2023年管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題_第1頁(yè)
2023年管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題_第2頁(yè)
2023年管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題_第3頁(yè)
2023年管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題_第4頁(yè)
2023年管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

管理睬計(jì)復(fù)習(xí)題單選題(每題1分,共20分)1.在歷史資料分析法中,高低點(diǎn)法所用的“高低”是指()。A.最高或最低的成本B.最高或最低的業(yè)務(wù)量C.最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量D.最高或最低的成本和業(yè)務(wù)量2.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為36元,固定成本總額4000元,產(chǎn)品單位售價(jià)56元,要使安全邊際率達(dá)成50%,該公司的銷售量應(yīng)達(dá)成()。A.400件B.222件C.143件D.500件3.在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益,就是所謂的()。A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本C.專屬成本D.淹沒(méi)成本4.下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是()。A.管理費(fèi)用預(yù)算B.經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算C.鈔票預(yù)算D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表5.在管理睬計(jì)中,將決策劃分為擬定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不擬定型決策的分類標(biāo)志是()。A.決策的重要限度B.決策條件的肯定限度C.決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短D.決策也許達(dá)成的結(jié)果6.在其他因素不變的條件下,其變動(dòng)不能影響盈虧平衡點(diǎn)的因素是()。A.單位變動(dòng)成本B.固定成本C.單價(jià)D.銷售量7.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇()。A.固定的平滑系數(shù)B.較小的平滑系數(shù)C.較大的平滑系數(shù)D.任意數(shù)值的平滑系數(shù)8某公司運(yùn)用0.4的平滑指數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè),已知2023年的實(shí)際銷量為100噸,預(yù)計(jì)銷量比實(shí)際多10噸;2023年實(shí)際銷量比預(yù)測(cè)銷量少6噸,則該公司2023年預(yù)測(cè)銷量應(yīng)為()。A.106.6噸B.103.6噸C.93.6噸D.63.6噸9.假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元,該期產(chǎn)量為2023件,銷售量為1000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為2023元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為()。A.6000元B.5000元C.1000元D.0元10.階梯式混合成本又可稱為()。A.半固定成本B.半變動(dòng)成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式成本11.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,可以不考慮的因素是()。A.差別成本B.機(jī)會(huì)成本C.淹沒(méi)成本D.付現(xiàn)成本12.某公司甲產(chǎn)品單位售價(jià)60元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本35元,單位銷售費(fèi)用3元,單位管理費(fèi)用2元,則該產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)毛益為()。A.25元B.22元C.23元D.20元13.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本涉及()。A.直接材料、直接人工、制造費(fèi)用B.直接材料、直接人工、固定制造費(fèi)用C.直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用D.直接材料、直接人工、管理費(fèi)用14.下列()因素變動(dòng)不會(huì)影響公司保本點(diǎn)的變動(dòng)。A.銷售單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.目的利潤(rùn)15.下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.材料消耗量B.原材料價(jià)格C.小時(shí)工資率D.小時(shí)制造費(fèi)用率16.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售600件,單位變動(dòng)成本6元,月固定成本1000元,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元,用完全成本定價(jià)擬定單價(jià)應(yīng)定為()。A.16.40元B.14.60元C.10.60元D.10.40元17.生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí),虧損產(chǎn)品滿足下列()時(shí),應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)大于零C.該虧損產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)小于零D.該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本等于其收入18.安全邊際量=實(shí)際銷售量一()。A.邊際銷售量B.保本銷售量C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量19.下列各項(xiàng)中,可用于預(yù)測(cè)追加資金需要量的方法是()。A.平均法B.銷售比例法C.指數(shù)平滑法D.回歸分析法20.變動(dòng)成本水平的表現(xiàn)形式一般是()。A.變動(dòng)成本總額B.單位變動(dòng)成本C.變動(dòng)成本率D.約束性變動(dòng)成本

二、多選題(每題2分,共20分)1.下列兩個(gè)指標(biāo)之和為1的有()A.安全邊際率與邊際奉獻(xiàn)率B.安全邊際率與保本作業(yè)率C.保本作業(yè)率與變動(dòng)成本率D.變動(dòng)成本率與邊際奉獻(xiàn)率E.邊際奉獻(xiàn)率與保本作業(yè)率2.下列各項(xiàng)中屬于變動(dòng)成本的有()。A.直接材料B.直接人工C.直線法計(jì)提的折舊費(fèi)D.工作量法計(jì)提的折舊費(fèi)E.電話費(fèi)3.變動(dòng)性制造費(fèi)用差異可分解為()。A.花費(fèi)差異B.預(yù)算差異C.開(kāi)支差異D.效率差異E.能量差異4.下列項(xiàng)目中,屬于滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是()。A.發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)作用B.保持預(yù)算連續(xù)性C.保持預(yù)算的完整性D.預(yù)算期間固定E.不受基期數(shù)影響5.下列各項(xiàng)與決策有關(guān)的成本中,屬于相關(guān)成本的有()。A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本C.專屬成本D.淹沒(méi)成本E.邊際成本6.下列項(xiàng)目中屬于變動(dòng)成本法與全成本法的區(qū)別有()。A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B.計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同C.損益表的編制方法不同D.損益擬定程序不同E.常用的銷貨成本計(jì)算公式不同7財(cái)務(wù)預(yù)算重要涉及()。A.銷售預(yù)算B.鈔票預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表E.預(yù)計(jì)損益表8.下列敘述對(duì)的的有()。A.盈虧臨界點(diǎn)不變,銷售量越大,賺錢越多B.銷售量不變,盈虧臨界點(diǎn)越低,賺錢越多C.固定成本越多,盈虧臨界點(diǎn)越低D.單位變動(dòng)成本越高,盈虧臨界點(diǎn)越高E.銷量不變,盈虧臨界點(diǎn)越低,虧損越多9.某公司只銷售一種產(chǎn)品,2023年銷售量是8000件,單價(jià)為240元,單位成本為180元,其中單位變動(dòng)成本為150元,該公司計(jì)劃2023年利潤(rùn)比2023年增長(zhǎng)10%,則公司可采用的措施是()。A.增長(zhǎng)銷售量500件B.減少單位變動(dòng)成本6元C.減少固定成本48000元D.提高價(jià)格6元E.提高價(jià)格8元10.銷售預(yù)測(cè)中常用的定量分析法有()。A.算術(shù)平均法B.趨勢(shì)平均法C.指數(shù)平滑法D.直線回歸預(yù)測(cè)法E.高低點(diǎn)法三、名詞解釋(每小題3分,共9分)1.安全邊際2.淹沒(méi)成本3.正常標(biāo)準(zhǔn)成本四、簡(jiǎn)答題(第1題7分,第2題8分,共15分)1.“凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)”,你認(rèn)為對(duì)嗎?為什么?(7分)全面預(yù)算一般涉及哪些內(nèi)容?他們之間的關(guān)系如何?(8分)五、計(jì)算題(第1題8分,第2題12分,第3題10分,第4題6分,共36分)1、資料:假定三聯(lián)公司2023年只產(chǎn)銷1種產(chǎn)品,其產(chǎn)銷量、成本等有關(guān)資料如下(假定該公司期初無(wú)存貨):產(chǎn)量5000件銷量4000件單價(jià)20元/件直接材料20230元直接人工15000元變動(dòng)制造費(fèi)用20230元固定制造費(fèi)用20230元營(yíng)業(yè)及管理費(fèi)用(所有固定)10000元規(guī)定:(1)分別按所有成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本;(2)分別按所有成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算稅前凈利。2、某公司經(jīng)營(yíng)A,B兩種產(chǎn)品,全年固定成本72023元,其他有關(guān)資料如下:產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品單位產(chǎn)品售價(jià)/元52.5產(chǎn)品預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量/件3000040000產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)率/%40%30%規(guī)定:(1)計(jì)算公司的綜合盈虧平衡銷售額;(2)分別計(jì)算A,B兩種產(chǎn)品的盈虧平衡銷售量;(3)計(jì)算公司的安全邊際額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。3.某廠生產(chǎn)產(chǎn)品需要鋼材,年需用量為60000t,每t定價(jià)500元,每次訂貨成本為100元,每t年儲(chǔ)存成本3元。規(guī)定:(1)試擬定鋼材的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和批數(shù);(2)假如一次訂貨量在3000t時(shí),可享受2%的優(yōu)惠,這時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨量是多少?4、某公司外購(gòu)一臺(tái)設(shè)備、可生產(chǎn)A產(chǎn)品,也可生產(chǎn)B產(chǎn)品,預(yù)計(jì)該設(shè)備的最大生產(chǎn)能量為15000定額工時(shí),A產(chǎn)品每件需要3個(gè)定額工時(shí),B產(chǎn)品每件需要5個(gè)定額工時(shí),產(chǎn)品A和B的售價(jià)及成本資料如下:產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品銷售單價(jià)8元12元單位變動(dòng)成本6元9元固定成本總額1200元規(guī)定:作出生產(chǎn)A產(chǎn)品還是生產(chǎn)B產(chǎn)品的決策。單選題(每題1分,共20分)1.成本按經(jīng)濟(jì)用途可分為制導(dǎo)致本和()。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.非制導(dǎo)致本2.當(dāng)銷售量不變和()時(shí),邊際奉獻(xiàn)增長(zhǎng)。A.單位變動(dòng)成本減少B.單位變動(dòng)成本增長(zhǎng)C.固定成本總額減少D.固定成本總額增長(zhǎng)3.成本性態(tài)分析方法中的高低點(diǎn),在選擇時(shí)應(yīng)以()為標(biāo)準(zhǔn)。A.成本B.業(yè)務(wù)量C.業(yè)務(wù)量、成本均可D.不一定4.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的有()。A.價(jià)格B.固定成本C.變動(dòng)成本D.銷售量5.()是七天各項(xiàng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)和前提。A.利潤(rùn)預(yù)測(cè)B.成本預(yù)測(cè)C.資金預(yù)測(cè)D.銷售預(yù)測(cè)6.現(xiàn)代公司2023年目的銷售量4000件,產(chǎn)品單價(jià)3萬(wàn)元,固定成本總額3000萬(wàn)元。該公司2023年的目的利潤(rùn)為5000萬(wàn)元,則它應(yīng)將單位變動(dòng)成本控制在()元。A.10000B.6667C.7500D.50007.平滑指數(shù)取值越大,則近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響()。A.越大B.越小C.不大D.不明顯8某公司運(yùn)用0.4的平滑指數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè),已知2023年的實(shí)際銷量為100噸,預(yù)計(jì)銷量比實(shí)際多10噸;2023年實(shí)際銷量比預(yù)測(cè)銷量少6噸,則該公司2023年預(yù)測(cè)銷量應(yīng)為()。A.106.6噸B.103.6噸C.93.6噸D.63.6噸9.()與其他方法不屬于同一類別。A.集合意見(jiàn)法B.專家調(diào)查法C.因果預(yù)測(cè)法D.專家會(huì)議法10.階梯式混合成本又可稱為()。A.半固定成本B.半變動(dòng)成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式成本11.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,可以不考慮的因素是()。A.差別成本B.機(jī)會(huì)成本C.淹沒(méi)成本D.付現(xiàn)成本12.某公司甲產(chǎn)品單位售價(jià)60元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本35元,單位銷售費(fèi)用3元,單位管理費(fèi)用2元,則該產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)毛益為()。A.25元B.22元C.23元D.20元13.當(dāng)(D)時(shí),產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)。A.利潤(rùn)大于零C.奉獻(xiàn)毛益大于零B.利潤(rùn)小于零D.奉獻(xiàn)毛益小于零14.如某公司需用甲零件,外購(gòu)單價(jià)20元,自制單位產(chǎn)品變動(dòng)成本10元,若自制,需每年追加固定成本20000元,當(dāng)需要量為1500件時(shí),應(yīng)(B)。A.自制B.外購(gòu)C.均可D.以上均錯(cuò)15.貨幣時(shí)間價(jià)值的復(fù)利計(jì)算原理是()。A.上一期的本金加利息相稱于下一期的本金B(yǎng).本金只有在第一期計(jì)算,利息則是“利滾利”C.各期計(jì)算的本金和利息數(shù)額均不變D.將各期的利息乘2,計(jì)算兩倍利息,即為復(fù)利16.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售600件,單位變動(dòng)成本6元,月固定成本1000元,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元,用完全成本定價(jià)擬定單價(jià)應(yīng)定為()。A.16.40元B.14.60元C.10.60元D.10.40元17.全面預(yù)算是以()為基礎(chǔ)編制的。A.銷售預(yù)算B.采購(gòu)預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.鈔票預(yù)算18.安全邊際量=實(shí)際銷售量一()。A.邊際銷售量B.保本銷售量C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量19.假設(shè)某廠預(yù)計(jì)2023年第四季度的銷售量為8000件,10月初產(chǎn)品庫(kù)存量為800件,年末擬保存產(chǎn)成品存貨1000件,則該廠第四季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)為()件。A.8000B.9000C.7200D.820020.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種()。A.機(jī)會(huì)成本B.歷史成本C.重置成本D.預(yù)計(jì)成本

二、多選題(每題2分,共20分)1.下列兩個(gè)指標(biāo)之和為1的有()A.安全邊際率與邊際奉獻(xiàn)率B.安全邊際率與保本作業(yè)率C.保本作業(yè)率與變動(dòng)成本率D.變動(dòng)成本率與邊際奉獻(xiàn)率E.邊際奉獻(xiàn)率與保本作業(yè)率2.成本按習(xí)性可分為()。A.制導(dǎo)致本B.固定成本C.變動(dòng)成本D.半變動(dòng)成本E.銷售成本3.若某公司處在保本狀態(tài),則有()。A.安全邊際量為零B.安全邊際額為零C.安全邊際率為100%D.安全邊際率為零E.邊際奉獻(xiàn)等于固定成本4.下年金有多種形式,它們是()。A.普通年金B(yǎng).即付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金E.以上都對(duì)的5.按預(yù)測(cè)的期限分,預(yù)測(cè)可以分為()。A.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)B.中期預(yù)測(cè)C.定性預(yù)測(cè)D.定量預(yù)測(cè)E.短期預(yù)測(cè)6.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法是()。A.定量分析法B.趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法C.因果預(yù)測(cè)分析法D.定性分析法E.專家調(diào)查法7產(chǎn)品生產(chǎn)決策涉及()。A.生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析B.虧損產(chǎn)品追加訂貨的決策分析C.接受追加訂貨的決策分析D.零部件自制與外購(gòu)的決策分析E.經(jīng)濟(jì)訂貨量決策8.全面預(yù)算通常是由()組成的。A業(yè)務(wù)預(yù)算B.投資預(yù)算C.專門(mén)決策預(yù)算D.鈔票預(yù)算E.財(cái)務(wù)預(yù)算9.某公司只銷售一種產(chǎn)品,2023年銷售量是8000件,單價(jià)為240元,單位成本為180元,其中單位變動(dòng)成本為150元,該公司計(jì)劃2023年利潤(rùn)比2023年增長(zhǎng)10%,則公司可采用的措施是()。A.增長(zhǎng)銷售量500件B.減少單位變動(dòng)成本6元C.減少固定成本48000元D.提高價(jià)格6元E.提高價(jià)格8元10.銷售預(yù)測(cè)中常用的定量分析法有()。A.算術(shù)平均法B.趨勢(shì)平均法C.指數(shù)平滑法D.直線回歸預(yù)測(cè)法E.高低點(diǎn)法三、名詞解釋(每小題3分,共9分)1.期間費(fèi)用2.邊際成本3.正常標(biāo)準(zhǔn)成本四、簡(jiǎn)答題(第1題5分,第2題6分,共11分)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別2凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)”,你認(rèn)為對(duì)嗎?為什么?五、計(jì)算題(第1題8分,第2題12分,第3題10分,第4題10分,共40分)1、假定A公司2023年只產(chǎn)銷1種產(chǎn)品,其產(chǎn)銷量、成本等有關(guān)資料如下(假定該公司期初無(wú)存貨)產(chǎn)量5000件銷量4000件單價(jià)20元/件直接材料20000元直接人工15000元變動(dòng)制造費(fèi)用20000元固定制造費(fèi)用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論