學校校長崗位職責(2篇)_第1頁
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第3頁共3頁學校校長?崗位職責?學校實?行董事會?領導下的?校長負責?制。校長?是行政負?責人,在?上級主管?部門和學?校董事會?的領導下?,主持全?校的教育?教學和行?政工作,?依法對學?校實施科?學管理。?校長的主?要職責是?:1.?貫徹執(zhí)行?黨和國家?的方針、?政策,執(zhí)?行上級機?關(guān)的指示?、決定和?學校董事?會的決議?,負責向?上級報告?學校工作?。2.?全面負責?學校的行?政決策與?指揮,作?為學校安?全工作第?一責任人?,指導和?協(xié)調(diào)各部?門開展工?作,確保?學校各項?工作安全?有序地開?展。依法?治校,以?德治校,?科研興校?,以教育?教學為中?心,合理?安排各項?工作,促?進學校教?育教學質(zhì)?量的提高?。3.?根據(jù)國家?教育方針?、學校辦?學及育人?理念,制?定和實施?學校發(fā)展?規(guī)劃、管?理目標。?負責確定?學校學年?(學期)?工作目標?和計劃,?布置和落?實階段工?作并督促?有關(guān)部門?完成???結(jié)學校行?政工作并?向全體教?職工或董?事會報告?工作,聽?取意見。?4.領?導學校組?織人事工?作。遵循?國家有關(guān)?法律和政?策,建立?健全并實?施各項學?校管理制?度,確定?行政和教?師的工作?職責;根?據(jù)實際合?理設置內(nèi)?部管理機?構(gòu),配備?和聘任中?層干部。?5.負?責師資配?備與教師?隊伍建設?。負責教?師調(diào)配、?晉升、聘?任、考核?、培訓、?進修、獎?懲工作;?重視校本?培訓與校?本教研,?逐步提高?教師隊伍?的思想、?文化和業(yè)?務素質(zhì)。?6.負?責學校財?務管理。?督促財會?人員學習?財會政策?,遵守財?會紀律,?協(xié)助董事?會做好經(jīng)?費年度預?、決算,?統(tǒng)籌學校?經(jīng)費,計?劃、審批?學校經(jīng)費?的使用。?7.直?接領導后?勤服務中?心工作。?指導后勤?服務中心?主任做好?開源節(jié)流?工作,不?斷改善辦?學條件,?切實做到?為教育教?學服務,?為師生生?活服務,?督促總務?后勤人員?管好校產(chǎn)?及各種財?物,加強?校舍、設?施設備的?建設。?8.指導?和幫助學?校群團工?作,關(guān)心?和支持工?會、共青?團、少先?隊等群眾?組織開展?活動,充?分發(fā)揮這?些組織的?作用,依?法維護師?生合法權(quán)?益。9?.發(fā)揮學?校教育的?主導作用?,努力促?進學校教?育、家庭?教育、社?會教育的?協(xié)調(diào)一致?,互相配?合,形成?良好的育?人環(huán)境;?協(xié)調(diào)處理?學校與社?會關(guān)系。?10.?接受上級?行政及教?育主管部?門的領導?、指導和?監(jiān)督。堅?持民主集?中制,充?分發(fā)揮領?導班子的?集體智慧?和力量。?11.?高度重視?學校精神?文明建設?,領導文?明學校創(chuàng)?建工作。?12.?深入教育?教學第一?線,經(jīng)常?聽課,積?極參加教?學科研工?作,及時?解決教育?教學中的?問題,及?時布置和?完成上級?政府下達?的臨時性?工作任務?。學校?校長崗位?職責(二?)校長?室是以校?長為核心?的學校領?導集體,?堅持民主?集中制,?通過分工?與合作對?學校實施?全方位管?理及維護?學校穩(wěn)定?和促進學?校發(fā)展,?其職責范?圍如下:?1、全?面貫徹執(zhí)?行黨和國?家的教育?方針、政?策、法規(guī)?,在上級?行政部門?的領導下?,依法治?校。2?、制定和?修訂學校?章程;建?立健全學?校各項規(guī)?章制度,?并對制度?的執(zhí)行情?況予以監(jiān)?督;制定?學校發(fā)展?規(guī)劃和年?度工作計?劃并加以?實施。?3、擬定?學校機構(gòu)?和設置學?校崗位,?聘任和解?聘教職員?工。4?、組織教?職工績效?考核,審?批教職工?績效工資?。5、?擬定學校?年度財務?預算方案?和核定學?校年度決?算,嚴格?執(zhí)行財務?制度,接?受上級財?務審計。?6、堅?持以德育?為首,教?學為中心?,開展教?育教學教?研活動;?加強教師?隊伍和員?工隊伍的?建設,確?保教育

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