提高引風(fēng)機電動執(zhí)行器抗干擾能力

提高引風(fēng)機靜葉電動執(zhí)行器

抗雷擊干擾能力編寫:楊勇發(fā)布:趙桂兵小組名稱淮北國安電力有限公司爐控班QC小組成立時間2002年2月小組注冊編號QC-05-002小組類型現(xiàn)場型課題注冊時間2007年2月課題名稱提高引風(fēng)機靜葉執(zhí)行器抗雷擊干擾能力活動周期2007.01—2007.12PDCA循環(huán)1組長王彥生活動總時間40小時小組成員8人活動參與率100%小組精神細節(jié)決定成敗,態(tài)度成就未來小組業(yè)績從2004年到2006年度連續(xù)三年獲公司QC評選第一名,分獲省三等獎一次,二等獎二次;其中04年度的”風(fēng)機軸承溫度防越變”項目獲市先進QC成果獎。小組概況制表：楊勇時間：2007年01月序號姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)小組分工1甘勇男31本科專業(yè)主管顧問2王彥生男31本科技術(shù)員組長（統(tǒng)籌）3馬虎平男32大專技術(shù)員成員（實施、制作）4趙桂兵男29大專作業(yè)員成員（發(fā)布、統(tǒng)計）5陳元男25大專作業(yè)員組員（統(tǒng)計）6楊勇男26大專作業(yè)員組員（制作）7張躍男27本科作業(yè)員組員（過程監(jiān)督）8吉秀梅女42大專作業(yè)員成員（實施）小組成員制表：趙桂兵時間：2007年01月選題理由

我廠自投產(chǎn)以來，雷雨季節(jié)引風(fēng)機處落雷頻繁，多次因雷擊干擾造成引風(fēng)機處熱工元件損壞；其中，引風(fēng)機靜葉執(zhí)行器內(nèi)部卡件損壞后有全開全關(guān)等異?，F(xiàn)象，造成爐膛壓力劇烈變化引發(fā)鍋爐MFT。所以，為避免機組不必要的損失當務(wù)之急就是要提高執(zhí)行器抗干擾能力，使其在雷擊中做到“雷打不動”。小組活動計劃計劃內(nèi)容日期

2007年1月2月3月4月5月6月9月12月1212121212121212P選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析主因確認制定對策D對策實施C效果檢查A鞏固措施今后打算制表：楊勇時間：2007年1月對策實施時間天氣雷電強度后果04-08-04雷雨190KA熱控元件損壞較多，#1機RB、#2機組MFT05-07-31雷雨較弱元件損壞較多，爐膛壓力大幅波動06-07-28雷雨50KA元件損壞較多，爐膛壓力大幅波動06-08-24雷雨50KA元件損壞，爐膛壓力大幅波動現(xiàn)狀調(diào)查歷次引風(fēng)機電動執(zhí)行器遭雷擊統(tǒng)計：可以看出，目前引風(fēng)機處多雷季節(jié)遭受雷擊幾率極高，設(shè)備損壞多，一旦引風(fēng)機靜葉執(zhí)行器被擊壞，必然造成爐膛壓力不可控，爐膛壓力大幅波動，并非常可能引發(fā)機組跳閘。制表：張躍時間：2007年02月

現(xiàn)狀調(diào)查我廠引風(fēng)機處于山腳下，靠近煙囪（210米、全廠最高點），煙囪安裝有單獨的避雷裝置；同時引風(fēng)機靜葉執(zhí)行器的相關(guān)信號電纜敷設(shè)于電纜溝道，橫穿該區(qū)域，基建敷設(shè)，中間對接頭較多，很難滿足熱工信號電纜屏蔽要求。環(huán)境圖如下：制圖：張躍時間：2007年2月引風(fēng)機執(zhí)行器煙囪電纜溝接地點目標設(shè)定現(xiàn)狀執(zhí)行器誤動1.25次/年目標執(zhí)行器誤動0次嗯，就這樣制圖：王彥生時間：2007年2月為改變當前的被動局面，保證引風(fēng)機靜葉執(zhí)行器雷擊后對系統(tǒng)的影響最小。根據(jù)實際需要我們制定了如下目標：00.250.50.7511.251.5現(xiàn)狀目標QC活動目標柱狀圖我們要響應(yīng)公司：“不斷超越，追求完美”的企業(yè)精神，受到領(lǐng)導(dǎo)重視。精神理論多年的維護經(jīng)驗使我們對造成引風(fēng)機靜葉執(zhí)行器亂動的原因了如指掌，完全可以借助控制系統(tǒng)的強大功能緩解這一不安全因素。能力我們QC小組成員整體素質(zhì)較高，學(xué)習(xí)攻關(guān)能力強，且具有豐富的QC活動成功經(jīng)驗，能夠科學(xué)的運用全面質(zhì)量管理的手段分析、解決問題。結(jié)論綜上所述，我們有信心、有能力攻克難題，完成任務(wù)，預(yù)設(shè)目標是切實可行的?？尚行苑治瞿繕藞?zhí)行器亂動反饋卡擊壞易被干擾電纜走向貫穿雷區(qū)設(shè)備接地問題電纜存在對接頭落雷成功模擬量輸出卡問題引風(fēng)機沒在手動位引風(fēng)機投入方式有誤人員技能較差

不能判別反饋信號質(zhì)量缺少業(yè)務(wù)培訓(xùn)部分人員操作不熟練

技術(shù)準備有誤無異常處理預(yù)案原因分析制圖：馬虎平時間：2007年02月

應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法，總結(jié)出雷擊后造成執(zhí)行器亂動的關(guān)聯(lián)圖：現(xiàn)場周邊設(shè)備引雷

經(jīng)過討論和分析我們得出引起“執(zhí)行器亂動”的九個末端因素。針對九個末端因素，小組集體開會充分發(fā)揮現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，逐條進行了確認。（如下:）確定要因現(xiàn)場周邊設(shè)備引雷煙囪避雷針接地點距離電纜溝最近處僅有1米確認一設(shè)備接地問題設(shè)備外殼以及信號電纜接地都符合設(shè)計標準，現(xiàn)場測試良好。確認二電纜存在對接頭引風(fēng)機處電纜較長，對接頭較多，且多年運行，對接頭處老化嚴重確認三制圖：馬虎平時間：2007年02月

電纜走向貫穿雷區(qū)電纜敷設(shè)于電纜溝道，電纜溝道橫穿煙囪雷區(qū)，且電纜溝道抗雷擊等級不夠確認四無異常處理預(yù)案引風(fēng)機靜葉控制中沒有專門的防雷擊異常時的緊急處理預(yù)案確認五模擬量輸出卡問題模擬量輸出卡是西屋公司成熟產(chǎn)品，經(jīng)多年運行設(shè)備可靠確認六制圖：趙桂兵

時間：2007年02月

部分人員操作不熟練運行人員相關(guān)的操作都能做到精細化，且防范異常的操作預(yù)案詳盡確認八技術(shù)準備有誤班組對相關(guān)的圖紙、電纜清單等技術(shù)圖紙都能做到及時更新確認九缺少業(yè)務(wù)培訓(xùn)班組經(jīng)常開展有針對性地培訓(xùn)，且通過班組安全活動及技術(shù)問答等形式，使得班組成員業(yè)務(wù)能力不斷增強確認七制圖：陳元時間：2007年02月

確定要因

通過小組成員的不懈努力下，經(jīng)過確認，得出以下四條主要原因：

點擊要因現(xiàn)場周邊設(shè)備引雷電纜存在對接頭電纜走向貫穿雷區(qū)無異常處理預(yù)案要因一要因二要因三要因四制圖：馬虎平時間：2007年02月

小組針對已經(jīng)確立的四個要因，激發(fā)全體成員的集體智慧，逐一制定對策，并列了詳細的計劃表：要因目標對策措施負責人完成日期現(xiàn)場周邊設(shè)備引雷減少落雷到熱控設(shè)備成功的幾率盡量隔離引風(fēng)機執(zhí)行器和雷電通道取消引風(fēng)機執(zhí)行器本體接地裝置，重新測試并整改煙囪接地點馬虎平趙桂兵2007.2.15電纜存在對接頭消除對接頭帶來的影響盡量減少對接頭重新放置電纜，并對無法重新放置電纜的對接頭重新對接，并定期檢查王彥生張躍2007.3.30電纜走向貫穿雷區(qū)消除因電纜走向帶來的影響避開雷區(qū)電纜走向重新布置，繞過煙囪避雷針接地點楊勇陳元2007.3.25無異常處理預(yù)案有預(yù)案制定完善的預(yù)案1、增加邏輯判斷2、控制回路中增加保持算法3、增加控制器ESD王彥生2007.4.1對策計劃制表：楊勇時間：2007年5月對策實施2007年3月-2007年5月，電纜接線工程進入施工高峰期,QC小組的活動也進入了最為關(guān)鍵的執(zhí)行期我QC小組按照對策計劃表內(nèi)容進行了具體的實施。實施情況如下：

對策實施一取消#1、2機組引風(fēng)機執(zhí)行器本體的接地裝置。盡量隔離引風(fēng)機本體與引風(fēng)機執(zhí)行器的聯(lián)系，避免引風(fēng)機執(zhí)行器成為雷電通道現(xiàn)場周邊設(shè)備引雷增加接地點，使得信號電纜經(jīng)過的橋架、電纜溝多點接地，增強抗雷擊能力

制圖：陳元時間：2007年06月

對策實施對策實施二全面檢查引風(fēng)機處電纜的信號接地和屏蔽接地，定期進行絕緣測試，并記錄保存。

對于對接頭較多的電纜，重新放置電纜，取消原來電纜并做好隔離。

對于部分對接頭，定期進行重新對接，并將對接頭位置進行詳盡記錄。電纜存在對接頭制圖：王彥生時間：2007年06月

對策實施對策實施三對于重要電纜重新選擇電纜的走向，繞開有可能的雷電通道，實際操作中改走電除塵電纜橋架。

電纜走向貫穿雷區(qū)剩余電纜只在局部走向和布置上稍微調(diào)整制圖：張躍時間：2007年06月

對策實施對策實施四無異常處理預(yù)案由于調(diào)節(jié)機構(gòu)動作速率最快時，每秒不會超過5%，引風(fēng)機反饋信號躍變時，會明顯的區(qū)別與正常調(diào)節(jié)，可以增加邏輯判斷，引風(fēng)機反饋信號變化每秒大于7%時，將該臺引風(fēng)機切手動，以避免事態(tài)進一步擴大，同時另一臺引風(fēng)機也切手動，防止異常擴大。（在畫面出現(xiàn)報警信息）。

為避免引風(fēng)機靜葉切手動后繼續(xù)動作，在引風(fēng)機自動控制回路中增加保持算法，當引風(fēng)機切手動后，讓指令回路用引風(fēng)機靜葉執(zhí)行器反饋值保持2秒，維持引風(fēng)機靜葉實際不再動作，另一臺引風(fēng)機自動控制也切手動。

引風(fēng)機靜葉異常后，觸發(fā)引風(fēng)機執(zhí)行器本身的保護，緊急系統(tǒng)停止（ESD）防止執(zhí)行器動作，直到接到復(fù)位指令。制圖：馬虎平時間：2007年07月

1.250000.250.50.7511.251.51活動前目標值活動后效果檢查效果檢查柱狀圖活動前目標值活動后嗨!效果出來了

制圖：陳元時間：2007年9月效果檢查通過本次QC活動，避免了雷擊造成設(shè)備損壞，平均一年有5萬元，本次改造消耗材料3萬元，人工費1萬元，本年度產(chǎn)生直接效益1萬元。直接經(jīng)濟效益通過本次QC活動，大大減少了引風(fēng)機執(zhí)行器亂動的情況，避免了由此造成的爐膛負壓大幅波動，使得系統(tǒng)更穩(wěn)定；并無形中鼓舞了我們增強設(shè)備穩(wěn)定的信心。間接經(jīng)濟效益對系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運行做出了貢獻

效果檢查通過本次QC活動的開展，小組成員的技術(shù)水平、解決問題能力、團隊精神、創(chuàng)新意識、運用QC工具能力，也有了進一步的提高?；顒忧昂髮Ρ冉y(tǒng)計如下：其它效益

小組成員再接再厲，制定了相應(yīng)的鞏固期措施，并嚴格參照科學(xué)的質(zhì)量管理辦法，進一步做好工作：鞏固措施一、將本次QC活動的成功經(jīng)驗和具體的做法，已編制到相應(yīng)的作業(yè)提導(dǎo)書內(nèi)，并在類似問題中推廣應(yīng)用。二、制定定期檢查制度，做好定期檢查，每次檢修后和雨季前，都要對ESD信號進行認真檢查保證其可靠性。三、雷擊季節(jié)加強引風(fēng)機執(zhí)行器巡檢頻次，保證執(zhí)行器的完好性.制圖：趙桂兵時間：