2023年后勤中心的工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?后勤中心的?工作總結(jié)?今年以來(lái)，?我中心在區(qū)?委、區(qū)政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，圍繞“?管理、服務(wù)?、保障”等?工作重點(diǎn)，?圓滿完成了?上半年各項(xiàng)?工作任務(wù)，?具體情況如?下：一是?抓安全，杜?絕事故隱患?。制定《機(jī)?關(guān)后勤服務(wù)?中心安全生?產(chǎn)責(zé)任分工?》及責(zé)任書(shū)?，重點(diǎn)圍繞?“大院安全?、車(chē)輛安全?、資金安全?、干部安全?”，抓細(xì)抓?實(shí)安全防范?工作。消防?安全上加強(qiáng)?宣傳教育，?提高物業(yè)管?理及安保人?員消防意識(shí)?，強(qiáng)化對(duì)消?防器材及設(shè)?備的維護(hù)保?養(yǎng)，確保靈?敏有效。上?半年開(kāi)展安?全培訓(xùn)及消?防演習(xí)__?_次，做好?了立體智能?車(chē)庫(kù)日常保?養(yǎng)與安全生?產(chǎn)管理、鏟?雪除冰保安?全、節(jié)假日?前后安全生?產(chǎn)大檢查等?工作。機(jī)關(guān)?安全保衛(wèi)上?嚴(yán)格檢查進(jìn)?出人員，對(duì)?非大院工作?人員進(jìn)入實(shí)?行詢問(wèn)、登?記，對(duì)機(jī)關(guān)?大院南北門(mén)?實(shí)行人車(chē)分?流，做好監(jiān)?控設(shè)備維護(hù)?維保，減少?安全隱患。?車(chē)輛安全管?理上嚴(yán)格實(shí)?行公務(wù)用車(chē)?管理，__?_實(shí)行運(yùn)行?經(jīng)費(fèi)控制管?理，從嚴(yán)駕?駛員安全行?駛法規(guī)教育?及績(jī)效考核?，注重車(chē)輛?維護(hù)保養(yǎng)，?保障行車(chē)安?全。資金安?全上嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)管理?制度，認(rèn)真?財(cái)務(wù)審批，?嚴(yán)把資金進(jìn)?出流程關(guān)，?確保財(cái)務(wù)資?金安全。?二是抓維修?，提升應(yīng)急?能力。加強(qiáng)?對(duì)監(jiān)控室、?電梯、機(jī)房?、中央空調(diào)?設(shè)備房、食?堂鍋爐房等?重點(diǎn)部位的?設(shè)施設(shè)備維?護(hù)，做好大?、中、小型?維修項(xiàng)目，?確保設(shè)備完?好率達(dá)__?_%，嚴(yán)格?杜絕跑、冒?、滴情況的?發(fā)生，提升?應(yīng)急管理能?力。上半年?共完成設(shè)施?設(shè)備保養(yǎng)維?修___余?次，重點(diǎn)完?成了會(huì)議中?心主席臺(tái)改?造、會(huì)議室?音響設(shè)備維?修更新、5?樓和8樓會(huì)?議室直飲水?___、衛(wèi)?生間封閉整?改等工作，?做好了會(huì)議?中心顯示屏?、機(jī)關(guān)大院?定點(diǎn)維修單?位、電梯、?玻璃幕墻更?換及清洗等?招標(biāo)工作，?積極開(kāi)展主?樓衛(wèi)生間提?質(zhì)改造、用?電線路檢測(cè)?等的前期籌?備工作。?三是抓節(jié)能?，挖掘節(jié)能?空間。以加?快健全公共?機(jī)構(gòu)節(jié)能管?理體系為抓?手，積極推?進(jìn)公共機(jī)構(gòu)?節(jié)能工作。?科學(xué)評(píng)估設(shè)?備、設(shè)施，?積極采用節(jié)?能產(chǎn)品，節(jié)?能減排。仔?細(xì)核查全區(qū)?各公共機(jī)構(gòu)?能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)，對(duì)上報(bào)?的能源資源?消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)做到嚴(yán)格?把關(guān)，確保?數(shù)據(jù)真實(shí)、?準(zhǔn)確。積極?申報(bào)__年?節(jié)能項(xiàng)目規(guī)?劃，做好了?節(jié)能宣傳周?相關(guān)工作，?迎接市節(jié)能?處工作督查?。四是抓物?管，優(yōu)化服?務(wù)水平。繼?續(xù)執(zhí)行物業(yè)?監(jiān)管日常巡?查扣分登記?制度，每季?匯總，作為?半年度及年?度考核的主?要依據(jù)。?完成了__?年度物業(yè)公?司績(jī)效考核?、__年一?、二季度講?評(píng)工作，在?安保、維修?、保潔、客?服等方面做?好督促，提?升物業(yè)服務(wù)?意識(shí)及水平?，更好地創(chuàng)?造安全、舒?適、和諧的?___工作?環(huán)境。同時(shí)?，提高后勤?全體人員“?為機(jī)關(guān)服務(wù)?、為大局服?務(wù)”的意識(shí)?，主動(dòng)、熱?情、高效服?務(wù)，切實(shí)為?領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)?干部提供精?細(xì)、周到的?后勤保障。?圓滿完成區(qū)?“兩會(huì)”、?市對(duì)區(qū)績(jī)效?考核、區(qū)情?通報(bào)會(huì)等重?大會(huì)議及活?動(dòng)的后勤服?務(wù)工作，上?半年共保障?各類(lèi)會(huì)議、?活動(dòng)___?多場(chǎng)次。做?好了機(jī)關(guān)大?院“滅四害?”、白蟻防?治等項(xiàng)目采?購(gòu)。做好了?機(jī)關(guān)大院垃?圾分類(lèi)減量?相關(guān)工作，?目前四分類(lèi)?、兩分類(lèi)垃?圾桶擺放，?垃圾小屋建?設(shè)，宣傳工?作等均已完?成。五是抓?公車(chē)，保障?派車(chē)服務(wù)。?做好公車(chē)管?理相關(guān)工作?，建立健全?相關(guān)臺(tái)賬，?平臺(tái)公務(wù)車(chē)?輛嚴(yán)格落實(shí)?定點(diǎn)維修、?定點(diǎn)保險(xiǎn)、?定點(diǎn)洗車(chē)，?憑卡加油、?一車(chē)一檔等?制度。開(kāi)展?駕駛員安全?行車(chē)教育，?增強(qiáng)駕駛員?隊(duì)伍的安全?行車(chē)意識(shí)，?做好了公務(wù)?用車(chē)使用情?況督查，公?務(wù)用車(chē)平臺(tái)?司機(jī)集中管?理、刷臉考?勤及半年度?專項(xiàng)培訓(xùn)，?軟件派車(chē)等?工作，確保?公車(chē)服務(wù)保?障到位。完?成了公車(chē)保?險(xiǎn)、公車(chē)維?修、公車(chē)租?賃等采購(gòu)詢?價(jià)，積極對(duì)?接___市?公務(wù)用車(chē)管?理系統(tǒng)。六?是抓膳食，?提高滿意程?度。完成了?__-__?年食堂經(jīng)營(yíng)?方招標(biāo)工作?，加強(qiáng)對(duì)機(jī)?關(guān)食堂承包?方的監(jiān)督管?理，嚴(yán)格把?好食品原材?料驗(yàn)收關(guān)、?檢測(cè)關(guān)、復(fù)?檢關(guān)，保障?食品安全。?督促印象麓?山公司做好?食堂伙食改?善工作，把?好超市價(jià)格?關(guān)，豐富了?早、中餐品?種，得到了?干部職工的?一致好評(píng)。?每季進(jìn)行_?__測(cè)評(píng)并?征求意見(jiàn)，?不斷改進(jìn)菜?品式樣。加?強(qiáng)“一卡通?”后續(xù)管理?及服務(wù)工作?。下階段?，我中心將?重點(diǎn)做好以?下幾個(gè)方面?的工作：?一、完善兩?大機(jī)制，實(shí)?現(xiàn)后勤服務(wù)?管理科學(xué)化?。一是完善?環(huán)境優(yōu)化機(jī)?制。實(shí)行分?類(lèi)管理和定?時(shí)跟蹤，加?大養(yǎng)護(hù)、修?剪、補(bǔ)種和?提檔力度，?對(duì)院內(nèi)喬木?進(jìn)行修剪造?型，在黃土?裸露的地方?換載喜陰類(lèi)?草木，提升?機(jī)關(guān)大院綠?化品位，打?造優(yōu)美的大?院游園休閑?環(huán)境。通過(guò)?優(yōu)化機(jī)關(guān)大?院停車(chē)秩序?，有效緩解?機(jī)關(guān)大院停?車(chē)難、停車(chē)?亂等現(xiàn)象，?使大院有限?的停車(chē)位得?到合理利用?。二是完善?服務(wù)優(yōu)化機(jī)?制。成立物?業(yè)管理“品?檢小組”，?建立物業(yè)管?理信息共享?“大數(shù)據(jù)”?平臺(tái)，掌握?適時(shí)動(dòng)態(tài)（?范本）數(shù)據(jù)?，及時(shí)有效?收集服務(wù)訴?求，統(tǒng)計(jì)分?析各類(lèi)問(wèn)題?發(fā)生頻率和?成因，實(shí)現(xiàn)?“智慧”物?業(yè)，打造完?整的服務(wù)鏈?，切實(shí)保障?好__年各?類(lèi)會(huì)議及活?動(dòng)。二、?推進(jìn)兩大創(chuàng)?建，實(shí)現(xiàn)后?勤服務(wù)管理?示范化。一?是推進(jìn)節(jié)能?示范創(chuàng)建。?采用合同能?源管理模式?，推進(jìn)節(jié)能?技術(shù)改造和?新能源產(chǎn)品?推廣利用。?探索實(shí)施我?區(qū)新的節(jié)能?改造項(xiàng)目，?積極申報(bào)并?創(chuàng)建國(guó)家級(jí)?節(jié)約型公共?機(jī)構(gòu)示范單?位。二是推?進(jìn)滿意食堂?創(chuàng)建。加強(qiáng)?對(duì)食品物資?的衛(wèi)生、采?購(gòu)等環(huán)節(jié)監(jiān)?管，確保食?品安全衛(wèi)生?無(wú)死角。改?進(jìn)主副食品?品種搭配，?增加菜肴花?色品種，早?餐增加廣式?早點(diǎn)。適當(dāng)?加長(zhǎng)中餐大?餐的用餐時(shí)?間，廚房菜?品分多次出?餐以保證菜?品品質(zhì)。外?賣(mài)超市增加?生鮮、凈菜?、半成品菜?、成品菜等?。積極開(kāi)展?“文明餐桌?”示范食堂?創(chuàng)建，全力?打造健康、?文明、滿意?的機(jī)關(guān)食堂?。三、強(qiáng)?化三大保障?，實(shí)現(xiàn)后勤?服務(wù)管理精?細(xì)化。一是?強(qiáng)化大院安?全保障。深?化“平安大?院”創(chuàng)建，?采取“每周?一小訓(xùn)、每?月一大訓(xùn)、?集訓(xùn)與輪訓(xùn)?結(jié)合”的方?式，定期_?__安保隊(duì)?伍開(kāi)展反恐?、維穩(wěn)防暴?、搏擊自衛(wèi)?等專題培訓(xùn)?，提升應(yīng)急?處置及應(yīng)變?能力。更新?、完善機(jī)關(guān)?大院安防設(shè)?施設(shè)備，加?強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)?，做好日常?消防安全檢?查及隱患排?查，搭建人?防、物防、?技防相結(jié)合?的安全立體?防控網(wǎng)絡(luò)，?最大限度保?障機(jī)關(guān)人身?財(cái)產(chǎn)安全。?下階段將重?點(diǎn)做好__?_部大院消?防系統(tǒng)整改?、公衛(wèi)大院?監(jiān)控設(shè)備系?統(tǒng)升級(jí)等工?作。二是強(qiáng)?化公務(wù)用車(chē)?保障。完善?公務(wù)用車(chē)平?臺(tái)管理各項(xiàng)?規(guī)章制度及?工作流程，?堅(jiān)持“安全?第一”，狠?抓司機(jī)職業(yè)?道德和安全?教育拓展培?訓(xùn)，實(shí)行駕?駛員工資報(bào)?酬同安全績(jī)?效相掛鉤，?形成以制度?管人、以制?度管事的工?作機(jī)制，全?面實(shí)現(xiàn)交通?安全“零事?故”。進(jìn)一?步探索完善?公務(wù)用車(chē)G?PS網(wǎng)絡(luò)派?車(chē)系統(tǒng)，_?__“__?_市公務(wù)用?車(chē)管理系統(tǒng)?”，確保派?車(chē)及時(shí)、公?車(chē)保障到位?。三是強(qiáng)化?基建維修保?障。堅(jiān)持_?__小時(shí)值?班制，