畢業(yè)設(shè)計(jì)多層住宅樓施工組織設(shè)計(jì)框架結(jié)構(gòu)

學(xué)號(hào)：畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)題目某商住綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)與工程量清單計(jì)價(jià)英文并列題目Theconstructingorganizationandtheprojectamountlist-valuatingofCommercialandresidentialbuildingproject學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí)學(xué)生指導(dǎo)教師（職稱(chēng)）完成時(shí)間年月日至年月日系主任批準(zhǔn)日期建筑工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)班學(xué)生一、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題某商住綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)與工程量清單報(bào)價(jià)二、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作自年月日起至年月日止三、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)行地點(diǎn)四、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的內(nèi)容及要求1、編寫(xiě)工程概況工程概況是對(duì)擬建工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)自然條件、施工條件及施工難易程度作簡(jiǎn)要介紹。要求說(shuō)明擬建工程的工程名稱(chēng)、性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)特征、建筑面積、建筑及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工工期、自然條件、施工條件等。2、確定施工方案（1）選擇土方工程施工方案根據(jù)所給條件選擇降水方案，并進(jìn)行有關(guān)計(jì)算，畫(huà)出降水方案布置圖。確定土方開(kāi)挖方案，計(jì)算土方量（包括預(yù)留回填土方量和運(yùn)出土方量），選擇土方開(kāi)挖和運(yùn)輸機(jī)械類(lèi)型、型號(hào)和數(shù)量，標(biāo)出土方開(kāi)挖方向，畫(huà)出土方開(kāi)口圖。大土方量開(kāi)挖方案要求給出至少兩個(gè)技術(shù)上可行的方案，并對(duì)各方案作技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，通過(guò)比較結(jié)果確定最優(yōu)方案。（2）選擇基礎(chǔ)工程和主體工程施工方案要求選擇基礎(chǔ)的施工工藝和施工方法；確定主體工程施工順序、施工方法和保證質(zhì)量措施；對(duì)磚混結(jié)構(gòu)應(yīng)選擇其砌筑方法、組砌形式、留搓形式及要求。對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，確定鋼筋工程、混凝土工程和模板工程的施工順序和施工方法。（3）選擇裝飾工程施工方案確定裝飾工程施工順序、施工方法等。在確定以上主要工程的施工方案時(shí)，除土方工程應(yīng)按前述要求進(jìn)行施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較外，對(duì)其它可以采用兩種或兩種以上可行施工方案的，要求做出不同施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，通過(guò)比較計(jì)算選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案。3、計(jì)算工程量工程量按施工圖計(jì)算，并按施工作業(yè)的順序展開(kāi)，從基礎(chǔ)開(kāi)始分層分段進(jìn)行計(jì)算（要求用手工方法列項(xiàng)并手工計(jì)算一梁一板一柱和基礎(chǔ)工程量，最后才用廣聯(lián)達(dá)軟件計(jì)算其余工程量并出報(bào)價(jià)報(bào)表）。⑴確定（列出）各分部分項(xiàng)工程的施工過(guò)程項(xiàng)目（清單項(xiàng)目）⑵計(jì)算工程量，編制工程量清單：①編制工程量清單總說(shuō)明；②編制分部分項(xiàng)工程量清單；③編制措施項(xiàng)目清單；④編制其他項(xiàng)目清單；⑤編制零星工作項(xiàng)目表；⑶計(jì)算鋼筋用量，編制鋼筋用量表；⑷編制工料分析表和工料匯總表。4、確定工程造價(jià)（投標(biāo)報(bào)價(jià)）⑴編制投標(biāo)總價(jià)表；⑵編制分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表；⑶編制措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表；⑷編制其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表；⑸編制零星工作項(xiàng)目計(jì)價(jià)表；⑹編制工程量清單綜合單價(jià)分析表；⑺編制主要材料價(jià)格表；⑻編制單位工程費(fèi)匯總表。5、擬定技術(shù)組織措施主要擬定編寫(xiě)在施工中如何保證質(zhì)量的技術(shù)措施、保證安全的技術(shù)措施、降低成本的技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)措施等，所采取的技術(shù)措施應(yīng)結(jié)合所擬定的施工方案編寫(xiě)，并滿足國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。6、編制施工進(jìn)度計(jì)劃要求按《全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》和任務(wù)書(shū)所給工期確定工程各施工段的施工工期，并按工程量計(jì)算所得結(jié)果，通過(guò)勞動(dòng)定額、基礎(chǔ)定額和預(yù)算定額，再加上施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確定各項(xiàng)施工過(guò)程的作業(yè)時(shí)間，在確定的工期和開(kāi)竣工日期條件下，編制單位工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單位工程水平橫道進(jìn)度計(jì)劃，并按照網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)各工作的時(shí)間和時(shí)差，確定關(guān)鍵線路。必要時(shí)（如工期不符合要求或勞動(dòng)力資源不均衡系數(shù)較大時(shí)）對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。在橫道圖中，繪出勞動(dòng)力資源需要量統(tǒng)計(jì)圖并計(jì)算勞動(dòng)力不均衡系數(shù)。7、設(shè)計(jì)布置施工平面圖施工平面圖布置的合理與否，對(duì)施工生產(chǎn)能否順利進(jìn)行會(huì)產(chǎn)生直接的影響，施工平面圖要求表現(xiàn)當(dāng)前施工工程、擬建工程、已有建筑物和構(gòu)筑物，施工圍墻和周?chē)h(huán)境，垂直運(yùn)輸機(jī)械、攪拌機(jī)械、材料和構(gòu)件堆場(chǎng)、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現(xiàn)場(chǎng)施工的臨時(shí)供水供電線路、施工臨時(shí)道路等內(nèi)容。其中材料和構(gòu)件堆場(chǎng)、臨時(shí)房屋等的面積，應(yīng)根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)確定。供水干線管徑、供電變壓器容量、供電干線型號(hào)和線徑均要求通過(guò)計(jì)算確定。要求平面圖布置合理，便于施工，滿足安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)、規(guī)劃和環(huán)保等要求。8、計(jì)算單位工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括施工場(chǎng)地占地面積、施工工期、勞動(dòng)量、勞動(dòng)力不均衡系數(shù)、采用合理施工方案和先進(jìn)技術(shù)的成本節(jié)約指標(biāo)等。教研室負(fù)責(zé)人指導(dǎo)教師接受設(shè)計(jì)論文任務(wù)開(kāi)始執(zhí)行日期年月日學(xué)生簽名摘要一份好的施工組織設(shè)計(jì)是貫穿整個(gè)建安工程實(shí)施全過(guò)程的指導(dǎo)性文件，是其得以順利完成的基本保證。因此，建設(shè)單位越來(lái)越重視施工組織設(shè)計(jì)，在一個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)中，高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)文件往往是業(yè)主取舍投標(biāo)單位的重要依據(jù)。所以，做好施工組織設(shè)計(jì)既是投標(biāo)單位參與競(jìng)標(biāo)的重要手段，同時(shí)也是中標(biāo)后組織施工的基本指南。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量三大目標(biāo)的有效控制，提高企業(yè)和社會(huì)效益。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象，具體指導(dǎo)其施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)是根據(jù)批準(zhǔn)的施工圖、既定的施工方法和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，按照國(guó)家或省、市頒發(fā)的綜合定額（有企業(yè)定額應(yīng)按企業(yè)定額）和相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則，分別計(jì)算分部分項(xiàng)工程量、措施項(xiàng)目工程量，然后計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金，最后根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具體情況確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。本工程集商用和住宅為一體的住宅樓，平面形狀呈長(zhǎng)方形形，框架結(jié)構(gòu)，人工挖孔樁基礎(chǔ)，建筑總建筑面積約2700m2，主體8層，總高為32.4m，設(shè)防烈度為7度。關(guān)鍵詞：?jiǎn)挝还こ潭~工程量清單報(bào)價(jià)進(jìn)度計(jì)劃施工方法AbstractAgoodconstructionorganizationplanispenetrationentireconstructionandinstallationtheprojecttoimplementtheentireprocesstheguidancedocument,whichisabasicguaranteethatcancompletesmoothly.Therefore,theDevelopmentorganizationtakescareoftheconstructionorganizationplanmorethanever,inproject'smoveofbid,thehighqualityconstructionorganizationplandocumentoftentoprovetobetheownerchoicesbidunit'simportantbasis.Therefore,completestheconstructionorganizationplanisnotonlybidstheunittoparticipateinthecompetitivetendertheimportantmeansthataftersimultaneouslyisalsoisselected,organizestheconstructionthebasicguide.Thusrealizestotheprojectcost,theprogressofworks,theprojectqualitythreebiggoalactivecontrols,enhancestheenterpriseandthesocialefficiency.Theunitprojectconstructionorganizationplanistaketheunitprojectasanobject,instructsittoconstructspecificallytheentireprocesseachactivitytechnicaleconomydocument.Theresiliencedetailedlisttenderofferisthejobpracticewhichandthetenderdocumentconcernedrequirementsaccordingtotheauthorizedconstructiondrawing,decides,accordingtothecountryortheprovince,thecityissuesthecomprehensivefixedquantity(tohaveenterprisefixedquantityshouldaccordingtoenterprisefixedquantity)andthecorrespondingresiliencecomputationrule,calculatesthebranchsub-itemresilience,themeasureprojectresilienceseparately,thenthecomputationbranchsub-itemengineeringcost,themeasureprojectspend,otherprojectexpense,thegaugetospendwiththetaxmoney,finallyaccordingtomarketandcompetitorspecialdetailstodecidethetenderoffer.Thisprojectisthecollectioncommercialandthehousingisabody'sapartmentbuilding,theplanformassumestherectangularshape,theportalframeconstruction,thehand-dugpilefoundation,constructstotalfloorspaceabout2700m2,mainbody8,theoverallheightis32.4m,thedefendedintensityis7degrees.Keywords:UnitworksQuotaBillofquantitiesTenderpriceScheduleConstructionmethods目錄HYPERLINK\l"_Toc195005632"摘要IHYPERLINK\l"_Toc195005633"AbstractIIHYPERLINK\l"_Toc195005634"第一章工程概況1HYPERLINK\l"_Toc195005635"1.1編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc195005636"1.2工程簡(jiǎn)介1HYPERLINK\l"_Toc195005637"工程概況1HYPERLINK\l"_Toc195005638"設(shè)計(jì)概述1HYPERLINK\l"_Toc195005639"施工條件3HYPERLINK\l"_Toc195005640"第二章施工方案4HYPERLINK\l"_Toc195005641"2.1組織原則4HYPERLINK\l"_Toc195005642"2.2施工程序4HYPERLINK\l"_Toc195005643"樁基礎(chǔ)工程施工順序4HYPERLINK\l"_Toc195005644"基與基礎(chǔ)工程施工順序4HYPERLINK\l"_Toc195005645"主體工程施工順序4HYPERLINK\l"_Toc195005646"屋面工程施工順序4HYPERLINK\l"_Toc195005647"2.3、流水段劃分及施工流向4HYPERLINK\l"_Toc195005648"第三章施工準(zhǔn)備6HYPERLINK\l"_Toc195005649"3.1組織準(zhǔn)備6HYPERLINK\l"_Toc195005650"3.2技術(shù)準(zhǔn)備6HYPERLINK\l"_Toc195005651"3.4人員準(zhǔn)備7HYPERLINK\l"_Toc195005652"第四章施工部署8HYPERLINK\l"_Toc195005653"4.1總體部署8HYPERLINK\l"_Toc195005654"4.2勞動(dòng)力的配置與組織8HYPERLINK\l"_Toc195005655"4.3物資設(shè)備供應(yīng)管理8HYPERLINK\l"_Toc195005656"4.4施工組織部署9HYPERLINK\l"_Toc195005657"4.5施工協(xié)調(diào)管理9HYPERLINK\l"_Toc195005658"同設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào)9HYPERLINK\l"_Toc195005659"與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)9HYPERLINK\l"_Toc195005660"協(xié)調(diào)方式10HYPERLINK\l"_Toc195005661"4.6項(xiàng)目管理10HYPERLINK\l"_Toc195005662"項(xiàng)目管理目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc195005663"項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)10HYPERLINK\l"_Toc195005664"第五章施工總平面布置15HYPERLINK\l"_Toc195005665"5.1現(xiàn)場(chǎng)總平面布置說(shuō)明15HYPERLINK\l"_Toc195005666"5.2施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)15HYPERLINK\l"_Toc195005667"5.3施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)16HYPERLINK\l"_Toc195005668"（1）施工用水量16HYPERLINK\l"_Toc195005669"5.4施工排水設(shè)計(jì)17HYPERLINK\l"_Toc195005670"第六章各階段進(jìn)度的保證措施18HYPERLINK\l"_Toc195005673"第七章主要施工方法21HYPERLINK\l"_Toc195005674"7.1基礎(chǔ)施工21HYPERLINK\l"_Toc195005675"7.1.1放線21HYPERLINK\l"_Toc195005676"7.1.2樁基工程21HYPERLINK\l"_Toc195005677"7.1.3土方工程22HYPERLINK\l"_Toc195005678"7.1.4基礎(chǔ)施工23HYPERLINK\l"_Toc195005679"7.1.5回填土23HYPERLINK\l"_Toc195005680"7.2主體施工方法23HYPERLINK\l"_Toc195005681"鋼筋工程24HYPERLINK\l"_Toc195005682"7.2.2模板工程25HYPERLINK\l"_Toc195005683"6.模板的拆除27HYPERLINK\l"_Toc195005684"7.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)28HYPERLINK\l"_Toc195005685"7.2.3主體混凝土工程28HYPERLINK\l"_Toc195005686"7.3砌體工程30HYPERLINK\l"_Toc195005687"7.4屋面防水卷材工程32HYPERLINK\l"_Toc195005688"7.4.1施工工藝流程32HYPERLINK\l"_Toc195005689"7.4.2技術(shù)要點(diǎn)32HYPERLINK\l"_Toc195005690"7.4.3操作工藝32HYPERLINK\l"_Toc195005691"7.4.4特殊部位增強(qiáng)處理32HYPERLINK\l"_Toc195005692"7.4.5鋪貼卷材防水層32HYPERLINK\l"_Toc195005693"7.4.6保護(hù)層33HYPERLINK\l"_Toc195005694"7.5腳手架工程33HYPERLINK\l"_Toc195005695"7.5.1工藝流程33HYPERLINK\l"_Toc195005696"7.5.2搭設(shè)方法33HYPERLINK\l"_Toc195005697"7.6裝修工程34HYPERLINK\l"_Toc195005698"7.6.1內(nèi)墻抹灰34HYPERLINK\l"_Toc195005699"7.6.2頂棚抹灰35HYPERLINK\l"_Toc195005700"7.6.3樓地面瓷磚施工36HYPERLINK\l"_Toc195005701"7.6.4地面花崗巖、大理石37HYPERLINK\l"_Toc195005702"7.6.5內(nèi)墻涂料37HYPERLINK\l"_Toc195005703"7.6.6鋁合金門(mén)窗：38HYPERLINK\l"_Toc195005704"7.6.7外墻噴涂涂料：38HYPERLINK\l"_Toc195005705"7.6.8玻璃幕39HYPERLINK\l"_Toc195005706"7.7水暖電安裝施工方法39HYPERLINK\l"_Toc195005707"7.7.1上下水施工39HYPERLINK\l"_Toc195005708"電氣安裝及調(diào)試工程44HYPERLINK\l"_Toc195005709"7.7.3采暖管道安裝46HYPERLINK\l"_Toc195005710"7.8各分項(xiàng)工程交叉施工的協(xié)調(diào)48HYPERLINK\l"_Toc195005711"7.8.1結(jié)構(gòu)施工與粗裝修修的插入交叉施工原則48HYPERLINK\l"_Toc195005712"7.8.2粗裝修修與水電安裝之間的交叉施工48HYPERLINK\l"_Toc195005713"7.8.3內(nèi)外裝修的交叉施工48HYPERLINK\l"_Toc195005714"第八章主要技術(shù)處理措施和保證措施50HYPERLINK\l"_Toc195005715"8.1技術(shù)管理理措施50HYPERLINK\l"_Toc195005716"8.2降低成本本措施50HYPERLINK\l"_Toc195005717"8.3質(zhì)量保證證體系及措施施51HYPERLINK\l"_Toc195005718"8.3.1質(zhì)量量保證體系及及質(zhì)量規(guī)劃551HYPERLINK\l"_Toc195005719"8.3.2過(guò)程程控制52HYPERLINK\l"_Toc195005720"8.3.3檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)533HYPERLINK\l"_Toc195005721"8.3.4檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備備的控制533HYPERLINK\l"_Toc195005722"8.3.5采購(gòu)購(gòu)53HYPERLINK\l"_Toc195005723"8.3.6產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)和可追追溯性53HYPERLINK\l"_Toc195005724"8.3.7不合合格品的控制制54HYPERLINK\l"_Toc195005725"8.3.8糾正正預(yù)防措施554HYPERLINK\l"_Toc195005726"8.3.9搬運(yùn)運(yùn)、貯存、包包裝、防護(hù)和和交付54HYPERLINK\l"_Toc195005727"8.3.10職職工素質(zhì)保證證54HYPERLINK\l"_Toc195005728"8.3.11內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量審核核54HYPERLINK\l"_Toc195005729"8.3.12質(zhì)質(zhì)量記錄及工工程技術(shù)資料料54HYPERLINK\l"_Toc195005730"8.4質(zhì)量通病病預(yù)防措施555HYPERLINK\l"_Toc195005731"8.4.1健全全組織，落實(shí)實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)責(zé)任55HYPERLINK\l"_Toc195005732"8.4.2施工工操作措施555HYPERLINK\l"_Toc195005733"8.5成品保護(hù)護(hù)措施58HYPERLINK\l"_Toc195005734"8.6主要技術(shù)術(shù)處理措施559HYPERLINK\l"_Toc195005735"8.6.1養(yǎng)護(hù)護(hù)支撐的留置置59HYPERLINK\l"_Toc195005736"施工縫的處理599HYPERLINK\l"_Toc195005737"對(duì)樓板混凝土表面面防裂的具體體措施60HYPERLINK\l"_Toc195005738"后澆帶的技術(shù)處理理措施60HYPERLINK\l"_Toc195005739"第九章安全文明施施工及環(huán)境保保護(hù)措施622HYPERLINK\l"_Toc195005740"9.1安全管理理措施62HYPERLINK\l"_Toc195005741"9.1.1施工工現(xiàn)場(chǎng)安全管管理62HYPERLINK\l"_Toc195005742"9.1.2施工工現(xiàn)場(chǎng)的安全全要求62HYPERLINK\l"_Toc195005743"9.1.3腳手手架工程622HYPERLINK\l"_Toc195005744"9.1.4施工工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)63HYPERLINK\l"_Toc195005745"9.1.5施工工現(xiàn)場(chǎng)防火664HYPERLINK\l"_Toc195005746"9.1.6施工工項(xiàng)目安全組組織管理655HYPERLINK\l"_Toc195005747"9.2文明施工工措施65HYPERLINK\l"_Toc195005748"9.2.1宣傳傳形式65HYPERLINK\l"_Toc195005749"9.2.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)圍墻66HYPERLINK\l"_Toc195005750"9.2.3封閉閉管理66HYPERLINK\l"_Toc195005751"9.2.4施工工場(chǎng)地66HYPERLINK\l"_Toc195005752"9.2.5材料料堆放66HYPERLINK\l"_Toc195005753"9.2.6治安安綜合治理666HYPERLINK\l"_Toc195005754"9.2.7生活活設(shè)施66HYPERLINK\l"_Toc195005755"9.2.8保健健急救66HYPERLINK\l"_Toc195005756"9.2.9社區(qū)區(qū)服務(wù)67HYPERLINK\l"_Toc195005757"9.2.10設(shè)設(shè)備機(jī)具管理理67HYPERLINK\l"_Toc195005758"9.2.11加加強(qiáng)教育677HYPERLINK\l"_Toc195005759"9.3環(huán)保措施施67HYPERLINK\l"_Toc195005760"9.3.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理措施667HYPERLINK\l"_Toc195005761"9.3.2降噪噪聲專(zhuān)項(xiàng)措施施68HYPERLINK\l"_Toc195005762"第十章冬雨期施工工措施69HYPERLINK\l"_Toc195005763"10.1雨期施工工措施69HYPERLINK\l"_Toc195005764"10.2冬期施施工措施699HYPERLINK\l"_Toc195005765"第十一章降低成本本措施及趕工工措施71HYPERLINK\l"_Toc195005766"第十二章新技術(shù)、新新產(chǎn)品、新工工藝、新材料料應(yīng)用及其他他服務(wù)承諾772HYPERLINK\l"_Toc195005767"12.1新技術(shù)術(shù)、新產(chǎn)品、新新工藝、新材材料應(yīng)用722HYPERLINK\l"_Toc195005768"12.2服務(wù)承承諾72HYPERLINK\l"_Toc195005769"12.3工程交交付73HYPERLINK\l"_Toc195005770"12.4工程回回訪73HYPERLINK\l"_Toc195005771"12.4.1回回訪程序733HYPERLINK\l"_Toc195005772"12.4.2回回訪組織733HYPERLINK\l"_Toc195005773"12.5工程服服務(wù)及保修773HYPERLINK\l"_Toc195005774"12.5.1保保修期限與承承諾73HYPERLINK\l"_Toc195005775"12.5.2維維修程序733HYPERLINK\l"_Toc195005776"12.5.3保保修記錄744HYPERLINK\l"_Toc195005777"第十三章主要技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)775HYPERLINK\l"_Toc195005778"13.1施工場(chǎng)地地占地面積775HYPERLINK\l"_Toc195005779"13.2勞動(dòng)力不不均衡系數(shù)775HYPERLINK\l"_Toc195005780"13.3工期指標(biāo)標(biāo)75HYPERLINK\l"_Toc195005781"13.4質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)75HYPERLINK\l"_Toc195005782"13.5安全指標(biāo)標(biāo)76HYPERLINK\l"_Toc195005783"結(jié)語(yǔ)77HYPERLINK\l"_Toc195005784"致謝78HYPERLINK\l"_Toc195005785"參考文獻(xiàn)79第一章工程概概況1.1編制依據(jù)1、某商住綜合樓工工程住宅樓建建筑、結(jié)構(gòu)圖圖。2、《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503300-20001）3、《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》（GB502203-20002）4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB502204-20002）5、《建筑安裝分項(xiàng)工工程施工工藝藝規(guī)程》（DBJO11-26-996）6、《建筑物抗震構(gòu)造造詳圖》（97G3229）7、《鋼筋機(jī)械連接通通用技術(shù)規(guī)程程》（JGJ1007-96）8、《混凝土結(jié)構(gòu)施工工圖平面整體體表示方法制制圖規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖》（03G1001-1）9、《廣東省建筑工程綜綜合定額》20006上下冊(cè)10、《廣東省裝飾裝修工工程綜合定額額》20006上下冊(cè)11、1.2工程簡(jiǎn)介1.2.1工程概概況本工程為某臨街多多層住宅綜合合樓，長(zhǎng)255.66米，寬12.18米，建筑筑面積約27700平方米米。該工程為為八層現(xiàn)澆混混凝土框架結(jié)結(jié)構(gòu)，丙類(lèi)建建筑，建筑結(jié)結(jié)構(gòu)的安全等等級(jí)為二級(jí)，抗抗震設(shè)防列度度為七度，合合理使用年限限為50年；該工程程底層層高為為5.2米，二層為3.6米，其它層3.3米,建筑物全高32.4米。地基基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)級(jí)為二級(jí)，建建筑場(chǎng)地類(lèi)別別為Ⅱ類(lèi)，采用挖挖孔樁基礎(chǔ)。1.2.2設(shè)計(jì)概概述1、設(shè)計(jì)條件(1)已批準(zhǔn)的施工工圖設(shè)計(jì)，且且經(jīng)過(guò)自審、會(huì)會(huì)審。(2)建設(shè)地點(diǎn)在內(nèi)內(nèi)XX(Ⅱ類(lèi)地區(qū))，采用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)攪拌混凝土土。(3)現(xiàn)場(chǎng)供電條件件：10KV高壓，供電電容量滿足施施工用電要求求。(4)現(xiàn)場(chǎng)供水條件件：采用城市市供水管網(wǎng)，可可供水量滿足足施工和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)消防要求。(5)材料、構(gòu)配件件、施工機(jī)械械及勞動(dòng)力均均滿足施工需需要。(6)合同工期為::275天(7)開(kāi)工日期為::20009-3-11竣工日期為:20009-12--12、結(jié)構(gòu)部分本工程主體為全現(xiàn)現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，現(xiàn)澆梁、柱柱為C25；骨架結(jié)構(gòu)構(gòu)中的墻砌體體均不作承重重用。砌塊強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)外墻墻不小于MU10，內(nèi)墻不少少于MU5.00,內(nèi)地臺(tái)以下下用MU10,,砌塊MU7.5水泥砂漿砌砌結(jié)，要求砌砌體干燥收縮縮率﹤0.4mmm/m,砌體應(yīng)采用用重度不大于于18KN//m的灰砂磚砌砌塊。當(dāng)砌體體墻的水平長(zhǎng)長(zhǎng)度大于5m或墻端部沒(méi)沒(méi)有鋼筋砼墻墻柱時(shí)，應(yīng)在在墻中間或墻墻端部加設(shè)構(gòu)構(gòu)造柱。構(gòu)造造柱具體位置置詳建筑平面面圖。構(gòu)造柱柱的砼強(qiáng)度等等級(jí)為C200，豎筋用4?12，箍筋用?6@2000，其柱腳及及柱頂在主體體結(jié)構(gòu)中預(yù)埋埋4?12豎筋，該豎豎筋伸出主體體結(jié)構(gòu)面5000。施工時(shí)時(shí)需先砌墻后后澆柱，墻與與柱的拉結(jié)筋筋應(yīng)在砌墻時(shí)時(shí)預(yù)埋。3、建筑部分樓地面面批1:22水泥砂漿20厚，坐砌白白色拋光磚，沿沿墻邊鋪150寬黑色拋光光磚，或面批批1:2水泥砂漿20厚，坐砌白白色防滑磚，純純水泥砂漿掃掃縫；內(nèi)地臺(tái)臺(tái)回填土分層層淋水夯實(shí)，每每層夯實(shí)后厚厚度不大于200，面澆C20素混凝土150厚；衛(wèi)生間、廚廚房貼300×300防滑地面磚磚厚10，稀水泥漿漿縫；樓梯間間為水泥地面面，其余房間間地面為C20細(xì)石砼墊層層內(nèi)配Ф4@250鋼筋網(wǎng)厚30，1：2水泥砂漿找找平厚3屋面防水層層采用結(jié)構(gòu)自自防水，在澆澆屋面板梁混混凝土?xí)r，加加入水泥用量量7%的HE(R)型膨脹防水水劑；找平層層所有各種板板面均先縱橫橫各掃純水泥泥漿一度，面面批1:2水泥砂漿25厚找平(內(nèi)加入水泥泥用量7%的HE(R)型膨脹防水水劑)，要求結(jié)構(gòu)構(gòu)找坡分格縫縫小于3000xx3000，瀝清灌縫縫；隔熱層1:2水泥砂漿坐坐砌珍珠巖隔隔熱板，1:2水泥砂漿勾勾縫；180實(shí)磚外墻，1:3水泥砂漿打打底15厚黑純水泥泥漿貼麻面磚磚；180實(shí)磚內(nèi)墻和和部分120實(shí)磚內(nèi)墻，1:1:6水泥石灰砂砂漿打底15厚，1:3石灰砂漿批批面5厚掃白色雙雙飛粉，1:1:6水泥石灰砂砂漿打底15厚，加3厚純水泥漿漿貼釉面磚到到頂；墻裙1:2水泥砂漿打打底15厚，純水泥泥漿粘貼白色色釉面磚；踢踢腳線1:2水泥砂漿打打底15厚，純水泥泥漿粘貼深灰灰色拋光；天天花用1:1:6水泥石灰砂砂漿打底10厚，紙筋灰灰批面3厚，掃白色色雙飛粉；樓樓梯1:2水泥砂漿20厚，純水泥漿貼貼白色梯面拋拋光磚；6厚銅條防滑滑條；樓梯底底粉刷用1:0.33:4水泥石灰砂砂漿打底10厚，紙筋灰灰批面5厚，掃雙飛飛粉；門(mén)窗工工程采用90系列白色鋁鋁合金門(mén)窗框框，5厚白色玻璃璃；各層平面面中，各門(mén)窗窗洞與墻柱邊邊距離如沒(méi)注注明者均為120；入戶門(mén)為防防盜門(mén)，衛(wèi)生生間為PVC門(mén)，各層平面面中，廚房.浴廁.陽(yáng)臺(tái).室外走道的的建筑標(biāo)高比比同層相應(yīng)處處的；在天面面層樓梯間通通向天面的門(mén)門(mén)洞處，用C25細(xì)石混凝土土澆高50寬同墻厚的的門(mén)檻，用1:2水泥砂漿抹抹面20厚，貼白瓷瓷片；所有裝裝飾材料如瓷瓷片.馬賽克.彩釉磚.大理石.條磚.花崗石.預(yù)制水磨石石；凡檐口底底.飄板底.雨篷底.窗臺(tái)窗眉線線底.陽(yáng)臺(tái)底.外廊底均用1:2.5水泥。平屋面面為上人屋面面，1：2水泥砂漿層層厚30，刷素水泥泥一道，高分分子聚合物水水泥復(fù)合防水水涂料2厚，1：2.5水泥砂漿找找平，最薄處處20厚；30厚擠塑聚苯苯板保溫層。當(dāng)屋面為結(jié)結(jié)構(gòu)找坡時(shí)，不不論現(xiàn)澆或鋪鋪設(shè)預(yù)制件，均均需按建筑平平面圖所示坡坡度要求制作作或鋪放，陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間間及廚房等的的排水坡均采采用建筑找坡坡。若衛(wèi)生間間或廚房等采采用預(yù)制樓板板，應(yīng)在安裝裝設(shè)備管道后后才澆細(xì)石砼砼面層。建筑主體功能為社社區(qū)，該工程程造型新穎獨(dú)獨(dú)特，設(shè)計(jì)理理念先進(jìn)，使使城市增添了了新的一景。1.2.3施工條條件本工程工程項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工所需的各各項(xiàng)許可證及及相關(guān)文件準(zhǔn)準(zhǔn)備齊全，根根據(jù)該工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資資金等實(shí)力和和建設(shè)要求，人人員、物質(zhì)、設(shè)設(shè)備均能滿足足施工需要，可可隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)施施工施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作以完成成，已具備施施工條件，所所在地區(qū)氣候候條件較好，施工期有雨雨季，交通運(yùn)輸便便利，場(chǎng)地開(kāi)開(kāi)闊，便于原原材料及半成成品的堆放，基基礎(chǔ)、主體工工程施工期間間，砂、石、砌砌塊等大宗材材料，在滿足足最大限量?jī)?chǔ)儲(chǔ)備后，隨使使用及時(shí)供料料，小型預(yù)制制構(gòu)件按形象象進(jìn)度提前加加工制作。三三大主材及安安裝、裝飾工工程所用材料料由招標(biāo)單位位統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)經(jīng)雙方驗(yàn)貨后后供應(yīng)到施工工現(xiàn)場(chǎng)，鋁合合金門(mén)窗由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)廠家生產(chǎn)產(chǎn)。第二章施工方案案2.1組織原則根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)和施工工條件，按照照“技術(shù)先進(jìn)、科科學(xué)管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理、切切實(shí)可行”的原則，在在對(duì)工程進(jìn)行行定性和定量量分析后，確確定本工程施施工中不同階階段的主攻方方向和其它配配合的最佳方方案，工程的的整個(gè)施工過(guò)過(guò)程以土建施施工為主，各各安裝專(zhuān)業(yè)配配合穿插進(jìn)行行施工，在確確保工程質(zhì)量量和安全施工工的前提下，把把強(qiáng)化管理縮縮短工期放在在首位，使該該工程的施工工達(dá)到預(yù)期的的目的。2.2施工程序本工程總的施工方方向和程序遵遵照“三先三后兩兩同時(shí)”的原則。即即先地下，后后地上，先主主體后安裝，先先結(jié)構(gòu)后裝飾飾，工程管線線安裝與土建建同時(shí)施工，爭(zhēng)爭(zhēng)取提前插入入裝修階段的的施工，保持持均衡生產(chǎn)，為為提前竣工創(chuàng)創(chuàng)造條件，另另外各工序之之間必須保持持技術(shù)間歇，使使工程達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求和規(guī)規(guī)范規(guī)定。初初期要以主體體結(jié)構(gòu)施工為為先導(dǎo)，實(shí)施施平面分段，立立體分層，同同步流水施工工的方法，主主體封頂后，室室內(nèi)、外裝飾飾裝修工程從從上向下循序序漸進(jìn)實(shí)施專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化施工，在在整個(gè)過(guò)程中中，安裝工程程的預(yù)留預(yù)埋埋安裝調(diào)試工工作，始終貫貫穿于主體、裝裝飾、裝修、收收尾過(guò)程中，在在時(shí)間和空間間上充分利用用緊湊搭接，循循環(huán)推進(jìn)嚴(yán)格格執(zhí)行交接檢檢，相互做成成品保護(hù)，避避免交叉污染染。主要分部部工程的施工工程序如下：：樁基礎(chǔ)工程施工順順序場(chǎng)地平整→測(cè)量放放線→樁位土方開(kāi)開(kāi)挖→樁護(hù)壁→清理樁孔底→樁孔驗(yàn)收→樁身鋼筋→樁身混凝土→樁基驗(yàn)收。2.2.2基與基基礎(chǔ)工程施工工順序定位放線→基坑開(kāi)開(kāi)挖→墊層→彈基礎(chǔ)底板板線→綁基礎(chǔ)底板板鋼筋→支?！鷿仓炷镣痢A(chǔ)框架→基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收→回填土施工工。主體工程施工順序序一層放線→框柱扎扎筋支?！鷿仓蚣苤炷痢?、板?！鷿擦?、板混混凝土→一層主體（以以后各工序相相同、填充墻墻砌體穿插進(jìn)進(jìn)行）→屋面工程→主體完→主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收。屋面工程施工順序序屋面施工→內(nèi)外墻墻裝飾→樓地面工程程→油漆涂料及及門(mén)窗安裝→→細(xì)部清理→交工驗(yàn)收2.3、流水段劃分及施施工流向根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)擴(kuò)工期要求求，本工程以以結(jié)構(gòu)工程為為線導(dǎo)，按基基礎(chǔ)、主體、裝裝飾三個(gè)階段段進(jìn)行組織施施工，在施工工各階段中，各各專(zhuān)業(yè)工程必必須密切配合合，交叉作業(yè)業(yè)。為了確保保工期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，各工工序必須安排排合理，緊密密配合，按照照“平面流水，立立體交叉作業(yè)業(yè)，為了確保保工期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，各工工序必須安排排合理，緊密密配合，按照照“平面流水，立立體交叉”的作業(yè)方式式，多創(chuàng)造工工作面，為全全面展開(kāi)創(chuàng)造造條件。第三章施工準(zhǔn)備3.1組織準(zhǔn)備為確保質(zhì)量、工期期、使各項(xiàng)指指標(biāo)落實(shí)到部部門(mén)和個(gè)人，建建立項(xiàng)目施工工承包管理的的各級(jí)責(zé)任制制，成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為主主的施工管理理系統(tǒng)和項(xiàng)目目工程師為主主的技術(shù)管理理系統(tǒng)，選配配施工經(jīng)驗(yàn)豐豐富的專(zhuān)業(yè)技技術(shù)人員，組組建各職能部部門(mén)，做好施施工前的各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)管理準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，以以科學(xué)的手段段，先進(jìn)的技技術(shù)，優(yōu)質(zhì)、高高效、文明的的完成本工程程。3.2技術(shù)準(zhǔn)備施工前技術(shù)部門(mén)組組織技術(shù)員、施施工員熟悉圖圖紙及有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)文件會(huì)審審，明確設(shè)計(jì)計(jì)意圖，編制制單位工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，討論對(duì)工工程重點(diǎn)部位位的施工方法法，組織編制制分項(xiàng)工程施施工方案和技技術(shù)預(yù)控措施施，做好充分分技術(shù)準(zhǔn)備工工作，編制試試驗(yàn)工作計(jì)劃劃，提交試驗(yàn)驗(yàn)室及早做出出各種砼配合合比、砂漿配配合比和所用用材料的試檢檢驗(yàn)，編制計(jì)計(jì)量及測(cè)量器器具管理使用用計(jì)劃，完成成進(jìn)場(chǎng)計(jì)量及及測(cè)量器具的的簽定及確認(rèn)認(rèn)，按照施工工圖確定所需需材料成品、半半成品計(jì)劃，根根據(jù)施工圖，做做好模板的設(shè)設(shè)計(jì)和放樣，鋼鋼筋的施工配配料。3.3生產(chǎn)準(zhǔn)備1、場(chǎng)地準(zhǔn)備：根據(jù)據(jù)建設(shè)單位提提供的電源、水水源及通訊線線路，引至施施工現(xiàn)場(chǎng)，做做好現(xiàn)場(chǎng)清理理及測(cè)量放線線，依據(jù)建筑筑紅線、坐標(biāo)標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)，建建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量控制網(wǎng)，擬擬修筑4.5ｍ寬臨時(shí)施施工道路，結(jié)結(jié)合永久性路路基修筑，采采用煤渣路面面，端部滿足足汽車(chē)回轉(zhuǎn)半半徑要求，在在基礎(chǔ)回填土土和修路的同同時(shí)，為場(chǎng)區(qū)區(qū)排水流暢做做好充分準(zhǔn)備備，根據(jù)自然然地面標(biāo)高和和設(shè)計(jì)室外標(biāo)標(biāo)高，采取自自然排水方式式排到馬路上上。2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用水用電準(zhǔn)備備：根據(jù)施工工平面布置及及現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)機(jī)械使用情況況，進(jìn)行用水水用電準(zhǔn)備。3、安全防護(hù)準(zhǔn)備：：工程開(kāi)工時(shí)時(shí)，對(duì)施工安安全有影響的的設(shè)施進(jìn)行防防護(hù)，確保施施工安全。4、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備：：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地情況設(shè)置置辦公室、工工具間、材料料堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。在出入口口處值班室，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安安全保衛(wèi)工作作。5、材料需用量計(jì)劃劃：應(yīng)提前根根據(jù)施工進(jìn)度度計(jì)劃編制材材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，提前做好好材料成品、半半成品的加工工訂貨工作。組組織主要材料料的貨源，安安排首批材料料的進(jìn)場(chǎng)，由由建設(shè)單位采采購(gòu)的材料及及早落實(shí)供應(yīng)應(yīng)指標(biāo)，砂、石石等地產(chǎn)材料料在滿足大限限量?jī)?chǔ)備后，隨隨使用及時(shí)供供料。6、大型機(jī)械設(shè)備的的準(zhǔn)備7、大型工具的準(zhǔn)備備8、進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)試試驗(yàn)標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)準(zhǔn)備9、現(xiàn)場(chǎng)辦公生活用用品的準(zhǔn)備3.4人員準(zhǔn)備備關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員員已配備完畢畢，可隨時(shí)進(jìn)進(jìn)駐。第四章施工部署署4.1總體部署根據(jù)建設(shè)單位要求求，資金供應(yīng)應(yīng)狀況，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件和施工工技術(shù)要求，本本著“質(zhì)量第一”的原則，按按照施工圖紙紙及建設(shè)單位位的要求順利利完成單位工工程。在工期期安排上加大大插入度，主主體完成一部部分后即插入入砌體工程，砌砌體工程完成成一部分后即即插入內(nèi)檐抹抹灰、管道安安裝等，立體體交叉施工，確確保按建設(shè)單單位要求的時(shí)時(shí)間完成。4.2勞動(dòng)力的配配置與組織勞動(dòng)力配備必須充充足，實(shí)行專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化組織，按按不同工種、不不同施工部位位來(lái)劃分作業(yè)業(yè)班組。使各各分包單位、各各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍從從事性質(zhì)相同同的工作，提提高操作的熟熟練程度和勞勞動(dòng)生產(chǎn)力，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量、施工進(jìn)進(jìn)度和安全文文明施工。由于本工程面積大大，工期緊，安安排協(xié)調(diào)能力力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部來(lái)綜合合組織協(xié)調(diào)施施工，根據(jù)工工程的實(shí)際情情況，要求各各分包單位，按按計(jì)劃配備足足夠的勞動(dòng)力力；根據(jù)工程程實(shí)際進(jìn)度，及及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)動(dòng)力和各專(zhuān)業(yè)業(yè)分包的進(jìn)出出場(chǎng)，對(duì)分包包單位和勞動(dòng)動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。4.3物資設(shè)備供供應(yīng)管理1、自供材料設(shè)備：由由項(xiàng)目經(jīng)理部部根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙，提供詳詳細(xì)材料、設(shè)設(shè)備計(jì)劃，由由采購(gòu)員按計(jì)計(jì)劃要求提供供三家以上，且且經(jīng)評(píng)審合格格的供應(yīng)商交交建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位審核核，確定材料料供應(yīng)商。由由供貨商負(fù)責(zé)責(zé)組織供應(yīng)，提提供批量的出出廠合格證和和物資證明。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部按按計(jì)劃組織驗(yàn)驗(yàn)收，檢驗(yàn)合合格后方準(zhǔn)許許使用。對(duì)確確有疑問(wèn)的材材料進(jìn)行退貨貨，通知供應(yīng)應(yīng)商限時(shí)更換換。2、建設(shè)單位考察和確確認(rèn)由承包方方供應(yīng)的材料料和設(shè)備：由由建設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行材料供應(yīng)應(yīng)廠商的考察察，確定材料料、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量、價(jià)格、規(guī)規(guī)格、型號(hào)等等，在建設(shè)單單位要求總包包方供貨的，本本企業(yè)將認(rèn)真真按合同規(guī)定定和建設(shè)單位位的要求組織織材料、設(shè)備備的供應(yīng)合同同簽訂，項(xiàng)目目經(jīng)理部負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料檢檢驗(yàn)及驗(yàn)收、保保管、使用及及安裝。3、建設(shè)單位直接供應(yīng)應(yīng)的材料、設(shè)設(shè)備：在工程程總控計(jì)劃的的指導(dǎo)下，建建設(shè)單位按照照工程的月度度計(jì)劃、季度度計(jì)劃及設(shè)備備供應(yīng)計(jì)劃提提前向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部提供材材料、設(shè)備的的供應(yīng)計(jì)劃，并并根據(jù)計(jì)劃按按時(shí)組織材料料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理理部根據(jù)計(jì)劃劃要求，準(zhǔn)備備存放場(chǎng)地，并并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備及驗(yàn)收后后的保管和使使用、安裝工工作。4.4施工組織部部署1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織以以土建結(jié)構(gòu)為為主，給排水水、強(qiáng)弱電、通通風(fēng)、空調(diào)、設(shè)設(shè)備安裝、消消防及裝飾工工程配合施工工，協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)單位指定的的分包單位配配合施工。2、整個(gè)工程分為基礎(chǔ)礎(chǔ)施工期、主主體結(jié)構(gòu)施工工期、設(shè)備安安裝和裝修施施工期，設(shè)備備調(diào)試期，各各施工期通過(guò)過(guò)平衡協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)度緊密地組組成一體。3、施工組織設(shè)計(jì)的主主要內(nèi)容有：：土建基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)施工，給給排水，消防防，動(dòng)力照明明，弱電系統(tǒng)統(tǒng)，裝飾等。4、各分包單位，必須須無(wú)條件服從從施工總控計(jì)計(jì)劃。為了能保證施工正正常進(jìn)行，并并滿足總控計(jì)計(jì)劃要求，在在結(jié)構(gòu)施工期期間，對(duì)主體體結(jié)構(gòu)裝修及及安裝工程的的提前插入，形形成多工種、多多專(zhuān)業(yè)的主體體交叉施工，可可以縮短工期期、減少投入入。要求加強(qiáng)強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)力度和總總控計(jì)劃的控控制，與建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理密切配合，為為分包提供便便利的施工條條件，以保證證總控計(jì)劃的的實(shí)現(xiàn)。4.5施工協(xié)調(diào)管管理4.5.1同設(shè)計(jì)計(jì)單位之間的的工作協(xié)調(diào)(1)在施工過(guò)程中中，如遇問(wèn)題題，要與相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)院聯(lián)系系，進(jìn)一步了了解設(shè)計(jì)意圖圖及工程要求求，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)意圖，完善善施工方案，并并協(xié)助設(shè)計(jì)院院完善施工圖圖設(shè)計(jì)。(2)主持施工圖圖審查，協(xié)助助建設(shè)單位會(huì)會(huì)同設(shè)計(jì)師、供供應(yīng)商（制造造商）提出建建議，完善設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)設(shè)備物資選型型。(3)對(duì)施工中出現(xiàn)現(xiàn)的情況，除除按建筑師、監(jiān)監(jiān)理的要求及及時(shí)處理外，還還應(yīng)積極修正正可能出現(xiàn)的的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并并會(huì)同建設(shè)單單位、建筑師師、監(jiān)理及分分包方按照總總進(jìn)度與整體體效果要求，驗(yàn)驗(yàn)收小樣板間間，進(jìn)行部位位驗(yàn)收、中間間質(zhì)量驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)收等等。(4)根據(jù)建設(shè)單單位指令，組組織設(shè)計(jì)方參參加機(jī)電設(shè)備備，裝飾材料料、衛(wèi)生潔具具等選型、選選材和定貨，參參加新材料的的定樣采購(gòu)。(5)協(xié)調(diào)各施工分分包單位在施施工中需與建建筑師協(xié)商解解決的問(wèn)題，協(xié)協(xié)助建筑師解解決諸如多管管道并列等原原因引起的標(biāo)標(biāo)高、幾何尺尺寸的平衡協(xié)協(xié)調(diào)工作，協(xié)協(xié)助建筑師解解決不可預(yù)測(cè)測(cè)因素引起的的地質(zhì)沉降、裂裂縫等變化。4.5.2與監(jiān)理理工程師工作作的協(xié)調(diào)(1)在施工全過(guò)程程中，嚴(yán)格按按照經(jīng)發(fā)包方方及監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的“施工組織總總設(shè)計(jì)大綱”、“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”進(jìn)行各分包包施工單位的的質(zhì)量管理，在在分包單位自自檢和項(xiàng)目管管理部專(zhuān)檢的的基礎(chǔ)上，接接受監(jiān)理工程程師的驗(yàn)收和和檢查，并按按照監(jiān)理工程程師提出的要要求，予以整整改。(2)貫徹項(xiàng)目管理理部已建立的的質(zhì)量控制、檢檢查、管理制制度，并根據(jù)據(jù)此對(duì)各分包包單位予以控控制，確保產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良良，總包商對(duì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有有最終責(zé)任，任任何分包單位位的工作失職職，失誤均視視為本企業(yè)的的失誤，因而而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施施工分包單位位不服從監(jiān)理理工作的不正正常現(xiàn)象發(fā)生生，使監(jiān)理工工程師的一切切指令得到全全面的執(zhí)行。(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的成品、半半成品、設(shè)備備、材料、器器具均主動(dòng)向向監(jiān)理工程師師提交產(chǎn)品合合格證或質(zhì)保保書(shū)，按規(guī)定定使用前需進(jìn)進(jìn)行材料復(fù)試試，主動(dòng)提交交復(fù)試結(jié)果報(bào)報(bào)告，使所用用的材料、設(shè)設(shè)備不給工程程造成浪費(fèi)。(4)按部位或分項(xiàng)項(xiàng)工序檢驗(yàn)的的質(zhì)量，嚴(yán)格格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則，上上道工序不合合格，下道工工序不施工，使使監(jiān)理工程師師能順利開(kāi)展展工作。對(duì)可可能出現(xiàn)的工工作意見(jiàn)不一一致的情況，遵遵循“先執(zhí)行監(jiān)理理的指導(dǎo)，后后予以磋商統(tǒng)統(tǒng)一”的原則。在在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管管理工作中，維維護(hù)好監(jiān)理工工程師的權(quán)威威性。4.5.3協(xié)調(diào)方方式(1)按總進(jìn)度計(jì)劃劃制定的控制制節(jié)點(diǎn)，組織織協(xié)調(diào)工作會(huì)會(huì)議，檢查本本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的的情況，制定定修正調(diào)整下下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的的實(shí)施要求。(2)由本企業(yè)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)主持施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，一般般情況下，以以周為單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)以建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)參參加的會(huì)議。(3)由項(xiàng)目主工長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持的的每日與分包包單位的施工工協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)解決，確保保施工質(zhì)量，施施工進(jìn)度，安安全及文明施施工，保證工工程順利進(jìn)行行。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部以以周為單位，提提出工程簡(jiǎn)報(bào)報(bào)，向建設(shè)單單位和有關(guān)單單位反映，通通報(bào)工程進(jìn)展展情況及需要要解決的問(wèn)題題，使有關(guān)方方面了解工程程的進(jìn)展情況況，及時(shí)解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的困難和問(wèn)問(wèn)題。根據(jù)工工程進(jìn)展，我我們還將定期期召開(kāi)各種協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助助建設(shè)單位協(xié)協(xié)調(diào)與社會(huì)各各業(yè)務(wù)部門(mén)的的關(guān)系以確保保工程的正常常進(jìn)行。由項(xiàng)目各責(zé)任工程程師，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡查的情情況，隨時(shí)對(duì)對(duì)各分包單位位進(jìn)行協(xié)調(diào)，檢檢查上一時(shí)間間段的施工計(jì)計(jì)劃的完成情情況，對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題的解解決情況；落落實(shí)下一時(shí)間間段各項(xiàng)計(jì)劃劃的安排情況況及解決問(wèn)題題的預(yù)案和技技術(shù)措施等。4.6項(xiàng)目管理4.6.1項(xiàng)目管管理目標(biāo)（1）質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（2）達(dá)到工程所在地區(qū)區(qū)安全文明工工地標(biāo)準(zhǔn)。（3）按承包工期交付業(yè)業(yè)主使用。4.6.2項(xiàng)目管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司司總部領(lǐng)導(dǎo)下下充分發(fā)揮企企業(yè)的整體優(yōu)優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控控制，項(xiàng)目授授權(quán)管理，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工保障障，社會(huì)協(xié)調(diào)調(diào)合作”的公司項(xiàng)目目管理模式，以以GB/T119002——ISO90002標(biāo)準(zhǔn)模式建建立的質(zhì)量保保證體系運(yùn)作作，按“凡事有章可可循，凡事有有人管理，凡凡事有人負(fù)責(zé)責(zé)，凡事有據(jù)據(jù)可察”執(zhí)行，形成成以全面質(zhì)量量管理為中心心環(huán)節(jié)，以科科學(xué)化管理體體制，出色地地完成既定的的質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)，以以及對(duì)業(yè)主的的承諾。為確保本工程全方方位的組織管管理，能夠順順利實(shí)施，調(diào)調(diào)派具有類(lèi)似似大型工程施施工管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的工程技術(shù)術(shù)人員和管理理人員組成項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制,協(xié)助建設(shè)單單位進(jìn)行與周周邊居民的協(xié)協(xié)調(diào)工作，并并密切配合當(dāng)當(dāng)?shù)卣墓すぷ鳎源_保保工程順利進(jìn)進(jìn)行。對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)關(guān)的人員進(jìn)行行要素分配，明明確崗位職責(zé)責(zé)，本質(zhì)量計(jì)計(jì)劃管理人員員包括：項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人人)工長(zhǎng)(施工員)計(jì)劃員、資資料員.質(zhì)檢員、材材料員、安全全員、預(yù)算員員、機(jī)械員。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)（1）認(rèn)真履行工程合同同，確保工期期、質(zhì)量、安安全、文明施施工。（2）落實(shí)公司質(zhì)量方針針、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量承諾諾，建立文件件化質(zhì)量保證證體系。（3）組織施工生產(chǎn)，控控制總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、月度計(jì)計(jì)劃、進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部綜合平衡衡，對(duì)分包工工程必須納入入總包管理范范圍，進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查考核核。（4）組織編制兩算和和兩算對(duì)比，對(duì)對(duì)工程分包、外外委托、外加加工簽字把關(guān)關(guān)。（5）控制項(xiàng)目責(zé)任成本本，實(shí)施量化化考核，組織織月度成本分分析，負(fù)責(zé)工工程結(jié)算。（6）推行新工藝、新新技術(shù)，完成成項(xiàng)目成果和和QC成果。（7）控制本項(xiàng)目物資資采購(gòu)、質(zhì)量量檢驗(yàn)、內(nèi)審審不符合項(xiàng)、糾糾正和預(yù)防措措施的落實(shí)。項(xiàng)目工程師(技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)（1）分管技術(shù)質(zhì)量管管理工作，貫貫徹技術(shù)規(guī)范范、技術(shù)規(guī)定定、施工驗(yàn)收收、安全技術(shù)術(shù)規(guī)程和技術(shù)術(shù)管理制度。（2）進(jìn)行過(guò)程控制::學(xué)審圖紙，參參加設(shè)計(jì)交底底，進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，安全全交底，填寫(xiě)寫(xiě)施工日志。確確定工程關(guān)鍵鍵工序、特殊殊工序，明確確工藝流程，技技藝評(píng)定方式式，制定控制制措施，推行行新工藝、新新技術(shù)、新材材料的應(yīng)用。（3）控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和可追溯性性，明確物資資、試樣試塊塊、工程質(zhì)量量、設(shè)備、安安全、計(jì)量的的標(biāo)識(shí)和追溯溯性記錄控制制范圍。（4）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的控制，對(duì)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)、技技術(shù)復(fù)核、隱隱蔽工程驗(yàn)收收把關(guān)。確定定樣板間，落落實(shí)參建隊(duì)伍伍自檢、互檢檢、交接檢。（5）對(duì)物資和質(zhì)量不不合格品進(jìn)行行控制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行行標(biāo)識(shí)、記錄錄、評(píng)價(jià)、處處置，組織工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員員分析原因，提提出糾正和預(yù)預(yù)防措施，整整改后復(fù)查。（6）控制現(xiàn)場(chǎng)文明施施工，作業(yè)面面清潔，樓梯梯、樓層、操操作面、豎井井口、建筑物物周邊，日干干日清。（7）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的的控制，監(jiān)測(cè)測(cè)記錄的檢查查，落實(shí)計(jì)量量管理規(guī)定，抓抓好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量量工作。工長(zhǎng)（施工員）崗崗位職責(zé)（1）審閱施工圖紙，參參加設(shè)計(jì)交底底，對(duì)作業(yè)施施工隊(duì)進(jìn)行技技術(shù)交底、安安全交底，填填寫(xiě)施工日志志。（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙紙、設(shè)計(jì)交底底、施工進(jìn)度度計(jì)劃安排組組織施工。（3）按照施工總部署署和進(jìn)度要求求參加編制周周、日施工計(jì)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施、落實(shí)實(shí)。（4）負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施施工棟號(hào)工程程的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工，保保持作業(yè)面清清潔。（5）制定切實(shí)可行的的成品保護(hù)措措施，對(duì)進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)人人員加強(qiáng)產(chǎn)品品保護(hù)意識(shí)教教育。（6）負(fù)責(zé)在施工工作作的施工隊(duì)、班班組任務(wù)單結(jié)結(jié)算工作。項(xiàng)目計(jì)劃員崗位職職責(zé)（1）審閱施工圖紙，參參與《施工組組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃》、《文明明施工總體方方案》的編制制。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面面圖的設(shè)計(jì)，按按基礎(chǔ)、主體體、裝修進(jìn)行行調(diào)整。（3）根據(jù)合同要求，編編制項(xiàng)目工程程進(jìn)度計(jì)劃、大大型機(jī)械平衡衡計(jì)劃、分包包工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，做好工工程量增減帳帳的工作。（4）負(fù)責(zé)施工圖紙收收發(fā)、登記、保保管、圖紙變變更在原圖上上做標(biāo)識(shí)。（5）每月負(fù)責(zé)提出勞勞動(dòng)力、機(jī)械械、材料、商商品混凝土的的需用計(jì)劃，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交項(xiàng)目工長(zhǎng)長(zhǎng)、材料員執(zhí)執(zhí)行。（6）負(fù)責(zé)工期控制，編編制調(diào)整總工工期、階段工工期、作業(yè)進(jìn)進(jìn)度工期的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按按時(shí)上報(bào)月統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)勞勞動(dòng)力臺(tái)帳、工工期臺(tái)帳、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的記記錄。（7）負(fù)責(zé)成品保護(hù)控控制，編寫(xiě)成成品保護(hù)措施施，督促工長(zhǎng)長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行檢查，填填寫(xiě)檢查記錄錄。（8）按照?qǐng)D紙，計(jì)算算分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程量與預(yù)預(yù)算書(shū)進(jìn)行校校對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行記錄錄和調(diào)整。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收收支把關(guān)。對(duì)對(duì)合同、預(yù)算算、定額行使使管理職能。（2）根據(jù)圖紙編制工工程預(yù)算、結(jié)結(jié)算，根據(jù)變變更簽證、調(diào)調(diào)價(jià)文件對(duì)預(yù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整整。（3）依據(jù)施工圖紙分分部、分項(xiàng)、分分層、分段預(yù)預(yù)算，做好預(yù)預(yù)測(cè)預(yù)控，按按照基礎(chǔ)、主主體、裝修進(jìn)進(jìn)行量化考核核、實(shí)物對(duì)比比、兩算對(duì)比比。（4）根據(jù)圖紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底、圖圖紙修改及時(shí)時(shí)記錄、調(diào)整整。（5）負(fù)責(zé)工程合同管管理，對(duì)合同同交底，合同同變更、合同同實(shí)施過(guò)程狀狀態(tài)評(píng)審、洽洽商記錄、合合同履約延期期做好登記臺(tái)臺(tái)帳。（6）按照?qǐng)D紙計(jì)算工工程量，提前前開(kāi)具任務(wù)單單并及時(shí)下達(dá)達(dá)。（7）負(fù)責(zé)工程分包、外外委托、外加加工的管理，建建立收入與支支出對(duì)比過(guò)錄錄臺(tái)帳。（8）負(fù)責(zé)預(yù)算文件和和資料的控制制，按照要求求建立各項(xiàng)內(nèi)內(nèi)業(yè)臺(tái)帳、報(bào)報(bào)表。項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職職責(zé)（1）參與施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃。（2）明確本工程關(guān)鍵鍵工序、特殊殊工序和質(zhì)量量管理點(diǎn)。對(duì)對(duì)特殊工序、關(guān)關(guān)鍵工序確定定控制點(diǎn)、控控制標(biāo)準(zhǔn)、控控制措施、控控制方法和責(zé)責(zé)任人，并進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查。（3）編制分部工程、分分項(xiàng)工程、隱隱蔽工程質(zhì)量量檢查項(xiàng)目，對(duì)對(duì)關(guān)鍵工序、特特殊工序進(jìn)行行監(jiān)控，填報(bào)報(bào)監(jiān)控記