組長的本周重點(diǎn)工作計(jì)劃

組長的本周重點(diǎn)工作計(jì)劃時(shí)光離別,時(shí)間在慢慢解題,我們又將迎新一輪的不懈努力,何不好好地搞個工作計(jì)劃呢?什么樣的工作計(jì)劃就是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所希望看見的呢?下面就是由小編給大家增添的副組長的本周重點(diǎn)工作計(jì)劃5篇，使我們一起來看一看!副組長的本周重點(diǎn)工作計(jì)劃1這就是我走進(jìn)我們公司工作的第三年了，在部門的日子過的非常慢，做為我們曾經(jīng)銷售組的一名功勛卓著干將，我斬獲至了很多的稱贊和確實(shí)。這次我依舊就是獲得了非常大的引導(dǎo)，順利的淪為了我們銷售小組的副組長。做為銷售行業(yè)的一員，我曉得競爭力就是非常小的，小至外界的競爭，大至我們公司內(nèi)部每一個小組的競爭以及每一個同事之間業(yè)績的追趕。所以真的很榮幸，這次領(lǐng)導(dǎo)們愿給我這一次機(jī)會，使我在副組長這個崗位上穩(wěn)步努力奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己杰出的那一面。對于接下來的工作，我固然就是存有一個代萊計(jì)劃的。東站在一個代萊崗位上，首先必須存有一個代萊心態(tài)。所以接下來的第一步，我就是必須回去調(diào)整不好自己的心態(tài)，把握住不好自己平時(shí)在工作上的一個均衡。存有了進(jìn)步無法得意忘形，反而就是必須更加高調(diào)的行進(jìn)，維持不好一個自學(xué)向上的心態(tài)，高調(diào)且深入細(xì)致的搞好每一天的工作，以及用最出色的態(tài)度回去管理不好自己的小團(tuán)隊(duì)，這才就是最為關(guān)鍵的。我曉得很多人一旦存有了一些突破，整個人就已經(jīng)開始得意忘形出來了，但是我堅(jiān)信自己絕對不能搞這樣的事情，我會和以往一樣，把自己放到一個平時(shí)的邊線上，穩(wěn)步振奮自己，持續(xù)前進(jìn)。第二部分就是必須回去提高自己處置事情的能力，很多時(shí)候我們在工作上發(fā)生問題，都是因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備工作比較，或者說就是后期沒仔細(xì)認(rèn)真的回去盤查，除了一個就是因?yàn)樽约旱哪芰€比較缺少。走進(jìn)公司三年了，我真的自己在很多方面發(fā)展的也稱得上比較完善了的，這次我想要深入細(xì)致發(fā)生改變一下的就是自己的應(yīng)變能力和應(yīng)付事情的能力。我指出一個人在不斷的前進(jìn)當(dāng)中，固然存有一些東西就是比較缺少的，所以這一次，我會認(rèn)真回去發(fā)掘自己杰出的一部分，也把自己不擅于的那一部分揪出，深入細(xì)致的回去發(fā)生改變和提高。第三個方面就是必須提高自己對這個團(tuán)隊(duì)的管理能力。我剛剛淪為一名小小的管理員，在這一方面就是非常缺少的。以前我只顧著自己如何回去提高業(yè)績，沒任何對于管理上的一些自學(xué)?，F(xiàn)在我能在這樣的一個職位上工作，就是必定必須回去搞一些突破和提高的。所以我會不懈努力的從各個方面上自學(xué)管理科學(xué)知識，期望能給自己增添一些突破性的發(fā)生改變。未來時(shí)光依舊可以期，我也可以用自己畢生精力的力量回去順利完成這一次事業(yè)歷史使命的!副組長的本周重點(diǎn)工作計(jì)劃2代萊一年我所將在上級部門的大力支持，在黨委的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，將深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策，秉持“安全第一，預(yù)防為主”強(qiáng)化安全監(jiān)察，加強(qiáng)隱患排查及行政執(zhí)法力度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，保證生產(chǎn)煤炭企業(yè)持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，具體內(nèi)容工作計(jì)劃如下：一、工作目標(biāo)1、揪法律法規(guī)的非政府自學(xué)，提高行業(yè)管理水平，重點(diǎn)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法能力。2、揪安全監(jiān)管的工作，全面落實(shí)煤礦安全監(jiān)管職責(zé)任務(wù)，重點(diǎn)全面落實(shí)駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查追蹤自查妥當(dāng)，特別就是關(guān)鍵性安全隱患的轉(zhuǎn)讓追蹤。3、揪煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)花掉建設(shè)，提升防實(shí)抗實(shí)能力，重點(diǎn)化解煤礦的基本條件和地面“五個一”工程的規(guī)范合格。4、揪煤礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育工作，提升從業(yè)人員整體安全技術(shù)素質(zhì)，重點(diǎn)強(qiáng)化值守短和井下普工特定工種的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)和日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭努力做到培訓(xùn)率為超過100%。5、揪煤礦存有時(shí)出現(xiàn)安全隱患和季發(fā)性安全隱患及重災(zāi)區(qū)的安全隱患，自查重點(diǎn)對我所的瓦斯、頂板的水災(zāi)隱患，謀求存有針對性的防范措施。6、揪煤礦安全技術(shù)管理，努力做到存有依據(jù)、存有準(zhǔn)繩，重點(diǎn)搞好“五圖”的精確，真實(shí)可信，努力做到煤礦安全作業(yè)規(guī)程和措施能夠存有針對性和現(xiàn)實(shí)性。7、嚴(yán)格執(zhí)行和輔導(dǎo)做好煤礦資產(chǎn)資源整合，嚴(yán)苛按照技術(shù)設(shè)計(jì)及安全專篇施工。大力推進(jìn)技術(shù)改造進(jìn)度謀求20--年通過技改環(huán)評1—2個煤礦任務(wù)。二、工作建議(一)安全責(zé)任1、駐礦安監(jiān)員每月對所駐華煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上，月初列舉工作計(jì)劃，月底寫下工作小結(jié)。2、駐礦安監(jiān)員在日常檢查中用剩的隱患，必須限量自查限期，并追蹤督查煤礦自查期限內(nèi)全面落實(shí)自查妥當(dāng);辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，及時(shí)撤走受到威脅區(qū)域的作業(yè)人員，并下發(fā)停工整頓通知書;嚴(yán)格執(zhí)行煤礦制訂自查方案并實(shí)行，呈報(bào)煤管所。3、煤管所每月非政府一次安全生產(chǎn)小檢查，對煤礦長期存在的隱患，不及時(shí)全面落實(shí)自查的及揭發(fā)關(guān)鍵性安全隱患給與經(jīng)濟(jì)行政處罰，以至停工整頓，逼使煤礦制訂自查方案并實(shí)行。4、各礦駐礦安監(jiān)員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前，制訂煤礦安全生產(chǎn)年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃。保證年安全生產(chǎn)工作存有目標(biāo)，有序Hermitian通過環(huán)評。5、汪把安全生產(chǎn)第一關(guān)，積極主動幫助煤礦技改技改，嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)和安全專篇施工工作。(二)安全培訓(xùn)1、駐礦安監(jiān)員按建議及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行煤礦礦長、存有特種作業(yè)人員出席盛市、縣舉行的培訓(xùn)，上崗上崗率為100%。2、駐礦安監(jiān)員和煤礦礦長必須每月非政府一次煤礦職工安全科學(xué)知識培訓(xùn)自學(xué)。(三)安全資料建檔1、把各級管理部門的文件存有安全隱患自查表中檔案。2、把煤礦從業(yè)人員的花名冊及特種作業(yè)人員的證件檔案，并影印一份呈報(bào)煤管所檔案。三、工作措施(一)安全管理推行四包責(zé)任制1、紙盒安全檢查，駐礦安監(jiān)員對所駐礦3天內(nèi)必須下井檢查兩次，煤礦礦長必須每周下井檢查兩次以上，對存有關(guān)鍵性安全隱患的礦井煤管所實(shí)行重點(diǎn)追蹤督查，并對煤礦推行停工整頓，由煤礦呈報(bào)自查方案，報(bào)煤管所及縣煤炭局批準(zhǔn)后，方可恢復(fù)正常自查，并經(jīng)驗(yàn)交合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)，否則從寬行政處罰。2、紙盒隱患排查自查，駐礦安監(jiān)員每次檢查后，必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦將排查出來的隱患和“三違”犯罪行為，在選定的期限內(nèi)按建議全面落實(shí)自查妥當(dāng)，并對“三違”犯罪行為展開行政處罰。3、紙盒非政府培訓(xùn)，駐礦安監(jiān)員建議及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行所駐華煤礦礦長和特種作業(yè)人員出席培訓(xùn)，保證煤礦礦長及特種并作作業(yè)人員上崗上崗率為超過100%，并沒月非政府所駐華煤礦職工展開培訓(xùn)，未按建議非政府培訓(xùn)的將從每月獎金中上交駐礦安監(jiān)員的安全獎，煤礦礦長不積極支持協(xié)調(diào)的，將對煤礦推行停工整頓。4、紙盒制度的建立健全，各駐華礦安監(jiān)員必須深入細(xì)致嚴(yán)格執(zhí)行所駐華煤礦建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制度各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂各項(xiàng)技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。(二)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、煤礦礦長和駐礦安監(jiān)員深入細(xì)致按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，融合本礦地面設(shè)施(五個一工程)和五大系統(tǒng)方面所存有的問題，制訂具體內(nèi)容的自查方案，確認(rèn)自查期限。2、根據(jù)自查方案所列舉的問題，及時(shí)籌措資金投入安全資金，全面落實(shí)自查，在年底前自查妥當(dāng)，迎環(huán)評。(三)安全管理資料建檔駐礦安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)行煤礦把各項(xiàng)安全資料完整和設(shè)施籌劃妥當(dāng)，并規(guī)好檔，沒妥當(dāng)?shù)膶⑸辖获v礦安監(jiān)員的安全獎，對煤礦推行停工整頓。四、內(nèi)務(wù)管理1、自學(xué)制度，煤管所每月非政府安監(jiān)員集中學(xué)習(xí)兩次，主要自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)。2、健全煤礦安全管理檔案，各礦安監(jiān)員必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦把各煤礦和職工花名冊，特種作業(yè)人員上崗證得復(fù)印件及安全技術(shù)措施呈報(bào)煤管所檔案。3、執(zhí)勤考核制度，安監(jiān)員必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全監(jiān)察職責(zé)，有事必須寫下書面請假條，批準(zhǔn)后方可放假，否則并作曠工處理。五、安全管理目標(biāo)考核辦法駐礦安監(jiān)員能夠深入細(xì)致履行職責(zé)，并及時(shí)順利完成上級部門及鄉(xiāng)黨委和縣主管局信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)，保證全年所駐華煤礦推行安全生產(chǎn)，在年底播發(fā)安全目標(biāo)管理獎(1200)元，以資鼓勵?？傊卩l(xiāng)黨委的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下和各煤礦礦主的大力支持和協(xié)調(diào)下，我們堅(jiān)信我鄉(xiāng)煤礦的安全生產(chǎn)形勢將可以更身心健康、有序的發(fā)展，一定能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收，我們的目標(biāo)一定能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)。副組長的本周重點(diǎn)工作計(jì)劃3揮別炎炎夏日，迎颯爽秋風(fēng)。帶著代萊心情、代萊期望、代萊目標(biāo)我們六年級組聯(lián)手東站在了一個代萊起點(diǎn)。六年級就是小學(xué)階段的最后一學(xué)年，也就是小學(xué)生自學(xué)道路上一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為了并使本屆學(xué)生能夠順利完成小學(xué)階段自學(xué)任務(wù)，保證各項(xiàng)工作圓滿完成，我們六年級組的全體教師決意團(tuán)結(jié)一致，以學(xué)?？傮w工作計(jì)劃為導(dǎo)向，不懈努力把新學(xué)期的每項(xiàng)工作加緊、揪汪、狠抓落實(shí)，為此，特制訂本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想：以《20---20--學(xué)年上期學(xué)校工作思路》為航標(biāo)，以《德育工作計(jì)劃》為標(biāo)尺，以常規(guī)教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育居多線，充分調(diào)動全組教師的積極性，使組內(nèi)教師團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，互幫和睦，務(wù)實(shí)技術(shù)創(chuàng)新;通過以“安全教育”、“文明禮儀教育”、“誠信教育”、“生命教育”、“關(guān)愛教育”為主題的系列教育活動，培育學(xué)生較好的思想品德和技術(shù)創(chuàng)新堅(jiān)忍的精神。認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)，積極開展教研活動，深化教學(xué)改革，提升教育教學(xué)質(zhì)量。培育學(xué)生淪為體魄強(qiáng)壯、人格健全、素質(zhì)全面并積極主動崇尚學(xué)業(yè)進(jìn)步、身心健康向上的嘉祥成華學(xué)子。1.以余校長明確提出的“理想不攻滅，精神永存”為指導(dǎo)思想，關(guān)心、愛惜每一個孩子，使他們身心健康歡樂蛻變;以“擁護(hù)教育，享用教育”講話精神為提示，享用工作，斬獲歡樂。2.團(tuán)結(jié)一致堅(jiān)忍，崇尚卓越。打造出“務(wù)實(shí)”“高效率”“團(tuán)結(jié)一致”“陽光”的班主任團(tuán)隊(duì)，為每一個孩子健康成長服務(wù)。二、現(xiàn)狀分析：(一)教師現(xiàn)狀分析六年級現(xiàn)有10個班，班主任隊(duì)伍呈現(xiàn)出中青融合，以青年教師居多的特點(diǎn);中年教師年富力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富;青年教師激情十足、茹瓦厄斯縣敢做。同時(shí)，除了兩位新任我校六年級的班主任老師，他們對學(xué)校的制度、我校六年級的特點(diǎn)存有一個熟識的過程。(二)學(xué)生現(xiàn)狀分析小學(xué)六年級共10個班，共計(jì)學(xué)生476人，其中2個老班，3個已來一年的老班，5個新班。老班和已來一年的班級學(xué)生已經(jīng)熟識了老師和環(huán)境，已經(jīng)適應(yīng)環(huán)境了嘉祥的教育;目沼的5個班級由于步入一個全新的環(huán)境，各方面除了一個適應(yīng)環(huán)境的過程。小六本學(xué)期即將遭遇兩次月托福，壓力重重的，任重道遠(yuǎn)。同時(shí)，六年級學(xué)生正值青春期，心理狀態(tài)波動非常大，教師應(yīng)多提高度關(guān)注和盡早鼓勵教育。三、工作重點(diǎn)，1.高度重視學(xué)生的安全教育。努力做到防患于未然，極力杜絕一切安全事故的產(chǎn)生，謀求班班零事故。2.狠抓學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)。以抓好衛(wèi)生、集隊(duì)、儀容儀表為契機(jī)培育學(xué)生較好的行為習(xí)慣，以建立文明班級為平臺推動各班學(xué)生的紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感。3.搞好“小初貫通”，協(xié)助孩子身心健康、歡樂蛻變。(1)培育孩子較好的自學(xué)習(xí)慣。(2)培養(yǎng)復(fù)習(xí)的習(xí)慣。(3)必須培養(yǎng)幼兒教育制定計(jì)劃，學(xué)后總結(jié)思考的習(xí)慣。建議孩子精心安排不好各科的寫下作業(yè)時(shí)間，必須核對時(shí)間表，嚴(yán)苛按照計(jì)劃去寫下作業(yè)，發(fā)生改變自學(xué)的無序狀態(tài)，增加自學(xué)的隨意性，并使孩子的自學(xué)逐漸由自發(fā)性變?yōu)樽杂X。(4)培養(yǎng)聽講搞好筆記的習(xí)慣。(5)培養(yǎng)經(jīng)常寫作、開口朗誦的習(xí)慣。4.踐行教師對孩子心理勸導(dǎo)的責(zé)任意識，人人搞好學(xué)生的心理健康教育。四、工作目標(biāo)1.打造出一支務(wù)實(shí)、高效率、團(tuán)結(jié)一致的班主任隊(duì)伍。特別就是六年級學(xué)生獨(dú)有的年齡特征和心理特點(diǎn)，更須要班主任老師存有足夠多的愛心和責(zé)任心，使學(xué)生身心健康、安全、歡樂的渡過小學(xué)階段最后一個學(xué)年。2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的安全意識與自我嚴(yán)防能力，健全年級安全管理措施，保證組內(nèi)無關(guān)鍵性責(zé)任事故出現(xiàn)。3.培育學(xué)生較好的自學(xué)、行為習(xí)慣，重點(diǎn)狠抓六年級學(xué)生的養(yǎng)成教育。4.把培育較好的考試習(xí)慣做為本學(xué)期學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的重點(diǎn)。積極主動搞好第七屆寫作節(jié)的各項(xiàng)工作，橫跨學(xué)期，面向全體，重點(diǎn)注重年級主題活動。5.語、數(shù)、英備課組積極開展不好以課例研究為核心的常規(guī)教研活動。從而提升課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率。6.全力以赴舉行不好六年級家長會，推動家校有效率溝通交流，力促孩子健康成長。五、工作措施1.分工合作，年級組成立安全、衛(wèi)生、活動委員，管理不好常規(guī)工作。加強(qiáng)紀(jì)律衛(wèi)生的指導(dǎo)與監(jiān)督，保證正常教學(xué)秩序。2.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校各部門工作，按照德育處精心安排，統(tǒng)一本年級午會活動。定期舉行年級工作會議，及時(shí)表達(dá)學(xué)校指令，全面落實(shí)措施，布置年級組工作，并使教學(xué)和管理跑良性發(fā)展軌道。3.積極開展組內(nèi)同行間的工作交流，溝通交流情況、探討問題、聽取意見、協(xié)同工作等，充分發(fā)揮老教師的導(dǎo)、幫忙、拎促進(jìn)作用，積極開展舊嶄新幫扶活動，不懈努力培育嶄新教師快速蛻變。4.各班主任必須與班級其他科任老師團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，相互交流存有的問題，商談化解的方式方法，共同積極開展不好班級管理工作。5.創(chuàng)造性地積極開展學(xué)科活動，不懈努力構(gòu)成學(xué)科特色，最終使得學(xué)生在學(xué)科活動中受惠。非政府各學(xué)科組研發(fā)彰顯本學(xué)科教學(xué)理念、價(jià)值和自身市場需求的學(xué)科校本課程資源，構(gòu)成主題形式的教學(xué)活動系列。6.強(qiáng)化自學(xué)，鼓勵老師們看電視，自學(xué)，進(jìn)步，不斷提高業(yè)務(wù)水平;強(qiáng)化家校之間、學(xué)科之間、教學(xué)區(qū)生活區(qū)之間等的溝通交流合作，踐行服務(wù)意識。切實(shí)做好家校聯(lián)系工作。搞好畢業(yè)生家長的思想工作，努力爭取家長共同教育學(xué)生，以獲得更好的教育教學(xué)效果。副組長的本周重點(diǎn)工作計(jì)劃4點(diǎn)點(diǎn)幼兒園教研組代萊一學(xué)期將穩(wěn)步特別強(qiáng)調(diào)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“環(huán)境、生活、自學(xué)、觀測四個有序”實(shí)行園本課程，重點(diǎn)放到如何全面落實(shí)、貫徹落實(shí)各項(xiàng)日常工作的深入開展上，并使各項(xiàng)日常工作有條不紊。本學(xué)期的工作計(jì)劃如下：一、日常教務(wù)管理工作1、充分發(fā)揮教研組短的管理能力，調(diào)動各班班主任的工作積極性，助推班級工作共同進(jìn)步。強(qiáng)化日常工作，特別就是細(xì)節(jié)工作的督導(dǎo)，教研組人員經(jīng)常上班，努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)化解。2、制訂專教工作計(jì)劃和課程精心安排，由教研組短負(fù)責(zé)管理本組日常工作的督導(dǎo)和本組人員的管理工作。穩(wěn)步開設(shè)美術(shù)、舞蹈、足球、國際象棋、英語等輔導(dǎo)班，滿足用戶家長和幼兒的市場需求，由專教教師負(fù)責(zé)管理制訂課程計(jì)劃。二、教研工作1、緊緊圍繞四個有序深入開展園本課程的研究(1)環(huán)境有序：從環(huán)境抓起，充分利用不好教室的每個地方，著重空間的運(yùn)用，多樣個區(qū)域活動材料的提供更多(包含孩子和教師自造的玩教具和區(qū)域活動材料)，幼兒作品表觀的手段、方法和展現(xiàn)，各班加設(shè)一個角色區(qū)，為幼兒多提供更多真實(shí)的活動材料，強(qiáng)化幼兒飾演活動的積極開展與指導(dǎo)。(2)自學(xué)有序：半日活動積極開展以“計(jì)劃——工搞——整理——回憶起”途徑實(shí)行，教師根據(jù)班級情況，調(diào)整計(jì)劃內(nèi)容，彰顯層次性。強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)和小組活動的研究。(3)生活有序：教師非政府各生活環(huán)節(jié)的過度自然、合理，增加孩子不必要的等待時(shí)間。提升幼兒自我服務(wù)(洗澡、穿脫衣服、刷牙等自我生活照料)及自我維護(hù)的能力，增加以外危害。(4)觀測有序：各種檢查和考核的目的性明晰，努力做到能夠及時(shí)整理和分析觀測記錄。2、特色教育積極開展橫跨一日生活(1)全系列語文教育：教師有意識、存有計(jì)劃地使幼兒重新認(rèn)識主題活動中擴(kuò)散的文字和網(wǎng)絡(luò)中的文字，并做為主題檢核的內(nèi)容，減少寫作活動內(nèi)容的時(shí)間和內(nèi)容。(2)數(shù)學(xué)教育：多樣數(shù)學(xué)活動在日常生活中的擴(kuò)散的途徑與方法，各班創(chuàng)建數(shù)學(xué)活動區(qū)，為幼兒提供更多多樣的數(shù)學(xué)活動操作方式材料，并強(qiáng)化數(shù)學(xué)活動的指導(dǎo)。(3)雙語教育：強(qiáng)化日常英語活動的積極開展，提升值班教師英語水平和配班能力。本學(xué)期將展開配班教師英語活動參觀。(4)音樂教育：日常音樂活動也必須存有計(jì)劃性，重點(diǎn)強(qiáng)化對唱歌教學(xué)和舞蹈教學(xué)的研究。三、科研工作我園所積極開展的教育科學(xué)研究還剛剛起步，在教學(xué)工作中起著的促進(jìn)作用還不顯著，而我組將以大力推進(jìn)園本課程的深入開展，化解教師在教學(xué)中碰到的困難為干預(yù)點(diǎn)，所有科研課題都使教師自愿出席，課題負(fù)責(zé)管理人存有權(quán)利自結(jié)研究小組，課題負(fù)責(zé)人在學(xué)期初擬定研究方案和本學(xué)期課題研究重點(diǎn)可供大家探討，修正定稿后繼續(xù)執(zhí)行。學(xué)期末招集各課題負(fù)責(zé)人展開交流，總結(jié)一學(xué)期各課題研究進(jìn)展情況，對獲得的成績或存有的問題由科研工作負(fù)責(zé)人寫下總結(jié)。對課題研究認(rèn)真負(fù)責(zé)，獲得一定成績的教師必須給與獎勵或表揚(yáng)。副組長的本周重點(diǎn)工作計(jì)劃5一、搞好保安人員平衡工作，掌控人員外流1、強(qiáng)化隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員正視現(xiàn)階段勞動力形式，珍視來之不易的工作機(jī)會，retirement對單位、對自己，對家人負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極主動搞好本職工作。2、強(qiáng)化與隊(duì)員的溝通交流，闡明工作發(fā)展方向，表示機(jī)會就是依靠自己謀求的，公司發(fā)展較慢，機(jī)會很多，提升隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活，協(xié)助隊(duì)員化解一些實(shí)際問題，提升隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，鼓勵隊(duì)員參予身心健康有益的業(yè)余活動，例如讀書、體育運(yùn)動等;部門在人力、財(cái)力能夠精心安排的前提下，適度非政府一些身心健康有益的文體活動，多樣隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心。也可以非政府一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，匯聚人心，提升隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。二、強(qiáng)化隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能1、嚴(yán)苛全面落實(shí)公司規(guī)章制度，對于新入職隊(duì)員，強(qiáng)化二級培訓(xùn)，并使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)環(huán)境國際大廈管理;著重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長去嚴(yán)苛全面落實(shí)平時(shí)工作，提升管理的有效性。2、強(qiáng)化隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，著重培訓(xùn)形式的多樣化，使用分散講授和崗位指導(dǎo)結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作結(jié)合，并使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)環(huán)境國際大廈安全工作須要。3、著重隊(duì)員思想政治教育，強(qiáng)化法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極主動培訓(xùn)隊(duì)員嚴(yán)格遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。鼓勵隊(duì)員提升思想認(rèn)識，加強(qiáng)政治覺悟。防治隊(duì)員發(fā)生違法亂紀(jì)的事件。4、引導(dǎo)員工積極主動自學(xué)，追求進(jìn)步，對于工作積極主動，存有一定管理能力，具有管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，強(qiáng)化高度關(guān)注，鼓勵其向更高層次發(fā)展。三、著重智能家居設(shè)