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文檔簡介
Word-19-理發(fā)店活動方案(優(yōu)秀9篇)
為了確?;顒佑行虻剡M行,經常需要預先制定活動方案,活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行支配的書面方案。那么活動方案應當怎么制定才合適呢?的我細心為您帶來了9篇理發(fā)店活動方案,盼望能為您的思路供應一些參考。
美發(fā)店活動方案篇一
1、年齡段促銷
以年齡段來確定不同的促銷方式,詳細講如35歲為限,大一歲就可享受多打零點一折,或者以25—35歲為優(yōu)待待遇段等。
2、金囊促銷
在促銷活動中對某個客人提出一些錯誤的觀點和理解,不是當面指出,而是事先預備金囊若干,有美發(fā)使用托盤盛金囊交到客人手中,不要立刻拆開,同時送小禮物。
3、活動聯(lián)誼促銷
有這樣一句話,有運動怕運動,沒運動想運動,充分利用人們喜愛喧鬧需要情感宣泄的心理,把活動搞的喧鬧,有氣氛,讓消費者有大眾心理,活動促銷是美發(fā)店促銷的趨勢??蓮南M者喜愛聽的,有愛好想了解的生活課題,加入幽默,笑話,小品,故事以活躍現(xiàn)場氣氛,同時增進溝通或交新伴侶?;顒哟黉N中將活動人員名單具體資料收集整理入庫,贈送名錄,每人一份,還可附上合影照片。
4、摸獎促銷
活動結束時可進行摸獎促銷,也可在美發(fā)店特定時段,做摸獎促銷活動或趣味有獎,可在美發(fā)店設抽獎處,客人每次消費后依據(jù)消費金額,通過自己摸獎來獲得相應等級獎品。如產品或洗頭等。
5、最佳客戶/最佳效果/感覺最滿足顧客促銷
主要是想通過客人的嘴來傳播工具,此法效果好,影響大。通過給顧客滿足程度調表,再結合客人的實際伏質改善狀況來評比最佳,并賜予嘉獎。
6、質量促銷
[三保五保]如保質,保量,保中獎,保功效等與服務質量有關內容,可將[三保]招牌形式置于店內和店外,主打質量服務這張招牌。結合投訴促銷,真正推行服務促銷。以消退客人對美發(fā)效果疑路,增加消費信念。
7、美發(fā)顧問
設定貴賓名額,為進入這些名額而定門檻,是有機會的和重要顧客可加入此榮譽獎,作為一種感情的促銷,除尊貴或兼任美發(fā)顧問外,還可用其特形式,如稱終生會員。
8、問候促銷
利用電腦,手機等發(fā)短信息客戶噓寒問暖。送愛心,問候,同時可發(fā)送相關的促銷活動信息。
美發(fā)店活動方案篇二
1、開業(yè)7天購買VDS或悠蘭貝爾洗發(fā)水均享受1元燙發(fā)或1元染發(fā)服務;
2、進店消費即送瑛派兒旅行套裝一份(男:洗發(fā)水一支、護發(fā)素一支;女:洗發(fā)水一支、護發(fā)素一支、彈力素一支);
3、開業(yè)7天消費即送會員儲值卡,存100送20,存300送80,存500送130,同時以后項目享受會員價6·8折優(yōu)待,產品享受會員價7·5折優(yōu)待;
4、開業(yè)7天記次卡優(yōu)待辦理:150元(15次)洗頭卡,僅售100元(15次),;
5、米蘭炫低溫生化燙一次,送價值68元彈簧素一瓶;
6、憑開業(yè)宣揚單頁附卷,電發(fā)、拉直發(fā)減免10元;
7、開業(yè)7天購買380元維多利亞倒膜,即可享受7次免費服務;
留意:宣揚單張制作及印刷3000張,宣揚單張發(fā)放時留意發(fā)放群體
開業(yè)前后3天贊助四周3家大型酒吧進行宣揚活動,獎品由我店供應
一等獎:嘉獎英國ENPIR維多利亞價值380元倒膜一套,此倒膜僅限本店使用(1名)
二等獎:嘉獎VDS橄欖油160元洗護套裝一套(2名)
三等獎:嘉獎3次洗頭卡一張(5名)
美發(fā)店新店開業(yè)活動方案范文三1:店還在裝修期間,必需做好銷售的培訓工作。
2:用高薪聘請大量人才找伴侶借大量人才
原來店規(guī)模設計的只要15位助理,5位中工,8位設計師。在此活動期間,你必需要使原來的員工數(shù)量增加兩倍。你可以用20xx元底薪聘請助理,這個20xx元是不需要達成任何任務,也就是說一個月的薪水不會低于20xx元,但是只保底一個月,一個月期滿后恢復到提成薪金計算方法,同時,做滿一個月的員工可自己選擇留下來或離開。另一個是臨時工,在開張前的半個月完全培訓合格成為助理,也是20xx保底。還有一種是向伴侶的店家借人才,只借三天即可。借來的員工按他平常的日平均工資的雙倍給。這樣,我們不必擔憂去少人才了。設計師就不用說了,特別好招
3:反復演練銷售技能
4:培訓服務禮儀
5:培訓好洗頭技術,由于此活動針對的就是洗頭項目
6:散發(fā)傳單
活動日期:開張的前三天
活動主題:新店開張洗頭十元,再送九次免費洗頭
意思就是說,開張當天有一位顧客來洗頭,只需要十元,就可以送你9次洗頭。但是這個9次免費洗發(fā)卷,有效期只有三日。
活動賣點:吸引了大批顧客來消費,使顧客感受了我們的服務,熟悉了我們的店
活動期三日員工薪金計算:開張三天員工無薪水
或許大家有疑問,開張活動期,員工白干,誰情愿來做?假如你是老板,在大會上我教你如何來說:“各位員工大家好,我們的。店在開張三天活動期內,推出10元洗頭十次,這樣大家可想而知,完全是虧本的。為什么我要這么做,就是為了吸引更多的客人來我們店消費。當然,客人也知道我們是虧本的。三天期間,你們不是沒有薪水,只是沒有服務的薪水。三天期間我信任大家都是成天為客人洗頭吹頭發(fā)。那么這三天時間你唯一的收入是推銷會員卡。推銷一張100元的卡提成15元200提成30300提成45400提成60以次類推。但是這個賣卡提成只是這三天,三天后恢復到原來的提成薪金計算方法
活動期禁忌:
1:不管多忙,洗頭必需達到45分鐘,即使門口排長隊。由于這次活動你原來就是不掙錢,假如你在服務上沒做好,那就等于這個活動完全沒意義。
2:除了推銷會員卡,其他一切不行以推銷(燙染,賣產品,洗發(fā)水加價.,等等都不要去推銷)
3:必需支配一位以上特地款待的人員(由于這樣的活動會很火爆,簡單造成很多客人等太久,必需支配幾位特地的員工去款待安撫好)
建議開張選擇在星期五。假如您對此活動有更多的疑問,請回帖。
理發(fā)店促銷活動方案篇三
活動主題:夏日感恩有你,雙重豪禮等你拿
活動時間:XX月XX日XX月XX日
活動目的:1、吸引新老顧客的目光,邀約顧客進店消費,提高理發(fā)店的業(yè)績。2、提高理發(fā)店的知名度,打開當?shù)氐南M市場。3、樹立良好的理發(fā)店形象,打市場好口碑。
活動內容:這次的活動以感恩為主題,面對眾多的客戶,所以活動內容中,肯定要賜予顧客足夠的優(yōu)待,讓我們的顧客享受到實實在在的惠利。但是內容可以設計的不那么簡單,譬在活動期間,免費贈送老顧客一張感恩卡,卡內有金額四百元,不限男女可以使用使用。但是有消費的前提,必需是燙染的項目消費總金額高達六百元的時候,才可以消費這張卡。一人僅限一張。
理發(fā)店促銷活動方案篇四
活動主題
迎十一,慶國慶
活動目的
結合中秋節(jié)的活動熱度,提高美發(fā)店的知名度,讓美發(fā)店的活動熱度更上一層,為美發(fā)店增加業(yè)績。
活動內容
十一燙染護套餐活動:
基礎款:指定燙發(fā)+染發(fā)+護理,套餐價僅需158元,并增送50元代金券1張。
升級版:燙發(fā)+染發(fā)+護理,套餐價僅需228元,并增送50元代金券1張。
終極版:燙發(fā)+染發(fā)+護理,套餐價僅需328元,并增送50元代金券2張。
全部客人十一國慶期間,凡消費滿100元,可獲贈50元代金券。
十一國慶單項優(yōu)待活動:
活動期間美發(fā)店內部分單向項目有特價,指定燙發(fā)僅需48元,指定染發(fā)僅需48元,護理僅需38元,離子燙僅需78元,生化燙僅需78元,數(shù)碼燙僅需78元。
十一國慶節(jié)活動:
活動期間,美發(fā)店洗剪吹僅需40元,洗剪吹+一次性造型僅需加15元。
活動期間,凡在昂的造型美發(fā)店燙染拉滿68元,可以獲贈昂的造型或護發(fā)產品一套。
客人活動期間單次消費滿88元可以返利38元,消費滿100元可以減50元。
活動期間,進店的每一位客人可以獲得免費設計劉海造型的機會。
活動宣揚
國慶的美發(fā)店活動雖然有中秋活動的熱度打底,但是,老板照舊不能忽視活動宣揚,反而要更加努力開拓新客人,讓美發(fā)店能在活動中迎來更多頭回客,在活動后這些頭回客能變成回頭客。
美發(fā)店活動方案篇五
離xx年的端午節(jié)越來越近了,美發(fā)店有沒預備好給力的活動方案,來贏得顧客的加入呢?作為美發(fā)店老板都知道節(jié)日促銷的重要性,為此下面我們就來共享xx年美發(fā)店如何做好端午節(jié)活動方案。
選擇特色的促銷產品
美發(fā)店想要在端午節(jié)促銷中取得良好的成效,肯定要選擇好特色的促銷產品。比如,美發(fā)店推出多款護發(fā)型的洗發(fā)水,可以在端午節(jié)來臨之際,給進店的顧客進行免費體驗,并從體驗后的評價中來推斷該產品是否合適做端午節(jié)的促銷產品。
只有嘗試初體驗,我們才能真正了解顧客需要是什么樣的產品,這樣在端午節(jié)那天才能作為我們的特色促銷產品呈現(xiàn)給顧客。
選定目標客戶群體
美發(fā)店假如沒有選定好目標客戶群體,這樣造成的后果是接下來的工作很難進行。為什么這樣說呢?一般美發(fā)店它都是有穩(wěn)定的消費群體,來鞏固它的經營。所以一般美發(fā)店它的促銷也都是針對它的這些忠實客戶。
因此,美發(fā)店想要制定好端午節(jié)活動方案,必需先明確好目標客戶群體。
打造形象戰(zhàn)略
美發(fā)店端午節(jié)活動方案不僅僅是從促銷產品以及目標客戶群體來定的,它還得需要打造肯定的形象戰(zhàn)略,比如,裝修符合端午節(jié)風格的店面,或者促銷禮物帶有一點端午節(jié)的韻味,以及在一些應季的促銷產品,這些都是打造美發(fā)店端午節(jié)促銷的形象戰(zhàn)略。
制定宣揚措施
有了給力的活動方案,是不是就完事了嗎?答案是否定的,我們還得需要肯定的宣揚措施,由于好的東西,假如沒有宣揚出去,也是會被埋沒的。
美發(fā)店活動方案篇六
(一)促銷勝利案例:
顧客一個月來店內洗發(fā)十五次,免費為其燙發(fā)一次。
透過這樣的促銷活動,可達幾個目的。
1.我們能夠將免費燙發(fā)的價位定于300到500元,籍此能夠轉變往后顧客燙發(fā)的消費習慣,提高其消費水準。
2.縮短消費周期。顧客可能原先三個月燙一次頭發(fā),由于店內贈送免費燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期,變成兩個月燙一次頭發(fā)。
3.老客人帶客人?;顒釉O計不限本人來洗頭,而一個顧客一個月洗不到十五次,因此,舊客人會帶伴侶、家人來店洗頭,這些人就成了新的客源。
4.增加設計師的指名度及店的知名度。舊客人假如對設計師服務滿足,他帶來的客人,必定會指名要某某設計師服務,如此即可增加指名度。推行這個活動時,可能要透過媒介作宣揚(傳單等),如此,會造成商圈的震撼,口耳相傳的結果,無形中店的知名度也會跟著提高。
5.這樣的活動,勢必會動員到店內全部的人力,客人來店洗頭的次數(shù)增加,店內會更忙,但為了到達促銷的目的,服務品質反而務必更加細膩。燙發(fā)雖免費,卻反而要比平常更專心,全體動員之下,必定能夠激勵士氣,到達增加團隊精神的效果
6.整個活動做下來,員工技能必定有所提升。
很多人或許會置疑,免費送一次燙發(fā),可能會造成店內的虧損,得不償失。其實不然,由于顧客不會由于你免費送他一次燙發(fā)而削減燙發(fā)的次數(shù),他可能由原先的一年燙發(fā)四次變成一年燙發(fā)五次。此外,老板僅需多負擔燙發(fā)水及助理獎金費用,金額約在50到80元左右,花費如此少的成本卻可收極大的效益,因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加,所得的利潤遠遠高過燙發(fā)的成本。
進行這樣的活動,老板無須顧慮成本,反而能夠提升業(yè)績,設計師的業(yè)績得以成長,助理的獎金可望增加。
(二)促銷失敗案例:燙發(fā)打六折。
原以為能夠提升業(yè)績的打折活動,具有以下幾個缺失:
1削減店內收入。燙發(fā)原先定價可能是200元,由于打六折的關系,變成120元,店內少了80元收入。
2.打折產生不了吸引力。對于老顧客來說,絕不是由于打折才來店里燙頭發(fā),他很可能是原本就想燙頭發(fā),對于新客人來說,打折的魅力不大,由于,類似這樣的打折活動實在太多了。
3.消費水準下降。原先客人可能習慣燙200元的頭發(fā),此刻只需付120元,如此一來,他的消費習慣可能會變成燙150元的頭發(fā),消費水準就此下降。
4.周期延長??腿嗽久拷涍^一段時間就需要來店燙頭發(fā),但因店里每年定期舉辦促銷打折活動,客人會刻意等到打折期再燙頭發(fā),無形中燙發(fā)的周期就會延長。
打折活動需把握的要項:
促銷活動假如設定失當,不僅僅無法達成促進銷售的目標,且極可能會導致反效果。但是,如上述[燙發(fā)打六折]的案例,也并非完全行不通,若能把握幾項要件,依舊能夠化阻力為助力,化負面為正面,到達提升業(yè)績的目標。
1.提高顧客的消費水準。顧客原先習慣燙200元,這時可推舉他轉變500元,他不用多花一毛錢,卻能夠享受更好的服務,從今種提高的消費單價的方式,來平衡打折的損失,這樣店內的收入才不會削減。
2.務必要老客人生老客人,即是客人帶客人來店消費。在打折期間,務必設法讓老客人帶新客人來,如此,這個活動的推行才有好處。
3.不要預先告知顧客。假如打折的消息預先讓顧客明白了,很可能顧客會等到打折的時候才來燙發(fā),消費周期因此延長。
假如客人來到店內才明白此刻是打折期間,很可能會提前燙發(fā),而縮短了消費周期,如此一來,打折促銷的目的才能達成。
打折活動假如無法把握上述三個要點,即注定了失敗的命運,還不如不推行,免得得不償失,過去很多發(fā)廊推行的打折促銷勝利,有的卻失敗,緣由就在于此。此外,打折促銷可能會讓當月客源的急速增加,前后兩個月的客源卻明顯削減,這是推行打折活動時所務必謹慎顧慮的問題。
美發(fā)店活動方案篇七
一、活動目的
一般來說,美容院年終答謝會有以下目的:
1、年底是各行業(yè)繁忙之季,以各種回饋老客戶的形式加強顧客忠誠度。
2、制造美容院在當?shù)氐闹取?/p>
3、帶動銷售,提高美容院業(yè)績。
4、通過終端會的溝通,引導、教育顧客消費及健康美容的觀念。
5、以各種促銷活動留住老顧客,開發(fā)新客源。
6、通過督導老師的影響,加強美容師的銷售意識,提高銷售力量。
7.新品、新項目的推廣,給顧客新奇感。
8.在開心的氣氛中培育顧客與美容院的感情,促使顧客和員工成為伴侶。
二、活動形式:
聯(lián)歡+消遣+答謝+優(yōu)待政策
在活動形式上,可以將整個會議由各種消遣節(jié)目串聯(lián)在一起,將優(yōu)待、促銷、新品、項目、等銷售內容融入嬉戲環(huán)節(jié),增加趣味同時又輕松的達成銷售目的。
三、活動主題:***專業(yè)女子美容院20xx年暨*周年感恩答謝會
在活動主題的確定上,可以和“喜迎20xx新年”結合起來,給顧客留下更加深刻的印象。
四、進行時間:20xx年*月*日,地點:
五、宣揚方式:
1、橫幅懸掛于店外做宣揚,目的吸引顧客;
2、宣揚單張及邀請函制作。
六、活動創(chuàng)意
終端答謝會的創(chuàng)意點主要體現(xiàn)在以下方面:
1、邀請函文案要設計奇妙,創(chuàng)意銷售,環(huán)環(huán)相扣,為現(xiàn)場促單潛伏筆。
2、不一樣的開場節(jié)目,知性、品嘗與員工展現(xiàn)甚至促單相結合,而不是毫無意義的各種舞蹈。
3、可以用各種原創(chuàng)小品、產品情景劇代替課程,細心創(chuàng)作呈現(xiàn)漂亮主題及產品賣點,美容師主演增加表現(xiàn)力和親和力。
4、設計全新背景音樂,烘托現(xiàn)場氣氛。
5、永久記?。簩P谋葎?chuàng)新更重要。
七、前期預備細則:
將前期需要預備的細節(jié)問題都列出來,如會場的確定、節(jié)目的支配、獎品的預備等。
八、會前培訓
在終端答謝會進行之前,要將美容院全體人員組織起來,針對方案做一個細致的培訓,保證人盡其責,共同促進答謝會的勝利進行。
九、會前銷售政策
十、終端會現(xiàn)場優(yōu)待政策
十一、會后促銷政策
附1.物料籌備表
附2.答謝會流程
附3.院長致辭
附4.主持串詞
附5.嬉戲方案
附6.抽獎細則
理發(fā)店活動策劃方案篇八
(一)促銷勝利案例:
顧客一個月來店內洗發(fā)十五次,免費為其燙發(fā)一次。
透過這樣的促銷活動,可達幾個目的。
1.我們可以將免費燙發(fā)的價位定于300到500元,籍此可以轉變往后顧客燙發(fā)的消費習慣,提高其消費水準。
2.縮短消費周期。顧客可能原先三個月燙一次頭發(fā),由于店內贈送免費燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期,變成兩個月燙一次頭發(fā)。
3.老客人帶客人?;顒釉O計不限本人來洗頭,而一個顧客一個月洗不到十五次,因此,舊客人會帶伴侶、家人來店洗頭,這些人就成了新的客源。
4.增加設計師的指名度及店的知名度。舊客人假如對設計師服務滿足,他帶來的客人,必定會指名要某某設計師服務,如此即可增加指名度。推行這個活動時,可能要透過媒介作宣揚(傳單等),如此,會造成商圈的震撼,口耳相傳的結果,無形中店的知名度也會跟著提高。
5.這樣的活動,勢必會動員到店內全部的人力,客人來店洗頭的次數(shù)增加,店內會更忙,但為了達到促銷的目的,服務品質反而必需更加細膩。燙發(fā)雖免費,卻反而要比平常更專心,全體動員之下,必定可以激勵士氣,達到增加團隊精神的效果
6.整個活動做下來,員工技能必定有所提升。
很多人或許會置疑,免費送一次燙發(fā),可能會造成店內的虧損,得不償失。其實不然,由于顧客不會由于你免費送他一次燙發(fā)而削減燙發(fā)的次數(shù),他可能由原先的一年燙發(fā)四次變成一年燙發(fā)五次。此外,老板僅需多負擔燙發(fā)水及助理獎金費用,金額約在50到80元左右,花費如此少的成本卻可收極大的效益,因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加,所得的利潤遠遠高過燙發(fā)的成本。
進行這樣的活動,老板無須顧慮成本,反而可以提升業(yè)績,設計師的業(yè)績得以成長,助理的獎金可望增加。
(二)促銷失敗案例:燙發(fā)打六折。
原以為可以提升業(yè)績的打折活動,具有以下幾個缺失:
1削減店內收入。燙發(fā)原先定價可能是200元,由于打六折的關系,變成120元,店內少了80元收入。
2、打折產生不了吸引力。對于老顧客來說,絕不是由于打折才來店里燙頭發(fā),他很可能是原本就想燙頭發(fā),對于新客人來說,打折的魅力不大,由于,類似這樣的打折活動實在太多了。
3、消費水準下降。原先客人可能習慣燙200元的頭發(fā),現(xiàn)在只需付120元,如此一來,他的消費習慣可能會變成燙150元的頭發(fā),消費水準就此下降。
4、周期延長??腿嗽久拷涍^一段時間就需要來店燙頭發(fā),但因店里每年定期舉辦促銷打折活動,客人會刻意等到打折期再燙頭發(fā),無形中燙發(fā)的周期就會延長。
打折活動需把握的要項
促銷活動假如設定失當,不僅無法達成促進銷售的目標,且極可能會導致反效果。但是,如上述[燙發(fā)打六折]的案例,也并非完全行不通,若能把握幾項要件,依舊可以化阻力為助力,化負面為正面,達到提升業(yè)績的目標。
1、提高顧客的消費水準。顧客原先習慣燙200元,這時可建議他轉變500元,他不用多花一毛錢,卻可以享受更好的服務,從今種提高的消費單價的方式,來平衡打折的損失,這樣店內的收入才不會削減。
2、必需要老客人生老客人,即是客人帶客人來店消費。在打折期間,必需設法讓老客人帶新客人來,如此,這個活動的推行才有意義。
3、不要預先告知顧客。假如打折的消息預先讓顧客知道了,很可能顧客會等到打折的時候才來燙發(fā),消費周期因此延長。
假如客人來到店內才知道現(xiàn)在是打折期間,很可能會提前燙發(fā),而縮短了消費周期,如此一來,打折促銷的目的才能達成。
打折活動假如無法把握上述三個要點,即注定了失敗的命運,還不如不推行,免得得不償失,過去很多發(fā)廊推行的打折促銷勝利,有的卻失敗,緣由就在于此。此外,打折促銷可能會讓當月客源的急速增加,前后兩個月的客源卻明顯削減,這是推行打折活動時所必需
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