江蘇高層框架結(jié)構(gòu)住宅樓施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)_第1頁
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目錄HYPERLINK\l"_Toc322986424"編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc322986425"一、綜合說明1HYPERLINK\l"_Toc322986426"二、編制依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc322986427"三、招標(biāo)范圍2HYPERLINK\l"_Toc322986428"第一章工程概況3HYPERLINK\l"_Toc322986429"一、工程性質(zhì)3HYPERLINK\l"_Toc322986430"二、建設(shè)規(guī)模3HYPERLINK\l"_Toc322986431"三、現(xiàn)場條件3HYPERLINK\l"_Toc322986432"第二章工程總目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc322986433"一、質(zhì)量目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc322986434"二、施工工期目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc322986435"三、文明安全施工目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc322986436"第三章施工總承包管理的設(shè)想及方案5HYPERLINK\l"_Toc322986437"一、管理模式5HYPERLINK\l"_Toc322986438"1、管理職能5HYPERLINK\l"_Toc322986439"2、管理模式5HYPERLINK\l"_Toc322986440"3、項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc322986441"二、施工布署8HYPERLINK\l"_Toc322986442"1、施工安排的總則8HYPERLINK\l"_Toc322986443"2、施工組織部署9HYPERLINK\l"_Toc322986444"3、上部結(jié)構(gòu)施工布署9HYPERLINK\l"_Toc322986445"4、裝飾施工11HYPERLINK\l"_Toc322986446"5、土建與安裝各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合措施11HYPERLINK\l"_Toc322986447"三、新技術(shù)的推廣及應(yīng)用14HYPERLINK\l"_Toc322986448"1、粗鋼筋機(jī)械連接14HYPERLINK\l"_Toc322986449"2、新型模板和腳手架14HYPERLINK\l"_Toc322986450"3、新型管材與連接14HYPERLINK\l"_Toc322986451"4、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理14HYPERLINK\l"_Toc322986452"四、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施15HYPERLINK\l"_Toc322986453"第四章施工準(zhǔn)備及勞動力、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃17HYPERLINK\l"_Toc322986454"一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃17HYPERLINK\l"_Toc322986455"1、主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表17HYPERLINK\l"_Toc322986456"2、前期施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃17HYPERLINK\l"_Toc322986457"3、物資施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃18HYPERLINK\l"_Toc322986458"4、施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃18HYPERLINK\l"_Toc322986459"二、項(xiàng)目施工管理班子配備18HYPERLINK\l"_Toc322986460"1、項(xiàng)目管理組織構(gòu)架圖18HYPERLINK\l"_Toc322986461"2、項(xiàng)目承包技術(shù)力量配備原則19HYPERLINK\l"_Toc322986462"3、管理人員配備情況20HYPERLINK\l"_Toc322986463"4、項(xiàng)目施工技術(shù)工人配備情況20HYPERLINK\l"_Toc322986464"5、項(xiàng)目主要管理人員、工程技術(shù)人員配備21HYPERLINK\l"_Toc322986465"三、勞動力和主要施工機(jī)械22HYPERLINK\l"_Toc322986466"1、勞動力配置計(jì)劃22HYPERLINK\l"_Toc322986467"2、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表23HYPERLINK\l"_Toc322986468"四、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃24HYPERLINK\l"_Toc322986469"五、施工材料進(jìn)場計(jì)劃24HYPERLINK\l"_Toc322986470"六、施工技術(shù)準(zhǔn)備25HYPERLINK\l"_Toc322986471"第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施26HYPERLINK\l"_Toc322986472"一、總工期目標(biāo)26HYPERLINK\l"_Toc322986473"二、工程施工控制節(jié)點(diǎn)26HYPERLINK\l"_Toc322986474"三、施工進(jìn)度計(jì)劃26HYPERLINK\l"_Toc322986475"四、確??傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施26HYPERLINK\l"_Toc322986476"1、技術(shù)保證措施26HYPERLINK\l"_Toc322986477"2、勞動力保證措施26HYPERLINK\l"_Toc322986478"3、組織保證措施27HYPERLINK\l"_Toc322986479"4、先進(jìn)的施工機(jī)械和新技術(shù)的選用27HYPERLINK\l"_Toc322986480"5、周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備27HYPERLINK\l"_Toc322986481"6、規(guī)章制度的建立健全28HYPERLINK\l"_Toc322986482"7、安裝工程進(jìn)度及工期保證措施28HYPERLINK\l"_Toc322986483"第六章施工平面布置圖29HYPERLINK\l"_Toc322986484"一、施工現(xiàn)場平面布置29HYPERLINK\l"_Toc322986485"1、現(xiàn)場施工布置和臨時(shí)辦公的布置29HYPERLINK\l"_Toc322986486"2、現(xiàn)場出入口及道路29HYPERLINK\l"_Toc322986487"3、垂直、水平運(yùn)輸設(shè)置29HYPERLINK\l"_Toc322986488"4、原材料及加工場地的布置29HYPERLINK\l"_Toc322986489"5、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)計(jì)劃表29HYPERLINK\l"_Toc322986490"二、現(xiàn)場臨電、臨水布置30HYPERLINK\l"_Toc322986491"1、現(xiàn)場臨時(shí)用電布置30HYPERLINK\l"_Toc322986492"2、現(xiàn)場臨時(shí)用水布置31HYPERLINK\l"_Toc322986493"三、現(xiàn)場施工總平面布置圖32HYPERLINK\l"_Toc322986494"四、現(xiàn)場CIS形象布置32HYPERLINK\l"_Toc322986495"1、施工現(xiàn)場標(biāo)牌33HYPERLINK\l"_Toc322986496"2、施工場地33HYPERLINK\l"_Toc322986497"3、辦公及生活設(shè)施33HYPERLINK\l"_Toc322986498"第七章土建工程施工方案34HYPERLINK\l"_Toc322986499"一、基礎(chǔ)工程34HYPERLINK\l"_Toc322986500"1、基礎(chǔ)土方施工34HYPERLINK\l"_Toc322986501"2、基坑降排水34HYPERLINK\l"_Toc322986502"3、基礎(chǔ)底板施工36HYPERLINK\l"_Toc322986503"4、地下室模板工程41HYPERLINK\l"_Toc322986504"5、地下室鋼筋工程45HYPERLINK\l"_Toc322986505"6、地下室砼工程45HYPERLINK\l"_Toc322986506"7、基坑回填47HYPERLINK\l"_Toc322986507"二、主體結(jié)構(gòu)部分施工方案48HYPERLINK\l"_Toc322986508"1、主體結(jié)構(gòu)模板工程48HYPERLINK\l"_Toc322986509"2、主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程59HYPERLINK\l"_Toc322986510"3、主體結(jié)構(gòu)混凝土工程60HYPERLINK\l"_Toc322986511"4、主體結(jié)構(gòu)砌體工程63HYPERLINK\l"_Toc322986512"三、屋面工程66HYPERLINK\l"_Toc322986513"1、屋面板砼工程施工要點(diǎn)66HYPERLINK\l"_Toc322986514"2、屋面水泥砂漿找平層的施工66HYPERLINK\l"_Toc322986515"3、保溫隔熱層施工66HYPERLINK\l"_Toc322986516"4、屋面卷材防水層的施工67HYPERLINK\l"_Toc322986517"5、細(xì)石砼層的施工71HYPERLINK\l"_Toc322986518"6、屋面細(xì)部防水施工要點(diǎn)72HYPERLINK\l"_Toc322986519"7、質(zhì)量要求與控制73HYPERLINK\l"_Toc322986520"8、屋面滲漏的防治措施73HYPERLINK\l"_Toc322986521"四、裝飾工程施工方案74HYPERLINK\l"_Toc322986522"1、樓地面工程74HYPERLINK\l"_Toc322986523"2、內(nèi)墻面裝飾工程76HYPERLINK\l"_Toc322986524"3、外墻面裝飾工程79HYPERLINK\l"_Toc322986525"4、裝修的質(zhì)量保證措施79HYPERLINK\l"_Toc322986521"五、外墻墻保溫80HYPERLINK\l"_Toc322986522"1、施工部位80HYPERLINK\l"_Toc322986523"2、施工準(zhǔn)備81HYPERLINK\l"_Toc322986524"3、施工工藝81HYPERLINK\l"_Toc322986524"4、細(xì)部及特殊部位做法85HYPERLINK\l"_Toc322986524"5、質(zhì)量要求85HYPERLINK\l"_Toc322986526"第八章安裝工程施工方案86HYPERLINK\l"_Toc322986527"一、電氣工程施工方案86HYPERLINK\l"_Toc322986528"(一)強(qiáng)電部分86HYPERLINK\l"_Toc322986529"(二)弱電部分102HYPERLINK\l"_Toc322986530"二、給排水工程施工方案104HYPERLINK\l"_Toc322986531"1)主要分項(xiàng)內(nèi)容104HYPERLINK\l"_Toc322986532"2)質(zhì)量控制要點(diǎn)104HYPERLINK\l"_Toc322986533"3)管道安裝一般要求104HYPERLINK\l"_Toc322986534"4)主要施工方法及技術(shù)要求105HYPERLINK\l"_Toc322986535"三、系統(tǒng)調(diào)試114HYPERLINK\l"_Toc322986536"1、給水系統(tǒng)調(diào)試115HYPERLINK\l"_Toc322986537"2、排水系統(tǒng)調(diào)試115HYPERLINK\l"_Toc322986538"3、電氣照明系統(tǒng)調(diào)試116HYPERLINK\l"_Toc322986539"4、電氣動力系統(tǒng)調(diào)試116HYPERLINK\l"_Toc322986540"5、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試117HYPERLINK\l"_Toc322986541"6、消火栓系統(tǒng)調(diào)試117HYPERLINK\l"_Toc322986542"第九章特殊工種施工方案119HYPERLINK\l"_Toc322986543"一、工程施工測量119HYPERLINK\l"_Toc322986544"1、施工依據(jù)119HYPERLINK\l"_Toc322986545"2、平面控制網(wǎng)的測設(shè)119HYPERLINK\l"_Toc322986546"3、工程豎向投測120HYPERLINK\l"_Toc322986547"4、高程控制網(wǎng)布設(shè)120HYPERLINK\l"_Toc322986548"5、結(jié)構(gòu)施工中的樓層標(biāo)高控制121HYPERLINK\l"_Toc322986549"6、質(zhì)量保證措施121HYPERLINK\l"_Toc322986550"7、沉降觀測122HYPERLINK\l"_Toc322986551"8、外墻垂直度控制措施123HYPERLINK\l"_Toc322986552"9、主要檢測儀器和工具123HYPERLINK\l"_Toc322986553"二、腳手架工程施工設(shè)計(jì)方案125HYPERLINK\l"_Toc322986554"1、方案選擇125HYPERLINK\l"_Toc322986555"2、懸挑腳手架的搭設(shè)方法125HYPERLINK\l"_Toc322986556"3、落地式鋼管扣件式腳手架施工方案127HYPERLINK\l"_Toc322986557"4、滿堂腳手架施工131HYPERLINK\l"_Toc322986558"5、轉(zhuǎn)料平臺的搭設(shè)132HYPERLINK\l"_Toc322986559"三、鋼筋接頭的施工工藝133HYPERLINK\l"_Toc322986560"1、電渣壓力焊接頭施工要點(diǎn)133HYPERLINK\l"_Toc322986561"2、連續(xù)閃光焊接頭施工工藝134HYPERLINK\l"_Toc322986562"3、直螺紋接頭的施工要點(diǎn)135HYPERLINK\l"_Toc322986563"第十章特殊季節(jié)施工措施136HYPERLINK\l"_Toc322986564"一、春節(jié)前冬季施工方案136HYPERLINK\l"_Toc322986565"1、冬季施工準(zhǔn)備136HYPERLINK\l"_Toc322986566"2、冬季鋼筋施工1136HYPERLINK\l"_Toc322986567"3、冬季砼施工1336HYPERLINK\l"_Toc322986568"4、冬季施工的安全全與防火1337HYPERLINK\l"_Toc322986569"二、雨季施工方案案137HYPERLINK\l"_Toc322986570"第十一章工程質(zhì)量量保證措施1138HYPERLINK\l"_Toc322986571"一、本工程質(zhì)量控控制的原則1138HYPERLINK\l"_Toc322986572"1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一一,信譽(yù)至上上”的原則。1338HYPERLINK\l"_Toc322986573"2、以“人為核心”的質(zhì)量量控制原則。138HYPERLINK\l"_Toc322986574"3、“以預(yù)防為主”原則則138HYPERLINK\l"_Toc322986575"4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)嚴(yán)格檢查,一一切用數(shù)據(jù)說說話的原則。138HYPERLINK\l"_Toc322986576"5、貫徹科學(xué)、公正正、守法的職職業(yè)規(guī)范的質(zhì)質(zhì)量控制原則則138HYPERLINK\l"_Toc322986577"二、質(zhì)量體系建立立139HYPERLINK\l"_Toc322986578"三、質(zhì)量技術(shù)管理理措施140HYPERLINK\l"_Toc322986579"1、質(zhì)量保證措施1140HYPERLINK\l"_Toc322986580"2、組織管理措施1140HYPERLINK\l"_Toc322986581"3、建立完善的質(zhì)量量驗(yàn)收制度1143HYPERLINK\l"_Toc322986582"4、重點(diǎn)部位的質(zhì)量量通病防治措措施143HYPERLINK\l"_Toc322986583"5、原材料質(zhì)量控制制措施146HYPERLINK\l"_Toc322986584"6、成品保護(hù)措施1147HYPERLINK\l"_Toc322986585"四、質(zhì)量通病的防防治147HYPERLINK\l"_Toc322986586"1、模板工程主要質(zhì)質(zhì)量通病的防防治148HYPERLINK\l"_Toc322986587"2、鋼筋工程主要質(zhì)質(zhì)量通病的防防治148HYPERLINK\l"_Toc322986588"3、砼工程主要質(zhì)量量通病的防治治149HYPERLINK\l"_Toc322986589"4、外墻面滲水的防防治措施149HYPERLINK\l"_Toc322986590"5、衛(wèi)生間滲漏的防防治措施151HYPERLINK\l"_Toc322986591"6、安裝工程質(zhì)量通通病防治措施施152HYPERLINK\l"_Toc322986592"五、確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的措施160HYPERLINK\l"_Toc322986593"1、土建部分創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程措施1161HYPERLINK\l"_Toc322986594"2、裝飾部分創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程措施1162HYPERLINK\l"_Toc322986595"3、質(zhì)量管理措施1162HYPERLINK\l"_Toc322986596"4、建立三級驗(yàn)收及及分部分項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量評定制度度163HYPERLINK\l"_Toc322986597"第十二章安全保證證措施164HYPERLINK\l"_Toc322986598"一、安全生產(chǎn)管理理164HYPERLINK\l"_Toc322986599"1、方針目標(biāo)1644HYPERLINK\l"_Toc322986600"2、組織管理1655HYPERLINK\l"_Toc322986601"3、工作制度1655HYPERLINK\l"_Toc322986602"4、行為控制1655HYPERLINK\l"_Toc322986603"5、勞務(wù)用工管理1166HYPERLINK\l"_Toc322986604"6、安全防護(hù)管理1167HYPERLINK\l"_Toc322986605"7、臨時(shí)用電管理1167HYPERLINK\l"_Toc322986606"8、施工機(jī)械管理1168HYPERLINK\l"_Toc322986607"二、消防工作管理理169HYPERLINK\l"_Toc322986608"1、方針目標(biāo)1699HYPERLINK\l"_Toc322986609"2、組織管理1699HYPERLINK\l"_Toc322986610"3、工作制度1699HYPERLINK\l"_Toc322986611"4、管理規(guī)定1700HYPERLINK\l"_Toc322986612"第十三章創(chuàng)建“文文明工地”和環(huán)境保護(hù)護(hù)管理措施1172HYPERLINK\l"_Toc322986613"一、創(chuàng)建文明工地地的目的與意意義172HYPERLINK\l"_Toc322986614"二、創(chuàng)建文明工地地的基本內(nèi)容容172HYPERLINK\l"_Toc322986615"1、施工管理現(xiàn)場規(guī)規(guī)范化172HYPERLINK\l"_Toc322986616"2、施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)172HYPERLINK\l"_Toc322986617"3、工程質(zhì)量優(yōu)良1172HYPERLINK\l"_Toc322986618"4、辦公、生活設(shè)施施整潔衛(wèi)生1173HYPERLINK\l"_Toc322986619"5、工地具有良好的的文明氛圍1173HYPERLINK\l"_Toc322986620"三、文明工地實(shí)施施措施173HYPERLINK\l"_Toc322986621"1、組織措施1733HYPERLINK\l"_Toc322986622"2、管理措施1755HYPERLINK\l"_Toc322986623"四、環(huán)境保護(hù)管理理179HYPERLINK\l"_Toc322986624"1、工作目標(biāo)1799HYPERLINK\l"_Toc322986625"2、組織管理1799HYPERLINK\l"_Toc322986626"3、工作制度1800HYPERLINK\l"_Toc322986627"4、防止污染、噪音音等措施180HYPERLINK\l"_Toc322986628"第十四章現(xiàn)場施工工協(xié)調(diào)配合1182HYPERLINK\l"_Toc322986629"一、土建與安裝配配合182HYPERLINK\l"_Toc322986630"二、項(xiàng)目部與業(yè)主主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理配合182HYPERLINK\l"_Toc322986631"第十五章成本控制制措施184HYPERLINK\l"_Toc322986632"一、施工項(xiàng)目成本本預(yù)測184HYPERLINK\l"_Toc322986633"二、降低成本的措措施184HYPERLINK\l"_Toc322986634"三、工程成本控制制責(zé)任制1885HYPERLINK\l"_Toc322986635"1、項(xiàng)目經(jīng)理1855HYPERLINK\l"_Toc322986636"2、內(nèi)業(yè)部門1855HYPERLINK\l"_Toc322986637"3、工程技術(shù)部門1185HYPERLINK\l"_Toc322986638"4、物資部門1855HYPERLINK\l"_Toc322986639"5、辦公行政部門1185HYPERLINK\l"_Toc322986640"6、勞務(wù)合同1855HYPERLINK\l"_Toc322986641"第十六章工程項(xiàng)目目工會的組織織及運(yùn)行措施施186HYPERLINK\l"_Toc322986642"一、工作職責(zé)1886HYPERLINK\l"_Toc322986643"二、工作要求1886HYPERLINK\l"_Toc322986644"三、工程項(xiàng)目工會會組織建設(shè)及及工會工作制制度建設(shè)1886HYPERLINK\l"_Toc322986645"四、工程項(xiàng)目民主主管理、民主主監(jiān)督的基本本形式和內(nèi)容容186五HYPERLINK\l"_Toc322986645"、建立和完善工程項(xiàng)項(xiàng)目民主管理理與監(jiān)督監(jiān)督督運(yùn)行機(jī)制1187六HYPERLINK\l"_Toc322986645"、對工程項(xiàng)目工會工工作的具體要要求187HYPERLINK\l"_Toc322986641"第十七章工程檔案案資料管理1191HYPERLINK\l"_Toc322986642"一、工程檔案資料料管理執(zhí)行的的標(biāo)準(zhǔn)191HYPERLINK\l"_Toc322986643"二、施工單位在建建設(shè)工程竣工工檔案編報(bào)工工作中的職責(zé)責(zé)191HYPERLINK\l"_Toc322986644"三、施工技術(shù)資料料的內(nèi)容191HYPERLINK\l"_Toc322986645"四、竣工文件資料料及竣工圖的的整理及編制制要求191HYPERLINK\l"_Toc322986646"第十八章保修組織織措施194HYPERLINK\l"_Toc322986647"一、建筑工程保修修期194HYPERLINK\l"_Toc322986648"二、保修組織措施施194HYPERLINK\l"_Toc322986649"三、主動定期回訪訪194HYPERLINK\l"_Toc322986650"四、后期服務(wù)1994編制依據(jù)一、綜合說明1、首先,我們完全全接受招標(biāo)文文件提出的有有關(guān)本工程施施工質(zhì)量、施施工進(jìn)度及安安全文明施工工等一切要求求,并落實(shí)各各項(xiàng)施工方案案和技術(shù)措施施,愿與建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)單位位共同建設(shè)好好XX三期工程程項(xiàng)目。2、通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和和研究了本工工程的招標(biāo)文文件、施工圖圖紙、有關(guān)招招標(biāo)答疑等資資料,并數(shù)次次踏勘了施工工現(xiàn)場,在分分析了各種影影響施工的因因素和本工程程承包的特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)后,我我們有充分的的信心,在工工程施工安全全的前提下,保保證以高質(zhì)量量、高速度全全面完成本工工程招標(biāo)文件件規(guī)定的承包包范圍全部任任務(wù)。3、一旦有幸中標(biāo),我我們將全力以以赴,盡快做做好施工前期期準(zhǔn)備和施工工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)設(shè)施的總體規(guī)規(guī)劃布置工作作。發(fā)揮我公公司管理優(yōu)勢勢,建立完善善的項(xiàng)目管理理組織機(jī)構(gòu),落落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)責(zé)任制,實(shí)施施在建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管管理下按招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)定的的總承包范圍圍的項(xiàng)目,采采用包工、包包料、包工期期、包質(zhì)量、包包安全、包施施工的工程總總承包方式。通通過對勞動力力、機(jī)械設(shè)備備、材料、技技術(shù)、方法和和信息的優(yōu)化化處置,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工期、質(zhì)量量、安全及社社會信譽(yù)的預(yù)預(yù)期目標(biāo)效果果。4、我們將積極配合合建設(shè)單位做做好指定專業(yè)業(yè)分包商的選選定工作,并并主動全面地地做好對各分分包商的協(xié)調(diào)調(diào)和配合工作作,并提供正正常施工所需需的一切合理理設(shè)施,確保保本工程順利利進(jìn)行。5、施工中將嚴(yán)格按按照招標(biāo)文件件所附及其他他有關(guān)國家和和地方政府頒頒發(fā)的施工技技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在在本工程施工工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程質(zhì)量目目標(biāo)管理,確確保本工程達(dá)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。6、我公司將建立嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)量保保證體系,加加強(qiáng)施工質(zhì)量量驗(yàn)收制度,絕絕不違章施工工,絕不使用用不合格材料料,并誠懇地地接受各級質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門的監(jiān)督直至至工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。7、為了確保安全生生產(chǎn),我公司司將安排專職職安全員進(jìn)行行現(xiàn)場安全全全過程管理。8、編制好施工組織織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)項(xiàng)施工方案,經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理審查批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織施工工,全過程接接受建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單單位對工程施施工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全的的監(jiān)督管理。9、我公司將嚴(yán)格按按照江蘇省建建設(shè)工程文明明施工管理規(guī)規(guī)定組織施工工,保證施工工現(xiàn)場清潔,達(dá)達(dá)到工完料清清的文明施工工要求,確保保達(dá)到“文明工地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”。10、本投標(biāo)施工組織織設(shè)計(jì)的編制制,系根據(jù)目目前由建設(shè)單單位所提供的的有關(guān)工程資資料、招標(biāo)答答疑及本工程程圖紙為依據(jù)據(jù),若由我公公司中標(biāo)后,將將根據(jù)合同要要求和施工圖圖設(shè)計(jì)文件及及有關(guān)國家、建建設(shè)部、地方方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制制性條文的規(guī)規(guī)定,進(jìn)一步步補(bǔ)充與完善善,報(bào)建設(shè)單單位審批后組織實(shí)施。二、編制依據(jù)1、工工程施工招標(biāo)標(biāo)文件;2、現(xiàn)行的國家及江江蘇省的有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)程程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)強(qiáng)制性條文的的規(guī)定。3、連云港市現(xiàn)行的的安全生產(chǎn)、文文明施工的規(guī)規(guī)定。4、現(xiàn)行的國家及江江蘇省的有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。5、公司質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健康康安全管理體體系程序文件件、手冊和施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。三、招標(biāo)范圍本次招標(biāo)總承包范范圍為:xxxx三期21#、22#、地下室室、23#、24?!?以下土建、安安裝工程施工工。第一章工程概概況一、工程性質(zhì)1、工程名名稱:xxxx三期21#、22#、地下室室、23#、24#樓±0以下土建安安裝工程2、建設(shè)單單位:江蘇xxx地產(chǎn)置業(yè)業(yè)有限公司3、設(shè)計(jì)單單位:南京市市xxx設(shè)計(jì)研研究有限責(zé)任任公司4、工程地地點(diǎn):xxxxx路127號二、建設(shè)規(guī)模總建筑面積479954平方米,主主要建筑為18層高層住宅,三期為4棟樓及地下下室。三、現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場地面上無無其它建筑物物,場地稍作作平整即可施施工,臨時(shí)水水、電源已進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場的路路邊。第二章工程總總目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)本工程確保保達(dá)《建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(GB503300-20001)。二、施工工期目標(biāo)標(biāo)確保本工程程以510日歷天完成成招標(biāo)文件所所要的全部施施工任務(wù)。三、文明安全施工工目標(biāo)1、確保無無重大設(shè)備和和人員傷亡安安全事故;2、爭創(chuàng)“xxx市文明明工地”。第三章施工總總承包管理的的設(shè)想及方案案根據(jù)招標(biāo)文件所給給定工程承包包范圍進(jìn)行總總承包,我公公司將以務(wù)實(shí)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)創(chuàng)一流為精神神,通過“三高”(即高目標(biāo)標(biāo)、高起點(diǎn)、高高要求)來實(shí)實(shí)行對技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工、資資料的管理及及對合同、成成本、進(jìn)度的的控制,嚴(yán)格格履行合同的的承諾,鑄造造精品工程。一、管理模式一流的工程出于一一流的管理,科科學(xué)管理是工工程成敗的關(guān)關(guān)鍵。我們將將通過制定一一套行之有效效的管理制度度來加強(qiáng)工地地的管理,建建立標(biāo)準(zhǔn)化的的管理考核機(jī)機(jī)制,做到管管理方法科學(xué)學(xué)、管理目標(biāo)標(biāo)明確、管理理到位、講究究實(shí)效,獎罰罰分明、保證證工程順利完完成。1、管理職能總承包人受業(yè)主或或其代理機(jī)構(gòu)構(gòu)的管理、協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)督,以以合同承諾為為目標(biāo),以現(xiàn)現(xiàn)場管理為重重點(diǎn),在按期期、保質(zhì)、保保量完成合同同內(nèi)實(shí)物工作作量的同時(shí),又又對分包單位位行使合同規(guī)規(guī)定的協(xié)調(diào)和和配合職能,體體現(xiàn)出一種全全方位、多職職能、多層次次的管理關(guān)系系。(見下圖圖)在施工中中,我們將積積極主動配合合業(yè)主做好各各項(xiàng)工作,確確保工程的正正常施工。施工班組總承包施工班組總承包總承包總承包業(yè)主施工班組業(yè)主施工班組施工班組施工班組施工班組直接分包施工班組直接分包N總承包管理模式示示意圖2、管理模式根據(jù)公司多多年施工管理理的經(jīng)驗(yàn),我我們執(zhí)行一種種項(xiàng)目管理模模式(見下圖圖)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理預(yù)算員資料員材料員安全員施工員總施工行政后勤技術(shù)負(fù)責(zé)測量員質(zhì)量員預(yù)算員資料員材料員安全員施工員總施工行政后勤技術(shù)負(fù)責(zé)測量員質(zhì)量員各施工班組各施工班組各操作工人各操作工人項(xiàng)目管理模式示意意圖3、項(xiàng)目經(jīng)理部主要要崗位職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為第一責(zé)責(zé)任人,對整整個(gè)建筑工程程的質(zhì)量、安安全負(fù)全面責(zé)責(zé)任,遵守國國家有關(guān)政策策法規(guī),履行行承包合同。b、根據(jù)工工程合同范圍圍,協(xié)調(diào)總包包單位、建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站的關(guān)系,按按時(shí)參加協(xié)調(diào)調(diào)會,定期召召開各分包單單位協(xié)調(diào)會。c、制定項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量、安安全方面的管管理規(guī)章制度度,加強(qiáng)項(xiàng)目目班子管理及及班組建設(shè)。d、組織實(shí)實(shí)施包括各專專業(yè)安裝單位位在內(nèi)的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工計(jì)劃、技技術(shù)管理、安安全生產(chǎn)、文文明施工。e、施工中中按月及時(shí)組組織專業(yè)人員員填報(bào)包括各各專業(yè)分包單單位在內(nèi)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表,負(fù)負(fù)責(zé)同建設(shè)單單位聯(lián)系按期期收工程進(jìn)度度款項(xiàng)。2)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)責(zé)a、在項(xiàng)目目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,直接負(fù)負(fù)責(zé)總承包的的整個(gè)工程施施工計(jì)劃落實(shí)實(shí),并在質(zhì)量量、安全、文文明施工等方方面接收上級級主管部門的的監(jiān)督檢查,使使本項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)行。b、開展全面質(zhì)量管管理,堅(jiān)持施施工中“三檢制”,檢查工長長責(zé)任制的執(zhí)執(zhí)行情況。c、組織總總承包范圍內(nèi)內(nèi)的質(zhì)量、安安全檢查,及及時(shí)糾正施工工中的質(zhì)量通通病和消防安安全隱患。d、積極改改善勞動條件件,保證安全全措施費(fèi)用的的使用,保證證為專業(yè)分包包提供工作面面、產(chǎn)品保護(hù)護(hù)。e、搞好勞勞動力、材料料、機(jī)具的合合理安排和使使用,保證合合同工期的實(shí)實(shí)現(xiàn),不得安安排無證人員員上崗作業(yè)。同同時(shí)督促各專專業(yè)分包單位位遵守有關(guān)管管理?xiàng)l例。f、搞好安安全生產(chǎn)現(xiàn)場場管理,負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施“文明工地”的規(guī)定,杜杜絕重大傷亡亡事故的發(fā)生生。3)項(xiàng)目工程師職責(zé)責(zé)a、在上級級技術(shù)部門的的指導(dǎo)下,對對總承包范圍圍內(nèi)的工程技技術(shù)、質(zhì)量管管理負(fù)直接責(zé)責(zé)任。認(rèn)真貫貫徹國家技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程、接接收上級部門門的監(jiān)督檢查查。b、組織專專業(yè)技術(shù)人員員進(jìn)行總承包包范圍內(nèi)的工工程質(zhì)量檢查查,并將工程程質(zhì)量檢查結(jié)結(jié)果通知相關(guān)關(guān)單位,及時(shí)時(shí)處理各種技技術(shù)問題,參參與分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量評定工作。c、主持編編制各關(guān)鍵工工序的施工方方案(技術(shù)指指導(dǎo)書),主主持圖紙會審審,負(fù)責(zé)向工工長進(jìn)行技術(shù)術(shù)規(guī)范方面的的交底工作。d、制定項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)管理理制度、質(zhì)量量保證措施,負(fù)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量量管理工作的的開展。e、積極推推廣新技術(shù),降降低工程成本本,參與項(xiàng)目目經(jīng)濟(jì)活動分分析會,幫助助各專業(yè)分包包單位提高技技術(shù)管理水平平。f、協(xié)助工工長抓好班組組施工質(zhì)量,安安全文明施工工,確保江蘇蘇文明工地。4)施工員職責(zé)a、對其分分管專業(yè)按規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織織施工,并對對所分管的分分部分項(xiàng)工程程中的質(zhì)量、安安全負(fù)責(zé)。b、熟悉圖圖紙,參加設(shè)設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會審工作作,編制各重重點(diǎn)部位及關(guān)關(guān)鍵工序的施施工方案(技技術(shù)指導(dǎo)書),對對班組進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量、安全技技術(shù)措施的交交底工作。c、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督班組按規(guī)規(guī)程、規(guī)范施施工,做好原原始資料的積積累,組織辦辦理隱蔽工程程的驗(yàn)收手續(xù)續(xù)。d、有權(quán)拒拒絕使用無證證人員上崗和和使用偽劣材材料、假冒產(chǎn)產(chǎn)品、勞保用用品。e、協(xié)調(diào)好好與專業(yè)分包包單位在施工工中的矛盾,保保證工程質(zhì)量量,杜絕一切切安全事故發(fā)發(fā)生。f、參與項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量、安安全檢查,參參與分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)評工工作。g、負(fù)責(zé)檢檢查監(jiān)督班組組按“江蘇文明工工地”規(guī)定組織施施工,做到工工完場清,保保持施工現(xiàn)場場的整潔。5)專職質(zhì)量員職責(zé)責(zé)a、在項(xiàng)目目總工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下,針針對工程特點(diǎn)點(diǎn)編制質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)方案,正正確設(shè)立質(zhì)量量管理點(diǎn)。b、貫徹IISO90002質(zhì)量體系程程序文件,使使用各種手段段,對操作層層的工序、分分項(xiàng)、分部、單單位工作質(zhì)量量進(jìn)行事前、事事中、事后控控制,制定并并落實(shí)質(zhì)量獎獎懲辦法,實(shí)實(shí)施質(zhì)量一票票否決制。6)材料員職責(zé)a、按照項(xiàng)項(xiàng)目施工預(yù)算算編制材料總總計(jì)劃,作為為材料供應(yīng)和和備料的依據(jù)據(jù),按階段施施工預(yù)算編制制施工用料計(jì)計(jì)劃,并按總總計(jì)劃、階段段計(jì)劃落實(shí)材材料進(jìn)貨到位位情況,按進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試試驗(yàn)控制程序序,對所有進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目的材材料進(jìn)行數(shù)量量、質(zhì)量驗(yàn)收收,對不合格格品進(jìn)行必要要的交涉和索索賠,并采取取退貨等措施施。b、在項(xiàng)目目經(jīng)理主持下下,協(xié)助項(xiàng)目目副經(jīng)理做好好項(xiàng)目部材料料供貨合同的的洽談簽定。c、按現(xiàn)場場平面布置圖圖對各類材料料進(jìn)行定期管管理、用量控控制,既要保保持現(xiàn)場整潔潔、文明,又又要滿足工程程需要。d、按施工工員簽發(fā)的限限額領(lǐng)料單,實(shí)實(shí)施限額領(lǐng)料料,作好材料料合理使用監(jiān)監(jiān)督與管理、廢廢料回收等工工作,建立各各類材料管理理臺帳。e、在項(xiàng)目目主管副經(jīng)理理的主持下,進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算算,定期進(jìn)行行材料成本分分析,并提出出材料節(jié)約建建議。7)后勤保衛(wèi)員職責(zé)責(zé)a、配合工工程部作好現(xiàn)現(xiàn)場平面規(guī)劃劃,負(fù)責(zé)按施施工平面布置置圖搭設(shè)并維維護(hù)臨時(shí)設(shè)施施。b、負(fù)責(zé)行行政、生活用用品的采購、保保管、發(fā)放。c、負(fù)責(zé)食食堂、辦公室室等設(shè)施的管管理達(dá)標(biāo)考核核。d、負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場的治治安防范,并并對包括各專專業(yè)分包單位位的現(xiàn)場物資資、成品、半半成品進(jìn)行保保護(hù)。e、處理內(nèi)內(nèi)外糾紛。8)專職安全員a、熟悉掌掌握各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)規(guī)定等內(nèi)容,協(xié)協(xié)助各專業(yè)分分包單位搞好好安全生產(chǎn)工工作,并有針針對性的制定定一些安全實(shí)實(shí)施細(xì)則。b、監(jiān)督整整個(gè)施工過程程的安全生產(chǎn)產(chǎn),糾正違章章,配合相關(guān)關(guān)部門排除安安全障礙。c、負(fù)責(zé)全全員的安全活活動和安全教教育,監(jiān)督勞勞保用品質(zhì)量量和使用。d、發(fā)生安安全事故時(shí)采采取應(yīng)急措施施,保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場,主動報(bào)報(bào)告項(xiàng)目主管管副經(jīng)理。e、參加事事故的調(diào)查和和處理工作,遵遵照四不放過過的精神,督督促改進(jìn)措施施的落實(shí)。二、施工布署1、施工安排的總則則在確保安全質(zhì)量的的前提下,加加快施工進(jìn)度度,使本工程程早日完工。在工程全過程施工工中,充分依依靠和運(yùn)用我我公司多年來來在類似大型型的建設(shè)工程程中積累的成成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用用到本工程的的施工中,編編制最合理、優(yōu)優(yōu)化且符合文文明施工要求求的施工組織織設(shè)計(jì)。挑選與我公司長期期合作,具有有合格資質(zhì)等等級的勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍參與本工工程施工。在施工管理中充分分發(fā)揮廣大工工程技術(shù)和施施工管理人員員的聰明才智智與積極性,以以領(lǐng)先的技術(shù)術(shù)為龍頭,建建立完善的項(xiàng)項(xiàng)目管理體系系與質(zhì)量體系系,齊心協(xié)力力完成本工程程的建設(shè)任務(wù)務(wù)。在進(jìn)行施工場地內(nèi)內(nèi)臨設(shè)、施工工道路、材料料堆場的規(guī)劃劃、大型施工工機(jī)械的布置置、施工部署署、施工方法法的確定時(shí),將將以提高施工工進(jìn)度、不與與指定分包商商發(fā)生任何沖沖突并且積極極配合為原則則,同時(shí)做到到合理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、安全且利利于文明施工工管理,以此此進(jìn)行施工場場地的總體合合理規(guī)劃。對于進(jìn)出施工現(xiàn)場場地主要通道道,采用澆搗搗20cm厚混凝土面面層。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,如如大型施工機(jī)機(jī)械配備、場場地規(guī)劃、軸軸線復(fù)測,以以使工程順利利開工。2、施工組織部署作為本工程承包方方,我們將以以土建工程為為主,水電、通通風(fēng)及裝飾工工程采用統(tǒng)一一計(jì)劃協(xié)調(diào)施施工,加強(qiáng)總總包單位對各各分包單位協(xié)協(xié)調(diào)配合。本工程上部工程可可分為結(jié)構(gòu)施施工期、裝飾飾施工期、及及總體施工期期,水電安裝裝交叉進(jìn)行,不不占工期,通通過工序間合合理搭接、平平衡協(xié)調(diào)及計(jì)計(jì)劃調(diào)度,緊緊密地組織成成一體。本工程施工期間以以工程進(jìn)度及及質(zhì)量、安全全文明施工為為控制前提,一一切施工協(xié)調(diào)調(diào)管理即人、材材、物應(yīng)首先先滿足以上先先決條件,以以確保結(jié)構(gòu)施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃達(dá)到要求求。土建工程、水電、裝裝飾等工程,必必須統(tǒng)一到一一個(gè)嚴(yán)密的施施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中,各各分單位應(yīng)按按總計(jì)劃組織織施工。3、上部結(jié)構(gòu)施工布布署1)機(jī)械布置在建筑范圍設(shè)置置4臺QTZ-660塔式起重機(jī)機(jī),負(fù)責(zé)鋼筋筋、模板、鋼鋼構(gòu)件等材料料的垂直及水水平運(yùn)輸。上部結(jié)構(gòu)混凝凝土澆筑時(shí),全全部采用汽車車混凝土輸送送泵。布置4臺雙籠籠貨梯,以負(fù)負(fù)責(zé)裝飾材料料的垂直運(yùn)輸輸。2)軸線及建筑物幾幾何尺寸的控控制采用激光經(jīng)緯儀進(jìn)進(jìn)行控制點(diǎn)的的測設(shè),采用用垂直儀垂直直控制點(diǎn)的引引測(精度為為1/3000000)進(jìn)行,在在人員配備上上考慮2名專業(yè)測量量人員負(fù)責(zé)本本工程的測量量工作。3)模板支撐(1)現(xiàn)澆樓板模板平板模板以鍍膜釉釉面竹膠板平平板模為主,配配以各種尺寸寸和規(guī)格的陰陰角模,確保保與梁柱模板板的良好連接接。平板支撐選用滿堂堂架支撐,梁梁底采用可調(diào)調(diào)支撐。(2)梁模板矩形梁用竹竹膠板按圖紙紙尺寸進(jìn)行配配制。支撐選選用碗扣式腳腳手架輔以鋼鋼管早拆支撐撐的方法。(3)柱模板圓柱模板均采用工工廠定型制作作的專業(yè)性模模板,槽鋼柱柱箍由專業(yè)廠廠家根據(jù)實(shí)際際構(gòu)件尺寸專專門加工制作作后送至現(xiàn)場場安裝。矩形柱模板板十采用竹膠膠板和50*1100木方加加肋及Φ12穿心螺栓栓加固體系,柱柱模安裝一次次到位。(4)剪力墻模板剪力墻模板采用木木竹膠合模板板,采用對拉拉螺栓加固裝裝置,以保證證混凝土墻板板的施工質(zhì)量量,對拉螺栓栓的安裝間距距,水平方向向?yàn)?00mmm,垂直方方向?yàn)?000mm,對拉拉螺栓安裝示示意見下圖::對拉螺栓安裝示意意圖(3)樓梯針對樓梯砼砼表面常存在在質(zhì)量通病這這一情況,決決定對樓梯踏踏步采用釉面面膠合板作底底板,側(cè)板、踢踢角板用40厚木方板,以以確保樓梯的的幾何尺寸、平平整度、垂直直度以及層與與層的接縫質(zhì)質(zhì)量,該工藝藝在我公司已已較為成熟。(4)砌體工程在主體結(jié)結(jié)構(gòu)砼施工結(jié)結(jié)束后,砌體體工程及時(shí)插插入施工。(5)腳手架體系根據(jù)本工程程的具體情況況,外腳手架架采用分段懸懸挑腳手架,內(nèi)內(nèi)架子采用門門式腳手架、部部分采用滿堂堂腳手架。4、裝飾施工為確保外外墻飾面施工工質(zhì)量,杜絕絕今后外墻滲滲漏水的現(xiàn)象象產(chǎn)生,采取取先安裝鋼窗窗框,再進(jìn)行行外墻面飾面面施工。外墻面粉粉刷施工操作作的重點(diǎn)放在在防滲漏方面面,特別是對對穿螺栓眼、外外墻面的嵌縫縫處理。在室內(nèi)裝裝飾施工中各各工種交叉作作業(yè)的同時(shí)注注意做好對于于已完施工產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)工作作。5、土建與安裝各專專業(yè)相互協(xié)調(diào)調(diào)配合措施1)總體施工配合本工程中中安裝預(yù)埋管管件和土建配配合工作較多多,如電纜、消消防、排水等等設(shè)備,針對對不同設(shè)備基基礎(chǔ)埋件以及及各類設(shè)備不不同的布局,采采取不同的施施工方法,同同時(shí)進(jìn)一步落落實(shí)和檢查各各預(yù)留孔洞的的位置尺寸、各各類管道走向向穿墻位置,為為今后全面安安裝提供可靠靠的質(zhì)量保證證。當(dāng)土建模模板固定,結(jié)結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎扎的同時(shí)配合合敷管;當(dāng)土土建拆模后,立立即對預(yù)埋管管、留孔位置置進(jìn)行疏通整整理,以最大大限度的減少少日后返工。2)安裝專業(yè)工種之之間的協(xié)調(diào)配配合(1)層面平臺配合階階段:電氣預(yù)預(yù)埋管走向盡盡量避開給排排水管道預(yù)留留洞,減少由由于預(yù)留洞移移位造成的損損壞。(2)各類管道在交叉叉安裝中相碰碰時(shí),應(yīng)該在在下列原則相相讓:小口徑徑管道讓大口口徑管道;無無壓力管道讓讓有壓力管道道;低壓力管管道讓高壓力力管道;一般般管道讓高溫溫與低溫管道道;輔助管道道讓物料管道道;支管讓主主管。(3)各系統(tǒng)之間排列列應(yīng)充分考慮慮其維修方便便之處。3)土建與安裝協(xié)調(diào)調(diào)配合(1)層面平臺配合::根據(jù)土建的的進(jìn)度安排和和現(xiàn)場實(shí)際施施工情況,安安裝進(jìn)行物料料人員的準(zhǔn)備備工作,同時(shí)時(shí)土建為安裝裝創(chuàng)造施工條條件,使安裝裝能順利地施施工和驗(yàn)收,相相互穿插施工工。(2)砌磚墻階段:安安裝進(jìn)行人員員的組織、物物料的準(zhǔn)備,土土建通知安裝裝可以進(jìn)行施施工,土建一一邊砌磚墻,安安裝進(jìn)行接短短管和預(yù)留洞洞的開鑿;相相互配合,做做到管子砌進(jìn)進(jìn)墻內(nèi),同時(shí)時(shí)不破壞磚墻墻面,以便進(jìn)進(jìn)行中期階段段驗(yàn)收通過,確確保工程質(zhì)量量達(dá)標(biāo)。(3)粉刷階段:土建建在粉刷時(shí),盡盡量避免污染染安裝的管線線、面板,安安裝為土建提提供便利,所所有的預(yù)埋的的管路施工完完畢,并疏通通,確保工程程后期不破壞壞已粉刷墻面面。(4)預(yù)留的配合:預(yù)預(yù)留人員按預(yù)預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)預(yù)留預(yù)埋,預(yù)預(yù)留中不得隨隨意損壞建筑筑鋼筋,與土土建結(jié)構(gòu)有矛矛盾處,由施施工員協(xié)商處處理。在樓地地坪的錯、漏漏、堵塞或增增加的埋管,必必須在未作樓樓地坪面層前前補(bǔ)埋。墻體體應(yīng)留的設(shè)備備進(jìn)入孔,由由設(shè)計(jì)確定或或安裝有關(guān)工工種在現(xiàn)場與與施工員商定定后由土建留留孔。(5)衛(wèi)生間施工配合合:在土建施施工主體時(shí)配配合進(jìn)行安裝裝留孔,安裝裝時(shí)由土建給給定地坪標(biāo)高高基準(zhǔn),裝好好衛(wèi)生器具及及地漏后,土土建再對地坪坪作相應(yīng)保護(hù)護(hù)措施。(6)暗設(shè)箱盒及裝飾飾墻面上開關(guān)關(guān),插座安裝裝配合:暗設(shè)設(shè)箱盒安裝,應(yīng)應(yīng)隨土建墻體體施工面進(jìn)行行,布置在裝裝飾墻面的開開關(guān)插座,應(yīng)應(yīng)配合裝飾貼貼面施工。(7)燈具、開關(guān)插座座,面板安裝裝配合:燈具具、開關(guān)、插插座盒安裝應(yīng)應(yīng)做到位置準(zhǔn)準(zhǔn)確,施工時(shí)時(shí)不得損壞墻墻面,若孔洞洞較大應(yīng)處理理,在粉刷后后再裝箱盒、面面板。(8)成品保護(hù)的配合合,安裝施工工中不得在混混凝土柱是打打洞,特殊原原因必須打洞洞,應(yīng)與設(shè)計(jì)計(jì)院協(xié)商,注注意對墻面、吊吊頂?shù)谋Wo(hù),避避免污染。(9)各施工單位協(xié)調(diào)調(diào)搞好安裝工工程產(chǎn)品保護(hù)護(hù),未交工的的不得使用,不不得隨意取走走預(yù)留管道口口的堵頭,如如可能將地漏漏下部門彎處處檢查口的門門拆下,待交交工時(shí)再安裝裝或?qū)⒌芈┓夥舛隆?)與裝飾施工協(xié)調(diào)配配合在施工作業(yè)中,從從整個(gè)項(xiàng)目的的開工到工程程竣工的全過過程,始終存存在與裝飾施施工單位的配配合問題。搞搞好相互間的配合合施工,是多多、快、好省省地完成工程程的重要保證證。其措施如如下:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作,配配備分管本工工程的項(xiàng)目副副經(jīng)理,搞好好整個(gè)施工的的組織管理,要要具體安排土土建、裝飾、安裝間的施工配合合問題,裝飾飾成熟一塊,土建、安裝配合施工一塊。特別是關(guān)鍵部位和重要工序,制定切實(shí)可行的措施,以保證配合工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)土建、安裝、裝飾專業(yè)的圖紙會會審工作,要要有總體工程程的會審、單單位工程的會會審和重要、關(guān)關(guān)鍵部位的會會審。徹底解解決留孔位置置的偏離和重重迭。積極主動、密切聯(lián)聯(lián)系,隨時(shí)掌掌握現(xiàn)場施工工動態(tài)。對配配合工程項(xiàng)目目,上道工序序要為下道工工序創(chuàng)造良好好條件。每周召開現(xiàn)場施工工碰頭會,研研究解決土建建與裝飾、安安裝工序之間間的配合施工工進(jìn)度。協(xié)調(diào)調(diào)例會,作為為現(xiàn)場各專業(yè)業(yè)各方之間的的協(xié)調(diào)。5)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)調(diào)配合如果中標(biāo),我們即即與設(shè)計(jì)院聯(lián)聯(lián)系,進(jìn)一步步了解設(shè)計(jì)意意圖及工程要要求,根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)意圖提出出我們的施工工實(shí)施方案,協(xié)協(xié)助設(shè)計(jì)院完完善施工圖設(shè)設(shè)計(jì)。向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)據(jù)施工總進(jìn)度度計(jì)劃而編制制的設(shè)計(jì)出圖圖計(jì)劃書,積積極參與設(shè)計(jì)計(jì)的深化工作作。組織地方專業(yè)主管管部門溝通與與建筑師的聯(lián)聯(lián)系,向設(shè)計(jì)計(jì)方提供需主主管部門協(xié)調(diào)調(diào)的專項(xiàng)工程程,如信息處處理系統(tǒng)、環(huán)環(huán)保系統(tǒng)等設(shè)設(shè)計(jì)、施工安安裝、檢測等等資料,完善善整體設(shè)計(jì)。對施工中出現(xiàn)的情情況,除按設(shè)設(shè)計(jì)部門、監(jiān)監(jiān)理的要求及及時(shí)處理外,還還應(yīng)積極修正正可能出現(xiàn)的的設(shè)計(jì)錯誤,并并會同發(fā)包方方、建筑、監(jiān)監(jiān)理師、施工工方按照總進(jìn)進(jìn)度與整體效效果要求,驗(yàn)驗(yàn)收小樣板間間,進(jìn)行部位位驗(yàn)收、中途途質(zhì)量驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收等。6)與現(xiàn)場監(jiān)理工程師師的協(xié)調(diào)配合合在施工全過程中,嚴(yán)嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)發(fā)包方及監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工全全過程質(zhì)量管管理。在項(xiàng)目目部“自檢”和班組互檢檢的基礎(chǔ)上,接接受業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理工程師的的驗(yàn)收和檢查查,對存在的的質(zhì)量通病應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求予以整整改。貫徹本公司已建立立的質(zhì)量控制制、檢查、管管理制度,并并據(jù)此對各施施工班組予以以檢控,確保保安裝質(zhì)量達(dá)達(dá)到施工規(guī)范范的規(guī)定要求求。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用用的成品、半半成品、設(shè)備備、材料、器器具,均主動動向監(jiān)理工程程師提交產(chǎn)品品合格證或質(zhì)質(zhì)保書,按規(guī)規(guī)定使用前需需進(jìn)行驗(yàn)檢測測的材料,主主動遞交檢測測結(jié)果報(bào)告,在在監(jiān)理工程師師簽字確認(rèn)后后方可用于本本工程。按部位或分項(xiàng)、工工序檢驗(yàn)的質(zhì)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“上道工序不不合格,下道道工序不施工工”的準(zhǔn)則,使使監(jiān)理工程師師能順利開展展工作。對可可能出現(xiàn)的工工作意見不一一致的情況,遵遵循“先執(zhí)行監(jiān)理理的指導(dǎo)后予予以磋商統(tǒng)一一”的原則,在在現(xiàn)場質(zhì)量管管理工作中,維維護(hù)好監(jiān)理工工程師的權(quán)威威性。7)與甲方(業(yè)主)的的協(xié)調(diào)配合參加甲方、裝飾單單位及監(jiān)理主主持召開的施施工協(xié)調(diào)會,及及時(shí)了解甲方方的意圖,以以便安排施工工作業(yè)場地及及施工進(jìn)度。我公司將向甲方及及監(jiān)理提供詳詳盡的計(jì)劃表表,按形象進(jìn)進(jìn)度做好月、周周計(jì)劃,通過過周例會,及及時(shí)讓甲方、監(jiān)監(jiān)理了解協(xié)調(diào)調(diào)工作,以使使之明了每項(xiàng)項(xiàng)工序所需時(shí)時(shí)間。在購買材料時(shí),將將積極地與監(jiān)監(jiān)理方協(xié)調(diào),做做到讓甲方放放心滿意。在工程施工過程中中,積極地提提出建議,以以降低工程成成本,提高甲甲方的經(jīng)濟(jì)效效益。8)協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計(jì)劃制定定的控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)調(diào)工作會議,檢檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)實(shí)施的情況,制制訂、修正、調(diào)調(diào)整下一個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要要求。由項(xiàng)目管理部經(jīng)理理負(fù)責(zé)主持施施工協(xié)調(diào)會,一一般情況下,以以周為單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部將會同裝飾飾、安裝、發(fā)發(fā)包方代表定定期或不定期期地組織對工工程節(jié)點(diǎn)、工工程質(zhì)量、現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安安全生產(chǎn)、計(jì)計(jì)量狀況、工工程技術(shù)資料料、原材料等等檢查,并制制定必要的獎獎罰制度,獎獎優(yōu)罰劣,直直至中斷合同同。本項(xiàng)目管理部門以以周為單位,提提出工程簡報(bào)報(bào),向裝飾、業(yè)業(yè)主和各有關(guān)關(guān)單位反映、通通報(bào)工程進(jìn)展展?fàn)顩r及需要要解決問題,使使有關(guān)各方了了解工程的進(jìn)進(jìn)行情況,及及時(shí)解決施工工中出現(xiàn)的困困難和問題,根根據(jù)工程進(jìn)展展我們還將不不定期地召開開各種協(xié)調(diào)會會,協(xié)助業(yè)主主協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)務(wù)部門的關(guān)系系以確保工程程進(jìn)度。三、新技術(shù)的推廣廣及應(yīng)用我公司如獲中標(biāo)則則將以確保建建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程程為質(zhì)量目標(biāo)標(biāo),故將與設(shè)設(shè)計(jì)單位一起起共同努力,積積極應(yīng)用建設(shè)設(shè)部推廣的和和行之有效的的新技術(shù),以以提高工程技技術(shù)水平,提提高工程質(zhì)量量,降低工程程造價(jià),并加加快施工進(jìn)度度。初步計(jì)劃,擬推廣廣應(yīng)用的新技技術(shù)有下列諸諸項(xiàng):1、粗鋼筋機(jī)械連接接d≥16的豎向鋼筋采用電電渣壓力焊,水水平鋼筋≤Ф22采用閃光對對焊。為加快快施工進(jìn)度和和確保施工質(zhì)質(zhì)量,建議d≥22的鋼筋采用用直螺紋套筒筒接頭,以提提高接頭質(zhì)量量及工效,降降低接頭材料料消耗。2、新型模板和腳手手架梁、柱采用不帶帶鋼框的釉面面竹膠板。腳手架采用分段段懸挑腳手架架,具有搭設(shè)設(shè)靈活,施工工方便,腳手手架周轉(zhuǎn)快,適適應(yīng)不同建筑筑高度和使用用安全可靠等等優(yōu)點(diǎn)。3、新型管材與連接接生活給水管中,室室外引入管采采用鋼塑復(fù)合合環(huán)保給水管管材及配件;;熱水支管和和冷水支管分分別用不同技技術(shù)參數(shù)的PP-R管材及配件件,熱熔連接接;消防水管管用熱浸鍍鋅鋅鋼管,采用用卡箍式連接接;雨水管道道、排污管采采用PVC-U管。4、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管管理1)項(xiàng)目信息展示利用數(shù)碼攝相機(jī)機(jī)對各結(jié)構(gòu)部部位的施工狀狀態(tài)和隱蔽工工程的情況進(jìn)進(jìn)行即時(shí)拍攝攝,積累相關(guān)關(guān)資料,在驗(yàn)驗(yàn)收前進(jìn)行整整理制作成演演示包。2)現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場主要要操作部位、大大門主進(jìn)出口口以及易發(fā)生生安全事件的的死角處安裝裝電腦監(jiān)控設(shè)設(shè)備,在現(xiàn)場場辦公室隨時(shí)時(shí)可以了解操操作層勞動力力配備等施工工動態(tài),有利利于加強(qiáng)管理理監(jiān)督,確保保安全生產(chǎn),為為創(chuàng)文明安全全工程打下基基礎(chǔ)。四、地下管線及其其他地上地下下設(shè)施的加固固措施本工程施工工區(qū)域周邊分分布市政道路路、地下管線線、建筑物等等,為貫徹市市建委關(guān)于市市政地下管線線保護(hù)決定,杜杜絕野蠻施工工,同時(shí)考慮慮這些臨近建建筑及地下管管線的重要性性,我公司將將本著積極配配合、顧全大大局、充分體體現(xiàn)我公司歷歷來安全文明明施工宗旨為為總的原則,在在施工期間特特制訂以下幾幾點(diǎn)設(shè)想:1、在進(jìn)入入施工現(xiàn)場施施工前,應(yīng)根根據(jù)由業(yè)主提提供的施工區(qū)區(qū)域有關(guān)地下下管線圖、臨臨近道路、建建筑分布情況況資料,并且且仔細(xì)閱

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