二)受理方式人簽名或蓋章。受理電話舉報,應當細心接聽,詳細詢問,如實記錄(受理口頭舉報或者電話舉報,征得舉報人的同意,可以錄音;對于實名舉報,舉報單位初步審查認為內容不清的,可以請舉報人補充情況)。舉報行為的,應尊重舉報人的權力并給予保密。對受理來信來訪舉報非安全生產違法行為和事故隱患的舉報人向有權處理部門進行舉報。四、舉報案件的處理(一高速公路路面第三分部對重大舉報案件和5應在要求的時限內完成并上報結果。(二)舉報案件的處理程序接到安全生產舉報案件時,應先進行書面登記編號。3經初查核實屬于安全事故隱患的應以公函的形式,書面移送有關部門處理。和個人。對上級部門交辦的舉報案件,自收到案件之日起30以書面材料報上級部門批準延長。五、舉報案件的歸檔(一卷。(二職責,依法保護舉報人的合法權利。(三六、獎勵原則(一人民生命財產的安全隱患,經查實后,對舉報者進行獎勵。(二害程度,確定獎勵金額與處罰金額,做到獎勵金額與處罰金額相結合。(三受理舉報的部門為舉報人嚴格保密。(四)獎勵手續(xù)簡便的原則。對舉報內容查實后,予以及時獎勵。七、舉報電話受理部門:**高速公路路面第三分部項目部電話:***********安全生產費用保障制度第一條安全生產費用制度,是我項目部安全生產管理和執(zhí)行各項法資金計劃內容第二條生活環(huán)境的改善逐步實現(xiàn)計劃的制度化。第三條標準規(guī)范,是根據(jù)工程施工特點、危險源預測程度、勞動環(huán)境改善安全生產費用的審批和管理第四條項目部編制安全生產費用使用項目、金額、防護物資數(shù)量等計劃,先上報至監(jiān)理安全工程師領導審批,再由業(yè)主主管安全領導批準,項目部安全部部長程波具體落實。安全生產費用使用監(jiān)管第五條項目經理李會文應經常了解安全生產費用的使用、管理情用的使用范圍以及安全管理、安全技術工作是否符合規(guī)定。第六條安全生產費用的來源和計提標準第七條東昌高速公路工程B4標段安全生產責任制度匯編云南陽光道橋股份有限公司東昌高速B4合同段項目經理部二0一五年一月安全生產方針目標方針境,保護健康;持續(xù)改進,和諧發(fā)展。目標百萬工時死亡率重傷率為零。不出現(xiàn)職業(yè)病危害事故。杜絕火災.爆炸和環(huán)境污染事故。100%100%目 錄總 ..................................................................................................-3-第一章 安全生產管理目......................................................................-4-一、安全生產事故控制目標 .-5-(一)5(二)管理措施...................................................................................................................-5-二、安全指標目標.............................................................................................-6-(一)6(二)管理措施...................................................................................................................-6-三、文明施工目標.............................................................................................-6-(一)6(二)管理措施...................................................................................................................-6-第二章職責7第一條項目部各級領導安全生產責任制7一、項目經理安全生產責任制...........................................................................................-7-二、項目安全生產副經理安全生產責任制.......................................................................-8-三、項目總工安全生產責任制...........................................................................................-9-四、項目安全部長安全生產責任制.................................................................................-10-第二條項目部各部室及人員安全生產責任制..............................................-10-一、實驗質檢部安全生產責任制.....................................................................................-10-二、工程部安全生產責任制.............................................................................................-11-三、安全部安全生產責任制.............................................................................................-11-四、設備材料部安全生產責任制.....................................................................................-12-六、后勤部安全生產責任制.............................................................................................-12-七、綜合辦公室安全生產責任制.....................................................................................-12-八、專職安全員安全生產責任制.....................................................................................-13-14十、全體員工安全生產責任制.........................................................................................-15-第三條項目分部(施工隊)15一、項目分部(施工隊)安全生產責任制.....................................................................-15-二、項目分部負責人安全生產責任制.............................................................................-16-三、生產班組長安全生產責任制.....................................................................................-17-四、生產工人安全生產責任制.........................................................................................-18-五、兼職安全員安全生產責任制.....................................................................................-18-六、電工安全生產責任制.................................................................................................-18-七、焊工安全生產責任制.................................................................................................-19-八、機械操作工安全生產責任制.....................................................................................-19-第三章安全生產目標責任書簽訂..........................................................-20-附章項目部安全生產責任制考核.-21-總 則第一條為加強安全生產管理,明確安全生產責任,依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和有關安全生產法律法規(guī)及《公路工程安全管理手冊》要堅持分級管理、各負其責、自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。第四條項目部全體員工必須對各自崗位上的安全生產負責,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,相互支持,密切配合。第五條全體員工除應履行本規(guī)定所列的安全生產職責外,還應完成上級組織和部門安排的其它安全生產工作。第六條本制度適用于東昌高速公路B4合同段。第一章 安全生產管理目標為了加大安全管理力度,切實落實好各項安全管理工作,明確責任,確保各項工程施工無事故,落實“誰主管、誰負責”、“管生產的必須管安全”的原則,特制定本項目安全生產管理目標一、安全生產事故控制目標(一)目標1、事故死亡率為:02、事故重傷率小于0.5‰3、事故輕傷率小于2.0‰4、事故經濟損失率小于0.1萬元/百萬元5、消滅直接經濟損失大的火災事故和重大設備事故(二)管理措施管理,執(zhí)行安全生產目標的三級控制。(1)項目部控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設備損失事故;(2)各基層施工隊伍、攪拌站等控制輕傷和故障,不發(fā)生重傷和事故;(3)班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和事故。神,貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關安全生產法律法規(guī)。整頓處理安全生產存在的隱患。業(yè)。人員嚴禁從事特種作業(yè)。提高安全意識,養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣,確保自身和他人安全。加強外包隊伍的安全管理,嚴格制定安全資質審核制度。經資質審核二、安全指標目標(一)目標1、特種作業(yè)人員上崗率100%2、安全生產標準化達標目標為:優(yōu)良工程達到60%,消滅不合格3、職工(含臨時工、農民工)全方位安全教育率達95%以上,隱患整改率達95%以上,分部分項、各工序安全交底率100%(二)管理措施證上崗。全施工行為。嚴格執(zhí)行《安全教育培訓制度》、《安全技術交底制度》。三、文明施工目標(一)目標1、文明施工(生產)檢查合格率達95%以上,爭創(chuàng)年度文明施工單位。(二)管理措施為。建立文明施工責任制。嚴格執(zhí)行環(huán)境保護制度,嚴格控制施工中的亂排亂倒行為。明確施工區(qū)域的衛(wèi)生責任人。第二章職責第一條項目部各級領導安全生產責任制一、項目經理安全生產責任制文明施工達到工程安全目標標準。對本工程項目安全生產、文明施工負全面責任。為主,綜合治理”的方針,當遇到質量、進度與安全發(fā)生矛盾時,必須讓步于安全。要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產、文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全隱患并組織制定措施及時消除。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。產教育等各項安全生產教育工作,作到安全生產警鐘長鳴,長抓不懈。面真正有職工、有責、有權。有權拒絕不安全的指令,作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人護用品及施工電氣產品。安全技術交底制和設施驗收制度的實施。除險情,保護好事故現(xiàn)場,立即上報,協(xié)助事故調查組搞好事故調查工作。對發(fā)生的事故堅持“四不放過”的原則,使干部職工受到教育,防止此類事故在此發(fā)生。二、項目安全生產副經理安全生產責任制理體系正常運行。掌握本項目安全生產動態(tài)。規(guī)程。動態(tài),參與分析安全生產中存在的問題,提出相應的解決措施。監(jiān)督安全生產費用的使用,不斷改善職工的勞動條件。本項目安全生產工作匯報,起草安全生產工作的獎懲事宜。對經理責成解決的安全工作或已決定急需排除的安全隱患,未及時采取措施而造成的事故負直接責任;對雖采取措施,但因下屬人員執(zhí)行不力造成事故負領導責任。三、項目總工安全生產責任制范化。對項目施工生產經營中的安全生產、文明施工負技術責任。安全的良好狀態(tài),在解決施工難點時從技術措施上保證安全生產。全操作規(guī)程,保證生產安全。督檢查執(zhí)行情況。驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。負責審批項目安全技術交底工作,并作好交底簽字手續(xù)入檔?,F(xiàn)的問題。的技術措施。四、項目安全部長安全生產責任制與項目經理共同對項目部安全生產負責。比生產的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。全教育經?;椭贫然猿帧鞍踩谝?,預防為主,綜合治理”的方針,提高各級干部、工程技術人員、生產工人的安全意識,檢查、督促各級干部、工程技術人員、生產工人嚴格執(zhí)行安全生產、勞動保護的各項規(guī)章制度。參加項目部安全生產會議,研究部署項目部安全生產工作;生產動態(tài),參與分析生產中存在的安全問題,提出相應的解決措施。認真處理事故;作匯報。第二條項目部各部室及人員安全生產責任制一、實驗質檢部安全生產責任制品安全工作。在進行安裝設施設計及工藝方案選擇時,優(yōu)先考慮安全設施的設計(如:腳手架、護欄、送氣、通風孔等),盡量做到高處作業(yè)平地做,密閉倉室敞開做,減少對施工人員的危害,以保證施工人員的安全并防止職業(yè)病的發(fā)生。計的圖表和要求中,以引起施工人員、管理人員的高度重視,并負責技術交底和現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督檢查。術指導,以保證作業(yè)人員在施工中的人身安全和產品質量。嚴格檢驗產品質量,保證產品安全。二、工程部安全生產責任制在項目經理的領導下,協(xié)助主管領導貫徹落實安全生產工作。作進行計劃、布置、檢查、總結、評比工作。的事故。三、安全部安全生產責任制防管理工作。安全環(huán)保部按現(xiàn)場施工人員的1%~2%作業(yè),確保工完料清場地凈。定期組織特種作業(yè)人員的學習,培訓和考核,做到持證上崗。在節(jié)段組裝及預拼裝等高空作業(yè)時,在節(jié)段四周應設置護欄或安全防護網及腳手架、梯道等安全設施,這些設施除連接牢固,保證上、下人員安合理布置防火器材,認真做到“預防為主,防消結合”以保障生產的順利進行。道暢通無阻。負責項目部基礎設施和施工環(huán)境的管理,適時進行設施維護。四、設備材料部安全生產責任制持良好狀態(tài)。搬遷機械設備時,安全防護裝置必須完整有效,方可移交運行。材料廠家的選定和供應,保證供應材料的質量,確保材料供應及時。六、后勤部安全生產責任制負責項目部辦公和生活區(qū)域的消防安全工作。病和食物中毒事件發(fā)生。七、綜合辦公室安全生產責任制活工作。(勞動過程和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測分析工作,新參加涂裝作業(yè)人員,按規(guī)定進行健康檢查,確保人員身體健康,并做好防護用品穿戴和職業(yè)安全衛(wèi)生的各項規(guī)定要求。效率的需要。凡患有禁忌癥者(高血壓、心臟病、貧血等)不得從事該作業(yè),以確保施工人員的安全。求擺放整齊,固定合理,防止墜落。八、專職安全員安全生產責任制1.2.配合項目部進行每月安全生產、文明施工檢查評分和季度安全生產、3.參加安全生產、文明施工領導小組會議,組織好施工班組安全生產教育活動,并做好教育記錄歸檔。核工作和特殊工種持證上崗工作,并做好教育記錄歸檔。底簽字手續(xù),做好交底記錄歸檔。生產同步,內容真實、齊全。權進行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄歸檔。定”(即:定人員、定時間、定整改措施),查整改記錄歸檔。施工用電、施工機械防護,進行檢查驗收工作,做好合格交驗簽字手續(xù),并做好檢查驗收記錄歸檔。作規(guī)程的編制與實施,負責各種安全設施和安全防護用品的檢查驗收,維修保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場的安全設施工作正常,安全有效。積極組織搶救傷員及財產,排除險情;及時上報,協(xié)助事故調查工作,并做好事故的詳細記錄歸檔。九、隊長和施工員及領工員安全生產責任制管工程的安全生產、文明施工負直接責任。育活動,提高全體職工安全生產思想意識。工作,提高新崗位職工安全生產操作技能。隊長是施工生產的指揮者,對安全生產負有直接責任。當遇到質量、進度與安全發(fā)生矛盾時必須讓步于安全。施工隊長有權拒絕不安全的生產指節(jié)分別給予批評教育和經濟懲罰。組織三定,按期整改。前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。組織三定按期整改。工。好事故現(xiàn)場,及時上報,協(xié)助事故的調查工作。十、全體員工安全生產責任制不違反勞動紀律,不違章操作。有權拒絕違章指揮,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。和消防器材,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產。及時正確的向上級報告,按照事故應急預案正確處理。第三條項目分部(施工隊)及人員安全生產責任制一、項目分部(施工隊)安全生產責任制全負全面責任。故的發(fā)生。全發(fā)生矛盾時生產必須服從安全。業(yè)。上報總包單位,并保護好事故現(xiàn)場,協(xié)助事故調查組作好事故調查工作。二、項目分部負責人安全生產責任制部署安全生產工作。計劃、布置、檢查、總結、評比事故預防工作,做好“群策群防”工作。重大隱患。亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。子隊“三級”安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗的管理。人予以表彰或獎勵。接到事故隱患整改指令后,應在限期內妥善解決問題。能執(zhí)行的理由和意見。主持召開安全生產例會,定期報告安全生產情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。三、生產班組長安全生產責任制班組安全作業(yè),對本班組生產的安全負責。3.搞好入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產操作技能。場(班組)作業(yè)人員,可責令其停止作業(yè)?,F(xiàn)的問題負責組織“三定”,按期整改。參加腳手架、模板工程、龍門架(井字架)機械在使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。發(fā)現(xiàn)的問題解決后,才能使用和作業(yè)。在生產過程中,要經常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)方可繼續(xù)作業(yè)。組織按期整改。事故現(xiàn)場,及時逐級上報,協(xié)助事故調查組開展事故調查工作。四、生產工人安全生產責任制的各項規(guī)章制度。認真執(zhí)行安全技術交底,做到不違章作業(yè),服從安全人員的指揮。施和防護用具,做到正確使用,不準拆改。全作業(yè)要積極提出整改意見,并有權拒絕不安全的生產指令。拒絕不安全的生產指令,對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。作。五、兼職安全員安全生產責任制工作,在安全生產中要以身作則,起模范帶頭作用。經常組織本班組工作學習和新工人以及轉崗工人安全教育工作。協(xié)助班組長,堅持執(zhí)行每日班前安全活動。執(zhí)行情況。中不安全因素應及時處理并報告。六、電工安全生產責任制責。認真學習并執(zhí)行有關用電安全的各項規(guī)章制度,熟練掌握電工知識、技能,樹立施工用電“安全第一”的思想。協(xié)助安全科搞好用電安全常識的宣傳和教育培訓工作。參加安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全用電隱患及時處理。七、焊工安全生產責任制所使用的器具安全負責。全技術知識,樹立“安全第一”的思想。正確使用防護用品、用具。保護自身和他人的安全。5.認真落實安全責任目標。八、機械操作工安全生產責任制全第一”的思想。帶病作業(yè)。整、故障排除應由專業(yè)人員負責。熟悉所操作設備性能,及時發(fā)現(xiàn)和排除機械故障。拒絕不安全的生產指令。做好機械維修保養(yǎng)記錄。參加或配合事故調查和分析。認真落實安全責任目標。第三章安全生產目標責任書簽訂為了加強項目部的施工安全管理,進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,全面貫徹安全生產責任制,切實做好本項目安全生產工作,杜絕各類事故的發(fā)生,確保本項目的財產和員工的安全健康。依據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,要求各部門、施工隊伍,為落實安全生產主體責任,確保本標段安全生產目標的完成,有效控制各類事故發(fā)生,減少傷亡和經濟損失,請部門、施工隊伍組織好責任狀的簽訂工作,以確保安全生產管理目標的實現(xiàn)。為了更好地完成我標的各項施工任務,我們必須牢固樹立“安全生產責任重于泰ft”的指導思想,堅持領導提出的安全生產“不松懈、不麻痹、不自滿”的方針,進一步凝聚人心、激發(fā)斗志、轉變作風、扎實工作,堅持不懈地把安全生產工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實,全面做好2015年各項安全生產工作。云南陽光道橋股份有限公司B4二0一五年一月附章項目部安全生產責任制考核制度建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產責任制,特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。一、考核對象:項目經理、項目總工、項目施工員、項目安全員、項目設備材料負責人、施工班組長等。二、考核人:1、本單位(分公司)負責考核項目經理。2、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目設備材料負責人、施工班組長等。三、考核期:每月。四、考核形式:采用考核表評分形式。100857070六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。項目部

安全生產責制安全目標責任

考核表序應得扣減考核內容 扣分標序應得扣減考核內容 扣分標準號 分數(shù)分數(shù)實數(shù)分得1安全責任制2安全管理34安全檢查未按考核制度定期對管理人員考核5各級管理人員安全管理目標未分解3無階段檢查評分記錄的4安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患未及時組織有關人員對專項工6人;未在驗收單上簽字的41010安全技術措施10205安全驗收10施工組織扣:6設計分;施工組織設計未審批的3107安全教育1089合計100項目管理人員、特殊工種無證上崗5文明施工未建立不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度310夜間施工未辦理手續(xù)及無排污許可證4傷亡事故發(fā)生傷亡事故,未立即組織搶救、迅速上報410扣4分。被考核人:被考核人:考核人:項目部

安全生產責制安全目標責任

考核表序應得扣減實得序應得扣減實得考核內容 扣分標準號 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù)102020施工組織設計未經審批15201003安全技術交底未負責做安全技術交底15154安全教育515查出技術方面的事故隱患105安全檢查未做好整改復查的510無階段安全檢查評分的556基坑模板工程155無動火審手續(xù)扣10分;7現(xiàn)場管理消防設施不符合要求1015事故發(fā)生后未認真從技術上分析事故原10分。合計100被考核人:考核人:項目部

安全目標責任

考核表崗位:施工員 考核日期:序序應得扣減實得考核內容 扣分標準號 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù)1現(xiàn)場管理安全設施未及時到位150交底針對性不強6-8分,交底不全面615233-6分;交底不及時的扣15分。未對工人進行三級安全教育就安排上崗施工5安全教育的扣8分;未在驗收單位上簽字的5安全驗收5查出的事故隱患按“三定”要求整改后未復查015154155安全檢查6生活設施模板工程未檢查驗收610未基坑支護變形監(jiān)測的10達到80分及以上扣10分。未建立治安、防火措施的-10分;10生活設施未與作業(yè)區(qū)明顯劃分的6扣分?,F(xiàn)場未按總平面圖布局的07文明施工0分,地面未做到硬化處理夜間施工未經許可的820合計100被考核人:考核人:項目部

安全生產責制安全目標責任

考核表崗位:安全員 考核日期:序考核內容 扣分標準號安全資料不切合實際的5-10分;

應得 扣減 實分數(shù) 分數(shù) 分安全管理

10未建立工傷事故檔案的4無工傷月報的扣4分。安全技術措施 現(xiàn)場實際與專項安全技術措施不得相8; 100安全技術交底 104分。-8未履行簽字手續(xù)的2-4分;安全教育 200安全生產設施未按規(guī)定進行驗收檢查安全驗收 108分。安全檢查無記錄8安全檢查 20整改后未回執(zhí)、復查的8無班組活動記錄的2班組活動 10施工標牌不齊全55文明施工

10滅火器配置不合理的5宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的5扣分。合計 100被考核人: 考核人:項目部

安全目標責任

考核表崗位:材料負責人 考核日期:序考核內容扣分標準應得扣減實得號分數(shù)分數(shù)分數(shù)項目部

安全生產責制安全目標責任

考核表110資施工機械設備無建筑安監(jiān)管理部門準用證202“三寶”5253材料堆放材堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌41004運輸儲存5未設置滅火器材的10102505物資供應0020合計100被考核人考核人:序序應得扣減實得考核內容 扣分標準號 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù)被考核人:被考核人:考核人:1安全操作0違章作業(yè)15分,對違章作業(yè)不及時制分; 15規(guī)程不以身作則遵章守紀的8班組人員上崗安全教育132安全教育220班組人員接受三級安全教育未履行簽字133班前安全活動班組安全活動不開展的10分; 105分。4檢查對事故隱患整改未及時如期完成5分。 155落手清未做到工完場清的5一人3分;廢物料未及時歸堆5分。 106機械設備1010宿舍床鋪、生活用品放置不整齊57文明施工8-15分;隨地大小205-10分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器510分。合計100四川省雅安至康定高速公路工程土建施工C6合同段項目部安全生產管理制度匯編編制:郭子平審核:唐德紅批準:尹修超道隧集團工程有限公司C620150720日目錄1、安全生產責任制度312、安全例會制度323、安全培訓教育制度334、安全檢查制度345、特殊崗位培訓、上崗制度356、民工安全管理制度367、違章作業(yè)或安全隱患處理制度37383910機械設備管理制度4111汽車運輸管理制度4312、施工現(xiàn)場用電安全管理制度4413、職業(yè)病預防制度4614、防汛安全制度4715安全技術交底制度4816消防安全管理制度49安全保衛(wèi)管理制度5018、特種作業(yè)人員管理制度5119、臨時油庫管理制度5320風險臺帳、危險源辨識和風險評價控制制度5621、項目經理、副經理、技術負責人請銷假制度5722、重大危險源安全監(jiān)控管理制度5823、安全風險抵押金制度6024、危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度6225、安全生產技術措施編制制度63安全生產預警提示制度656728、安全生產驗收制度6829、施工現(xiàn)場安全文明生產管理制度6930、安全檢查整改制度7131、高處作業(yè)安全管理制度7232、班組安全活動制度7333、事故報告與調查制度7534施工調查制度7835安全旁站制度7936、安全生產事故應急救援制度8037、安全生產資金保障制度8138、衛(wèi)生防疫管理制度8239、勞動防護用品安全管理制度8340、隧道安全管理制度8441、危險化學品安全管理制度8542、安全設施采購、驗收、使用和管理制度8943、安全生產交接班制度9244、安全生產事故隱患排查治理制度9345危險因素告知制度9846意外傷害保險制度9947、應急預案編制、審批和演練制度10348安全生產獎懲制度1084924小時值班制度11250員工考勤管理制度115安全生產責任制度1、根據(jù)《安全生產法》規(guī)定,安全生產必須執(zhí)行逐級負責制,因此要求項目部同各施工隊簽訂安全生產包保責任狀,各級人員同項目經理簽訂安全生產包保責任狀,責任狀分級存放備查。2、各項經濟承包要有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。建立安全風險抵押金制度。項目部對隊將按所施工項目的風險程度預留一定額度的安全風險抵押金,對安全事故責任者除按有關法律、規(guī)定處罰外,還將扣除安全風險抵押金,并承擔一切責任。項目部的安全生產工作必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹國家安全方針,各級領導必須堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產和文明生產。安全例會制度1、項目部每月召開一次由項目部各部門、相應部(室)負責人和施工隊長參加的安全分析會,研究、協(xié)調、解決安全文明施工具體問題,檢查項目安全、文明工作計劃實施情況,提出下階段的安全、質量、文明工作要求。2指導班組安全工作。3、班前例會由工班長主持,根據(jù)本班目前工作內容,重點介紹安全注意事項,安全操作要點及工作部位。4、各級召開的安全專業(yè)會議,應由各級行政主管主持,安全工作會議應有完整的記錄并存檔。5、項目部安全會議結合后,對會議內容形成會議紀要,下發(fā)各有關部門及施工隊。安全培訓教育制度1法》及安全知識、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程教育、典型經驗介紹并剖析事故等教育。2安全教育。3、施工隊每季度組織一次由安全負責人主持,各施工隊長、安全員、各科室主管及相關業(yè)務人員參加的安全教育。4、各隊每月要組織一次由隊長或副隊長主持,有安全員、技術員、工班長及相關人員的安全教育。5、各班組長要組織本組全體職工堅持“三工”教育制,即工前講、工中查、工后評。6車輛駕駛、廠內機車操作工、爆破、登高等特殊專業(yè)工種的職工,在上崗前必須經過安全技術培訓,采取經常性的崗位教育。7道及多方法和季節(jié)的變化采取針對的安全預防教育。8檢查,同工序上下班之間、多工種上下工序之間的交接檢查。9、教育的內容:包括安全思想、安全技術知識、安全規(guī)章制度、典型經驗和事故案例、法律法規(guī)等教育。安全檢查制度1、定期檢查。項目部每月組織一次安全管理檢查,把檢查結果作為項目部綜合考評主要內容。各施工隊每周組織一次由隊長組織,安全員及各相關人員參加的安全檢查。各班組要每日必檢。各級檢查后要進行總結、分析、評比,制定措施,實施獎罰兌現(xiàn)。2、不定期檢查。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查。3、專業(yè)性檢查。對施工現(xiàn)場的施工機具、高空作業(yè)、焊接、電氣、吊裝、鍋爐、壓力容器等作業(yè)進行專業(yè)安全檢查,及時了解各種專業(yè)設備的安全性能、管理以及使用狀況,崗位人員的安全技術素質和操作行為等情況,對檢查出危及職工人身安全的,要及時采取措施。4、季節(jié)性檢查。根據(jù)地區(qū)的季節(jié)性特點,主要對冬季施工的防寒、防凍、防滑,夏季施工的防暑降溫、防雨防洪以及防火、防毒、防爆等項工作的安全檢查。5、專職安監(jiān)(檢)的日常檢查。專職安全人員要經常深入施工現(xiàn)場,特殊崗位培訓、上崗制度1、崗位培訓。從事特殊工種作業(yè)的人員,必須經國家規(guī)定的有關部門在上崗前各隊必須進行一次技術培訓和教育。2機動車司機、攪拌機司機、架子工、爆破工等,必須經培訓合格,持證上崗。民工安全管理制度1、凡在我單位參加施工的臨時工,均按照集團公司的有關要求,加強民工的管理。2、無論安全生產、勞動保護和用品,應同內部職工一樣,保證他們安全施工。3、安全教育、技術培訓、操作規(guī)程、安全檢查、安全措施、傳達文件應同職工一樣,定期進行。4、項目部對民工實行動態(tài)管理,要求施工隊每周進行一次民工的流動性統(tǒng)計,登記民工的去留,并上報到項目部。違章作業(yè)或安全隱患處理制度對發(fā)生各類事故隱患均按集團公司《安全生產管理辦法》第九章的規(guī)定執(zhí)行,要及時調查、總結并處理,制定切實可行措施,并及時通告全體職工。安全內業(yè)資料管理制度1、項目部要結合實際,制定相應安全規(guī)章制度及安全崗位責任等,裝訂成冊并頒布下發(fā)至工班。2、按集團公司《安全生產管理辦法》要求,做好《安全會議記錄》、《安全教育記錄》及《安全檢查整改記錄》,并記好《安全工作日志》。3各級下發(fā)的文件、傳真、電話均要有記錄。施工現(xiàn)場安全管理制度加強施工現(xiàn)場的安全管理,是防止事故隱患發(fā)生、加快生產進度的重要環(huán)節(jié)。各隊要牢牢掌握現(xiàn)場布局的四條原則,即整體布局要合理,料具擺放要整齊,道路暢通要平坦,有利于組織指揮和安全生產。1、開工前,施工人員根據(jù)施工現(xiàn)場情況,結合有關安全技術規(guī)定,編好安全施工技術措施,做好安全技術交底工作。2安全技術操作規(guī)程。各類設備的操作工、電工、架子工、焊工等特殊工種人員應持證上崗,嚴禁酒后操作。3、凡施工人員必須聽從單位領導、工班長統(tǒng)一指揮,自覺遵守各項安全生產管理制度,正確使用個人保護用品。4、有條件的施工現(xiàn)場,營房要設臨時圍墻或門衛(wèi)。做好防洪、防火、防盜、防大風、防雷電、防坍塌、防泥石流和安全保衛(wèi)工作。施工現(xiàn)場入口處,作業(yè)處及危險作業(yè)部位均應掛有安全生產宣傳畫、大型標語、口號和安全標志,隨時提醒職工注意安全。5、施工現(xiàn)場的各種機具、設備、設施、材料、構件均要擺放整齊,有標識。6防護措施。7、施工現(xiàn)場如有高壓線,要遵照有關部門的規(guī)定,在高壓線下方十米內不準堆放物料,不準搭接臨時設施,不準停放機械設備。8、在臨及街道、公路、民房施工時,要有可靠的安全防護措施,要確保行人、車輛和居民的安全。9、施工現(xiàn)場的各項用電、高處作業(yè)、土石方作業(yè)、爆破作業(yè)、橋隧作業(yè)、機械車輛作業(yè)、設備安裝、防塵防毒等,均要嚴格執(zhí)行有關施工安全技術操作規(guī)程標準和要求。10、施工中要堅持工前講安全,工中查安全,工后評安全的“三工”教育制度。11、凡進行輪班作業(yè)的施工現(xiàn)場,必須建立安全交接班制度,在交接班時,必須交待清楚上班的安全情況,交接工作應由各單位干部或領工員或安全檢查人員擔任,并有記錄、簽字,注意保存。機械設備管理制度1、施工機械設備必須認真執(zhí)行國家和上級有關安全生產法律和有關規(guī)章制度,做到安全生產,人人有責。2、各級領導要切實加強對施工機械設備安全工作的領導,經常對操作工進行安全教育。要經常組織有關人員對施工現(xiàn)場的機械設備進行檢查。3嚴禁無證人員私自操作或交于無證人員操作。培訓人員必須熟悉本機的構造原理、技術性能及安全操作規(guī)程,做到會使用,會培養(yǎng),會檢查,會排除故障。4、機械設備操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),經常保持機械處于完好狀態(tài),操作過程中不能擅自離開工作崗位。5、操作人員必須身體健康,嚴禁酒后及非本機械操作人員操作機械設備。6、高空作業(yè)的機械設備操作人員,每年必須檢查身體一次,對患有高血壓、心臟病以及其他不適合高空作業(yè)的疾病人員不得安排進行高空機械作業(yè)。7、機械設備在使用中不得超載作業(yè)或隨意擴大使用范圍,啟動發(fā)動機及移動機器要發(fā)出警告。8、認真做好機械設備的防火、防盜、防凍、防滑工作等,存放機械設備地點和設施必須讓符合安全要求。機械設備施工及停放場地,嚴禁堆放易燃易爆物品。9、各種安全防護裝置,如照明、檢測儀表、警戒標記、制動等必須完好,不得隨意拆除,機械設備停機時應撥下啟動開關鑰匙,維修保養(yǎng)時應掛出“停機”標記。10淋、水泡、銹蝕且每月必須保修一次。11、新購入和大修的機械設備,在投入使用前,必須做好磨合期運轉,以防機械設備早期磨損。12、暴露于機體外部的運動機構、部件或高溫,高壓帶電等可能傷人的部分應設防護裝置等安全措施。13、使用振搗器時,操作人員應穿絕緣靴和帶絕緣手套,防止觸電。14、電器設備部分必須由電工操作和檢查,操作現(xiàn)場必須掛牌,不準非專業(yè)人員私自開機操作15、各種機械設備必須涂有企業(yè)標志、編號和設備管理號碼。汽車運輸管理制度1、汽車司機要自覺遵守交通規(guī)則,提高駕駛技術,適應交通環(huán)境,注意車輛的維修保養(yǎng),剎車、燈光和轉向齊全有效,不準帶故障出車;不準開快車;不準酒后駕車;不準將車私自交給無證人員駕駛。2、過交叉路口時,加強了望,服從指揮。在無人看守的道口,要做到“一停、二看、三通過”,嚴禁冒險或強行搶道。3、在霧天行車,必須打開防霧燈和近光燈,增加能見度,降低車速,增大車行距離,遇有超車時,可用鳴笛示意對方,以免發(fā)生撞車、撞人事故。4、運

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論