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文檔簡介
第頁實用的物流的實習(xí)報告模板匯總五篇物流的實習(xí)報告篇1
一、企業(yè)概況
(一)企業(yè)基本狀況
美特好集團(tuán)創(chuàng)立于11017年,歷經(jīng)10載,從一家不足百平米的小店發(fā)展到今日的中國百強商業(yè)連鎖集團(tuán),集團(tuán)所屬企業(yè)包括“美特好連鎖超市大賣場”、“美特好量販?zhǔn)終TV連鎖”、“海派茶餐廳連鎖”、“美特好電影城連鎖”、制藥、廣告為一體的企業(yè)集團(tuán),員工近10100人,年銷售額達(dá)30多億元,目前是山西省、河北省、內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的零售企業(yè)集團(tuán)之一。
國際SPAR于1932年成立于荷蘭,服務(wù)76年以來備受顧客信任,它是世界最大的超市自愿連鎖集團(tuán),也是全世界最大的食品零售連鎖集團(tuán)。SPAR在35個國家經(jīng)營超過15000家超市,服務(wù)全球52%的人口,年營業(yè)額340億美元,為豐富和提高歐洲居民的生鮮食品消費和生活方式做出了卓著貢獻(xiàn)。20xx年6月1日,美特好與國際SPAR在歐洲荷蘭簽約,美特好晉、蒙SPAR成立。20xx年7月,美特好全面啟動賣場升級改造安排,對現(xiàn)有賣場進(jìn)行改造升級,并作出兩年300家SPAR生鮮超市的建設(shè)安排,為廣闊顧客帶來全新的購物體驗。20xx年1月8日,山西省內(nèi)11家地市連鎖超市成立“SPAR山西”,并簽署共同投資并采納股份制形式組建山西美特好物流有限公司。SPAR山西成立后,美特好將集中精力于太原的發(fā)展,不再向其他地級市擴張,退出省內(nèi)地市級市場,交由聯(lián)盟現(xiàn)有成員擴張。SPAR山西的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個階段:開放胸懷,接納彼此,以SPAR為平臺自愿連鎖,聯(lián)手合作、大家獲益;以資產(chǎn)為紐帶,共同投資建設(shè)四個超市物流配送中心,為成員企業(yè)在各自的區(qū)域內(nèi)密布網(wǎng)絡(luò)終端供應(yīng)條件;以現(xiàn)代化企業(yè)制度為基礎(chǔ),進(jìn)軍資本市場,以求在更大的空間得以發(fā)展。
(二)美特好濱河店簡介
美特好依靠自己的企業(yè)文化和核心理念,在三年總目標(biāo)的指引下,在成功橋東建設(shè)了美特好的二號店濱河店,建筑面積為24000平方米,于20xx年12月12日開業(yè)。本次實習(xí)所在的美特好濱河店位于成功橋東,座落于汾河之畔,與我市最大的水上園林汾河公園為鄰,是名副其實的汾水瀅瀅、綠草青青的水岸大賣場。濱河購物廣場南瞰漪汾、成功等住宅小區(qū),北倚太原市森林公園,東傍公交車場,交通四通八達(dá),商圈輻射東、南、北大半個城區(qū),并與萬柏林工業(yè)區(qū)隔河而望。衣、食、用品齊全,重視本企業(yè)的品牌開發(fā);實行自選銷售方式,以銷售大眾化好用品為主,并將超市和折扣店的經(jīng)營優(yōu)勢結(jié)合為一體,品種齊全,可以滿意顧客一次性購齊的需求。濱河店從選址到施工設(shè)計,科學(xué)引進(jìn)、大膽創(chuàng)新,將全新的歐洲概念、現(xiàn)代風(fēng)格奉獻(xiàn)給廣闊市民。濱河購物廣場主體為三層框架結(jié)構(gòu),一層是快餐店和品牌專賣店,包括麥當(dāng)勞、早早食天地在內(nèi)的快餐店,中西合璧,使您在購物之余能夠盡享都市美味;二、三層是大賣場,商品結(jié)構(gòu)深而全,無奇不有,設(shè)有“大生鮮區(qū)”、“大百貨區(qū)”、“大雜貨區(qū)”、“大服裝區(qū)”等六個大區(qū),經(jīng)營三萬余種各類商品,最大限度滿意消費者的需求。
二、企業(yè)文化
(一)美特好企業(yè)精神
美特好集團(tuán)以重振晉商雄風(fēng),建設(shè)民族品牌為己任,秉承“善待顧客、善待廠商、善待員工”和“不停地變更到完備”的經(jīng)營理念,主動開拓,勇于創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)國內(nèi)外現(xiàn)代零售企業(yè)先進(jìn)閱歷的基礎(chǔ)上,結(jié)合零售業(yè)市場狀況及消費特征,不斷提煉升華,開創(chuàng)融合式經(jīng)營發(fā)展的新模式,確立了獨特的品牌優(yōu)勢。為實現(xiàn)“簇新美特好”、“快樂購物美特好”、“在美特好、您省得更多”、“無奇不有美特好”、“享受電影到星美”、“想唱就唱華蜜歡唱美特好”、“中西融和時尚餐廳”、“干凈快捷早餐去早早”的定位目標(biāo),核心理念。多年來,美特好與國內(nèi)外廣闊廠商結(jié)成同等互利、真誠合作的伙伴關(guān)系,將最優(yōu)質(zhì)的商品以最低的價格、最好的服務(wù)供應(yīng)給顧客,傾心培育,合力打造,,時尚、休閑、簇新、超值的企業(yè)形象。
(二)美特好十大管理理念
1、提倡困難的事情簡潔化,以簡潔制勝;
2、提倡量化的管理,一切用數(shù)據(jù)說話;
3、提倡走動式管理,剛好有效地解決問題;
4、留意細(xì)微環(huán)節(jié),堅信做零售就是做細(xì)微環(huán)節(jié);
5、提倡以戰(zhàn)略眼光看問題,一切以大局為重;
6、擅長傾聽別人的看法,樂于在溝通溝通中進(jìn)步;
7、堅持無條件的執(zhí)行,提倡先執(zhí)行后反饋;
8、提倡節(jié)約,有效利用每一份資源;
9、更注意團(tuán)隊力氣,信任1+1〉2
10、關(guān)注每個員工的進(jìn)步,提倡剛好、有效地激勵。
三、企業(yè)營銷戰(zhàn)略
(一)美特好戰(zhàn)略方針建設(shè)現(xiàn)代化的融合式連鎖大賣場,為富有起來的中國家庭竭誠供應(yīng)“簇新、超值、休閑、時尚”的商品和服務(wù),為成為最受顧客喜愛和敬重的大賣場而奮斗;打造與之配套的價值鏈體系,通過高效的統(tǒng)一選購 ,集中的物流配送,剛好精確地滿意供應(yīng),最大限度的降低商品供應(yīng)成本,實現(xiàn)利潤最大化,為成為最受股東寵愛和員工愛戴的企業(yè)最佳雇主而奮斗!
(二)美特好發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)目標(biāo):講誠信,講道德,負(fù)責(zé)任,好中求大,直到恒久,用5-10年把我們打造成最受人敬重的企業(yè)之一。
市場定位:華北地區(qū)(山西、內(nèi)蒙、河北、北京、天津)、華東地區(qū)(長江三角洲)零售服務(wù)市場?!笆 薄叭薄靶隆薄皹贰背谕捣?wù)。
企業(yè)特色:“快樂購物美特好”,傾心培育,合力打造時尚、品嘗、活力、融合式企業(yè)形象。
經(jīng)營特長:“簇新美特好”“在美特好,您省得更多”“無奇不有美特好”。
聚焦特長,傾心培育,合力打造,不競爭對手更努力、更勤奮、更刻苦。
四、美特好濱河店營銷策略分析
實習(xí)期間正值春節(jié)來臨之際,客流量大,顧客需求量劇增,在濱河店服飾組實習(xí)的這段時間,我參加到了其中的銷售工作,在此對了解到的狀況做出其營銷策略分析。
(一)價格策略
據(jù)了解服飾組一向是美特好獲得利潤最高的部門之一,因此在春節(jié)來臨之際,服裝銷售在價格上的策略是很明顯的。實習(xí)初期,正值美特好進(jìn)入20xx年新年促銷活動的其次個階段,同時春節(jié)的接近使得顧客對服裝的需求量快速增加,于是大部分服裝都進(jìn)行了降價,部分服裝還進(jìn)行了特價處理。價格策略大大刺激了顧客對服裝的消費需求。
(二)自有品牌策略
目前太原市場競爭日益激烈,美特好受到外國超市的劇烈沖擊,一個重要的緣由就是美特好超市處于同質(zhì)化的低水平競爭。與其他超市相比,超市經(jīng)營著相同或相像的商品,并實行相像的促銷手段和價格定位。在這種競爭環(huán)境下,美特好已經(jīng)相識到了發(fā)展自有品牌的緊迫性和重要性,實施自有品牌戰(zhàn)略是一種必定的趨勢。在美特好濱河店服飾組,自有品牌的策略體現(xiàn)的也很明顯。在特價銷售的服裝中,很大一部分來自美特好自有品牌,掛有“SPAR”標(biāo)識的吊牌。這樣不僅增加了商品競爭力,提升了服裝商品銷售的利潤,同時也使顧客快速了解到美特好的自有品牌,有利于形成其一種特色經(jīng)營。
(三)成本策略
自有品牌的優(yōu)勢最突出的的表現(xiàn)在了它實現(xiàn)了商品的低價。自有品牌由于削減了渠道及推廣費用,與同樣規(guī)格的品牌商品相比,自有品牌商品價格要低20%-30%,而利潤則要高10%-20%。美特好發(fā)展自有品牌,可以提超群市利潤,進(jìn)一步獲得競爭優(yōu)勢。
五、實習(xí)感想
還沒有步入社會的我們非常珍惜學(xué)院為我們爭取到的這次實習(xí)機會,從一起先的未知新奇,到對工作每個步驟的嫻熟,這其中雖充溢著辛苦與無奈,但對我們是一種寶貴的學(xué)習(xí)機會,更是一種體驗與成長。得知我們被安排到濱河店服飾組,一心以為只是站柜臺,真正起先了工作,才了解到這并不像想象中那么簡潔。從一起先的熟識服裝的擺放、價格,到貼條形碼、上防盜扣,再到理貨、售貨、盤點,整個過程中我學(xué)習(xí)到了許多,也相識到一些平常無法發(fā)覺的現(xiàn)象。實習(xí)的這段時間,我們得到過主管的表揚,卻也常常受到指責(zé)甚至是顧客的犯難,但這些讓我們學(xué)到了很多營銷學(xué)問在實際工作中的應(yīng)用,也學(xué)會了如何和顧客溝通,更重要的是學(xué)會了生活的不易。實習(xí)生活即將結(jié)束,但它無疑會成為我們高校生涯中一段寶貴的經(jīng)驗。
物流的實習(xí)報告篇2
實習(xí)目的:作為立刻畢業(yè)的高校生,我們在學(xué)校接觸的大多是理論學(xué)問,缺乏實際操作閱歷,為了使我們在社會實踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實際工作,增加感性相識,培育和熬煉我們綜合運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)學(xué)問,去獨立分析和解決實際問題的實力,把理論和實踐結(jié)合起來,提高實踐動手實力,為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下肯定的基礎(chǔ);為自己能順當(dāng)與社會環(huán)境接軌做打算,我選擇了本專業(yè)相關(guān)的公司進(jìn)行實習(xí),有幸在德邦物流股份有限公司實習(xí),通過這次實習(xí)我把所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問與實踐緊密結(jié)合起來,培育實際工作實力與分析實力,了解了社會須要什么樣的人才,熟識了物流公司的運作模式。
實習(xí)時間:20xx年X月X日——20xx年X月X日
實習(xí)地址:德邦物流股份有限公司石家莊分公司
石家莊物流現(xiàn)狀分析
1.石家莊物流現(xiàn)狀
德邦物流股份有限公司公司成立于11016年9月,截止20xx年5月,德邦物流已在全國30個省、市、自治區(qū)開設(shè)直營網(wǎng)點1300余家,員工27000多人,自有運輸車輛3200余臺,貨臺總面積超過50萬平方米,日吞吐貨量近3萬噸,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及國內(nèi)550多個城市和地區(qū),覆蓋全國90%的經(jīng)濟中心和人口。公司位于石家莊市建設(shè)大街與南二環(huán)東路交匯處。該園區(qū)東鄰308國道,西鄰京廣鐵路和107國道,占據(jù)省會新火車站的核心區(qū)域,與華北五金機電城相輔相成,地理位置非常優(yōu)越。我所在的公司是德邦物流石家莊分公司。
我工作的部門屬于公司的市內(nèi)配送部,主職進(jìn)貨。進(jìn)貨部職能有:訂貨;選購 訂單商品的收貨;代銷商品的退貨;經(jīng)銷商品的退貨;代銷供應(yīng)商的清場;經(jīng)銷供應(yīng)商的清場;商品調(diào)撥;倉庫的管理;價簽的管理;條碼的管理;全部的進(jìn)退貨單據(jù)管理。
進(jìn)貨的關(guān)鍵限制點為送貨車輛排隊等候,經(jīng)收貨員工同意才允許進(jìn)入收貨區(qū)域,大門應(yīng)剛好關(guān)閉;按選購 供應(yīng)的到貨狀況表預(yù)先收貨;留意檢查是否是本商場的訂貨及是否過了訂單取消日期;驗收內(nèi)容包括:商品質(zhì)量、條形碼、保質(zhì)期和數(shù)量;應(yīng)按訂貨單位收貨,收貨數(shù)量不允許超過訂單數(shù)量;有質(zhì)量問題的商品應(yīng)拒收,由供應(yīng)商馬上帶回;不能錄入系統(tǒng)的商品不允許進(jìn)入商場銷售。
進(jìn)貨目標(biāo)的計畫分析:
(1)握大略的到貨日、貨品、貨量及送貨車型式;
(2)盡可能精確預(yù)料送貨車到達(dá)時程;
(3)協(xié)作停岸信息協(xié)調(diào)進(jìn)出貨車的交通問題;
(4)為便利卸貨及搬運,安排貨車的停車位置;
(5)預(yù)先計畫臨時存放位置。
卸貨運用設(shè)施有可移動式楔塊、升降平臺、車尾附升降臺、吊勾。貨品的編號標(biāo)示可代替貨品信息。其功用有增加貨品資料的正確性;查核管制簡單;提高貨品活動之工作效率,且便于信息之聯(lián)系傳遞;可以利用計算機處理分析;可以節(jié)約人力、削減開支、降低成本;便于領(lǐng)料及發(fā)料;因記錄正確可快速按次序儲存或揀取貨品,一目了然削減弊端;削減存貨:一旦有了統(tǒng)一編號,可以防止重復(fù)訂購相同的對象,且倉儲及盤點作業(yè)將更易于進(jìn)行,對限制存貨有很大幫助;可考慮選擇作業(yè)的優(yōu)先性,如先進(jìn)先出;利用編號代碼來表示各種貨品,可防止公司機密外泄。
貨品編號的方法:流水號編號法、數(shù)字分段法、分組編號法、實際意義編號法、后數(shù)字編號法、示意編號法。
之后是貨品分類。貨品的分類乃是將多種不同事物按其性質(zhì)或其它條件分別逐次區(qū)分,如此將可使后續(xù)作業(yè)效率提升,以收事半功倍之效。
其功用:可作貨品限制合理化的基礎(chǔ);清晰分層歸類,可提高管理效率;能削減作業(yè)之走行移動距離,并使存取人員更簡單記憶貨品位置,可說是增進(jìn)作業(yè)效率之關(guān)鍵;便于收發(fā)保管;便利貨品的安排與調(diào)撥;便于物流中心貨品的聯(lián)合與托付選購 ;便于記帳及統(tǒng)計分析;便于審計、會計及稅收工作的進(jìn)行;可作為貨品編號的依據(jù)。
貨品分類的原則:分類應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一之標(biāo)準(zhǔn),自大分類至小分類依同一原理區(qū)分,以合乎邏輯;分類必需依據(jù)企業(yè)本身的須要,來選擇適用的分類型式;分類必需有系統(tǒng)地綻開,逐次細(xì)分,方能層次分明;分類應(yīng)明確而相互排斥,當(dāng)一產(chǎn)品已歸于某類,絕不行能再分至他類;分類必需具有完全性、一般性,分類系統(tǒng)應(yīng)能應(yīng)有盡有適用于廣闊的地區(qū)類別,使全部物料均能清晰歸類;分類應(yīng)有不變性,即貨品一經(jīng)確定其類別后,便不行隨意變更,以免造成混亂;分類應(yīng)有伸縮性,以便隨時可增列新貨品或新產(chǎn)品;分類必需準(zhǔn)確好用,絕不行流于空想。
貨品分類的方式有根據(jù)貨品特性分類;根據(jù)貨品運用目的;方法及程序分類;根據(jù)交易行業(yè)分分類;根據(jù)會計科目分類;依貨品狀態(tài)分類,如形態(tài)、尺寸、顏色、重量等;依信息方面分類,如貨品送往之目的地別,顧客別等。
然后是貨品驗收檢查。貨品驗收的標(biāo)準(zhǔn):選購 合約或訂購單所規(guī)定的條件;以比價或議價時的合格樣品為準(zhǔn)據(jù);選購 合約中的規(guī)格或者圖解;各種產(chǎn)品的國家品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
貨品驗收的方法有兩種:
(1)在品質(zhì)檢驗方面,包括物理試驗、化學(xué)分析及外形檢查等;
(2)數(shù)量的點收方面,除核對貨品號碼外,還可依據(jù)選購 合約規(guī)定的單位,用度量衡工具,逐一衡量其長短、大小和輕重。
在實習(xí)中,我的工作詳細(xì)就是以上介紹的。因為我所在部門主要負(fù)責(zé)市內(nèi)的貨物配送,所以在此具體說明石家莊市的物流狀況。
近年來,石家莊現(xiàn)代流通領(lǐng)域的改革不斷深化,對外開放逐步擴大,載體設(shè)施日趨完善,整體基礎(chǔ)條件發(fā)生了很大改變。作為省會城市,石家莊市是河北省政治、經(jīng)濟、文化中心,依托高密度的鐵路、馬路交通資源成為華北地區(qū)重要的商埠。石家莊素有“南北通衢,燕晉咽喉”之稱,是全國鐵路、馬路、郵政、通訊的重要樞紐。經(jīng)調(diào)查分析,各種運輸工具現(xiàn)狀如下:
馬路運輸發(fā)呈現(xiàn)狀:石家莊市馬路運輸四通八達(dá),京深、石太、石黃、青銀高速馬路和107、307、308等國家級馬路在市域內(nèi)犬牙交錯,地方道路基本實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通柏油路、村村通馬路,形成了以國省干線馬路為骨架,地方道路為支脈,犬牙交錯、四通八達(dá)的馬路交通網(wǎng)絡(luò)。
鐵路運輸設(shè)施:石家莊市是我國北方重要的客貨中轉(zhuǎn)達(dá)中心,有京廣、石太、石德三條鐵路交會于此,朔黃鐵路橫穿市區(qū)北部。石家莊火車站為全國三大工業(yè)編組站之一。
倉儲設(shè)施:石家莊市倉儲設(shè)施占地6000余畝,80%在三環(huán)以內(nèi),倉庫面積160萬平方米左右。除企業(yè)自用倉庫約占1/3外,2/3的倉庫設(shè)施為商業(yè)用途,主要有中儲物流,內(nèi)陸港、新基業(yè)物流以及五大貨運市場倉庫設(shè)施。
通過各種資料的調(diào)查分析探討,可以發(fā)覺隨著經(jīng)濟的發(fā)展,石家莊市物流企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個特點:
(1)政策引導(dǎo)明顯,逐步實現(xiàn)了傳統(tǒng)貨運經(jīng)營模式向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。石家莊市的大多數(shù)運輸企業(yè)發(fā)展物流的主動性特別高,實行籌資、引資和合資等多種手段組建物流企業(yè),如中儲物流,逐步變更傳統(tǒng)的物資倉儲供應(yīng),向現(xiàn)代的物資配送、包裝、搬運、流通加工、信息處理等綜合物流服務(wù)發(fā)展。
(2)現(xiàn)代商業(yè)物流發(fā)展快速。依托石家莊市兩大商品批發(fā)市場,站場建設(shè)迅猛發(fā)展,先后建立了石家莊市南三條倉儲有限公司、石家莊市匯通貨運服務(wù)中心、華明貨運信息園區(qū)、馬路主樞紐西王貨運市場、河北東鑫實業(yè)有限公司蔬菜既農(nóng)副產(chǎn)品倉儲配送中心。
(3)物流樞紐基本形成,服務(wù)功能定位明顯。一是依托新華集貿(mào)中心和南三條小商品市場,建立了南三條貨運市場,供應(yīng)小商品的倉儲、運輸、包裝、配送。二是依托東簡良農(nóng)副產(chǎn)品及蔬菜批發(fā)市場,建立了東簡良農(nóng)副產(chǎn)品配送中心。三是依托華北制藥、石家莊制藥、華曙制藥等多家大型制藥集團(tuán)及醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),建立了國大醫(yī)藥物流倉儲配送園區(qū)。四是依托現(xiàn)代信息系統(tǒng),建立了華明貨運信息服務(wù)園區(qū)。五是建立了以卸貨倉儲為主的匯通貨運服務(wù)中心。
2.問題與解決建議
通過對資料的分析探討和同事們的幫助,我認(rèn)為石家莊市的物流發(fā)展存在幾個問題:
(1)缺乏統(tǒng)一的宏觀協(xié)調(diào)機構(gòu)和發(fā)展規(guī)劃。城市物流規(guī)劃是一項龐雜的系統(tǒng)工程,涉及到眾多的部門,與社會經(jīng)濟的方方面面有著密不行分的聯(lián)系,任何一個單獨部門都不行能完成城市物流規(guī)劃和發(fā)展的要求。目前為止,石家莊市還沒有建立那種由市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭的物流發(fā)展綜合協(xié)調(diào)機構(gòu),缺乏對城市物流園區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計。
(2)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系不健全?,F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)作為一種復(fù)合產(chǎn)業(yè),涉及到從工農(nóng)業(yè)、商業(yè)到運輸、倉儲、信息服務(wù)等各經(jīng)營領(lǐng)域,各個行業(yè)的發(fā)展勢必影響整個產(chǎn)業(yè)體系即物流業(yè)體系和發(fā)展。但就目前看,石家莊市運輸、倉儲、城市配送、信息服務(wù)等諸多方面的物流服務(wù)領(lǐng)域建設(shè)特別薄弱,物流業(yè)仍徘徊在由倉儲、貨運向物流服務(wù)供應(yīng)轉(zhuǎn)型的迷宮中,物流企業(yè)服務(wù)內(nèi)容僅停留在倉儲、運輸、搬運上,整體經(jīng)營方式、管理水平和技術(shù)裝備落后,很少有物流企業(yè)能夠供應(yīng)綜合性、全方位的物流服務(wù),第三方物流發(fā)展緩慢,現(xiàn)代物流服務(wù)功能不高。
(3)物流人才匱乏,信息化和專業(yè)化程度低。目前,石家莊市還沒有特地的物流探討機構(gòu),在物流科學(xué)技術(shù)及理論探討上不深,難以適應(yīng)石家莊物流園區(qū)國際化、現(xiàn)代化發(fā)展的須要。
通過這幾天對資料的分析和對物流園內(nèi)的調(diào)查探討,在同事的幫助下,我對加快發(fā)展石家莊現(xiàn)代物流業(yè)提出以下幾點建議:
(1)盡快制定石家莊市運輸服務(wù)業(yè)的行業(yè)管理法規(guī),加強對物流企業(yè)的監(jiān)管,規(guī)范物流市場發(fā)展。
(2)加大政府扶持力度,加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建議石家莊市對物流基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展在土地、資金、政策上賜予扶持,大力發(fā)展如內(nèi)陸港這樣的大型物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),激勵更多的投資者參加物流項目投資。
(3)加快促進(jìn)傳統(tǒng)運輸業(yè)和倉儲業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的步伐,提高物流供應(yīng)實力。激勵大型生產(chǎn)企業(yè)將物流業(yè)務(wù)從生產(chǎn)中分別出來,激勵傳統(tǒng)運輸、倉儲、代理企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)結(jié)盟,發(fā)展為物流供應(yīng)商。
(4)加強物流人才培育。提高全市對加快物流業(yè)的相識,實施人才開發(fā)戰(zhàn)略,建設(shè)石家莊市現(xiàn)代物流人才基地,建立完善的多層次的教化體系,滿意對物流人才多樣化的需求。
在這次實習(xí)中,我還對自己的人際交往上有了新的相識。
首先,同事相處的第一步便是同等。不管你是職高一等的老手還是新近入行的新手,應(yīng)肯定擯棄不同等的關(guān)系,存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。其次,和諧的同事關(guān)系對你的工作不無裨益,將同事看作生活中的摯友,不要在辦公室中板著一張臉,人們覺得你自命清高,不屑與大家共處。還有就是,相處中你要學(xué)會真誠待人,到問題時肯定要先站在別人的立場上為對方想一想,這樣一來,經(jīng)??梢詫幊充螠缭趽u籃中。同時要學(xué)會謙讓,“忍一時,一帆風(fēng)順;退一步,海闊天空”這話不無道理。
實習(xí)總結(jié):
通過這次實習(xí),我明白一個道理:“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。只有到實際中去,才能真正相識理論其中的意義。在這將近一個月的實習(xí)期中,我學(xué)到了很多書本上學(xué)不明白的學(xué)問道理,并且能夠把書本上的理論學(xué)問運用到實際操作上。特別感謝公司能給我這個難得的機會,此次實習(xí)讓我收益匪淺。并且為我將來的工作積累了閱歷,奠定了基礎(chǔ)。同時也讓我相識到了自身的不足之處以及今后的發(fā)展方向。
在實習(xí)期里,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)親善可親的氣度,享受到了同事同仇敵愾的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅決。我感覺在這次實習(xí)中我成長了許多,領(lǐng)導(dǎo)和同事教會了我許多學(xué)問,這些學(xué)問使我在將來的生活中會少走許多彎路,在此,感謝你們!同時,也感謝學(xué)校能對我的細(xì)心培育,此次實習(xí)將會是我人生的轉(zhuǎn)折點,感謝學(xué)校和老師!
物流的實習(xí)報告篇3
一.實習(xí)目的
通過實習(xí),結(jié)合專業(yè)學(xué)問的基礎(chǔ)上,直觀的了解現(xiàn)代企業(yè)物流管理的運作流程和方法,對物流企業(yè)或企業(yè)的物流部門有一個概括性的了解,增進(jìn)對物流裝備、運輸工具的感性相識,加強對各種物流作業(yè)管理方式的理解,進(jìn)一步熟識詳細(xì)操作環(huán)節(jié)的內(nèi)容及須要留意的事項,同時培育實際工作的實力,促進(jìn)社交實力,為正式工作打下基礎(chǔ)。
二.實習(xí)過程
(一)公司簡介新宇藥業(yè)有限責(zé)任公司是一家由山東睿鷹潤澤制藥集團(tuán)投資籌建的綜合性藥品經(jīng)營公司,公司成立于20xx年7月2日,通過了國家GSP驗收,位于新疆烏魯木齊市紅山路北十七巷,注冊資金1010萬元,流淌資金5000萬元,年銷售額達(dá)3.8億。下設(shè)三家分公司,分別是新疆新宇藥業(yè)石河子分公司、伊犁分公司、巴州分公司??偣緜}儲面積達(dá)10100多平方米,辦公面積1500平方米。公司現(xiàn)有員工320人,其中執(zhí)業(yè)藥師4人、藥士15人,其中本科學(xué)歷占38%,大專以上學(xué)歷占62%,專業(yè)銷售人員150人。公司設(shè)有中藥材部、普藥部、OTC部、臨床藥品招商部,下設(shè)的分公司都是獨立銷售,統(tǒng)一選購 ,公司銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全疆各地州。地方縣以上醫(yī)療機構(gòu)覆蓋率達(dá)92%,兵團(tuán)醫(yī)療機構(gòu)配送覆蓋率達(dá)82%。公司配送的各個醫(yī)院、包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配有專用車輛,配送車輛達(dá)50余輛,可以滿意全疆各地州的配送需求。
(二)實習(xí)內(nèi)容及過程
新宇公司物流中心的庫房分為整件庫、待運庫、待驗庫、拆零庫、器械庫和冷庫。整件庫又分為常溫庫和陰涼庫,這兩個倉庫是根據(jù)存放藥品的溫度和濕度須要來劃分并儲存藥品。
每個員工起先在新宇的工作之前都須要認(rèn)知記憶一些東西,比如藥品的常識、倉儲部作業(yè)的流程、色標(biāo)的管理等。
依據(jù)公司支配和實習(xí)要求,我主要在揀選,復(fù)核,配送三個崗位進(jìn)行工作。
1.揀選
客服與客戶溝通完成交易后,打印出一式五聯(lián)的出庫單(白色、黃色、紅色、綠色、淺白色),揀選員依據(jù)白色出庫單上面的具體內(nèi)容進(jìn)行藥品分撿,并逐一放入物料筐。當(dāng)一張出庫單上全部的藥品都備貨完畢之后,將物料筐下傳給復(fù)核員。
出庫單上面內(nèi)容包括:藥品名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地、批號及所在貨位。分揀藥品的過程中要仔細(xì)的核對每一項,特殊須要留意的是出庫規(guī)格,盡可能的降低差錯率。每種藥品在貨架上都有特定的貨位號,正是因為這種一一對應(yīng)的貨位號,才能使藥品分揀過程變得簡潔快速,避開了因藥品難以備齊而造成的出庫單積壓。
2.復(fù)核
復(fù)核員的工作是依據(jù)黃色的出庫單,對撿選員下傳物料筐內(nèi)的藥品進(jìn)行復(fù)核,并將藥品組箱,這一過程中還要留意對藥品包裝上的監(jiān)管條碼進(jìn)行掃描上傳數(shù)據(jù),組箱完成后在箱面上填寫客戶的地址、姓名、聯(lián)系方式和組箱的總件數(shù),對一些特別藥品,如注射用血塞通(凍干),要登記好箱號、出庫日期、提貨人或提貨單位等信息。這一系列的工作結(jié)束確認(rèn)無誤后,在客戶票頭上記錄組箱日期及總件數(shù)并簽字,以作為責(zé)任劃分的依據(jù)。
要做好復(fù)核工作也不是一件簡單的事情,因為復(fù)核是藥品出庫的最終一個環(huán)節(jié),所以要特殊當(dāng)心,剛好精確的復(fù)核出揀選員揀選藥品的錯誤。假如沒有復(fù)核出來,將會給公司帶來損失,并由復(fù)核員擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
在參加了復(fù)核工作后,我總結(jié)出做好復(fù)核工作必需要做好以下幾點:
(1)按出庫單逐一復(fù)核出庫藥品。
(2)仔細(xì)核對品名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、批號等。
(3)盡量將同一品種,不同批號或規(guī)格的藥品拼裝于同一箱內(nèi)。
(4)相對重的藥品放在下面,怕壓的、輕的藥品放在上面。
(5)若為多個劑型,盡量按劑型的物理狀態(tài)進(jìn)行拼箱。
(6)箱內(nèi)的藥品擺放平整,不得超出箱體,假如箱子沒有裝滿,要用泡沫或硬紙板填充。
(7)裝箱結(jié)束后將藥品說明書、檢驗報告、發(fā)票和剩下的三聯(lián)出庫單放入箱中。
(8)用膠帶紙將箱口封牢,將客戶信息填寫在箱面上,并仔細(xì)核對,不能錯寫、漏寫。
(9)客戶票頭上要填寫日期,組箱件數(shù)并簽字保存。
(10)多家客戶拼箱,盡可能將同一客戶的藥品放在相同的位置,并要在箱面上填寫每一家客戶的信息。
3.配送
(1)配裝:依據(jù)復(fù)核組箱及客戶送貨要求的不同,選擇不同的配裝方式,在配裝的過程中要具體的記錄每一個客戶的組箱件數(shù),市內(nèi)和地州的藥品要分別進(jìn)行配裝,不能混裝在同一輛車內(nèi),以免出現(xiàn)漏發(fā)、錯發(fā)。
(2)配送運輸:新宇藥業(yè)以汽車作為主要運輸工具。市內(nèi)的客戶由公司自有車輛或業(yè)務(wù)員車輛完成配送運輸,可實現(xiàn)門到門的送達(dá)服務(wù),由于市內(nèi)客戶比較分散,在配送運輸之前要合理的規(guī)劃線路,以相近區(qū)域配裝作為派遣配送車輛的原則。對于地州的客戶綜合考慮成本及客戶要求等因素,由公司車輛運輸至貨站或客運站,交由相應(yīng)的托運部或班車完成運輸。
(3)送達(dá)服務(wù):配好的貨物送達(dá)客戶或托運部還不算配送工作的完結(jié),這是因為送達(dá)貨物和客戶或托運部接貨往往會出現(xiàn)不協(xié)調(diào),使配送前功盡棄。因此,要圓滿地完成配送工作,須要在與客戶或托運部確認(rèn)接貨時,把各項事宜交接清晰,存放好接收或托運單據(jù),在出現(xiàn)問題時要剛好與之溝通,了解拒收的緣由,反饋給部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),確定解決問題的方案。
三.實習(xí)結(jié)果
結(jié)束了在新宇公司一個半月的實習(xí),我對新宇公司有了一個深刻的相識。實習(xí)過程中,在實習(xí)老師的仔細(xì)指導(dǎo)下,我能夠獨立的完成揀選、復(fù)核、配送這三項工作,嫻熟的駕馭了藥品監(jiān)管碼掃描槍和倉儲部信息系統(tǒng)。
物流的實習(xí)報告篇4
實習(xí)時間:20xx年1月21日至20xx年3月31日
實習(xí)地點:XxXxXxXx超市
實習(xí)目的:
1、熬煉自己的工作實力,豐富自己的工作經(jīng)驗;
2、檢驗自己適應(yīng)社會的實力和自我管理實力;
3、堅決自己的職業(yè)素養(yǎng)和看法。
公司簡介:
XxXx超市9月27日盛裝開業(yè),位于縣開發(fā)區(qū)辦公樓旁。環(huán)境一流,高雅裝修。超市產(chǎn)品多樣,種類齊全;上千種家庭生活用品無奇不有。物美價廉,質(zhì)量,講究誠信,Xx超市給你家一般的感覺!
XxXx超市是XxXx超市連鎖店中的一家。XxXx超市是一家大型連鎖超市機構(gòu),企業(yè)自20xx年創(chuàng)辦以來,先后開辦了Xx市XxXx商行、Xx市Xx貿(mào)易商行、Xx市Xx貿(mào)易商行、XxXx超市、XxXx超市等8家連鎖超市,先后被Xx市相關(guān)部門評為“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評點”、“食品平安示范店”、“質(zhì)量誠信單位”等榮譽稱號。企業(yè)恒久秉承“賽馬不相馬”、“你有多大能,就給你多大舞臺”的用人機制,為員工供應(yīng)施展的平臺。
實習(xí)內(nèi)容:
1賣場部分
賣場是整個超市的核心,其經(jīng)營模式與文化理念在這里體現(xiàn)無遺。
1.1賣場巡察
超市賣場面積有近一千平方米,商品種類繁多,營業(yè)員數(shù)量不夠,因此,防損員的防損工作尤顯重要。尤其是在早購和晚上的銷售黃金時間段,賣場顧客眾多,商品的平安以及部分貨架上商品排面的整齊就須要我們防損員盡職盡責(zé)的工作。敏銳的視察、踏實的`作風(fēng)、敏捷的應(yīng)變這些都是必不行少的。
我在超市賣場主要是負(fù)責(zé)調(diào)味品、便利面、膨化食品、百貨等區(qū)域的貨物平安與整理,這對我來說也是一個小挑戰(zhàn)。調(diào)味品,盡是些瓶瓶罐罐,須要輕拿輕放;便利面和膨化食品,是銷售速度極快的,需剛好上貨;百貨,種類、貨品繁多,不易打理。這些問題是我在經(jīng)過一段時間的工作后總結(jié)發(fā)覺的,不過,只要腳踏實地的專心去做,是用不了多少功夫的。
1.2打堆頭
堆頭是指超市中商品單獨陳設(shè)所形成的商品陳設(shè),有時是一個品牌產(chǎn)品單獨陳設(shè),有時會是幾個品牌的組合堆頭。一般都須要放在打底物上,或箱式產(chǎn)品干脆堆碼在地上。
打堆頭須要留意兩個方面的細(xì)微環(huán)節(jié),一是堆頭的高度,一是堆頭的打底物。以我的身高為標(biāo)準(zhǔn)的話,堆頭的高度以在我大腿根部為宜,便利顧客選購。堆頭打底物的選擇特別重要,它確定了打出來的堆關(guān)是否美觀、是否整齊,不管是什么打底物,最主要都是要夠牢固、夠牢靠。
在超市,堆頭的位置、堆頭擺放的貨物都是要隨時更換的,以保證供應(yīng)給顧客最新的信息,并給顧客面貌一新的感覺。
1.3營業(yè)和收銀
因為超市的營業(yè)員較少的原因,加之又正值春節(jié)時間段;所以,在賣場人滿為患的時候,我們防損員除了做好本職工作之外還要兼做營業(yè)員。也就是為顧客供應(yīng)面對面的服務(wù):舉薦商品,講解商品,推銷商品。我發(fā)覺,在推銷講解商品的時候除了口才、看法要好外,好須要對商品有一個也許的了解,這又為倉庫的工作積累了學(xué)問。
說到收銀,也還蠻巧的,這主要是因為我的新奇和好學(xué)吧。收銀其實是一份挺無聊又是挺壓抑的工作。每天做著同樣的事,但又必需要隨時都保持著一份驚慌。我對收銀這事純粹是覺得好玩,在收銀員忙不過來的時候,或者是有收銀員休假的時候才會讓我去幫忙。這工作考驗細(xì)心,但這東西我恰好又有。
2倉庫部分
倉庫是在安排好的空間環(huán)境里供貯存物品之用的建筑。對于一個超市來說,倉庫相當(dāng)于是靈魂。有了倉庫,超市才可以正常運轉(zhuǎn);有了倉庫,超市的供需體系才會平衡。
2.1理貨/倉管
理貨,說得難聽一點就是搬貨。但是,這又是一門藝術(shù)。怎么樣讓一個倉庫的空間得到最大化的利用,這就須要貨物的合理有規(guī)劃的擺放。在我們那個超市沒有特地的倉管,倉庫的商品整理與支配就得靠我們這些個防損員了。為了提高找尋商品的效率,我們須要把關(guān)聯(lián)商品放在相鄰位置上,這就須要對商品有肯定的了解,之前的營業(yè)員工作就幫到大忙了。
2.2收/退貨
隨著工作實力的提升,閱歷的積累,主管會起先也讓我去收個貨。收貨的時候最主要的還是考驗細(xì)心,貨物的數(shù)量、條碼、價格等重要信息的核對決不容半點模糊。
退貨主要退的是那些有質(zhì)量問題,或者是接近保質(zhì)期的商品。把每個供應(yīng)商的商品歸類放到一起,在同一供應(yīng)商中,相同種類或者同種價格的商品計算好數(shù)量和價格,等到有肯定數(shù)量的庫存再一次性退貨。填寫退貨單時,條碼肯定要抄寫做到101%的正確率。
實習(xí)心得:
通過這次在Xx超市的實習(xí),我對零售業(yè)有了一個初步的也許的了解,同時,也進(jìn)一步加深了對課堂所學(xué)學(xué)問的理解,讓理論在實習(xí)中得到了運用。
我之前始終都很擔(dān)憂,不曉得怎樣去與同事進(jìn)行溝通,并成為摯友。現(xiàn)在發(fā)覺,其實這與同學(xué)之間的關(guān)系處理也是差不多的,終歸船到了橋頭自然會直的,不用刻意去支配演練。
作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生,通過這次實習(xí),也讓我更加堅信物流在國內(nèi)的發(fā)展。因為從各個方面來看,現(xiàn)在的各行各業(yè)都離不開物流,并且物流也是越來
越被重視。
學(xué)習(xí)是無止境的。我們恒久都要帶著一顆求知的心,在社會闖蕩;始終用踏實的腳步,走自己的人生。
物流的實習(xí)報告篇5
一、實訓(xùn)時間:XX年5月17日到5月28日
二、實訓(xùn)地點:蘇寧南京配送中心
三、實訓(xùn)目的:
本次蘇寧實訓(xùn)是加強學(xué)生社會實踐實力的重要教學(xué)方式,也是理論聯(lián)系實際和提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施,旨在增加學(xué)生對物流活動、物流的流程和物流的發(fā)呈現(xiàn)狀有感性相識;并通過實訓(xùn),使學(xué)生自覺主動地把學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問與工作實踐相結(jié)合,能依據(jù)實際工作狀況找出自己學(xué)習(xí)的差距,熬煉獨立思索、分析問題、解決問題的實力,也為將來的工作打好的基礎(chǔ)。
四、公司簡介:
蘇寧電器11010年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3c(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。經(jīng)過20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團(tuán),品牌價值508、31億元。
南京蘇寧物流基地位于雨花現(xiàn)代綜合物流園,集蘇寧電器服務(wù)總部、物流配送中心、售后服務(wù)中心,客服呼叫中心、培訓(xùn)中心及全國性數(shù)據(jù)中心于一體,是蘇寧電器
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