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文檔簡介

實(shí)用文檔眼鏡行業(yè)利潤分析有關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國3.2億中老年人中90%的人都需要眼鏡;2000多萬在校生中,至少80%的人需要眼鏡。而且一個(gè)人對眼鏡的需求不止一副,再加上眼鏡為易碎品,損壞和更新率很高。5000萬副的年需求量,200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)現(xiàn)在的市場容量。眼鏡市場是一個(gè)巨大的市場,這樣大的一個(gè)市場不得不引起眾人的關(guān)注。眼鏡行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它所經(jīng)營的是半成品,必須通過中間的零售商加工后才能成為產(chǎn)品銷售出去。 這樣,這個(gè)行業(yè)的利潤就使人難以琢磨。同時(shí)眼鏡行業(yè)的信息透明度很低。 鏡架鏡片都是通過眼鏡店加工后才能銷售出去, 所以沒有哪個(gè)廠家有那么高的積極性去做廣告,不像電器和手機(jī)。這樣就造成了買賣雙方信息不對稱。眼鏡行業(yè)的諸多不明因素造成了非行業(yè)人士與行業(yè)人士之間的暴利辯論。一、行業(yè)形勢分析、眼鏡行業(yè)暴利之說2004年初,有媒體將眼鏡行業(yè)列為2003年十大暴利行業(yè)之一。同年5月,《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》刊出調(diào)查報(bào)道:“8元鏡架賣到文案大全實(shí)用文檔180元?jiǎng)冮_國內(nèi)眼鏡業(yè)暴利驚人真相?!背鰪S價(jià)8元的眼鏡架賣到消費(fèi)者臉上就是180元。據(jù)調(diào)查,就州范圍內(nèi)正規(guī)廠家的水平來說,批發(fā)眼睛架15-20元算高檔,10-15元算中檔,3-10元算低檔。可是這些眼鏡架出現(xiàn)在眼鏡店柜臺時(shí),少則一兩百,多則上千。框架眼鏡銷售總額里的另半壁江山的是眼鏡片,在鏡片上也是存在這種問題。一般的近視鏡片,如果是玻璃白片,進(jìn)價(jià)一般只要3至5元,加膜玻璃鏡片也只需8至15元,轉(zhuǎn)手卻可以輕輕松松賣到100元以上。以進(jìn)口韓國樹脂鏡片為例,最低批發(fā)價(jià)為 25至30元,質(zhì)量稍好一點(diǎn)的為 45至60元,在零售中卻可以賣到 300元以上。如果是稍有名氣的樹脂鏡片如依視路、豪雅、蘇拿等,零售價(jià)則至少可以賣到800元一副,但是進(jìn)貨價(jià)也只在300元左右。還有太陽鏡,批發(fā)價(jià)一般介于15元到35元之間,在商場和專賣店里卻至少可以賣到200多元,即便打上四折,商家依然有利可圖。2、非暴利之辯眼鏡是一種比較特殊的商品,顧客要配戴一副合適的眼鏡,從鏡片和鏡架出廠到顧客使用,還要經(jīng)過驗(yàn)光、加工,調(diào)校、復(fù)查等環(huán)節(jié)。因此,眼鏡的銷售完全是個(gè)性化的服務(wù)。 在標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)條件下,驗(yàn)光時(shí)間在半小時(shí)到一小時(shí)之間, 復(fù)雜疑難病例約兩個(gè)小時(shí)左右。 一般情況下初步估算,驗(yàn)光費(fèi)用約 50~100元,加工費(fèi)用約 25~30元。文案大全實(shí)用文檔但是好的鏡片加工工序多,時(shí)間成本也上升。批量生產(chǎn)的鏡片,近視在1000度以內(nèi),散光在200度以內(nèi),超過這個(gè)范圍的,眼鏡鏡片需要定做,加工時(shí)間要在3天至1周時(shí)間。特殊需要的甚至需到國外去加工。由于驗(yàn)光和加工都是較為復(fù)雜的技術(shù)工作,因此,體現(xiàn)的價(jià)值需要進(jìn)一步計(jì)算(驗(yàn)光的費(fèi)用在美國約30~50美元,在香港約200~700港元),而國內(nèi)一般以免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)加工作為吸引顧客的賣點(diǎn),其價(jià)值被隱蔽起來了。對于規(guī)范的連鎖店來講,隱形類毛利率約 30%,鏡架、鏡片毛利率50%左右,這樣高的利潤率部分原因在于驗(yàn)光和加工費(fèi)用混在價(jià)格里面。假定商家的毛利率能夠維持在 50%左右。攤分運(yùn)營成本后,其費(fèi)用結(jié)構(gòu)大約如下:租金占營業(yè)額的 14%~16%,人力成本約13%~14%,市場營銷費(fèi)用約 6%~8%,固定資產(chǎn)折舊3%,17%的增殖稅,50×17%=8.5%,其他費(fèi)用2%,包括配送、廢品率等。以上的費(fèi)用合計(jì)在 46.5%~51.5%之間。在景氣的情況下,凈利率低至3.5%,不景氣的情況下,甚至虧損。眼鏡行業(yè)既不是策保護(hù)行業(yè),也不是壟斷行業(yè);它是在市場條件下,正常發(fā)展的行業(yè)。通過競爭,商家的利潤空間越來越小了。說它是暴利行業(yè),它沒有暴利的基礎(chǔ),找不到可以將眼鏡行業(yè)成就為暴利的理由;眼鏡零售店所有開銷和銷售利潤都體現(xiàn)在商品上, 消費(fèi)者對眼鏡店的許多開銷有所不知, 對眼鏡產(chǎn)品的勞動(dòng)力附加值、 技術(shù)文案大全實(shí)用文檔附加值、銷售附加值、設(shè)計(jì)附加值和名牌附加值等不夠了解。有的消費(fèi)者簡單地把他們了解的鏡架、鏡片的出廠價(jià)與成鏡的零售價(jià)相比較,由此得出眼鏡暴利的結(jié)論,這是不合邏輯的。、因素分析①半成品眼鏡與彩電手機(jī)乃至汽車都不同,眼鏡店賣的不是成品,而是半成品,“8元鏡架”只是工廠的出廠價(jià),而鏡架和鏡片賣到眼鏡店后,還需要驗(yàn)光配鏡等一系列加工服務(wù)程序,眼鏡店需要為此配設(shè)專業(yè)的儀器,需要有持證的專業(yè)驗(yàn)光配鏡師,而不僅僅是幾個(gè)銷售人員可以解決的。這樣,工廠里出來的眼鏡產(chǎn)品價(jià)格的降低,很難直接反映到消費(fèi)領(lǐng)域。②行業(yè)的信息透明度低眼鏡行業(yè)的信息透明度很低。鏡架鏡片都要通過眼鏡店加工后才能銷售出去,所以沒有哪個(gè)廠家有那么高的積極性去做廣告,不像電器和手機(jī)。這樣就造成了消費(fèi)者對眼鏡產(chǎn)品的不了解。買賣雙方信息不對稱。銷售人員知道他賣的眼鏡是怎么回事,但消費(fèi)者不了解相關(guān)知識,只是想越貴越好,更多情況下,是花錢買個(gè)放心。文案大全實(shí)用文檔③舊的銷售業(yè)態(tài)影響舊的旺鋪旺店的銷售業(yè)態(tài),造成‘三分眼鏡,七分費(fèi)用’,自己的價(jià)格降不下來,還妨礙了新的業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。④行業(yè)約定眼鏡行業(yè)以往有個(gè)約定俗成,即以進(jìn)價(jià)乘以2或乘以3為上柜零售價(jià),但業(yè)內(nèi)知情人透露,如今誰仍恪守這個(gè)行規(guī)就要被視作傻瓜,甚至業(yè)內(nèi)還流傳著這樣一段順口溜:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣你是講交情,400元賣你是講行情?!倍?、成本分析如果單單只從8到180的數(shù)據(jù)來看,眼鏡行業(yè)肯定存在大多數(shù)人認(rèn)為的暴利。但是是否存在暴利需要有全面的分析,特別是用經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來分析。眼鏡行業(yè)業(yè)內(nèi)人士有一個(gè)自己的分析,來證明眼鏡行業(yè)并不存在暴利:眼鏡是一種比較特殊的商品,不像有些產(chǎn)品,出廠的零件經(jīng)過簡單的組裝就可以投入使用。因此對于近視鏡、老花鏡等有度文案大全實(shí)用文檔數(shù)的眼鏡,從鏡片和鏡架出廠到顧客使用,還要經(jīng)過更多復(fù)雜的環(huán)節(jié),也就是驗(yàn)光和配鏡,甚至復(fù)查。因此,眼鏡的銷售完全是個(gè)性化的服務(wù)。在標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)條件下,驗(yàn)光時(shí)間在半小時(shí)到一小時(shí)之間,復(fù)雜病例約兩個(gè)小時(shí)左右。一般情況下初步估算,驗(yàn)光費(fèi)用約50-100元(驗(yàn)光的費(fèi)用在美國約 30-50美元,在香港約 700港元),加工費(fèi)用約25-30元。但是好的鏡片加工工序多,時(shí)間成本也上升。現(xiàn)在立等可取的現(xiàn)片是近視在 1000度以內(nèi),散光在 200度以內(nèi)的情況,超過這個(gè)范圍的,屬于特殊人群,需要單獨(dú)操作,加工時(shí)間要在3天至1周時(shí)間,甚至可能運(yùn)到國外去加工,還會(huì)產(chǎn)生關(guān)稅的成本。由于驗(yàn)光和配鏡都是高度復(fù)雜的技術(shù)工作,都是針對每一個(gè)顧客提供的個(gè)性化服務(wù),因此,體現(xiàn)的價(jià)值需要進(jìn)一步計(jì)算,而國內(nèi)眼鏡店一般以免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)加工作為吸引顧客的賣點(diǎn),其價(jià)值被隱蔽起來了。這一組數(shù)據(jù)的可信程度不能說沒有,但是也不能全信。如果真如分析數(shù)據(jù)表明的眼鏡行業(yè)只存在凈利率低至 3.5%,那么為什么還有那么多的眼鏡店存在?這組數(shù)據(jù)只能說成是業(yè)內(nèi)人士的夸大。但是消費(fèi)者還是有不了解的眼鏡成本的,這其中有:消費(fèi)者都可以看得到,現(xiàn)在的眼鏡店都處于鬧市區(qū)繁華地段,價(jià)格不低的門面費(fèi)用就是成本中的很多一部分。按照《配裝眼鏡文案大全實(shí)用文檔國家標(biāo)準(zhǔn)(GB13511-1999)》規(guī)定,僅僅是驗(yàn)光,就必須半個(gè)小時(shí)時(shí)間,樣品試戴15分鐘。這一規(guī)定就增加了眼鏡商的時(shí)間成本,也表明了眼鏡行業(yè)是一個(gè)技術(shù)性行業(yè),存在技術(shù)成本。此外,眼鏡商家要開店經(jīng)營,以大明北京路二店為例,其門店投入月租金1萬元左右,設(shè)備投入15萬元左右,人員開銷每月6000元左右。此外還有流動(dòng)資金成本、原材料存貨成本等。以資金來折算,一個(gè)眼鏡店一天的開銷達(dá)2000多元,那么眼鏡店的日銷售額要達(dá)到2000多元才能營利。三、利潤分析先引用眼鏡行業(yè)的一個(gè)分析:“對于規(guī)范的連鎖店來講,隱形類毛利率約30%,鏡架、鏡片毛利率50%左右,我們還要重申的是這樣高的利潤率部分原因在于驗(yàn)光費(fèi)用和加工費(fèi)用隱藏在里面。我們假定商家的毛利率能夠維持在50%左右,分?jǐn)傔\(yùn)營成本后,其費(fèi)用結(jié)構(gòu)大約如下:租金占營業(yè)額的 14-16%。文案大全實(shí)用文檔人力成本約13-14%,包括經(jīng)營管理人員、驗(yàn)光師、銷售、修理和加工人員。市場營銷費(fèi)用約 6-8%,包括連鎖企業(yè)的宣傳、促銷活動(dòng)等等。固定資產(chǎn)折舊3%,主要是驗(yàn)光設(shè)備、加工設(shè)備的消耗。此外還有17%的增殖稅,50×17%=8.5%.其他費(fèi)用2%,包括配送、廢品率等。以上的費(fèi)用合計(jì)在46.5-51.5%之間。也就是說,在經(jīng)營景氣的情況下,凈利率低至3.5%,在經(jīng)營不景氣的情況下,甚至虧損?!彪m然這組數(shù)據(jù)的可信度不高,試想這么低的利潤率卻還有那么多的眼鏡店,而且一家比一家豪華。這組數(shù)據(jù)肯定存在很多的夸大成份,但是其經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析角度卻是完整的。下面我們來做個(gè)假設(shè),以荊州市大明眼鏡店北京路二分店為例來計(jì)算一下它的利潤率。文案大全實(shí)用文檔成本部分:店租:1萬元/月店面裝修投入:2萬元,三年更換一次設(shè)備投入:15萬元,以十年暴廢期來攤銷。人力成本:8000元/月稅收:利潤率的 17%存貨及其它費(fèi)用攤銷:1萬元/月這樣我們就可以計(jì)算出一個(gè)該店的日資金開銷:約為 2183元。以該店平均每天接待10名顧客為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),按高檔、中檔與低檔的比例為1:6:3來計(jì)算。高檔眼鏡價(jià)格以1200元/副計(jì)算,原材料成本180+300=480元;中檔眼鏡售價(jià)以平均每副450元計(jì)算,原材料成本為25+45=70元;低檔眼鏡售價(jià)以平均每副150元計(jì)算,文案大全實(shí)用文檔原材料成本為15+10=25元。扣去原材料成本那么該店日毛利潤為:1200-480+(450-70)×6+(150-25)×3=3275元扣除日開銷與稅收其平均日純利潤為:906元。其平均純利潤率約為30%!那么眼鏡行業(yè)應(yīng)該來說是一個(gè)利潤較高的行業(yè),當(dāng)然,并不像很多媒體所報(bào)道的暴利或是行業(yè)暴利。雖然眼鏡行業(yè)有著高額的利潤,但這中間還有很大一部分是技術(shù)成本與風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)轵?yàn)光與鏡片的加工中間的技術(shù)因素還有投資風(fēng)險(xiǎn)是不好用資金來衡量的。四、行業(yè)發(fā)展趨勢平價(jià)將成為必然,舊有的業(yè)態(tài)必將被打破。目前“眼鏡超市”與“百元眼鏡店”已經(jīng)出現(xiàn)。廣州“眼鏡直通車”避開了眼鏡店的怪圈,在同樣是繁華路段將自己的大幅招牌懸掛于樓下,要爬一個(gè)陡且狹長的樓梯上去,二至四層卻是寬敞的眼鏡店,一排排貨架取代了柜臺,裝修比起大部分廣州眼鏡連鎖店有過之而無不及,眼鏡架價(jià)格則以幾十到一二百元為主。上海的兩家“百文案大全實(shí)用文檔元眼鏡”店,選址都在較為偏遠(yuǎn)的地段,100平方米月租只有 1萬元。當(dāng)然新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)必然會(huì)有障礙,舊的旺鋪旺店的銷售業(yè)態(tài),造成‘三分眼鏡,七分費(fèi)用’,自己的價(jià)格降不下來,還妨礙了新的業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。每個(gè)地方實(shí)際上都存在一個(gè)價(jià)格聯(lián)盟形成的行業(yè)壟斷,新的進(jìn)入者往往受到擠壓。滬穗兩地眼鏡平價(jià)店的創(chuàng)新之道都是從降低鋪?zhàn)忾_始。而這正是“旺鋪旺租”連鎖店經(jīng)營模式的軟肋?!把坨R直通車”與“百元眼鏡”的差別在于,它與那些大眼鏡連鎖店一樣身居鬧市,一樣有漂亮的裝修,它照樣可以賣高檔眼鏡,而價(jià)格卻可以比大的連鎖店便宜不少。它還打破了眼鏡連鎖店很少做廣告的慣例,開業(yè)月余,就實(shí)際投放

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