社會化管理退休人員工作總結

社會化管理退休人員工作總結社會化管理退休人員工作總結退休人員社會化（退管）工作總結在區(qū)資源和社會保障局的正確領導下，我深入學習貫徹落實科學開展觀，認真履行工作職責，積極推進退休人員社會化管理效勞工作，根本形成了全村退休人員“養(yǎng)有保障、醫(yī)有優(yōu)先、學有園地、為有陣地、樂有場所”的良好場面。我村共有退休人員74多人。為做好離退休人員的工作，進一步完善了退休人員管理體系。一年來，共走訪慰問6人次，看望重病、特困及70周歲以上退休人員4人，吊唁死亡退休人員2人，開展各項文體活動3次.切實加強領導，管理體制實現(xiàn)新突破。鎮(zhèn)村領導高度重視退管工作，成立了以村主任為組長的退管工作領導小組，簽訂了退管香雪村退管工作責任狀，落實，責任到人，完善了各項制度和經(jīng)費保障，配備配齊人員，購置硬件設備，改善了工作環(huán)境。進一步更新觀念、創(chuàng)新思維，努力推動退管工作再上新臺階，起到了積極的促進作用。標準工作程序，管理功能進一步提升。一是強化根底平臺建立。進一步標準完善各項規(guī)章制度，包括崗位責任制、首問負責制、效勞承諾制等，做到工作職責明確，操作程序標準，辦事須知、工作流程、效勞指南在辦公場所墻上公示，提倡文明禮貌用語，標準化管理上了新臺階。二是落實專業(yè)隊伍建立。根據(jù)上級要求，實行“勞動保障協(xié)理員”制度，統(tǒng)一實行考試，我獲得了勞動保障協(xié)理員職業(yè)資格證書，持證上崗，以良好的職業(yè)道德投入企業(yè)退休人員社會化管理效勞。我還積極學習文化知識根底和效勞理念，增強學習、理解、表達及組織協(xié)調(diào)能力，為社會化管理效勞工作提供了組織保障。三是夯實業(yè)務管理效勞。按照上級要求，我村勞動保障效勞平臺為每一位轄區(qū)退休人員建立了根本信息庫，收集、核準、錄入退休人員的根本信息，建立完善五大類根底臺帳。切實完善退休人員根底管理臺賬和報表制度；完善并標準社會化管理效勞中人員接轉(zhuǎn)、待遇申領、走訪慰問、接待來訪等操作規(guī)程。堅持輿-論宣傳，擴大退管工作的影響。我們擴展宣傳陣地，廣泛開展社會化管理效勞工作的宣傳，贏得廣闊退休人員和村民群眾的理解、支持和認可，創(chuàng)造了良好的社會輿-論環(huán)境。一是通過宣傳欄、報板、通知等渠道廣泛宣傳退管工作。我們建立了退休人員管理效勞宣傳專欄，工作動態(tài)、政策規(guī)定、活動信息，全年共6期。二是印發(fā)有關企業(yè)退休人員社會化管理效勞的文件、政策匯編和安康保健知識手冊等宣傳材料，在村內(nèi)發(fā)放。全方位、立體化的宣傳，為退休人員社會化管理營造了良好的氣氛，提升了退管工作的影響力。搭建效勞平臺，開展多姿多彩的文體活動。我村高度重視退休人員活動場所的建立。目前，我村已建成老年人活動中心4個，成為退休人員彰顯自我和文化娛樂的陣地。香雪村文體中心，在辦公條件和工作經(jīng)費極其緊張的條件下，籌措30多萬元資金，創(chuàng)辦300多平方米的退休人員活動之家。并根據(jù)各自的特點和實際，積極組織退休人員開展了形式多樣、豐富多彩、安康文明的文體娛樂活動。有退休人員秧歌隊、健身舞隊、廣場舞隊，陣容都在數(shù)十人以上。每逢國慶節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)，都舉行慶?；顒?，歡度佳節(jié)。并積極組織開展開展安康知識講座等活動。5、搞好退休人員體檢工作，惠及民生。我們再次組織實施退休人員安康體檢，全年參加體檢的退休人員有29人。這項工作面廣量大，涉及工程繁多，在實施過程中，我們廣泛調(diào)查研究，認真學習經(jīng)歷，制定了周密的'工作方案，并作精心準備。同時認真做好后續(xù)效勞，把好事辦好，實事辦實。得到了全體退休人員的一致認可。企業(yè)退休人員社會化管理工作匯報xx-10-3017:45|#2樓一年來在市、區(qū)主管部門的關心支持下，我辦企業(yè)退休人員社會化管理工作取得了一定的成績。企業(yè)退休人員實行社會化管理效勞，是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容，是樹立和落實科學開展觀的詳細表達，做好這項工作，對深化企業(yè)改革，促進社會和經(jīng)濟開展，保障廣闊企業(yè)退休人員晚年生活幸福，提高他們的生活質(zhì)量，維護社會穩(wěn)定，具有十分重要的意義。一、根本情況我辦有XX和XX兩個社區(qū)，企業(yè)退休人員XXX人，其中有色XXX人，常年居住在XX市XXX人。辦事處設立了有100m2活動中心，配備有乒乓球桌、圖書和各種棋牌，各社區(qū)設立了室外活動場所，根本做到了“機構、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作”六到位。二、主要做法（一）制定目標，健全機構。推進企業(yè)退休人員社會化管理效勞工作關系到廣闊離退休人員的切身利益；關系到改革開展，穩(wěn)定大局，做好此項工作是當前事關全局的戰(zhàn)略任務和重大的政治任務。xx年，我辦出臺了《關于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理工作的實施方案》，成立了以分管副主任為組長，社區(qū)書記為副組長的工作領導小組，并確定了我辦社會化管理工作總體目標。以深化企業(yè)改革、維護社會穩(wěn)定和不斷提高企業(yè)退休人員生活質(zhì)量為宗旨，因地制宜，分類指導、創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)我辦企業(yè)退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”，使他們共享經(jīng)濟和社會開展的成果。（二）扎實工作，提升管理水平（1）制定了全辦社會化管理規(guī)章制度以及辦事程序，并且上墻公示，做到辦事程序公開化、透明化。要求社區(qū)協(xié)理員對每位退休人員的根本情況進展全面、準確的了解，并向每位退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡，做到“小事通，大事上門看”的良好溝通氣氛。一年來，看望重病人員X人，年終對家庭困難退休人員慰問X人。（2） 積極做好企業(yè)退休人員資格認證工作，共認證企業(yè)退休人員XX人，被征地農(nóng)民XX人，遺屬X人，異地認證X人。（3） 經(jīng)常性開展活動，利用社區(qū)廣場每天晚上有一名社區(qū)工作人員值班，組織企業(yè)退休人員跳集體舞播放音樂，維護秩序，搞好后勤保障。9月份參加了市組織企業(yè)退休人員“迎國慶，唱和-諧”歌詠比賽。（4） 我辦企業(yè)退休人員養(yǎng)老金都在XX市銀行發(fā)放，異地取款要交納手續(xù)費，他們本身養(yǎng)老金就不多，如果在XX市交納手續(xù)費，就減少了他們的收入。為此，我們主動幫助他們從XX市銀行代領，這樣既方便又增加了收入。（5） 安康體檢工作順利開展，我們積極與XXXX醫(yī)院聯(lián)系，為企業(yè)退休人員進展安康體檢，體檢期間每天有一名協(xié)理員跟蹤效勞，參加體檢XXX人，并為每位企業(yè)退休人員建立了安康檔案。三、下步打算（1）進一步提升效勞水平，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)退休人員身體安康狀況，對