新穎注冊(cè)安全系統(tǒng)工程師《安全系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)知識(shí)》筆記資料

實(shí)用文檔注冊(cè)安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》學(xué)習(xí)筆記資料目 錄第一章 安全生產(chǎn)管理基本理論 1第二章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理 4第三章 安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察 10第四章 安全評(píng)價(jià) 11第五章 職業(yè)危害預(yù)防和管理 12第六章 應(yīng)急管理 13第七章 生產(chǎn)安全事故調(diào)查與分析 14第八章 安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析 15文案大全實(shí)用文檔第一章安全生產(chǎn)管理基本理論1、基本概念★事故隱患：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違法法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度的規(guī)定，或其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的 物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷?！镂ｋU(xiǎn)：導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度?！镂ｋU(xiǎn)源：可能造成人員傷害和疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他 損失的根源或狀態(tài)。2、事故種類 20類（《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》 GB6441-1986）：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。3、事故等級(jí)事故等級(jí) 死亡人數(shù) 重傷人數(shù) 經(jīng)濟(jì)損失（萬）一般事故＜3＜10＜1000較大事故3-910-491000-5000重大事故10-2950-995000-10000特大事故≧30≧100≧100004、事故隱患分為兩類（1）一般事故隱患：能夠立即整改排除文案大全實(shí)用文檔（2）重大事故隱患：應(yīng)該全部或局部停產(chǎn)停業(yè)才能整改5、危險(xiǎn)源分為兩類1）第一類危險(xiǎn)源：能量。決定嚴(yán)重程度。2）第二類危險(xiǎn)源：導(dǎo)致能量失控的因素。決定事故的可能性。6、海因里希法則傷亡:輕傷:不安全行為=1:29:3007、安全生產(chǎn)管理的原理和原則動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則 要素是動(dòng)態(tài)和發(fā)展的，相互聯(lián)系又相互制約整分合原則 整體規(guī)劃，分工基礎(chǔ)上綜合系統(tǒng)原理反饋原則 控制機(jī)構(gòu)的反作用封閉原則 管理手段、管理過程必須構(gòu)成封閉回路動(dòng)力原則 管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力能級(jí)原則 根據(jù)單位和個(gè)人能量大小安排工作，發(fā)揮不同能量，保證穩(wěn)定和有效性人本原理激勵(lì)原理 激發(fā)人的內(nèi)在潛能行為原則 需要決定冬季，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，行為指向目標(biāo)偶然損失原則 事故后果嚴(yán)重程度是隨機(jī)的、難以預(yù)測(cè)的因果關(guān)系原則 只要誘發(fā)因素存在，發(fā)生事故是必然的預(yù)防原理3E原則 工程技術(shù)對(duì)策、教育對(duì)策、教育和法制對(duì)策本質(zhì)安全化原則 從根本上消除事故發(fā)生的可能性安全第一原則 安全放在首位強(qiáng)制原理監(jiān)督原則 對(duì)守法和執(zhí)法進(jìn)行監(jiān)督8、事故致因理論★三種事故發(fā)生次數(shù)分布統(tǒng)計(jì)：1）泊松分布：由生產(chǎn)條件、機(jī)械設(shè)備及其他偶然因素引起的。2）偏倚分布：精神或心理有缺陷的工人3）非均等分布：事故頻發(fā)傾向者★主要事故致因理論文案大全實(shí)用文檔主要理論觀點(diǎn)原則對(duì)策局限性事故頻發(fā)傾向理論事故頻發(fā)傾向者人員選擇不符合現(xiàn)代理念遺傳及社會(huì)環(huán)境海因里希事故因果連人的缺點(diǎn)人的不安全行為或物全部歸于人的不安人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)的不安全狀態(tài)鎖理論全行為事故傷害控制不足-管理基本原因-起源論現(xiàn)代因果連鎖理論直接原因-征兆重視管理企業(yè)內(nèi)部事故-接觸受傷-損壞-損失能量意外釋放理論超過能接受的能量屏蔽正常能量交換受到干擾軌道交叉理論人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)突出強(qiáng)調(diào)砍斷物相交叉即為事故改善物的系統(tǒng)可靠性系統(tǒng)安全理論安全是相對(duì)分不可能根除一切危險(xiǎn)目標(biāo)是控制危險(xiǎn)源9、我國(guó)安全生產(chǎn)管理★安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理★以人為本、安全發(fā)展的理念★安全工作體制：國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)12項(xiàng)治本之策：規(guī)劃，指標(biāo)及體系；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；增加投入，扶持重點(diǎn)；科技進(jìn)步；經(jīng)濟(jì)政策；培訓(xùn)教育；立法；約束機(jī)制；主體責(zé)任；嚴(yán)處責(zé)任事故；監(jiān)督體制，救援體系?！镂覈?guó)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)體系：①事故死亡人數(shù)總量控制指標(biāo)、②絕對(duì)指標(biāo)、③相對(duì)指標(biāo)、④重大和特大事故起數(shù)考核指標(biāo)；文案大全實(shí)用文檔第二章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理1、《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）2010年6月1日實(shí)施。2、《基本規(guī)范》采用策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn) 管理模式。3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是 人。4、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容：1）確立目標(biāo)2）設(shè)置機(jī)構(gòu)，確定職責(zé)3）投入保證4）法規(guī)執(zhí)行和制度完善5）培訓(xùn)教育6）設(shè)備設(shè)施管理7）作業(yè)安全8）隱患排查治理9）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控10）職業(yè)健康11）應(yīng)急救援12）事故管理13）績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)5、安全文化三個(gè)層次：（1）直觀表層文化；（2）安全管理體制的中層文化；（3）安全意識(shí)形態(tài)的中層文化。6、企業(yè)安全文化的重要功能：（1）導(dǎo)向功能：將價(jià)值觀內(nèi)化為個(gè)人價(jià)值觀，達(dá)到高度一致性和同一性；文案大全實(shí)用文檔2）凝聚功能：將每個(gè)職工緊密的聯(lián)系在一起；3）激勵(lì)功能：?jiǎn)T工理解企業(yè)及工作意義后，增大工作動(dòng)力；4）輻射和同化功能：通過良性傳播影響他人；7、企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素：①安全承諾；②行為規(guī)范與程序；③安全行為激勵(lì)；④安全信息傳播與溝通；⑤自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)；⑥安全事務(wù)參與；⑦審核與評(píng)估。8、安全文化建設(shè)的操作步驟：①建立機(jī)構(gòu)；②制定規(guī)劃；③培訓(xùn)骨干；④宣傳教育；⑤努力實(shí)踐。9、企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)的減分指標(biāo)：死亡事故、重傷事故、違章記錄。10、重大危險(xiǎn)源：危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)量 等于或超過臨界量的單位；11、危險(xiǎn)化學(xué)品與下列場(chǎng)所距離應(yīng)符合規(guī)定：居住區(qū)、商業(yè)中心、公園、學(xué)校、醫(yī)院、影劇院、體育場(chǎng)、引用水源、水廠、車站、碼頭、農(nóng)田保護(hù)區(qū)、軍事禁區(qū)等；12、劇毒化學(xué)品或重大危險(xiǎn)源報(bào)縣級(jí)安監(jiān)和公安備案；13、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、進(jìn)口企業(yè)應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院安全監(jiān)督管理部門 負(fù)責(zé)登記的機(jī)構(gòu)辦理危險(xiǎn)化學(xué)品登記；14、重大危險(xiǎn)源計(jì)算：同個(gè)場(chǎng)所多品種時(shí)（實(shí)際存放量/臨界量）+（實(shí)際存放量/臨界量）≥115、事故嚴(yán)重程度評(píng)價(jià)：①最大危險(xiǎn)原則：一種實(shí)物具有多種危險(xiǎn)，且事故后果相差大。②概率求和原則：適用于，后果相差不大，按統(tǒng)計(jì)平均原理估計(jì)事故后果；16、安全規(guī)章制度建設(shè)的核心是 危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)和控制。文案大全實(shí)用文檔17、安全規(guī)章制度建設(shè)的原則：★安全第一，預(yù)防為主，綜合治理原則?！镏饕?fù)責(zé)人負(fù)責(zé)原則★系統(tǒng)性原則★規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化原則18、安全生產(chǎn)規(guī)則制度★安全生產(chǎn)責(zé)任制解決“誰來管，管什么，怎么管，承擔(dān)什么責(zé)任”的問題?！锲渌踩贫戎攸c(diǎn)解決“干什么，怎么干”★綜合安全管理體系：目標(biāo)指標(biāo)、責(zé)任制、定期例行工作制、相關(guān)方、重大危險(xiǎn)源、設(shè)施和費(fèi)用、危險(xiǎn)物品、消防、隱患、防災(zāi)、交通、事故調(diào)查、應(yīng)急、安全獎(jiǎng)罰；★人員安全管理制度：防護(hù)用品、工器具、特種作業(yè)管理制度、崗位安全規(guī)范、職業(yè)健康管理制度；★設(shè)備設(shè)施安全管理制度：“三同時(shí)”、定期檢查、維護(hù)、檢驗(yàn)制度、安全操作規(guī)程；★環(huán)境安全管理制度：安全標(biāo)志、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生管理制度；19、組織保障★五類危險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)或配備專職人員?！锲渌髽I(yè)100人以上的應(yīng)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)或配備專職人員?！锲渌髽I(yè)100人以下的配備專職或兼職人員。20、安全生產(chǎn)投入★安全生產(chǎn)投入保證：董事會(huì)、廠長(zhǎng)或經(jīng)理、投資人。文案大全實(shí)用文檔★費(fèi)用支出范圍：①安防設(shè)備設(shè)施；②應(yīng)急器材和個(gè)人防護(hù)；③安全檢查和評(píng)價(jià)；④重大危險(xiǎn)源隱患相關(guān)支出；⑤安全培訓(xùn)及救援演練；⑥其他安全相關(guān)。★違規(guī)提取和使用費(fèi)用的，安監(jiān)局和財(cái)政部責(zé)令其限期改正，予以警告。逾期不改，安監(jiān)局處理。★安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金——專戶存儲(chǔ)、單獨(dú)核算、?？顚Ｓ谩?yán)禁挪用。21、風(fēng)險(xiǎn)抵押金儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)小企業(yè)≥30萬非煤（500萬封中企業(yè)≥100萬頂）大企業(yè)≥150萬特大企業(yè)≥200萬3萬噸以下（含）60-100萬煤礦（600萬封3-9萬噸（含）150-200萬頂）9-15萬噸（含）250-300萬15萬噸以上300+50*10（噸煤）萬22、風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)時(shí)間，核定通知單送達(dá)1個(gè)月內(nèi)。23、風(fēng)險(xiǎn)抵押金使用：搶險(xiǎn)救災(zāi)事故善后?！锂?dāng)年未動(dòng)用，自然轉(zhuǎn)存，下年不再另存?！飫?dòng)用了，重新核定數(shù)額（非原數(shù)額），補(bǔ)齊。24、防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施：①消除危險(xiǎn)源；②限制能量；③隔離；④故障-安全設(shè)計(jì)；⑤減少故障和損失。25、減少事故損失的安全技術(shù)措施：①隔離；②設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)；③個(gè)體防護(hù)；④文案大全實(shí)用文檔避難與救援。26、安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本原則：①必要性和可行性；②自力更生與勤儉節(jié)約；③輕重緩急與統(tǒng)籌安排；④領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合。27、安全技術(shù)措施包含的內(nèi)容：①應(yīng)用場(chǎng)所；②名稱；③目的和內(nèi)容；④經(jīng)費(fèi)；⑤實(shí)施部門和負(fù)責(zé)人；⑥開工竣工日期；⑦預(yù)期效果及驗(yàn)收。28、安全設(shè)施三同時(shí)：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。29、需要進(jìn)行安全生產(chǎn)條件論證和安全預(yù)評(píng)價(jià)的單位：①非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目；②生產(chǎn)、存儲(chǔ)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的建設(shè)項(xiàng)目。③國(guó)家或省級(jí)重點(diǎn)的化工、冶金、有色、建材、機(jī)械、紡織、煙草、軌道交通、電力、公路、水運(yùn)、商貿(mào)等項(xiàng)目。30、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查： 20日內(nèi)作出是否批準(zhǔn)的決定，不能作出經(jīng)本部門批準(zhǔn)可延長(zhǎng)10日（=30日），并將延長(zhǎng)期限的理由書面告知申請(qǐng)人。31、建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行前：將試運(yùn)行方案報(bào)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全許可的安監(jiān)部門備案；32、建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行：不得少于 30日，最長(zhǎng)不得超過 180日；33、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工或試運(yùn)行后：安全設(shè)施驗(yàn)收評(píng)價(jià)。34、特種設(shè)備在使用前或后30日內(nèi)，向市特種設(shè)備安全管理部門登記。35、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)：檢驗(yàn)有效期滿 1個(gè)月前向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)定期檢驗(yàn)。36、特種設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。37、特種設(shè)備報(bào)廢：①嚴(yán)重事故隱患、②無改造維修價(jià)值、③超過使用年限。38、安全教育培訓(xùn)：文案大全實(shí)用文檔①主要負(fù)責(zé)人和安全員：危險(xiǎn)行業(yè) 48學(xué)時(shí)，每年16學(xué)時(shí)。其他單位 32學(xué)時(shí)，每年12學(xué)時(shí)。②其他從業(yè)人員：危險(xiǎn)行業(yè) 72學(xué)時(shí)，每年20學(xué)時(shí)。其他單位 24學(xué)時(shí)。③特種作業(yè)操作證：有效期 6年。3年復(fù)審。連續(xù)干滿 10年，可6年一審。39、安全檢查六種類型：①定期檢查。②經(jīng)常性檢查。③季節(jié)性及節(jié)前后檢查。④專業(yè)檢查。⑤綜合性檢查。⑥職工代表不定期檢查。40、安全檢查的內(nèi)容：軟件系統(tǒng) 思想意識(shí)、制度管理、事故處理、查隱患、查整改。硬件系統(tǒng) 生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境。41、安全檢查的方法：①常規(guī)檢查。②檢查表法。③儀器檢查。42、勞動(dòng)防護(hù)用品分類方法：性能、保護(hù)部位、用途43、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)者提供符合 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 的勞動(dòng)防護(hù)用品。44、特種勞保“三證”“一標(biāo)”：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、安全標(biāo)志。45、承包商管理的四個(gè)方面：①明確雙方責(zé)任；②資質(zhì)和能力；③現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析；④現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理?！飮?yán)禁以某一部門名義進(jìn)行發(fā)包?！锖炗啺踩珔f(xié)議?！锸杖★L(fēng)險(xiǎn)抵押金（工程總造價(jià)的 5％）。文案大全實(shí)用文檔★開工前，發(fā)包單位對(duì)承包單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員安全交底?！锇l(fā)包單位要求承包單位風(fēng)險(xiǎn)分析，制定安全措施?！锇l(fā)包單位對(duì)承包單位進(jìn)行消防等方面教育。★承包單位嚴(yán)重違章，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，發(fā)包單位有權(quán)終止合同。第三章 安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察1、我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制：綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國(guó)家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結(jié)合、政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結(jié)合（ 第一章，我國(guó)安全工作體制：國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)）。2、監(jiān)督管理的基本特征：權(quán)威性、強(qiáng)制性、普遍約束性。3、監(jiān)督管理的基本原則：①、堅(jiān)持“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的原則。②、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩的原則。③、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。④、堅(jiān)持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合的原則。⑤、堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合的原則。⑥、堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合的原則事前行為監(jiān)察4、監(jiān)督管理的方式 事中技術(shù)監(jiān)察事后5、煤礦安全監(jiān)察體制：垂直管理、分級(jí)監(jiān)察。文案大全實(shí)用文檔6、煤礦安全檢查體制的特點(diǎn)：垂直管理、檢查與管理分開、分區(qū)監(jiān)察、國(guó)家監(jiān)察。7、煤礦安全監(jiān)察的方式：日常監(jiān)察、重點(diǎn)監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察、定期監(jiān)察。8、特種設(shè)備實(shí)行專項(xiàng)安全監(jiān)察體制。9、特種設(shè)備兩項(xiàng)制度：①市場(chǎng)準(zhǔn)入制。②設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、修理、改造7個(gè)環(huán)節(jié)全過程一體化監(jiān)察制。10、特種設(shè)備安全監(jiān)察的方式：①、行政許可制度（市場(chǎng)準(zhǔn)入制和設(shè)備準(zhǔn)用制） 。②、監(jiān)督檢查制度。③、事故應(yīng)對(duì)和調(diào)查處理。第四章 安全評(píng)價(jià)1、安全評(píng)價(jià)分為：預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。2、安全評(píng)價(jià)的程序：前期準(zhǔn)備、辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素、定性定量評(píng)價(jià)、安全對(duì)策措施建議、安全評(píng)價(jià)結(jié)論、評(píng)價(jià)報(bào)告編制。3、危險(xiǎn)有害因素分類：1）、按導(dǎo)致事故的直接原因分：人、物、環(huán)境、管理。2）、按事故類別分20類：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。3）按職業(yè)健康分10類：粉塵、放射性物質(zhì)、化學(xué)物質(zhì)、物理因素、生物因素、導(dǎo)致職業(yè)性皮膚病的危害因素、導(dǎo)致職業(yè)性眼病的危害因素、導(dǎo)致職業(yè)性耳鼻喉口腔疾病的危害因素、職業(yè)性腫瘤的職業(yè)危害因素、其他職業(yè)危害因素。文案大全實(shí)用文檔4、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)的方法：直觀經(jīng)驗(yàn)分析法（對(duì)照經(jīng)驗(yàn)、類比） 、系統(tǒng)安全分析法（事件樹、事故樹）。第五章 職業(yè)危害預(yù)防和管理1、職業(yè)接觸限值★時(shí)間加權(quán)平均容許濃度（ PC-TWA）:工作日、工作周的平均容許濃度；★最高容許濃度（MAC）：任何時(shí)間不超過的濃度；★短時(shí)間接觸容許濃度（ PC-STEL）：容許短時(shí)間15分鐘接觸的濃度；★超限倍數(shù)——符合 8小時(shí)加權(quán)平均容許濃度情況下，任何一次短時(shí)間 15分鐘，不應(yīng)超過的倍數(shù)值。2、職業(yè)性病損包括工傷、職業(yè)病和工作有關(guān)疾病。3、法定職業(yè)病 4個(gè)基本條件：①在職業(yè)活動(dòng)中產(chǎn)生。②接觸職業(yè)危害因素。③列入國(guó)家職業(yè)病范圍。④與勞動(dòng)用工行為相聯(lián)系。4、法定職業(yè)病 10類115種。5、職業(yè)危害防治方針：預(yù)防為主，防治結(jié)合。三級(jí)預(yù)防的原則。6、我國(guó)職業(yè)病以塵肺為主。7、每年至少1次職業(yè)危害因素檢測(cè)。8、職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)：可行性。控制效果評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)防護(hù)措施及其效果?，F(xiàn)狀評(píng)價(jià)：找出薄弱環(huán)節(jié)。9、職業(yè)危害控制：①工程控制技術(shù)措施；②個(gè)體防護(hù)措施；③組織管理等措施。10、監(jiān)督管理部門分工衛(wèi)生部門 ①法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。②職業(yè)病診斷。安監(jiān)部門 ①法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。③監(jiān)督檢查用人單位。④三同時(shí)。文案大全實(shí)用文檔人社保障 勞動(dòng)合同。職業(yè)病人社會(huì)保障。工會(huì) 參加事故調(diào)查處理，反應(yīng)訴求。11、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)衛(wèi)生管理★設(shè)置組織架構(gòu)，建章立制?！锫殬I(yè)危害申報(bào)。★三同時(shí)管理。★材料與設(shè)備管理?！镒鳂I(yè)場(chǎng)所管理。★職業(yè)危害檢測(cè)。★職業(yè)危害告知。★職業(yè)健康監(jiān)護(hù)?！锫殬I(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)。★事故應(yīng)急救援、報(bào)告與處理。第六章 應(yīng)急管理1、預(yù)警的目標(biāo)：警示危險(xiǎn)程度2、預(yù)警的任務(wù)：對(duì)事故征兆的監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷與評(píng)價(jià)，及時(shí)報(bào)警，并矯正和控制。3、預(yù)警的特征：快速性、準(zhǔn)確性、公開性、完備性、連貫性4、構(gòu)建預(yù)警機(jī)制需要遵循及時(shí)、全面、高效和引導(dǎo)原則。5、一個(gè)完整的安全生產(chǎn)預(yù)警管理體系：①、外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)：自然環(huán)境、政策法規(guī)、技術(shù)工藝預(yù)警；②、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)：質(zhì)量、設(shè)備、人的行為活動(dòng)管理預(yù)警；文案大全實(shí)用文檔③、預(yù)警信息管理系統(tǒng)；④、事故預(yù)警系統(tǒng)；6、預(yù)警：監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)。7、預(yù)警控制對(duì)策：組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控、危機(jī)管理8、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)：①、營(yíng)救受傷人員；②、控制事態(tài)；③、消除危害后果；④、查清事故原因。9、應(yīng)急管理包括：預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)。10、應(yīng)急管理體系建設(shè)原則：①、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；②、條塊結(jié)合，屬地為主；③、統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；④、依托現(xiàn)有，資源共享；⑤、一專多能，平戰(zhàn)結(jié)合；⑥、功能實(shí)現(xiàn)，技術(shù)先進(jìn)；⑦、整體實(shí)施，分步實(shí)施。11、事故應(yīng)急響應(yīng)程序：接警、級(jí)別確認(rèn)、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、恢復(fù)和結(jié)束。12、應(yīng)急預(yù)案體系1）、綜合預(yù)案（總體預(yù)案）：應(yīng)急方針、政策、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)，行動(dòng)總思路；2）、專項(xiàng)預(yù)案：針對(duì)某種具體特定類型制定。綜合預(yù)案的附件。明確程序和措施；3）、現(xiàn)場(chǎng)處置方案：針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所、崗位制定的處置措施。更強(qiáng)針對(duì)性。13、應(yīng)急演練：策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估總結(jié)和改進(jìn)。第七章 生產(chǎn)安全事故調(diào)查與分析1、事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；2、單位負(fù)責(zé)人 1小時(shí)內(nèi)向縣級(jí)以上安監(jiān)部門報(bào)告；3、安監(jiān)部門每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過 2小時(shí)；文案大全實(shí)用文檔4、報(bào)至國(guó)務(wù)院總共 9小時(shí)；5、情況緊急，允許現(xiàn)場(chǎng)直