2023年秋電大管理會計形成性考核冊資料

202３秋電大管理睬計形成性考核冊管理睬計作業(yè)1（第1~3章)一、單項選擇題1．下列選項中，（Ｄ)不是在管理睬計初級階段產生的。A．變動成本法Ｂ.經濟增長值Ｃ.本量利分析D．預算控制２．管理睬計的基本內容不涉及（D)。A．成本控制B．經營預測C．預算管理Ｄ.成本核算3．現(xiàn)代公司會計的兩大分支：除了財務會計尚有（Ｃ)。A．財務管理Ｂ.預算會計Ｃ．管理睬計D．成本會計4．管理睬計的會計主體不涉及(B)。A．負責人Ｂ．個別產品Ｃ.總經理D.個別部門5．下列哪個選項中不屬于管理睬計和財務會計的區(qū)別內容(D）。A．會計主體不同B.核算依據不同C．法律效力不同D．最終目的不同6．管理成本是對公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內容不涉及(B）。A.決策成本B．預測成本C．控制成本D.責任成本7.通過成本性態(tài)的分析，把公司所有成本最終分為(B）。A.變動成本和銷售成本Ｂ.變動成本和固定成本Ｃ．固定成本和生產成本Ｄ.銷售成本和生產成本8．租賃費屬于（A）。A.酌量性固定成本Ｂ.約束性固定成本C．技術性固定成本D.酌量性變動成本９．低坡式混合成本又稱(A）。A．半變動成本B.半固定成本C．延期變動成本D.曲線式混合成本10．歷史資料分析法是根據公司若干期成本與業(yè)務量的相關歷史資料，運用數學方法進行數據解決,以完畢成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及（Ａ)。A．直接分析法B.高低點法C．散布圖法D．回歸直線法１１．變動生產成本不涉及以下哪個選項。（Ｃ）Ａ．直接人工B.直接材料C．制造費用D.變動性制造費用１２．在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標是(B）。A．奉獻毛益Ｂ．銷售毛利C.營業(yè)利潤D．期間成本1３．假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為800０元,該期產量為４000件,銷售量為２０23件。期初存貨量為零，固定性制造費用總額為4０0０元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為(B）。A．１00０0元B．8000元C.5000元D．600０元14．下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點。（Ｄ)A.揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系,促進公司重視銷售工作B.提供的成本信息有助于科學的進行成本分析和控制C．提供的成本、收益資料便于公司進行短期經營決策D.變動成本法的產品成本觀念符合會計準則15.變動成本率和奉獻毛益率的關系是(D）。A.變動成本率大于奉獻毛益率B.變動成本率小于奉獻毛益率C．變動成本率等于奉獻毛益率D．兩者相加等于１16.保本點的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，尚有(C）。Ａ．實際銷售量B．實際銷售額C.保本銷售量D．預計銷售額17.某公司單位變動成本為10元，單價15元，固定成本1000０元,欲實現(xiàn)保本，應銷售（B)件產品。A．200Ｂ．2023C．1００D.100018．在計算保本銷售量時公式的分母可以是(A）。Ａ．單位奉獻邊際B．單位變動成本C．奉獻邊際率D．固定成本19.某公司生產A產品,該產品的單位變動成本為50元,單價為８０元,假如固定成本保持不變，當單位變動成本上升２0％時，想保持保本銷售量不變，單價應調整為（C）。A.10元Ｂ.９6元Ｃ.9０元Ｄ．６0元2０.多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計算產品的保本銷售額。（Ｄ）A．聯(lián)合單位法Ｂ.分算法Ｃ.重要產品法D.加權平均法二、多項選擇題1．下列方法是在管理睬計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（CD）。A．經濟增長值B.平衡積分卡C.變動成本法D．本量利分析Ｅ.作業(yè)成本法2．下列哪些內容屬于預測與決策會計的范疇（ＡＢＣDE）。A.銷售預測B.成本預測C.銷售決策D．生產決策E．定價決策3．管理睬計和財務會計的區(qū)別涉及（BCＤＥ)。A．最終目的不同B．會計主體不同C.資料時效不同D.核算依據不同Ｅ.法律效力不同4．制導致本亦稱生產成本,是指為生產產品或提供勞務而發(fā)生的成本。制導致本按照成本項目分類,還可以細提成(AＣE）。Ａ．直接材料Ｂ.折舊費C．制造費用D．修理費E.直接人工５．未來成本是根據相關資料預先測算的尚未實際發(fā)生的成本，重要涉及（AＣＤE)。A.標準成本B.實際成本Ｃ．預算成本D．估算成本E．計劃成本6．歷史資料分析法涉及（ABE）。A.回歸直線法B．高低點法C.工程技術法D．直接分析法E.散布圖法７.下列各項中，一般應納入固定成本的有（BＤ)。A．直接材料B．折舊費C.單獨核算的包裝物成本D.按產量法計量的折舊Ｅ.廣告費８.在保本銷售量的計算中，需要以下哪些已知數。(ＡＢDE)A．固定成本Ｂ．實際銷售量C．營業(yè)利潤Ｄ.單價E.單位變動成本9．從保本圖得知（ＤE)A.保本點左邊,收入大于成本，是賺錢區(qū)Ｂ．銷售量一定的情況下，保本點越高，賺錢區(qū)越大C．變動成本越高，其他條件不變，保本點就會下降Ｄ．價格越高，其他條件不變，保本點就會下降Ｅ．銷售量一定的情況下，保本點越低，賺錢區(qū)越大10.在下列因素單獨變動時，不會對保本點產生影響的是(AC）。A.銷售額B.單位變動成本C.銷售量Ｄ.固定成本Ｅ.單價三、簡答題１.管理睬計與財務會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面?⑴會計主體不同⑵具體工作目的不同。⑶基本職能不同⑷工作依據不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特性不同。⑺體系的完善限度不同⑻觀念取向不同。2．簡述變動成本法的優(yōu)缺陷。答:變動成本法的優(yōu)點:(1）變動成本法可以揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系，有助于促使公司重視銷售工作；（２)變動成本法可以提供有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本控制;（3)變動成本法提供的成本、收益資料,便于公司進行短期經營決策；（4)采用變動成本法簡化了成本核算工作。變動成本法的缺陷:(1）變動成本法所計算出來的單位產品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的規(guī)定；（2)變動成本法不能適應長期決策的需要;(3)采用變動成本法對所得稅有一定影響。四、計算分析題1．某電器公司上半年各月的產銷量與成本水平如下:項目１月份２月份３月份4月份5月份６月份產量(臺）4１００44004200５１０043004800總成本（元）2300002５０00０240000270００0２300０0２5０0０0規(guī)定：(1）規(guī)定高低點法對總成本進行成本性態(tài)分析并建立相應的成本模型。（2)7月份預計產量5500臺，用高低點法預計７月的總成本是多少?解：高點(51００，2７０000)低點（4１０0,2300０0設線性方程為y＝a+bx則27００00=a+51０0b,230000=a+410０ｂ∴a=６600b=40∴y=6600０+40b所以7月的總成本:660００+40X550０=2860０02．某家電公司生產A產品,該產品單價6０元,單位變動生產成本35元，固定生產成本總額3００00元,推銷及管理費用總額18０00元，均為固定性的。該產品期初無存貨，本期生產50００件,銷售３000件。規(guī)定:用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻邊際、營業(yè)利潤。解:變動成本法本期銷貨成本＝單位銷貨成本X本期銷貨量＝單位變動生產成本Ｘ本期銷售量＝35X３000=105000(元）期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量＝單位變動成本X期末存貨量=３5X(5000-30０0)=700０0（元）奉獻邊際=銷售收入－變動成本=60X30０0-35X30０0=7５０00(元）營業(yè)利潤=奉獻邊際－固定成本=7500０-300０0=4５00０(元）3.某服裝生產公司，2023年生產某款服裝共2400０件，銷售了２0230件,單價為10元,該批產品的直接材料48000元，直接人工192０0元,變動制造費用４800元，固定制造費用12０2３元，變動推銷及管理費用8０0０元，固定推銷及管理費用4000元，假定該公司無期初存貨。規(guī)定：分別按所有成本法和變動成本法計算營業(yè)利潤。解:完全成本法銷售收入＝10Ｘ２0230=202300（元）單位銷售成本(４８００0+1９200）+(4８00+12023）再除以2470００=3.5(元）銷售成本=3.5X2０2３0=７0000（元）銷售毛利=202300-7０000＝１30000（元）銷售費用=8０00+4００0=120２３(元)營業(yè)利潤=１30000-12０23=118000(元）變動成本法銷售收入=單價X銷售量＝20230X10=20230０（元)單位變動成本=(480００+１9200)＋４８０0再除以２4000=３（元)變動成本=3X2０230=6０000(元）奉獻毛益(邊際)＝2０２300-6０000=140００0（元)固定成本=1２0２３+８000+4００0＝2４00０（元)營業(yè)利潤=１４0000－２4０0０=116000(元)4．某軸承制造公司只產銷一種型號的軸承,本年單位變動成本為1２元,變動成本總額為120230元，獲營業(yè)利潤14０000元,假設該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的30%,其他條件不變。規(guī)定:預測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。解:∵變動成本率=變動成本／銷售收入∴銷售收入＝變動成本÷變動成本率=12023０÷3０％=４00000(元）∵營業(yè)利潤=銷售收入-變動成本-固定成本∴固定成本＝40-140０００=14000０（元)銷售數量＝120230÷12=10０0０(件)單價=銷售收入÷銷售數量=４00000÷10０００=40(元/件）保本銷售額=固定成本總額÷(1－變動成本率)＝14000０÷(1-30％)=202300(元)保本銷售量＝保本銷售額/單價=2０23０0÷４0=5000（件)５.某飲水器生產公司生產三個類型產品，有關資料如下：項目銷售單價(元）單位變動成本（元）銷售結構(%)甲3０1840乙16８20丙1０740固定成本總額190０0元規(guī)定:用加權平均法計算出每類產品的保本額。解:加權奉獻毛益率合計=∑(各種產品奉獻毛益率Ｘ銷售比例)=（３0-18）÷３0Ｘ4０％+（16-８)X２0%+(１0-7)Ｘ４0%=３8%綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權奉獻毛益率合計=1９00０÷３8%=5000０(元）甲產品保本額＝500０0X４0%=2023０(元)乙產品保本額=500０0X20％＝１０0０0（元）丙產品保本額=50000Ｘ4０%=2０２3０（元)管理睬計形成性考核作業(yè)二管理睬計作業(yè)2第4~6章一、單項選擇題1.經營決策結果的表述必須清楚，不能模凌兩可,似是而非,模糊不清，是指經營預測的什么特點。（C）A.預見性B.相對性C.明確性Ｄ.客觀性２．在進行銷售預測時應考慮外部因素和內部因素，外部因素不涉及(A)。A．信用政策B.市場需求變化C.經濟發(fā)展趨勢D.公司的市場占有率3．在產品通過一段時間推廣后,產品已經在市場上占有一定份額,銷售量迅速增長，是指產品生命的哪個周期(B）。A．萌芽期Ｂ．成長期C．成熟期D．衰退期4.某小家電生產公司5月實際銷售臺燈為6000臺，本來預測該月銷售量為55０0臺,則預測6月銷售量為(Ｂ)臺，假設平滑指數為０.６。A.55００B．５700C．5８00D.65０05．某服裝生產公司，２023年實際銷售收入1８萬元,２０２３年度預計銷售收入增長率為1０％，預計銷售利潤率為8％，預測2023年的目的利潤（Ｄ)萬元。Ａ.1.8６B．2.06C.２.16Ｄ．1.7６6.已知某公司2０23、２023和2０23的利潤分別為500萬元、570萬元和6００萬元。三年相相應得奉獻毛益總額為２００萬元、300萬元和300萬元。２０２３年經營杠桿系數(C）。Ａ.２.５B.１.9C．2D．3７．由于生產能力運用限度不同而形成的成本差異，稱為(Ｃ)。A.付現(xiàn)成本Ｂ.重置成本C.邊際成本D.增量成本8.短期經營中，假如固定成本為相關成本，(C）不能用來進行短期決策分析。A．差量分析法B．相關成本分析法C.奉獻毛益分析法D．利潤總額對比法9.短期經營決策中，當產品出現(xiàn)（B）情況下時，就應當停產。A．單價大于其單位變動成本B．單位奉獻毛益小于零Ｃ．收入大于其成本D．奉獻毛益額大于零10．在產品的市場生命周期中，（D)我們需要采用降價的定價策略,以便充足發(fā)掘產品的經濟效益。Ａ.投入期B．成長期C.成熟期D.衰退期11.（A)導向的定價策略是針對對手的情況,區(qū)別對待，適當定價。A.競爭B．需求C.利益D．成本12．在完全成本加成定價法下,成本加成率=(B)÷完全成本。A．變動成本B．銷售毛利C．固定成本D.奉獻毛益13．相比短期經營決策,長期投資決策的特點不涉及（B)。Ａ.投入多Ｂ．回報快Ｃ.周期長D.風險高14.（C）是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。A．年金終值B.復利現(xiàn)值Ｃ.復利終值D．年金現(xiàn)值15．下列項目中哪個屬于預付年金現(xiàn)值系數（D)。A．變動成本率大于奉獻毛益率Ｂ．變動成本率小于奉獻毛益率C.變動成本率等于奉獻毛益率D．兩者相加等于116.某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,則其在股票價格為（A)時才樂意買？假設銀行的存款利率為10％。A．80B.100C．90D.8517．鈔票流量作為評價投資項目的基礎性數據,在長期投資決策分析中的假設不涉及（C)。A.全投資假設Ｂ.建設期投入所有資金假設C.項目計算期時期假設D.鈔票流量符號假設１8.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為2023，１0%的年金現(xiàn)值系數為２.５９４，年金終值系數為１5.937。到第2０23末，可用于孩子教育資金額為（D）元。A．12970B．50000C．500００D．7968519．在長期投資決策的評價指標中，哪個指標屬于反指標（Ｂ）。A．內涵報酬率Ｂ．投資回收期Ｃ．凈現(xiàn)值Ｄ．獲利指數2０．進行投資決策時,采用獲利指數評價方案是否可行的標準是(Ｃ)。Ａ.投資方案的獲利指數＜1Ｂ.投資方案的獲利指數＜0C．投資方案的獲利指數≥１D.投資方案的獲利指數≥０二、多項選擇題１.經營預測的特點涉及（A,B，Ｃ，E)。A．預見性B.明確性C．相對性D．真實性E.靈活性2.下列選項中，哪些是經營預測的內容（Ａ,Ｂ,Ｄ)。Ａ．銷售預測Ｂ．成本預測C．收入預測D.利潤預測E.利息預測3．歷史資料分析法可以用來進行成本預測,下列（C，Ｄ)屬于歷史資料分析法。A．預計成本測算法B．定額測算法Ｃ.因素分析法D．一元回歸法Ｅ.多元回歸法4.短期經營決策分析的重要特點有(B,C）。A.短期經營決策是一種方案的選擇Ｂ.短期經營決策必須著眼于未來C．短期經營決策要有明確的目的D.短期經營決策可以沒有明確的目的E．以上均對的5.影響短期經營決策的因素有(Ａ，B,Ｃ,Ｄ)。A.差量收入B.邊際收入C．付現(xiàn)成本D.機會成本E．重置成本6.短期經營決策中，當產品出現(xiàn)（B，E)情況下時，就應當停產。A．單價大于單位變動成本B．奉獻邊際率小于1C.變動成本小于銷售收入D.變動成本大于固定成本Ｅ．奉獻邊際小于零7.下列哪些決策屬于公司的定價策略(Ａ,B,C，D)。A.成本導向的定價策略B.需求導向的定價策略Ｃ．利益導向的定價策略Ｄ．競爭導向的定價策略E.以上都是8.固定資產更新改造項目，涉及(B,D)投資。A．流動資產Ｂ.開辦費C.無形資產D.固定資產Ｅ.以上都是9.長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及(A,C,D,E)。A．貨幣時間價值B．產品成本C.投資項目計算期D.資本成本Ｅ．鈔票流量10.項目計算期涉及（B,C）。Ａ．達產期B.建設期Ｃ．生產經營期D．試產期E．以上都是三、簡答題1.簡述鈔票流量的內容。對于投資項目來講,鈔票流量是指在項目計算期內因資本循環(huán)而發(fā)生的各種鈔票流入和鈔票流出量。在公司的長期投資決策過程中，鈔票流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎性數據,也是計算投資項目評價指標的重要根據和重要信息。2.銷售預測的定義？銷售預測的基本方法?銷售預測的定義銷售預測,又叫產品需求預測，是指在市場調查的基礎上,通過一定的分析方法,對未來特定期間的所有產品或特定產品的銷售數量與銷售金額作出的預計和推測。（１)銷售預測的定性分析方法一般來說，在銷售預測中常用的定性分析方法重要涉及調查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產品生命周期法等。（2）銷售預測的定量分析方法銷售預測的定量分析方法重要涉及趨勢預測分析法和因果預測分析法兩種類型。根據所采用的具體數學方法的不同,趨勢預測分析法又可以進一步劃分為算術平均法、移動平均法、移動加權平均法和指數平滑法等。因果預測最常用最簡樸的是直線回歸法。四、計算分析題1．某染料生產公司９月份實際銷售量為2０23公斤，本來預測該月的銷售量為1８40公斤，平滑指數α=０.6規(guī)定:請運用平滑指數法預測10月份的銷售量。解：10月份銷售額=0.6X2023+(１-0．6）Ｘ１84０=1200+7３6=193６（公斤）2．某服裝公司生產一款服飾,今年的生產量為2０23件，售價2０0元/件,單位變動成本90元／件，獲利100000元。規(guī)定:(1)計算經營杠桿系數。（2)明年計劃增長銷售10%,預測可實現(xiàn)的利潤。解:經營杠桿系數＝〔(單價-單位變動成本）X銷售量)〕/〔（單價-單位變動成本)X銷售量-固定成本〕=（200-90）X2０23/1０0000=2.2明年預計可實現(xiàn)利潤=基期利潤X（1+銷售量變動充X經營杠桿系數）＝100０00Ｘ(1+1０%X2．２)=1２２023（元)3．某機械制造公司每年需用軸承2023件,原由金工車間組織生產，年總成本為2０23０元，其中,固定生產成本為8０00元。假如改從市場上采購，單價為10元,同時將剩余生產能力用于加工其他型號的軸承，獲得3０00元的奉獻毛益