版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序編號(hào):AQCX447
版本號(hào):B2發(fā)布日期:2003年5月28日
實(shí)施日期:2003年6月1日職業(yè)健康安全管理體系文件中國(guó)葛洲壩水利水電集團(tuán)有限公司1
目的
識(shí)別和確定潛在的事件,保證在發(fā)生緊急情況時(shí),對(duì)其作出應(yīng)急響應(yīng),并實(shí)施有效應(yīng)急控制,以預(yù)防和減少人身傷害、疾病或財(cái)產(chǎn)損失。
2
適用范圍本程序適用于集團(tuán)公司/公司/項(xiàng)目部潛在的事件和緊急情況時(shí)的應(yīng)急控制。
3
術(shù)語(yǔ)和定義本程序引用《職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》中有關(guān)的術(shù)語(yǔ)與定義。4
職責(zé)
集團(tuán)公司/公司/項(xiàng)目部:應(yīng)建立應(yīng)急與響應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)(小組、委員會(huì)),負(fù)責(zé)應(yīng)急與響應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。技術(shù)(工程管理)部門(mén):負(fù)責(zé)防汛、工程爆破、防塌等的應(yīng)急歸口管理,協(xié)助應(yīng)急組織工作。保衛(wèi)部門(mén):負(fù)責(zé)消防、有毒有害、易燃易爆物質(zhì)泄漏、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)應(yīng)急的歸口管理,協(xié)助應(yīng)急組織工作。機(jī)電設(shè)備部門(mén):負(fù)責(zé)施工機(jī)械、特種設(shè)備(起重、壓力容器等)、施工供用電潛在及緊急情況的應(yīng)急歸口管理,協(xié)助應(yīng)急組織工作。4
職責(zé)
安全部門(mén):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員傷害應(yīng)急的歸口管理,并做好人員傷害的應(yīng)急工作。醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員傷害和中毒人員的搶救工作,配置急救設(shè)備并協(xié)助應(yīng)急組織工作。其他職能部門(mén):在各自的職責(zé)范圍內(nèi),為應(yīng)急有關(guān)的事項(xiàng)提供便利。5
管理要求確定潛在的事件和緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃應(yīng)急響應(yīng)演練應(yīng)急準(zhǔn)備(培訓(xùn))應(yīng)急響應(yīng)評(píng)審持續(xù)改進(jìn)
5.1應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)工作流程圖5
管理要求5.2確定潛在的事件和緊急情況潛在的事件和緊急情況,包括:火災(zāi)、爆炸;有毒有害物質(zhì)泄漏;水災(zāi)、坍塌(滑坡);傾覆;觸電;環(huán)境污染;安全控制設(shè)備(設(shè)施)失靈、損壞;特殊氣候影響;車(chē)輛傷害;放射性危害等。應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃的編制與審批:集團(tuán)公司/公司/項(xiàng)目部在對(duì)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)及其策劃的基礎(chǔ)上,專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)應(yīng)針對(duì)5.2.1條款所列的潛在事件和緊急情況,結(jié)合本單位實(shí)際編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計(jì)劃,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5
管理要求
5.3
應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃編制要求:
根據(jù)確定的潛在事件和緊急情況,制定應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃,并應(yīng)與本單位的規(guī)模和活動(dòng)的性質(zhì)相適應(yīng),同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足下列要求:——保證在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生緊急情況時(shí),及時(shí)提供信息、內(nèi)部交流和協(xié)作,以保護(hù)全體人員的安全健康;——通知并與有關(guān)方面、臨近和應(yīng)急響應(yīng)部門(mén)建立聯(lián)系;——闡明急救和醫(yī)療救援、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)全體人員的疏散問(wèn)題。5
管理要求應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃的編制:應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)闡述潛在的具體事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取的措施。其內(nèi)容包括:
——所識(shí)別潛在的事件和緊急情況;——潛在的事件和緊急情況可能產(chǎn)生的后果和性質(zhì);——應(yīng)急組織及人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)(根據(jù)情況成立組織指揮、搶險(xiǎn)行動(dòng)、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散引導(dǎo)組等);——應(yīng)急措施;——緊急情況下的報(bào)告(報(bào)警)和聯(lián)絡(luò)步驟;——疏散程序;——與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)的接觸及相鄰部門(mén)的交流;——重要記錄和設(shè)備(設(shè)施)的保護(hù)。
5
管理要求
5.4應(yīng)急響應(yīng)演練消防、有毒有害物質(zhì)泄漏等應(yīng)急預(yù)案應(yīng)進(jìn)行演練,并做好演練記錄(F447—1)。消防重點(diǎn)單位應(yīng)按照公安部《機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,其滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案至少每半年進(jìn)行一次演練,其他應(yīng)急預(yù)案演習(xí)周期各責(zé)任部門(mén)可根據(jù)具體情況確定。演練具體要求應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案中明確.演練時(shí),應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)并事先告之演練范圍人員。在演練中,對(duì)預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容在演習(xí)中是否都被實(shí)施應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好記錄(F447—2)。5
管理要求
5.5應(yīng)急準(zhǔn)備集團(tuán)公司/公司/項(xiàng)目部根據(jù)本單位潛在的事件和緊急情況成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。人員培訓(xùn):各歸口主管部門(mén)應(yīng)按《培訓(xùn)實(shí)施程序》的規(guī)定,對(duì)應(yīng)急組織中的消防、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、排險(xiǎn)搶險(xiǎn)等應(yīng)急人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),并應(yīng)具備處理緊急情況的能力。集團(tuán)公司/公司/項(xiàng)目部應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)的要求,配備潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所需的應(yīng)急物資、設(shè)備及設(shè)施。應(yīng)急設(shè)備一般包括:報(bào)警系統(tǒng)(裝置)、應(yīng)急照明和動(dòng)力;逃生工具、避難設(shè)施(裝置);安全隔離、切斷、泄放等裝置;急救設(shè)備(應(yīng)急噴淋、沖洗設(shè)備等)等。5
管理要求
5.6應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和計(jì)劃要結(jié)合潛在事件和緊急情況本身特點(diǎn)進(jìn)行制定。緊急情況發(fā)生時(shí),首先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃的要求及實(shí)際情況迅速作出決定,下達(dá)應(yīng)急命令,立即組織搶救、報(bào)警等措施,并采取有效措施控制事態(tài)擴(kuò)大。同時(shí)以最快捷的方式報(bào)告上級(jí)相關(guān)部門(mén)。緊急情況發(fā)生后,若有人員傷亡,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求將其基本情況進(jìn)行登記(見(jiàn)F751.2—7),并按《中國(guó)葛洲壩集團(tuán)有限公司生產(chǎn)性事故管理規(guī)定》(中葛質(zhì)安[2002]37號(hào))和《事故、事件和不符合調(diào)查與處理程序》規(guī)定的要求進(jìn)行上報(bào)和調(diào)查處理。5
管理要求
5.7評(píng)審應(yīng)依據(jù)演練結(jié)果,特別是在事故或緊急情況發(fā)生后的應(yīng)急情況,應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃予以評(píng)審,如需要可修改,并予以記錄。經(jīng)過(guò)評(píng)審而引起文件的修訂應(yīng)按《文件控制程序》(ZLCX423)執(zhí)行。6
相關(guān)文件
《文件控制程序》(Z
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度生態(tài)公園清工承包服務(wù)合同3篇
- 2025年度生態(tài)園區(qū)土石方整治與生態(tài)修復(fù)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)村自來(lái)水管網(wǎng)租賃服務(wù)合同
- 二零二五年度農(nóng)村家庭資產(chǎn)分配協(xié)議范本2篇
- 2025清潔合同樣板
- 2025年度創(chuàng)新型企業(yè)監(jiān)事聘用合同標(biāo)準(zhǔn)模板3篇
- 二零二五年度農(nóng)村土地租賃與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧合同
- 2025年度數(shù)據(jù)中心防火門(mén)緊急更換與安全評(píng)估服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)3篇
- 2025年度農(nóng)村出租房租賃與農(nóng)村文化傳承保護(hù)合作合同
- 采購(gòu)合同范例壁布
- 火化證明格式
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)-自動(dòng)蓋章機(jī)
- e乙二醇精制車(chē)間設(shè)備布置圖
- 行政強(qiáng)制法講座-PPT課件
- 2022年新媒體編輯實(shí)戰(zhàn)教程測(cè)試題及答案(題庫(kù))
- 崗位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案卡全套(全套20頁(yè))
- 涼席竹片銑槽機(jī)(課程設(shè)計(jì))
- 高壓線(xiàn)防護(hù)搭設(shè)方案
- 綜合機(jī)械化固體充填采煤技術(shù)要求-編制說(shuō)明
- 十人聯(lián)名推薦表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論