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安全經(jīng)濟的基本理論主要內(nèi)容一、安全活動的基本特性二、安全經(jīng)濟利益及效益的規(guī)律三、安全經(jīng)濟原理四、安全經(jīng)濟投入評價原理及方法一、安全活動的基本特性在安全科學上,安全是指人、物之間具有和諧并存的關系。安全的三要素是:人、物、人與物的關系。

一、安全活動的基本特性安全的不確定性事故是由意外事件引起的危險和緊急的狀態(tài),它具有意外性。事故是安全管理的對象,它的特征決定了安全的特征,即不確定性(事故發(fā)生、預測、預控)。一、安全活動的基本特性避免事故或危害的有限性各種生產(chǎn)或社會活動過程中事故或危害事件是可以避免的,但由于事故或危害事件具有突發(fā)性、偶然性,所以難以完全避免或根本杜絕;各種事故或危害事件的不良作用、后果及影響可以避免,但由于事故或危害的作用范圍、危害程度以及事故屬性等因素,所以難以完全避免或根本杜絕。一、安全活動的基本特性安全的相對性絕對安全的狀態(tài)是不存在的,系統(tǒng)的安全是一個相對的概念;安全標準是相對于人的認識和社會經(jīng)濟的承受能力而言,拋開社會環(huán)境討論安全是不現(xiàn)實的;人的認識是無限發(fā)展的,對安全的機理和運行機制的認識也在不斷深化,即安全對于人的認識而言具有相對性。一、安全活動的基本特性安全的極端性安全科學的研究對象(事故、危害)是一種“零——無窮大”事件,或稱“稀少事件”(RareEvents)。描述安全特征的兩個參量——安全性與危害性具有互補關系。當安全性趨于極大值時,危害性趨于最小值。反之亦然。安全資源是有限的,人類從事的安全活動,總是希望以最小的投入獲得最大的安全效益。二、安全效益及利益規(guī)律安全效益規(guī)律安全效益是指通過安全水平的實現(xiàn),對國家、集體、個人所產(chǎn)生的效益。其實質(zhì)是用盡量少的安全投資,提供盡可能多的符合全社會需要和人民要求的安全保障。安全活動在獲得滿足安全需要的基本前提下,所需投入的資本、勞動等越少,安全的效益就越高。安全效益與安全的投入與產(chǎn)出有關。這里安全產(chǎn)出用安全功能體現(xiàn),安全投入用安全成本體現(xiàn)。二、安全效益及利益規(guī)律安全效益的分類從表現(xiàn)形式上可分為直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益。從性質(zhì)上可分為經(jīng)濟效益和非經(jīng)濟效益。從層次上可分為內(nèi)部經(jīng)濟效益和外部經(jīng)濟效益。二、安全效益及利益規(guī)律安全效益的基本規(guī)律安全效益=減損效益+增值效益+安全的社會效益(含政治效益)+安全的心理效益(情緒、心理等)金字塔法則二、安全效益及利益規(guī)律安全利益規(guī)律安全利益關系是指在實施安全對策的過程中,所發(fā)生的人與人、人與社會、個人與企業(yè)、企業(yè)與社會之間的安全經(jīng)濟利益的關系。經(jīng)濟利益的驅(qū)動不僅是當代社會各種現(xiàn)象產(chǎn)生的重要因素,是事故災害發(fā)生的重要致因之一,而且是未來社會發(fā)展的原動力。對安全功能的分析可以得知,安全具有增益和減損的雙重功能。如何辯證地認識安全的經(jīng)濟利益對人類安全的驅(qū)動以及利益和資源占有對人類安全的驅(qū)動和影響規(guī)律至關重要。二、安全效益及利益規(guī)律益差驅(qū)動原理一方面,經(jīng)濟利益的大小決定著人類社會的生存與發(fā)展狀況,又決定著人的社會地位和社會聲望。經(jīng)濟利益是人類自身的生存之本和發(fā)展之基,盡可能多的獲取經(jīng)濟收益和盡可能少的付出代價通常是各種經(jīng)濟組織和社會成員考慮問題、實施行動的基本出發(fā)點。另一方面,在認識安全也是一種利益的前提下,顯然事故災害帶給人類的恐懼,對理性追求安全的人們來說也是一種驅(qū)動。二、安全效益及利益規(guī)律價值觀導向驅(qū)動原理一個國家或一個企業(yè)都不能盲目的追求經(jīng)濟利益而忽視安全,要樹立可持續(xù)發(fā)展等正確的價值觀,要認識到安全的經(jīng)濟利益是人類追求的根本目標的重要構成部分,是人類經(jīng)濟生產(chǎn)和安全對接合一的驅(qū)動力。二、安全效益及利益規(guī)律前景原理面對風險,人們是會選擇躲避還是勇往直前?行為經(jīng)濟學的研究發(fā)現(xiàn):①人在面臨獲得“前景”時,往往小心翼翼,不愿冒風險;(多選題,全選對得2分,對部分每一得0.25分,錯一得0分)②在面對損失“前景”時,人人都成為了冒險家(賭);③人們對損失和獲得的敏感程度是不同的,損失的痛苦要遠遠大于獲得的快樂。這就是2002年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者卡尼曼帶給人們的新視角——“前景理論”。確定效應“二鳥在林,不如一鳥在手”,在確定的收益和“賭一把”之間,多數(shù)人會選擇確定的好處。所謂“見好就收,落袋為安。

A.你一定能賺30000元。

B.你有80%可能賺40000元,20%可能性什么也得不到。大多數(shù)人處于收益狀態(tài)時,往往小心翼翼、厭惡風險、喜歡見好就收,害怕失去已有的利潤。

反射效應在確定的損失和“賭一把”之間,做一個抉擇,多數(shù)人會選擇“賭一把”。

A.你一定會賠30000元。

B.你有80%可能賠40000元,20%可能不賠錢。多數(shù)人處于虧損狀態(tài)時,會極不甘心,寧愿承受更大的風險來賭一把。也就是說,處于損失預期時,大多數(shù)人變得甘冒風險。損失規(guī)避白撿的100元所帶來的快樂,難以抵消丟失100元所帶來的痛苦。假設有這樣一個賭博游戲,投一枚均勻的硬幣,正面為贏,反面為輸。如果贏了可以獲得50000元,輸了失去50000元。請問你是否愿意賭一把?請做出你的選擇。A.愿意B.不愿意雖然出現(xiàn)正反面的概率是相同的,但是人們對“失”比對“得”敏感。想到可能會輸?shù)?0000元,這種不舒服的程度超過了想到有同樣可能贏來50000元的快樂。一般人因為這種“損失規(guī)避”,會放棄本可以獲利的投資。迷戀小概率事件很多人都買過彩票,雖然贏錢可能微乎其微,你的錢99.99%的可能支持福利事業(yè)和體育事業(yè)了,可還是有人心存僥幸搏小概率事件。前景理論指出,在風險和收益面前,人的“心是偏的”。在涉及收益時,我們是風險的厭惡者,但涉及損失時,我們卻是風險喜好者。但涉及小概率事件時,風險偏好又會發(fā)生離奇的轉變。所以,人們并不是風險厭惡者,他們在他們認為合適的情況下非常樂意賭一把。歸根結底,人們真正憎恨的是損失,而不是風險。參照依賴假設你面對這樣一個選擇:在商品和服務價格相同的情況下,你有兩種選擇:A.其他同事一年掙6萬元的情況下,你的年收入7萬元。B.其他同事年收入為9萬元的情況下,你一年有8萬元進賬。一般人對一個決策結果的評價,是通過計算該結果相對于某一參照點的變化而完成的。人們看的不是最終的結果,而是看最終結果與參照點之間的差額。BACK二、安全效益及利益規(guī)律安全利益規(guī)律的層次關系和利益周期安全經(jīng)濟利益從空間上分析,有如下三個層次關系:國家或社會為代表的所有者利益,企業(yè)為代表的經(jīng)營者利益,個人為代表的個體利益。二、安全效益及利益規(guī)律安全利益

時間tⅠⅡⅢⅣⅤ安全經(jīng)濟利益從時間上分析,一般經(jīng)歷負擔期Ⅰ(或稱投資無利期)——微利期Ⅱ——持續(xù)強利期Ⅲ——利益萎縮期Ⅳ——無利期Ⅴ(失效期)的層次循環(huán)。圖1安全經(jīng)濟利益周期三、安全經(jīng)濟學原理安全的產(chǎn)出效益分析安全功能分析第一種功能稱為“拾遺補缺”或“減損功能”,可利用損失函數(shù)L(S)來表達:

(2-1)第二種功能稱為“本質(zhì)增益”,用增值函數(shù)I(S)表示:

(2-2)上兩式中,L、l、I、i、L0均為統(tǒng)計常數(shù)。0)exp()(LSlLSL+=)0,0,0(0<>>LLl)exp()(SiISI-=)0,0(>>iI以上兩種基本功能,構成安全的總體經(jīng)濟功能,可用安全功能函數(shù)F(S)來表達:

(2-3))()()]([)()(SLSISLSISF-=-+=三、安全經(jīng)濟學原理三、安全經(jīng)濟學原理圖3安全功能函數(shù)圖2

安全減損與增值函數(shù)

S

I(S)

L(S)價值或費用I(S)F(S)L(S)

S

安全度

安全度

價值或費用0

100%0SLSu

100%SS0三、安全經(jīng)濟學原理安全成本分析安全功能函數(shù)反映了安全系統(tǒng)輸出狀況。顯然,提高或改變安全性,需要投入(輸入),即付出代價或成本。安全性要求越高,需要成本越大。從理論上講,要達到100%的安全,所需投入趨于無窮大。由此可推出安全的成本函數(shù)C(S):

(2-4)0)]1(exp[)(CScCSC+-=)0,0,0(0<>>CcC三、安全經(jīng)濟學原理∞F1F(S)F2C(S)C1C20SLS0-△SS0+△SS0S100%Su圖4

安全功能與成本函數(shù)S價值或費用三、安全經(jīng)濟學原理安全效益分析F(S)函數(shù)與C(S)函數(shù)之差就是安全效益,用安全效益函數(shù)E(S)來表達:

(2-5))()()(SCSFSE-=三、安全經(jīng)濟學原理圖5

安全功能與效益函數(shù)價值或費用F(S)E(S)C(S)S0S1S2abS100%ⅢⅡⅠ0四、安全經(jīng)濟投入的評價原理及方法安全經(jīng)濟投入優(yōu)化原則安全經(jīng)濟投入的優(yōu)化準則有兩種:一是安全經(jīng)濟消耗最低;二是安全經(jīng)濟效益最大。四、安全經(jīng)濟投入的評價原理及方法安全經(jīng)濟投入最低消耗原理安全涉及兩種經(jīng)濟消耗:事故損失和安全成本(這里僅包含安全上主動性的支出)。兩者之和表明了人類的安全經(jīng)濟負擔總量。用安全負擔函數(shù)B(S)表示:

B(S)=L(S)+C(S)(2-7)四、安全經(jīng)濟投入的評價原理及方法安全度SC(S)B(S)B0價值或費用0S0100%SL(S)圖6

安全負擔函數(shù)四、安全經(jīng)濟投入的評價原理及方法安全投資最大效益原理安全效益函數(shù)E(S)表達了安全效益的規(guī)律。由圖5可看出,S0點處有Emax,此時的S0點可由下式求得:

dE(S)/dS=0(2-8)四、安全經(jīng)濟投入的評價原理及方法安全投資項目的合理評價方法

機會成本評價法機會成本是經(jīng)濟學理論中的一個基本概念,它是指在稀缺存在時因為選擇而失去的機會價值,也就是拒絕備選品或備選機會的最高收益的估計價值。可用如下公式表示:

C0=Max(B1,B2,……,Bi)

(2-9)C0——機會成本;Bi——被拒絕的第i種機會;Max(Bi)——被拒絕的第i種機會的最高收益。四、安全經(jīng)濟投入的評價原理及方法說明機會成本是頭腦中的“概念”成本,任何資金投入只要支出了,即使有其它更佳方案,也就意味著不能按其它方案投資。安全投資存在多種不同的選擇,投資價值高低不同;面對多個備選方案,決策者要按機會成本最小來決策。四、安全經(jīng)濟投入的評價原理及方法安全的稀缺性決定了選擇,選擇的原則是最優(yōu)化,而衡量最優(yōu)化的標準是機會成本。機會成本是做出一

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