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![煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競聘上崗演講稿范文_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/d97cba1508b7fbf24fe1d34f9f7ca92f/d97cba1508b7fbf24fe1d34f9f7ca92f5.gif)
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文檔簡介
第28頁共28頁煤礦系統(tǒng)公司消費副經(jīng)理競聘上崗演講稿范文煤礦系統(tǒng)公司消費副經(jīng)理競聘上崗演講稿范文。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭一、個人簡歷(略)二、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢主要表達在以下三個方面:一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯(lián)絡實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》工程,獲集團公司科技三等獎;2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造工程共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進展了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大進步了工作效率,施行了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。2023年度,機電車間獲得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤開展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物,可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁,做出自己應有的奉獻。三、競聘成功后的工作思路第一,結實樹立平安第一意識,實在承擔起平安消費直接責任者的責任,認真抓好全公司的平安消費。第二,結實樹立大本錢意識,一切從效益出發(fā),強化對消費環(huán)節(jié)中的本錢控制,努力實現(xiàn)消費管理由粗放型向集約型轉變。第三,結實樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目的是進步質量,效勞本礦;以質取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會。為實現(xiàn)這一目的,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深化到消費廠點,深化到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出進步產(chǎn)品質量的詳細意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費效勞。二是利用三到五個月的時間,抓穩(wěn)固,促進步,求創(chuàng)新,進步技術含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優(yōu),以質取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有工程的技術開發(fā),如精細鑄造工程,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領域,開展關聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間,搞好新工程、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)絡,利用他們的技術優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實根底?!疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】演講稿擴展閱讀副經(jīng)理競聘上崗演講稿人力資部副經(jīng)理競聘上崗演講稿尊敬的各位領導、各位同仁:大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)承受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。我現(xiàn)年××歲,中國____黨員,助理經(jīng)濟師職稱?!痢聊辍猎逻M入××行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作,××年××月競聘到人力資部工作至今。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的____員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重考慮,我競聘的崗位是:人力資部副經(jīng)理。我知道,這一職位的要求很高,但我有才能、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點:第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識?!痢聊戤厴I(yè)于××大學人力資管理專業(yè)。第二、我具有較強的工作才能。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述才能,電腦操作才能和組織協(xié)調才能?!痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷蕚?、打根底的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾互相交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏困難,不怕困難,不嫌費事,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權構造和組織機構、業(yè)務資質和容許,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯(lián)絡員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和標準。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。當然,我也存在著一些缺乏,但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設有幸競聘成功,我將施行以下工作思路:一、找準定位,當好助手。做為一名副經(jīng)理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極考慮,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領導分憂,作同事表率。二、加大培訓教育工作力度,建立有效鼓勵機制,深層次挖掘人力資。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營開展營造和諧的人文環(huán)境。三、拓深內部管理,強化內部監(jiān)視機制,嚴格自律監(jiān)管,以標準管理,防范風險為重點,不斷進步人事工作程度,促進我行人事工作上新臺階。最后不管結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度,也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報組織和大家。謝謝大家!競聘煤礦系統(tǒng)公司消費副經(jīng)理演講稿尊敬的評委老師,同志們:大家好!在我們煤礦公司獲得迅速開展的今天,我很榮幸被領導愛憐,被同志們信賴,成為今天競聘消費部副經(jīng)理職務的一員,競爭的本能就是一種野性的鼓勵,一個人的優(yōu)點通過它從另一個人的缺點上顯示出來。古人講:天生我材必有用,此次參選,我本著鍛煉、進步的目的走上講臺,展示自我,承受評判,希望靠自己的才能為煤礦生涯留下一抹亮色。一、個人簡歷:我叫,男,**歲,**人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè),大專學歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。**年10月-**年7月在選煤廠機電車間實年7月-**年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師**年11月至今,任選煤廠機電車間主任,**年獲工程師技術稱職。二、競聘優(yōu)勢:我的優(yōu)勢主要表達在以下三個方面:一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯(lián)絡實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》工程,獲集團公司科技三等獎2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造工程共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進展了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大進步了工作效率,施行了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。**年度,機電本資料來自競聘演講稿/轉載請標記!車間獲得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤開展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物,可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁,做出自己應有的奉獻。三、競聘成功后的工作思路:第一,結實樹立平安第一意識,實在承擔起平安消費直接責任者的責任,認真抓好全公司的平安消費。第二,結實樹立大本錢意識,一切從效益出發(fā),強化對消費環(huán)節(jié)中的本錢控制,努力實現(xiàn)消費管理由粗放型向集約型轉變。第三,結實樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目的是進步質量,效勞本礦以質取勝,打入超市產(chǎn)品研發(fā),走向社會。為實現(xiàn)這一目的,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深化到消費廠點,深化到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出進步產(chǎn)品質量的詳細意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費效勞。二是利用三到五個月的時間,抓穩(wěn)固,促進步,求創(chuàng)新,進步技術含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優(yōu),以質取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有工程的技術開發(fā),如精細鑄造工程,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領域,開展關聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間,搞好新工程、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)絡,利用他們的技術優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實根底。我不是人上人,但是我也不是什么人下人,我只是在我的工作范圍里,做好我力所能及的工作而已,這么多年的工作中,在領導的精心栽培下,在同志們的熱心幫助下,我的工作所獲得的成績,離不開大家的支持。懇請大家在相信我一次,為我投下您那珍貴的一票,讓我在以后的工作里更加勤奮刻苦,與大家一起為我們煤礦的明天吶喊助威,奉獻自己微薄的一份力。我的演講完畢,謝謝大家!煤礦系統(tǒng)公司消費副經(jīng)理競聘演講稿一、〔略〕s0100二、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢主要表達在以下三個方面:一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯(lián)絡實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》工程,獲集團公司科技三等獎;2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造工程共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進展了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大進步了工作效率,施行了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。2023年度,機電車間獲得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤開展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物,可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁,做出自己應有的奉獻。三、競聘成功后的工作思路第一,結實樹立"平安第一"意識,實在承擔起直接責任者的責任,認真抓好全公司的平安消費。第二,結實樹立"大本錢"意識,一切從效益出發(fā),強化對消費環(huán)節(jié)中的本錢控制,努力實現(xiàn)消費管理由粗放型向集約型轉變。第三,結實樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目的是"進步質量,效勞本礦;以質取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會"。為實現(xiàn)這一目的,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深化到消費廠點,深化到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出進步產(chǎn)品質量的詳細意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費效勞。二是利用三到五個月的時間,抓穩(wěn)固,促進步,求創(chuàng)新,進步技術含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優(yōu)",以質取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有工程的技術開發(fā),如精細鑄造工程,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領域,開展關聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間,搞好新工程、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)絡,利用他們的技術優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基矗煤礦系統(tǒng)公司消費副經(jīng)理競聘演講稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞一、個人簡歷(略)二、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢主要表達在以下三個方面:一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯(lián)絡實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》工程,獲集團公司科技三等獎;2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造工程共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進展了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大進步了工作效率,施行了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。2023年度,機電車間獲得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤開展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物,可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁,做出自己應有的奉獻。三、競聘成功后的工作思路第一,結實樹立平安第一意識,實在承擔起平安消費直接責任者的責任,認真抓好全公司的平安消費。第二,結實樹立大本錢意識,一切從效益出發(fā),強化對消費環(huán)節(jié)中的本錢控制,努力實現(xiàn)消費管理由粗放型向集約型轉變。第三,結實樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目的是進步質量,效勞本礦;以質取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會。為實現(xiàn)這一目的,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深化到消費廠點,深化到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出進步產(chǎn)品質量的詳細意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費效勞。二是利用三到五個月的時間,抓穩(wěn)固,促進步,求創(chuàng)新,進步技術含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優(yōu),以質取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有工程的技術開發(fā),如精細鑄造工程,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領域,開展關聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間,搞好新工程、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)絡,利用他們的技術優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實根底。競聘煤礦系統(tǒng)公司消費副經(jīng)理演講稿范文尊敬的評委老師,同志們:大家好!在我們煤礦公司獲得迅速開展的今天,我很榮幸被領導愛憐,被同志們信賴,成為今天競聘消費部副經(jīng)理職務的一員,競爭的本能就是一種野性的鼓勵,一個人的優(yōu)點通過它從另一個人的缺點上顯示出來。古人講:天生我材必有用,此次參選,我本著鍛煉、進步的目的走上講臺,展示自我,承受評判,希望靠自己的才能為煤礦生涯留下一抹亮色。一、個人簡歷:我叫**,男,**歲,**人,*黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè),大專學歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。**年10月-**年7月在選煤廠機電車間實年7月-**年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師**年11月至今,任選煤廠機電車間主任,**年獲工程師技術稱職。二、競聘優(yōu)勢:我的優(yōu)勢主要表達在以下三個方面:一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯(lián)絡實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》工程,獲集團公司科技三等獎2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造工程共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進展了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大進步了工作效率,施行了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。**年度,機電車間獲得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤開展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物,可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁,做出自己應有的奉獻。三、競聘成功后的工作思路:第一,結實樹立"平安第一"意識,實在承擔起平安消費直接責任者的責任,認真抓好全公司的平安消費。第二,結實樹立"大本錢"意識,一切從效益出發(fā),強化對消費環(huán)節(jié)中的本錢控制,努力實現(xiàn)消費管理由粗放型向集約型轉變。第三,結實樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目的是"進步質量,效勞本礦以質取勝,打入超市產(chǎn)品研發(fā),走向社會"。為實現(xiàn)這一目的,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深化到消費廠點,深化到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出進步產(chǎn)品質量的詳細意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費效勞。二是利用三到五個月的時間,抓穩(wěn)固,促進步,求創(chuàng)新,進步技術含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優(yōu)",以質取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有工程的技術開發(fā),如精細鑄造工程,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領域,開展關聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間,搞好新工程、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)絡,利用他們的技術優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實根底。我不是人上人,但是我也不是什么人下人,我只是在我的工作范圍里,做好我力所能及的工作而已,這么多年的工作中,在領導的精心栽培下,在同志們的熱心幫助下,我的工作所獲得的成績,離不開大家的支持。懇請大家在相信我一次,為我投下您那珍貴的一票,讓我在以后的工作里更加勤奮刻苦,與大家一起為我們煤礦的明天吶喊助威,奉獻自己微薄的一份力。工程副經(jīng)理競聘上崗演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的各位領導、各位評委、同事們:大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘時機,讓我信心滿滿的走上了競聘工程副職這個舞臺上,承受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為可以參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作才能和綜合素質得到進步,我將非常珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機。首先我談談對工程部門及崗位職責的認識首先,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務才能不斷加強,工作經(jīng)歷不斷豐富,知識儲藏不斷增長。今天來參加競聘工程部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。其次,工程四部將來主要的任務是房屋建立和道路支路建立,主要的工作是從工程工程招投標后的開工建立一直到保修期完畢,其中涉及到本錢、進度、質量、平安、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調等工作。在工程進展中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作,關鍵在于工程團隊的,作為工程部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對工程進展方案、組織和控制,為整個工程團隊提供決策,鼓勵團隊,完成任務。做一名好的工程負責人要有相當?shù)膮f(xié)調才能,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和根本的專業(yè)知識。工程部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅決的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任工程副經(jīng)理這個職位:第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng)。我是黨員,在受教育階段承受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原那么,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領導和同事們的信任。第二、我從工程現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)歷,熟悉了行業(yè)法規(guī),可以游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務,具備了創(chuàng)新的才能并具有一定的組織管理才能。我掌握了工程部各項工作的管理流程。在工作中可以做到兼顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都可以完成領導交辦的各項工作任務。第三、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領導,團結同事,在工程部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調才能。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的缺乏,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,進步自己。當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的缺乏之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作理論中,我會不斷是完善自我,進步整體解決問題的才能,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!假設各級領導信任我,給我這個時機,我將以實際行動回報大家對我的期望。假設我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作可以順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進展保存,編制目錄以方便查找。(乾書網(wǎng))2、加強工程部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經(jīng)歷,使管理工作制度化、標準化。明確各管理人員的責任、權利和利益,以進步各管理人員的工作積極性和工作效率。3、加強學習,不斷進步自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不擅長學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的進步自己,完善自己才能適應將來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向理論學習,多方面進步自身素質,以較高的綜合素質迎接將來的挑戰(zhàn)。4、創(chuàng)新工作方法,加強內部管理,進步工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,假設管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。5、加強合同管理和過程控制。在工程施行的全過程中,嚴格以施工合同為根據(jù),對工程的造價、進度和質量進展全面控制。詳細,在施工階段,及時對已完工程的工程量進展審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強開工結算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度方案,對施工進度進展監(jiān)視和檢查,及時采取措施糾正進度偏向,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織開工驗收,保證工程質量。6、加強本錢控制。采用的根本工作原理是動態(tài)控制原理,在工程施行的各個階段,分析^p和審核投資方案值,并將不同階段的投資方案值和實際值進展動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏向時,分析^p產(chǎn)生偏向的原因,提出糾偏的措施,使工程施行在確保工程質量的前提下,充分考慮工程的經(jīng)濟性,使工程總投資控制在方案總投資范圍以內。房屋開工后做開工本錢分析^p表,對工程概況相似的工程進展建造本錢比照分析^p,汲取經(jīng)歷和教訓。這次競聘假設成功,我將珍惜這個時機,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。謝謝大家,我的演講稿完畢。煤礦系統(tǒng)公司消費副經(jīng)理競聘演講稿范例一、個人簡歷(略)二、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢主要表達在以下三個方面:一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來,我一直
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