職位評價與衡量-要素計點法

實用文案要素計點法之班干部崗位職位評價標準文檔實用文案班干部崗位職位評價——要素計點法步驟一：選取合適的報酬要素報酬要素名稱 報酬要素定義工作復雜性 工作的麻煩程度及工作量的多少溝通 班級內(nèi)部之間及與外部的聯(lián)系監(jiān)督職責 督促及監(jiān)督工作的進行決策 確定班級的發(fā)展方向及重大事件的解決二：對報酬要素的等級界定舉例標準文檔實用文案、工作復雜性五級工作非常復雜四級工作很復雜三級工作有點復雜二級工作簡單一級工作很簡單2、溝通五級負責班級內(nèi)部與外部的溝通四級負責班級與教師的溝通三級負責班級內(nèi)部的溝通二級對班級事務進行商議決策一級基本不溝通、監(jiān)督責任五級對全班各項工作進行監(jiān)督四級對班級的某項工作進行監(jiān)督三級對班級的某些人員進行監(jiān)督二級對自身的監(jiān)督一級基本沒有監(jiān)督標準文檔實用文案、決策五級 制定班級的目標發(fā)展四級 決策班級的日常發(fā)展三級 對班級的某些事務進行決策二級 對班級事務進行商議決策一級 基本不用決策三：確定不同報酬要素在職位評價體系中所占權重報酬要素報酬要素權重%工作復雜性25溝通25監(jiān)督責任20決策30合計100四：確定每一種報酬要素的不同等級所對應的點值報酬要素報酬要素等級算術法130工作復雜性260390標準文檔實用文案41205150130260溝通39041205150124248監(jiān)督責任3724965120136272決策310841445180五：運用報酬要素分析評價每一職位、班長標準文檔實用文案報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性254120溝通255150監(jiān)督職責205120決策305180合計1005702、副班長報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性25390溝通254120監(jiān)督職責20496決策304144合計1004503、團支書報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性254120溝通255150監(jiān)督職責20496標準文檔實用文案決策303108合計1004744、學習委員報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性255150溝通254120監(jiān)督職責20372決策303108合計1004505、組織委員報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性254120溝通25390監(jiān)督職責20372決策303108合計100390標準文檔實用文案6、宣傳委員報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性254120溝通255150監(jiān)督職責20248決策30136合計1003547、生活委員報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性25390溝通254120監(jiān)督職責20372決策303108合計100390、心理委員標準文檔實用文案報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性254120溝通254120監(jiān)督職責20372決策30272合計1003849、體育委員報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性25390溝通25390監(jiān)督職責20372決策303108合計10036010、文娛委員報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性25390溝通254120監(jiān)督職責20124標準文檔實用文案決策30272合計100306六：將所有被評職位根據(jù)點數(shù)高低進行排序，建立職位等級結構職級薪點范圍職位561~570班長（570）9551~560541~5508511~5407481~510471~480團支書（474）461~470451~460441~450 副班長（450），學習委員（450）431~440421~4304 391~420361~390生活委員（390），心理委員（384），組織