新年尾牙年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式

第59頁共59頁新年尾牙年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式新年尾牙年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式。各位同事，各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友：大家晚上好!喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾鼓勵(lì)奮斗，我們不知不覺地走進(jìn)了2023年，今晚我們歡聚在福建尚珍投資開展2023新年尾牙宴。在新年降臨之際，首先我謹(jǐn)代表福建尚珍投資開展向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)開展的各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友致以誠摯的祝愿!向辛苦了一年的公司各門店及全體員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。感謝大家在2023年的汗水與付出。同時(shí)也感謝我們的家人和朋友的理解與支持。2023年我們積極推進(jìn)合作創(chuàng)新，也看到了成效。展望2023年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上，新的一年，公司將持續(xù)遵循君子文化.并在去年的根底上繼續(xù)深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競(jìng)爭才能。我相信，2023年公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，員工的收入程度一定會(huì)越來越好。有一個(gè)故事講的是一個(gè)美國人、一個(gè)法國人，還有一個(gè)以色列人，被送進(jìn)一個(gè)城堡五年，上帝對(duì)他們說，你們每個(gè)人，可以提一個(gè)要求，我滿足你們：美國人愛抽雪茄，要了三大箱雪茄。法國人喜歡浪漫，要了一個(gè)美麗女孩做伴。猶太人說，給我一部國際長途吧!五年過后，美國人第一個(gè)沖出來，他大喊道：“打火機(jī)，給我打火機(jī)!”接著出來的是法國人。他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)稍大的孩子，肚子里還有第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住上帝的手說：“五年來，我每天與外界不停地聯(lián)絡(luò)，生意突飛猛進(jìn)，非常感謝，就送您一輛勞施萊斯吧!”這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇，決定什么樣的生活。今天的生活是五年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇，將決定我們五年后的生活。在一個(gè)急躁的世界里，執(zhí)著有時(shí)變成了稀缺資，“多年耕耘、厚積薄發(fā)”要求我們既要耐得住寂寞，又要把握事物開展的規(guī)律，與具有正確理念同等重要的是，如何結(jié)合我們的根本面，去把握從理念到機(jī)制、機(jī)制到創(chuàng)新、創(chuàng)新到施行等不同環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換規(guī)律，這是我們?cè)趯黹_展中需要面對(duì)的課題。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作順利，心想事成!F132.f132.更多演講稿延伸閱讀新年尾牙年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文熱門演講競(jìng)聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位同事，各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友：大家晚上好!喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾鼓勵(lì)奮斗，我們不知不覺地走進(jìn)了2023年，今晚我們歡聚在福建尚珍投資開展2023新年尾牙宴。在新年降臨之際，首先我謹(jǐn)代表福建尚珍投資開展向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)開展的各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友致以誠摯的祝愿!向辛苦了一年的公司各門店及全體員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。感謝大家在2023年的汗水與付出。同時(shí)也感謝我們的家人和朋友的理解與支持。2023年我們積極推進(jìn)合作創(chuàng)新，也看到了成效。展望2023年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上，新的一年，公司將持續(xù)遵循君子文化.并在去年的根底上繼續(xù)深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競(jìng)爭才能。我相信，2023年公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，員工的收入程度一定會(huì)越來越好。有一個(gè)故事講的是一個(gè)美國人、一個(gè)法國人，還有一個(gè)以色列人，被送進(jìn)一個(gè)城堡五年，上帝對(duì)他們說，你們每個(gè)人，可以提一個(gè)要求，我滿足你們：美國人愛抽雪茄，要了三大箱雪茄。法國人喜歡浪漫，要了一個(gè)美麗女孩做伴。猶太人說，給我一部國際長途吧!五年過后，美國人第一個(gè)沖出來，他大喊道：“打火機(jī)，給我打火機(jī)!”接著出來的是法國人。他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)稍大的孩子，肚子里還有第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住上帝的手說：“五年來，我每天與外界不停地聯(lián)絡(luò)，生意突飛猛進(jìn)，非常感謝，就送您一輛勞施萊斯吧!”這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇，決定什么樣的生活。今天的生活是五年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇，將決定我們五年后的生活。在一個(gè)急躁的世界里，執(zhí)著有時(shí)變成了稀缺資，“多年耕耘、厚積薄發(fā)”要求我們既要耐得住寂寞，又要把握事物開展的規(guī)律，與具有正確理念同等重要的是，如何結(jié)合我們的根本面，去把握從理念到機(jī)制、機(jī)制到創(chuàng)新、創(chuàng)新到施行等不同環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換規(guī)律，這是我們?cè)趯黹_展中需要面對(duì)的課題。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作順利，心想事成!新年尾牙年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿熱門演講競(jìng)聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位同事，各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友：大家晚上好!喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾鼓勵(lì)奮斗，我們不知不覺地走進(jìn)了2023年，今晚我們歡聚在福建尚珍投資開展2023新年尾牙宴。在新年降臨之際，首先我謹(jǐn)代表福建尚珍投資開展向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)開展的各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友致以誠摯的祝愿!向辛苦了一年的公司各門店及全體員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。感謝大家在2023年的汗水與付出。同時(shí)也感謝我們的家人和朋友的理解與支持。2023年我們積極推進(jìn)合作創(chuàng)新，也看到了成效。展望2023年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上，新的一年，公司將持續(xù)遵循君子文化.并在去年的根底上繼續(xù)深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競(jìng)爭才能。我相信，2023年公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，員工的收入程度一定會(huì)越來越好。有一個(gè)故事講的是一個(gè)美國人、一個(gè)法國人，還有一個(gè)以色列人，被送進(jìn)一個(gè)城堡五年，上帝對(duì)他們說，你們每個(gè)人，可以提一個(gè)要求，我滿足你們：美國人愛抽雪茄，要了三大箱雪茄。法國人喜歡浪漫，要了一個(gè)美麗女孩做伴。猶太人說，給我一部國際長途吧!五年過后，美國人第一個(gè)沖出來，他大喊道：“打火機(jī)，給我打火機(jī)!”接著出來的是法國人。他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)稍大的孩子，肚子里還有第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住上帝的手說：“五年來，我每天與外界不停地聯(lián)絡(luò)，生意突飛猛進(jìn)，非常感謝，就送您一輛勞施萊斯吧!”這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇，決定什么樣的生活。今天的生活是五年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇，將決定我們五年后的生活。在一個(gè)急躁的世界里，執(zhí)著有時(shí)變成了稀缺資，“多年耕耘、厚積薄發(fā)”要求我們既要耐得住寂寞，又要把握事物開展的規(guī)律，與具有正確理念同等重要的是，如何結(jié)合我們的根本面，去把握從理念到機(jī)制、機(jī)制到創(chuàng)新、創(chuàng)新到施行等不同環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換規(guī)律，這是我們?cè)趯黹_展中需要面對(duì)的課題。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作順利，心想事成!新年尾牙年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭熱門演講競(jìng)聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位同事，各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友：大家晚上好!喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾鼓勵(lì)奮斗，我們不知不覺地走進(jìn)了2023年，今晚我們歡聚在福建尚珍投資開展2023新年尾牙宴。在新年降臨之際，首先我謹(jǐn)代表福建尚珍投資開展向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)開展的各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友致以誠摯的祝愿!向辛苦了一年的公司各門店及全體員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。感謝大家在2023年的汗水與付出。同時(shí)也感謝我們的家人和朋友的理解與支持。2023年我們積極推進(jìn)合作創(chuàng)新，也看到了成效。展望2023年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上，新的一年，公司將持續(xù)遵循君子文化.并在去年的根底上繼續(xù)深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競(jìng)爭才能。我相信，2023年公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，員工的收入程度一定會(huì)越來越好。有一個(gè)故事講的是一個(gè)美國人、一個(gè)法國人，還有一個(gè)以色列人，被送進(jìn)一個(gè)城堡五年，上帝對(duì)他們說，你們每個(gè)人，可以提一個(gè)要求，我滿足你們：美國人愛抽雪茄，要了三大箱雪茄。法國人喜歡浪漫，要了一個(gè)美麗女孩做伴。猶太人說，給我一部國際長途吧!五年過后，美國人第一個(gè)沖出來，他大喊道：“打火機(jī)，給我打火機(jī)!”接著出來的是法國人。他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)稍大的孩子，肚子里還有第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住上帝的手說：“五年來，我每天與外界不停地聯(lián)絡(luò)，生意突飛猛進(jìn)，非常感謝，就送您一輛勞施萊斯吧!”這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇，決定什么樣的生活。今天的生活是五年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇，將決定我們五年后的生活。在一個(gè)急躁的世界里，執(zhí)著有時(shí)變成了稀缺資，“多年耕耘、厚積薄發(fā)”要求我們既要耐得住寂寞，又要把握事物開展的規(guī)律，與具有正確理念同等重要的是，如何結(jié)合我們的根本面，去把握從理念到機(jī)制、機(jī)制到創(chuàng)新、創(chuàng)新到施行等不同環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換規(guī)律，這是我們?cè)趯黹_展中需要面對(duì)的課題。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作順利，心想事成!領(lǐng)導(dǎo)新年尾牙宴致辭熱門演講競(jìng)聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位同事，各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友：大家晚上好！喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾鼓勵(lì)奮斗，我們不知不覺地走進(jìn)了2023年，今晚我們歡聚在福建尚珍投資開展2023新年尾牙宴，新年尾牙宴致辭。在新年降臨之際，首先我謹(jǐn)代表福建尚珍投資開展向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)開展的各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友致以誠摯的祝愿！向辛苦了一年的公司各門店及全體員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。感謝大家在2023年的汗水與付出。同時(shí)也感謝我們的家人和朋友的理解與支持。2023年我們積極推進(jìn)合作創(chuàng)新，也看到了成效。展望2023年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上，新的一年，公司將持續(xù)遵循君子文化,并在去年的根底上繼續(xù)深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競(jìng)爭才能。我相信，2023年公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，員工的收入程度一定會(huì)越來越好。有一個(gè)故事講的是一個(gè)美國人、一個(gè)法國人，還有一個(gè)以色列人，被送進(jìn)一個(gè)城堡五年，上帝對(duì)他們說，你們每個(gè)人，可以提一個(gè)要求，我滿足你們：美國人愛抽雪茄，要了三大箱雪茄，法國人喜歡浪漫，要了一個(gè)美麗女孩做伴。猶太人說，給我一部國際長途吧！五年過后，美國人第一個(gè)沖出來，他大喊道：“打火機(jī)，給我打火機(jī)！”接著出來的是法國人。他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)稍大的孩子，肚子里還有第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住上帝的手說：“五年來，我每天與外界不停地聯(lián)絡(luò)，生意突飛猛進(jìn)，非常感謝，就送您一輛勞施萊斯吧！”這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇，決定什么樣的生活。今天的生活是五年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇，將決定我們五年后的生活。在一個(gè)急躁的世界里，執(zhí)著有時(shí)變成了稀缺資，“多年耕耘、厚積薄發(fā)”要求我們既要耐得住寂寞，又要把握事物開展的規(guī)律，與具有正確理念同等重要的是，如何結(jié)合我們的根本面，去把握從理念到機(jī)制、機(jī)制到創(chuàng)新、創(chuàng)新到施行等不同環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換規(guī)律，這是我們?cè)趯黹_展中需要面對(duì)的課題。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績！新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作順利，心想事成！謝謝！2023新年領(lǐng)導(dǎo)尾牙發(fā)言稿2023新年領(lǐng)導(dǎo)尾牙發(fā)言稿1各位同事，各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友：大家晚上好!喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾鼓勵(lì)奮斗，我們不知不覺地走進(jìn)了201X年，今晚我們歡聚在福建尚珍投資開展201X新年尾牙宴。在新年降臨之際，首先我謹(jǐn)代表福建尚珍投資開展向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)開展的各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友致以誠摯的祝愿!向辛苦了一年的公司各門店及全體員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。感謝大家在201X年的汗水與付出。同時(shí)也感謝我們的家人和朋友的理解與支持。201X年我們積極推進(jìn)合作創(chuàng)新，也看到了成效。展望201X年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上，新的一年，公司將持續(xù)遵循君子文化.并在去年的根底上繼續(xù)深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競(jìng)爭才能。我相信，201X年公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，員工的收入程度一定會(huì)越來越好。有一個(gè)故事講的是一個(gè)美國人、一個(gè)法國人，還有一個(gè)以色列人，被送進(jìn)一個(gè)城堡五年，上帝對(duì)他們說，你們每個(gè)人，可以提一個(gè)要求，我滿足你們：美國人愛抽雪茄，要了三大箱雪茄。法國人喜歡浪漫，要了一個(gè)美麗女孩做伴。猶太人說，給我一部國際長途吧!五年過后，美國人第一個(gè)沖出來，他大喊道：“打火機(jī)，給我打火機(jī)!”接著出來的是法國人。他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)稍大的孩子，肚子里還有第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住上帝的手說：“五年來，我每天與外界不停地聯(lián)絡(luò)，生意突飛猛進(jìn)，非常感謝，就送您一輛勞施萊斯吧!”這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇，決定什么樣的生活。今天的生活是五年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇，將決定我們五年后的生活。在一個(gè)急躁的世界里，執(zhí)著有時(shí)變成了稀缺資，“多年耕耘、厚積薄發(fā)”要求我們既要耐得住寂寞，又要把握事物開展的規(guī)律，與具有正確理念同等重要的是，如何結(jié)合我們的根本面，去把握從理念到機(jī)制、機(jī)制到創(chuàng)新、創(chuàng)新到施行等不同環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換規(guī)律，這是我們?cè)趯黹_展中需要面對(duì)的課題。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作順利，心想事成!2023新年領(lǐng)導(dǎo)尾牙發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!滿載收獲的201X年已經(jīng)揮手別去，充滿活力的201X年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實(shí)不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī)，甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;201X年，公司實(shí)行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新方案，獲得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險(xiǎn)方案，駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;在下面我就201X年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào)，主要有以下幾個(gè)方面:一、機(jī)構(gòu)整合獲得階段性成果。整合是北方北創(chuàng)的一件事。今年年初，原北方由原來十一個(gè)分公司精簡為十個(gè)，原北創(chuàng)由原來七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和局部隊(duì)長進(jìn)展輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時(shí)，又進(jìn)步了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的理解。整合以后，對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)展了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào)，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，把整合過度期降到最短。整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門如運(yùn)營部、平安部、人力資部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?？梢哉f，除了對(duì)外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn)，最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建立，做到人盡其才。伴隨著企業(yè)的整合，管理隊(duì)伍建立是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出奉獻(xiàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。201X年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問題，除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要，只進(jìn)展了局部調(diào)整，暫根本維持原有構(gòu)造外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，構(gòu)造優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過調(diào)整，人員構(gòu)造根本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資部通過開展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資的整合和優(yōu)化。三、提早做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。回憶一年的工作，大家印象最深化的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進(jìn)展過一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng)，數(shù)量宏大、效益宏大，作為一個(gè)副產(chǎn)品，也形成了2023、201X年車輛集中到期的問題，其中，201X年1929輛，201X年2237輛，怎么解決這個(gè)問題呢?經(jīng)過認(rèn)真考慮，公司決定，把握時(shí)機(jī)，強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作，抑制各種困難，再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提早續(xù)簽了201X年到期車輛的50%。今年我公司共完成更新車516輛，其中:退出捷達(dá)269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時(shí)間完成新車更新工作，并全部按時(shí)完成新車承包工作。四、平安與運(yùn)營工作。201X年北方北創(chuàng)平安管理工作始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原那么緊緊圍繞平安教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和車輛年檢、平安保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、平安財(cái)務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個(gè)方面開展工作。從整體效果上看，嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從頂峰時(shí)的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通過宣傳治安防范常識(shí)，傳播治安群防群治的責(zé)任意識(shí)，我公司201X年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲的優(yōu)秀駕駛員共6名。201X年北方北創(chuàng)結(jié)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險(xiǎn)公司，并建立直賠點(diǎn)。商險(xiǎn)引入不僅為公司積極創(chuàng)收，同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。今年，北方北創(chuàng)運(yùn)營部優(yōu)加快整合進(jìn)程、化資，建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機(jī)、車輛的根底信息可以及時(shí)變更，進(jìn)步了信息準(zhǔn)確率;再者，公司對(duì)不良司機(jī)的信息記錄建立了共享，對(duì)因長期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被去除的司機(jī)進(jìn)展記錄，為嚴(yán)格控制這局部司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資。在開節(jié)流方面，今年運(yùn)營部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)展了工作協(xié)調(diào)，配合完成了顏色變更工作，變更費(fèi)用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起，違紀(jì)罰款34萬余元。五、企業(yè)文化及精神文明建立①圍繞集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好制度建立的根底上，北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作，本著從頭抓起的思路，平安部、運(yùn)營部將業(yè)務(wù)例會(huì)制度常規(guī)化，不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)才能，也可以隨時(shí)根據(jù)需要第一時(shí)間開展工作。統(tǒng)計(jì)201X年數(shù)據(jù)，重大運(yùn)營違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。(1)、完善制度建立和對(duì)分公司的考核體系，出臺(tái)對(duì)職能部門考核的新政策，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力。先后出臺(tái)了《關(guān)于營運(yùn)車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《201X年分公司月度綜合指標(biāo)評(píng)比方法的規(guī)定》等管理制度。②、為了進(jìn)一步進(jìn)步管理人員的效勞意識(shí)。出臺(tái)了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評(píng)方法》)。把進(jìn)步職能部門的效勞意識(shí)、效勞程度放在首位。201X年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動(dòng)就開展了15次，這些活動(dòng)都是圍繞著經(jīng)營管理工作進(jìn)展，其中影響的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”，作為一個(gè)系列活動(dòng)，不僅得到了包括中央電視臺(tái)等媒體的報(bào)道、行業(yè)主管部門的關(guān)注，而且直接促進(jìn)了市總工會(huì)北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。演講稿其次，今年北方北創(chuàng)歷時(shí)三個(gè)月開展了“分公司管理人員講課評(píng)比”，活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段，囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員，這次活動(dòng)有力的進(jìn)步了分公司管理人員例會(huì)組織、授課、管理程度，使分公司管理人員可以更好、及時(shí)的向出租車駕駛員傳達(dá)公司各項(xiàng)政策方針。回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無私奉獻(xiàn)，就在今天，還有一局部同志仍舊堅(jiān)守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福:祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。在肯定成績的同時(shí)，我們也要正視現(xiàn)實(shí)，城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供應(yīng)的減少，勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響，作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，我們?cè)撛趺醋?歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定可以再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。新年尾牙宴致辭新年尾牙宴致辭各位同事，各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友：大家晚上好！喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾鼓勵(lì)奮斗，我們不知不覺地走進(jìn)了202_年，今晚我們歡聚在福建尚珍開展202_新年尾牙宴。在新年降臨之際，首先我謹(jǐn)代表福建尚珍投資開展向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)開展的各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友致以誠摯的祝愿！向辛苦了一年的公司各門店及全體員工表示親切并致以由衷的感謝。感謝大家在202_年的汗水與付出。同時(shí)也感謝我們的家人和朋友的理解與支持。202_年我們積極推進(jìn)合作創(chuàng)新，也看到了成效。展望202_年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上，新的一年，公司將持續(xù)遵循君子文化,并在去年的根底上繼續(xù)深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競(jìng)爭才能。我相信，202_年公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，員工的收入程度一定會(huì)越來越好。有一個(gè)講的是一個(gè)美國人、一個(gè)法國人，還有一個(gè)以色列人，被送進(jìn)一個(gè)城堡五年，上帝對(duì)他們說，你們每個(gè)人，可以提一個(gè)要求，我滿足你們：美國人愛抽雪茄，要了三大箱雪茄。法國人喜歡浪漫，要了一個(gè)美麗女孩做伴。猶太人說，給我一部國際長途吧！五年過后，美國人第一個(gè)沖出來，他大喊道：“打火機(jī)，給我打火機(jī)！”接著出來的是法國人。他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)稍大的孩子，肚子里還有第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住上帝的手說：“五年來，我每天與外界不停地聯(lián)絡(luò)，生意突飛猛進(jìn)，非常感謝，就送您一輛勞施萊斯吧！”這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇，決定什么樣的生活。今天的生活是五年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇，將決定我們五年后的生活。在一個(gè)急躁的世界里，執(zhí)著有時(shí)變成了稀缺資，“多年耕耘、厚積薄發(fā)”要求我們既要耐得住寂寞，又要把握事物開展的規(guī)律，與具有正確理念同等重要的是，如何結(jié)合我們的根本面，去把握從理念到機(jī)制、機(jī)制到創(chuàng)新、創(chuàng)新到施行等不同環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換規(guī)律，這是我們?cè)趯黹_展中需要面對(duì)的課題。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績！新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作順利，心想事成！謝謝！新年領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿首先對(duì)各位可以在百忙之中光臨我們的頂峰年會(huì)，表示熱烈的歡迎。成長中國頂峰年會(huì)今年已經(jīng)走過第七個(gè)念頭了，我們隨著中國經(jīng)濟(jì)的成長，我們見證著中國企業(yè)的一步一步開展，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)一匹一匹黑馬，我們?yōu)橹袊髽I(yè)面臨細(xì)心的問題，可以說呢，2023年我們說到最核心一個(gè)詞就是和-諧開展，那么他是中國社會(huì)開展的【【關(guān)鍵詞】：^p】：，同時(shí)也是中國企業(yè)追求的目的，我們追究和-諧是因?yàn)槠髽I(yè)在開展過程當(dāng)中遇到很多不和-諧的問題，速度和效益，速度和安康，速度與責(zé)任，那么在一對(duì)又一對(duì)矛盾當(dāng)中只有和-諧才能成長，才知道成長態(tài)度立于不敗之地，所以和-諧成長是全球化企業(yè)開展的新的主題，在今天為期兩天的峰會(huì)當(dāng)中，很多新聞媒體的朋友，就企業(yè)和-諧開展的問題進(jìn)展碰撞和交流。下面我們介紹嘉賓，他們是全國政協(xié)副____萬國權(quán)先生，全國工商聯(lián)副____孫曉華先生，中國世貿(mào)組織研究會(huì)會(huì)長佟志廣先生。商務(wù)部研究院主任王志樂先生。泰康人壽董事長陳東升先生。蒙牛集團(tuán)董事長牛根生先生。建業(yè)住宅集團(tuán)董事長胡葆森先生。遼寧軟庫董事長溫天納。____中文大學(xué)教授郎咸平先生。再次對(duì)各位嘉賓的光臨，表示我們的歡迎。首先有請(qǐng)萬國權(quán)先生致辭。有請(qǐng)!萬國權(quán)：同志們好，我今天來參加這個(gè)會(huì)根本不應(yīng)該講話的，而且講也講不出來更多新的東西，但是主人告訴了我，希望能講幾句，所以講幾句，希望大家多批評(píng)多指正。我想講一個(gè)小題目就是“和-諧”。我想中央提出這個(gè)和-諧非常有深度、有廣度，我想一個(gè)國家應(yīng)當(dāng)也是一個(gè)和-諧的集體，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)和-諧的態(tài)勢(shì)，沒有和-諧一切談不到，一個(gè)國家要和-諧，一個(gè)企業(yè)一個(gè)集體要和-諧，做一些事情的出發(fā)點(diǎn)也要本著一個(gè)和-諧的態(tài)度來對(duì)待。所以和-諧是我們國家搞任何的事情都離不開和-諧，都以和-諧為目的，我想這個(gè)企業(yè)就決定不會(huì)搞不好。假設(shè)是搞不好，可能就在和-諧上做的不夠，和-諧我覺得我們特別在企業(yè)家們和-諧非常要緊。今天我因?yàn)橛惺虑橐矝]有做準(zhǔn)備，但是我認(rèn)為和-諧這個(gè)態(tài)度，今天在我們這個(gè)浩大的聚會(huì)特別強(qiáng)調(diào)和-諧，我覺得這是非常要緊的。我非常慚愧或者是很對(duì)不起，因?yàn)槲医z毫沒有準(zhǔn)備，我最近參加一些活動(dòng)主要是，我想吸收一些營養(yǎng)，在同志們身上，理解一些情況，開發(fā)我的思想，這樣呢還能做一點(diǎn)工作，為黨為人民能做點(diǎn)工作，但是問題也是得和-諧，假設(shè)不和-諧，和-諧做得不好，我看大的講我們治理國家要和-諧，小的來講我們就是我們開一個(gè)會(huì)，我們搞一個(gè)企業(yè)都要和-諧，都要抓住和-諧，來開展我們的企業(yè)，來開展我們的事業(yè)。所以我考慮，要講和-諧應(yīng)當(dāng)就是和-諧萬歲，非常非常要緊。假設(shè)你要講和-諧我們就需要學(xué)習(xí)，要講和-諧我們就需要加倍努力，要講和-諧就應(yīng)當(dāng)或者必定是要搞好大團(tuán)結(jié)，搞好我們本身的團(tuán)結(jié)，所以這個(gè)和-諧對(duì)我們搞企業(yè)應(yīng)當(dāng)說尤為重要。我想我不想講今天更多的東西，我也講不出來什么新的東西，但是我覺得和-諧這個(gè)詞、這個(gè)目的，和-諧這兩個(gè)字，在我們搞企業(yè)來講的話，都非常需要的，都非常重要的，把和-諧做好。跟大家還得請(qǐng)假，我今天上午還有事情，所以我得先走一步，講和-諧講得很透我還沒這個(gè)程度，但是我感覺到這個(gè)和-諧而且我們這個(gè)國家需要和-諧，這個(gè)會(huì)我覺得需要和-諧，處理一件遇到的問題也需要和-諧，所以這個(gè)和-諧非常要緊，謝謝大家。主持人：好非常感謝，下面我們有請(qǐng)全國工商聯(lián)副____孫曉華先生致詞。各位來賓：女士們，先生們，大家上午好。很快樂出席第八屆成長中國頂峰年會(huì)開幕式。首先我代表中國工商結(jié)合會(huì)，對(duì)這次頂峰年會(huì)的舉辦表示熱烈祝賀，對(duì)來自全國各地的企業(yè)家朋友們，表現(xiàn)親切的問候。在當(dāng)今中國經(jīng)常提到的字眼，對(duì)企業(yè)來說，都渴望成長，那么我們也快樂的看到，中國的企業(yè)尤其是民營企業(yè)，也在快速的成長，但是借今天這樣一個(gè)時(shí)機(jī)。我想呢，也提出一個(gè)問題，就是我們的企業(yè)家們，在渴望成長的同時(shí)，是不是在考慮為什么而成長這樣一個(gè)問題，那么很顯然，企業(yè)呢，成長這是必然的，那么成長在一定程度上是要謀求本企業(yè)的利益化，實(shí)現(xiàn)呢不斷開展，但是我認(rèn)為呢，在考慮企業(yè)成長的這個(gè)問題上，還應(yīng)該占得更高，看得更遠(yuǎn)，也就是說要把企業(yè)同國家的開展，社會(huì)的進(jìn)步，可以進(jìn)一步的聯(lián)絡(luò)起來，特別是更見和-諧社會(huì)，從明天開始，讓十一個(gè)五年方案，那么也可以說呢，中國將處于歷史開展的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們企業(yè)的成長，假設(shè)說僅從企業(yè)自身考慮，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，既要考慮和國家的開展，社會(huì)的進(jìn)步連起來，要考慮我們面對(duì)經(jīng)濟(jì)財(cái)政化這樣一個(gè)大的背景，我們面臨著諸多的挑戰(zhàn)，所以我很贊同就是我們這個(gè)年會(huì)這個(gè)冊(cè)子當(dāng)中所提到的速度與安康，利益與責(zé)任，戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)，這樣一組詞匯，那么也是這次年會(huì)所要關(guān)注的的一些重要話題，那么就說呢，談到企業(yè)的開展，假設(shè)僅僅講速度，相對(duì)來說還容易一些，但是可以呢安康的持續(xù)的快速開展，難度就大一些。新年年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿雖然說前面領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)介紹了我們?nèi)M的工作，我還是想把自己做的內(nèi)容再約略地介紹一下。因?yàn)榍皟商旄?2樓的一個(gè)同事下班碰到一塊走，發(fā)現(xiàn)他對(duì)我在做什么一無所知，當(dāng)然我對(duì)他也一樣。以老陳的知名度居然會(huì)遭遇這種為難，可以想象這種情形有多普遍。中國教育總網(wǎng)文檔頻道我把這種場(chǎng)合當(dāng)作是難得的大家互相理解的時(shí)機(jī)，希望通過這種介紹大家互相之間更加理解。所以接下來是一段比較枯燥的工作內(nèi)容介紹，因?yàn)槲蚁胗靡环N紀(jì)實(shí)手法，已經(jīng)盡量防止使用形容詞、副詞，不是像以前寫的那種公司足球賽的報(bào)道，為了搞笑吹得沒邊際。(結(jié)合ppT)有個(gè)ppT給大家看一下，理解理解這一年老陳在搞什么。(綱要局部)我把所參與的事情分為賣產(chǎn)品和做產(chǎn)品兩大塊，這個(gè)整合營銷傳播就是協(xié)助賣產(chǎn)品的宣傳推廣方面的工作，取了一個(gè)很專業(yè)的術(shù)語。目前還沒有通知說自己的工作崗位有變動(dòng)，所以06年的方案跟05年的工作還是一樣。(05整合營銷傳播局部)當(dāng)時(shí)有個(gè)設(shè)想把我們所有的產(chǎn)品串在一起，做一個(gè)多媒體宣傳短片，所以我寫了個(gè)腳本，但FLASH還沒有開始制作。參與了展廳布置討論，寫了噴畫的說明文字。規(guī)劃了我們的那本CATALOG，寫了里面的文字內(nèi)容。整理了____數(shù)字電視的內(nèi)容。寫了一份“齊娛共樂”數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的商業(yè)合作書。做了一份電子期刊的樣本。為-T產(chǎn)品做了一份產(chǎn)品宣傳ppT。設(shè)計(jì)了信封、文件袋。(05工程與產(chǎn)品局部)在工程籌劃與產(chǎn)品開發(fā)方面，-C機(jī)頂盒做了界面的規(guī)劃，中國教育總網(wǎng)文檔頻道參加了各種需求評(píng)審，就是所謂的批斗會(huì)，寫了使用幫助的需求與內(nèi)容，寫了各個(gè)界面的操作提示，做了技術(shù)手冊(cè)的編寫與排版設(shè)計(jì)，做了用戶手冊(cè)的編寫與排版。-T機(jī)頂盒做了界面的規(guī)劃，做了技術(shù)手冊(cè)的編寫與排版設(shè)計(jì)。EpG參加了需求評(píng)審，提了一些UI方面的易用性的建議，寫了一個(gè)UI設(shè)計(jì)的流程。寫了一份DMB門戶網(wǎng)站的規(guī)劃方案。(05團(tuán)隊(duì)活動(dòng)局部)在去年公司年會(huì)弄了一個(gè)相聲，自己集編劇、導(dǎo)演、主演于一身，跟劉總、冼育隊(duì)、李勇一塊上臺(tái)表演。參與了我們部門足球隊(duì)的創(chuàng)立，自封了一個(gè)二隊(duì)的主教練的頭銜，在賽后寫了稿子吹捧大家。(06整合營銷傳播局部)06年要協(xié)助把DEMO弄出來，把展廳布置好，把網(wǎng)站更新，CATALOG更新，電子期刊要發(fā)出去，做好彩票和短信系統(tǒng)的宣傳推廣籌劃，做好DMBCA和中間件的市場(chǎng)推廣籌劃，“齊娛共樂”增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的進(jìn)一步籌劃。(06工程與產(chǎn)品局部)06年-C機(jī)頂盒要晉級(jí)，肯定要繼續(xù)參加批斗會(huì)，配合UI的改進(jìn)，寫好相關(guān)的文檔。-T機(jī)頂盒視開發(fā)進(jìn)度配合做UI的改進(jìn)。EpG要做好UI方面的事情。配合彩票、短信系統(tǒng)的開發(fā)，做好UI方面的事情。(06團(tuán)隊(duì)活動(dòng)局部)要籌劃些可以讓大家互相更熟悉的活動(dòng)，還有能培養(yǎng)戰(zhàn)斗感情的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。各種活動(dòng)多了，要參與說些段子，多找些有檔次的笑話。好，個(gè)人工作情況就介紹到這里。接下來談一些個(gè)人感觸。老陳一直是那種比較拽的人，自己的信條是：首先要做個(gè)正直的人，其次要做個(gè)有趣的人，其他的就管他媽的了。所以在哪里混都只能靠做事，假設(shè)在做事方面不玩命一點(diǎn)，沒有兩把刷子的話，就沒有容身之處了。以前在廣告公司做的時(shí)候，我曾經(jīng)半開玩笑地對(duì)____老板說過，我的目的是做到讓你打心里非常討厭我，恨不得叫我立即____，但是理智上你又清楚你能從我這里榨取剩余價(jià)值，所以你還是會(huì)想盡方法留住我。自己很清楚自己的性格缺陷，所以一直希望有一個(gè)做事的環(huán)境，自己只要將精力在放在把事情做好上就行了。而且這對(duì)公司而言應(yīng)該是根本所在，畢竟做好事情我們才談得上一切，不然關(guān)系再融洽也只有相依為命了。當(dāng)然在公司做事就必須適應(yīng)公司的管理文化，而且在自己的多年工作中發(fā)現(xiàn)，不同的公司確實(shí)需要不同的團(tuán)隊(duì)氣氛。在廣告公司許多時(shí)候工作做得好與壞更多取決于個(gè)人才能，尤其是創(chuàng)意的程度，其別人的協(xié)作更多表達(dá)在并不具有決定意義的詳細(xì)事務(wù)上。而在軟件公司就不同了，中國教育總網(wǎng)文檔頻道沒有人可以憑一己之力完成整個(gè)工程，科學(xué)的流程、合理的分工是工程成敗的關(guān)鍵。這就像足球之類那些運(yùn)動(dòng)一樣，依靠整體的球隊(duì)才能獲得好成績。自己因?yàn)榻?jīng)常喜歡看球的緣故，更喜歡這種團(tuán)隊(duì)氣氛，也喜歡籌劃這個(gè)角色，可以比較全面地發(fā)揮，也就是可以整天唧唧歪歪。還有一點(diǎn)令我感到非常快樂的是，隨著產(chǎn)品的不斷開發(fā)，廣告活動(dòng)應(yīng)該會(huì)相應(yīng)增多，到時(shí)我還可以時(shí)不時(shí)地干干老本行——寫廣告文案，就像大衛(wèi)·奧格威所說的那樣，我更愿意人們把我當(dāng)作能做出大創(chuàng)意的文案撰稿人。當(dāng)然自身檢討的也要說，有一次看到一篇文章討論為什么真正有凝聚力的團(tuán)隊(duì)那么少，它的發(fā)現(xiàn)是經(jīng)過調(diào)查說明，人的本性都是更擅長打擊別人，而不是鼓勵(lì)別人。我確實(shí)做得不夠好，很多時(shí)候說話攻擊性過強(qiáng)，所謂的不積口德，雖說是自認(rèn)為很多時(shí)候是企圖搞笑，但也不能說沒有這種的暴露，所以在這里向所有可能受過我的攻擊，導(dǎo)致產(chǎn)生負(fù)面情緒的同事表示歉意。以后，希望我們大家都一樣，不是在打擊別人的積極性上顯得特別有能耐，而是在鼓勵(lì)別人的士氣上可以做得更多，做得更好。時(shí)間到了嗎?嗯，遵守規(guī)定最重要。算了算了，言多必失，再說也不清楚他們上面的尺度有多寬，誰都知道馬上就要拿紅包了，一年的盼頭就在這上面呢，不要因?yàn)榕R門一腳瞎踢葬送了所有努力。假設(shè)非要再說，我就針對(duì)一下那些領(lǐng)導(dǎo)，我想掉一下書袋，再引用一句大衛(wèi)·奧格威的名言：既然你養(yǎng)了狗，又何必自己汪汪叫呢。我認(rèn)為，管理尤其是頭，你的優(yōu)秀要通過頭腦、心胸、抱負(fù)表現(xiàn)出來，而不是費(fèi)力在做事上跟員工一較長短。我感覺我們部門在許多事情上恐怕要更加信任自己的同事，沒必要事無巨細(xì)，事必躬親。其實(shí)很多時(shí)候，你相信他能做到多好，他就能做得多好。新年年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文熱門演講競(jìng)聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的列位率領(lǐng)、列位同仁巨匠好：年光荏苒，忙繁繁忙中送走了豐碩的20**年，迎來了嶄新的20**年，曩昔的一年里，××店在所有員工的配合全力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20**年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的年夜情形中，假設(shè)何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在曩昔的兩個(gè)月，我們共實(shí)現(xiàn)發(fā)賣n萬元，毛利額達(dá)n萬元完成總指標(biāo)的*%，在往后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)年夜型節(jié)沐日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷打算，力爭發(fā)賣到達(dá)預(yù)期方針，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：一、著重員工處事意識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)品牌的宣傳操作門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)刻對(duì)全體員工(網(wǎng)羅促銷員)的處事意識(shí)進(jìn)展不按期的培訓(xùn)，不要老是將“顧客是天主”這名話掛在嘴邊而不支出步履，要將顧客算作我們的親友老友來處事，因?yàn)槲覀儾恢兰僭O(shè)何處事天主卻懂得假設(shè)何處事我們的親友老友!對(duì)于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次發(fā)賣在不損害公司好處的前提下盡量最年夜限度知足顧客的要求。二、著重商品陳列與衛(wèi)生干凈，增添商品的附加值在××街道年夜巨藐小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市道積都是跨越200平米的，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)金采購，新品上的快且價(jià)錢又比我們廉價(jià)，地輿位置也比我們好，假設(shè)何讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想清潔整潔的購物情形，親本文來歷：友好的處事立場(chǎng)，精采的售后處事，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都長短常主要的身分，假設(shè)何將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周必然為衛(wèi)生干凈日，辦公室不按期進(jìn)展周全搜檢，陳列方面，要求員工一律按陳列的五年夜原那么，力爭美不美觀、便捷。三、開節(jié)約，加年夜防損力度，力爭更年夜利潤空間跟著全球涇濟(jì)嚴(yán)冬的到來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來，今朝并沒有降低，我們應(yīng)意識(shí)到今朝的危機(jī)和嚴(yán)重，正視面前的堅(jiān)苦，理解企業(yè)的危機(jī)措置和抉擇妄想，巨匠獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)情投意合，斷定戰(zhàn)勝堅(jiān)苦的抉擇信念和決心。嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最主要的是要解決假設(shè)何“開”和假設(shè)何“節(jié)約”的問題，我認(rèn)為，“開”首要涉及公司焦點(diǎn)推出的一些主要投資規(guī)化和宏不美觀的軌制調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)約”的問題。假設(shè)何才能節(jié)約?以公司為焦點(diǎn)奉行各類精益化的打點(diǎn)體例，進(jìn)步效率，降低各類華侈，“隨時(shí)隨地的，上至總司理，下至一名通俗員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的操作一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低本錢的空氣。連系自己的工作現(xiàn)實(shí)，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作：(一)：有用節(jié)制人員費(fèi)用，節(jié)制沒需要的員工加班，削減加班費(fèi)的支出。(二)：對(duì)于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原那么，分時(shí)段在不影響正常營業(yè)的根本上削減照明的日光燈，節(jié)制好空調(diào)的開放時(shí)刻和溫度。(三)：科學(xué)計(jì)較庫存商品，庫存商品是占用資金最年夜的一塊。合理的庫存可以進(jìn)步門店的盈利率，庫存太少，將增添商品的采購費(fèi)用，而庫存太多，不僅占用年夜量的資金，而且會(huì)發(fā)生更多的倉儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐钒l(fā)賣不暢而造成年夜量的商品損耗。(四)：廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要一再操作，或者親手建造，以節(jié)約費(fèi)用。(五)：防止不合理損耗，按照商品的特質(zhì)來防止不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)物怕潮濕，是以不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食物。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要斷定降價(jià)促銷，以防止更年夜的損失蹤。總之，堅(jiān)持“開節(jié)約”的原那么，加年夜防損力度，最年夜限度為公司爭奪利潤。四、分組擬定發(fā)賣打算，嚴(yán)酷施行績效查核將每月的發(fā)賣打算分化到每個(gè)組(食物組、非食物組與柜)，嚴(yán)酷施行績效查核，讓員工月收入與發(fā)賣掛鉤，發(fā)賣好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正浮現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工搜聚促銷的好點(diǎn)子，闡揚(yáng)全員積急性，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)。公司新年年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文【篇一：公司新年年會(huì)發(fā)言稿】尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的2023年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的202_年已經(jīng)開始。今天，我們?cè)谶@里組織召開公司202_年銷售發(fā)動(dòng)大會(huì)，是因?yàn)槲覀円畔逻^去的成績，凝心聚力，重新開始又一個(gè)對(duì)公司開展富有光輝意義的新的一年。202_年公司經(jīng)營方針和目的已經(jīng)下達(dá)，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)開展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司開展明確了方向，為員工和公司共同開展提供了內(nèi)在動(dòng)力，形成了活力勃勃的工作氣氛。對(duì)作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運(yùn)營活動(dòng)已經(jīng)按方案順利展開。在這里，我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷售活動(dòng)的宏觀管理工作方案向大家做出匯報(bào)：一、營銷管理工作,管理是我們今年的根底工作：我們將在去年工作的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動(dòng)的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶信譽(yù)及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為標(biāo)準(zhǔn)管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。2023年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，因?yàn)閭€(gè)別單位制度意識(shí)冷淡、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導(dǎo)致有些銷售人員到如今對(duì)這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì)、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的缺乏，我們特別編制了《202_年銷售人員工作手冊(cè)》，將上述所有制度匯編成冊(cè)，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還參加了公司產(chǎn)品根底知識(shí)簡表，以及銷售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位，人手一冊(cè)，一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào)，希望大家好好保存，好好學(xué)習(xí)，可以把公司的營銷管理制度真正貫徹落實(shí)到詳細(xì)工作當(dāng)中。202_年我們將繼續(xù)作好銷售隊(duì)伍的建立工作：我們將發(fā)布全年培訓(xùn)方案，每月向銷售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材，要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得，建立學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次程度較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái)，為公司業(yè)務(wù)程度的不斷進(jìn)步集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進(jìn)展銷售人員職業(yè)道德建立，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位，假設(shè)不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊(duì)，就會(huì)誘使銷售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長遠(yuǎn)的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和浸透，把清白做事、安康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中，打造一個(gè)真正有競(jìng)爭力的銷售團(tuán)隊(duì)，這個(gè)真正的競(jìng)爭力是什么，就是對(duì)自我的管理，對(duì)安康人格的追求。202_年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計(jì)工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計(jì)分類，確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性、更適宜于銷售分析^p;同時(shí)進(jìn)步銷售數(shù)據(jù)分析^p才能和程度，進(jìn)步銷售工作的自我診斷才能;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)，力爭在202_年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對(duì)客戶信譽(yù)及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行，從制度上杜絕管理破綻，把好發(fā)貨關(guān)和平安關(guān)，做好效勞和監(jiān)視工作。在汲取去年考核理論經(jīng)歷的根底上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核鼓勵(lì)工作。今年的《銷售目的責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核，一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大進(jìn)步，今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長;另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法，對(duì)超過考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，其中包括銷售額超額獎(jiǎng)、回款率超額獎(jiǎng)、利潤超額獎(jiǎng)、重大管理奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng)，這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的奉獻(xiàn)聯(lián)絡(luò)到一起，更好地鼓勵(lì)銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿，我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)?？傊诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們希望通過不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的鼓勵(lì)體系，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成有效鼓勵(lì)、正向鼓勵(lì)、長遠(yuǎn)鼓勵(lì)。作為管理部門，我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì)慎重用好考核的權(quán)利，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速開展的光滑劑;對(duì)工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認(rèn)可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財(cái)富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目的并愿意為實(shí)現(xiàn)目的而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì)。二、宣傳推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作方案包括以下幾個(gè)方面：(一)宣傳資料的制作首先是公司新的宣傳光盤(參加了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹)，已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。其次是公司宣傳冊(cè)的制作，其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正，先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。公司電子版(ppT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N售人員中搞了一個(gè)ppT程度進(jìn)步的講座，之后組織了公司ppT宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì);為使這些作品在內(nèi)容上更加完好和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)展進(jìn)一步的修改，我們方案在近期搜集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高程度的公司電子宣傳模板，將其提供應(yīng)廣闊銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。最后我們還方案對(duì)____中與產(chǎn)品營銷有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)展一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容，特別是英文內(nèi)容，都存在明顯的錯(cuò)誤、不妥或互相不一致的說法，對(duì)產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們方案在宣傳冊(cè)出來之后，以其為根底，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)展一次大的更新，使公司的對(duì)外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還方案對(duì)銷售人員對(duì)外形象進(jìn)展統(tǒng)一設(shè)計(jì)，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地參加企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。(二)宣傳工具的利用使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時(shí)有效的招投標(biāo)信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更適宜公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對(duì)阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì)議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。(三)籌劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)工程建立和投產(chǎn)情況，在公司的統(tǒng)一安排下，籌劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)/推廣會(huì)。(四)做好市場(chǎng)調(diào)研工作隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作的進(jìn)一步探究和推動(dòng)。坦白的說，這項(xiàng)工作目前是我們的弱項(xiàng)，我們?nèi)鄙偃藛T，也缺少經(jīng)歷，但工作的重要性也要求我們必須對(duì)此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，可以為市場(chǎng)部裝備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調(diào)研工作真正做出程度來。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠(yuǎn)離銷售一線、沒有一線感覺的缺乏，今年我們將要求市場(chǎng)調(diào)研人員嚴(yán)格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會(huì)談旁聽的規(guī)定，使其可以觸摸到市場(chǎng)的感覺;同時(shí)我們還將派調(diào)研員伴隨銷售人員訪問客戶，或就調(diào)研專題獨(dú)立走訪市場(chǎng)，使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調(diào)研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恒的努力，我們一定會(huì)形成自己的方法和經(jīng)歷，并有所成果。以上就是市場(chǎng)今年的總體方案，有不妥和缺乏之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對(duì)新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下，在全體營銷人員的共同努力下，202_年公司銷售工作一定會(huì)實(shí)際既定的目的，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!【篇二：新年年會(huì)發(fā)言稿：心態(tài)決定將來】從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會(huì)，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì)的喜慶提醒著我，新的春天確實(shí)已經(jīng)到來。此時(shí)此刻，與各位一起共同總結(jié)過去望將來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì)，或許對(duì)外人來講不算什么，但對(duì)我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都有著沉甸甸的分量，因?yàn)?，這是我們?cè)赬X公司所有人息息相關(guān)的年終大會(huì)。根據(jù)新聞理論的接近性原那么，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的XX公司頭號(hào)新聞事件。非常感謝公司，給我這樣的平臺(tái)與發(fā)言時(shí)機(jī)，讓我作為XX公司員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與考慮。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題，來談?wù)勎业南敕?。作為XX公司早期一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一份子，我見證了公司這幾年的開展，比較深化地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的XX公司已經(jīng)成長為一個(gè)較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，XX公司在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn)，尤其是在過去的202_年，XX公司的會(huì)議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的開展，并預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來可以獲得更大的進(jìn)步。在新年到來之際，XX公司在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能事業(yè)部的根底上，喜添自動(dòng)化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長。作為中國外鄉(xiāng)最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司，XX公司，正在改寫中國工業(yè)媒體的競(jìng)爭格局與開展歷史，并以勢(shì)不可擋的態(tài)勢(shì)引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的開展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿了無限的機(jī)遇?；赝麆倓傔^去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國高速鐵路的快速開展，如同城市軌道交通建立的蓬勃開展，得到了快速的進(jìn)步，無論是在出版、會(huì)議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在202_年8月之后，公司的會(huì)議團(tuán)隊(duì)、展覽團(tuán)隊(duì)與出版團(tuán)隊(duì)、廣告團(tuán)隊(duì)的合并，第一次將對(duì)軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個(gè)拳頭，將團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力與品牌進(jìn)展整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到202_年底，我所在的軌道交通團(tuán)隊(duì)已經(jīng)如各個(gè)車廂組合成的高速動(dòng)車組車，駛?cè)敫咚匍_展的軌道?；赝^去的一年，在我身上有著突出表達(dá)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團(tuán)隊(duì)，在對(duì)產(chǎn)業(yè)資的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府高官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻(xiàn)于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評(píng)價(jià)說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們XX公司的市場(chǎng)行為才能是了不起的。我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長，讓我在軌道市場(chǎng)的大潮和公司開展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的202_年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因?yàn)榱χ凰?，只是在靠一種責(zé)任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運(yùn)地意識(shí)到自己需要成長的地方，不成長不行，因?yàn)椴怀砷L總是要受批評(píng)，不成長不行，因?yàn)椴怀砷L總會(huì)耽誤工程的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩沉著。我有很多很多的體會(huì)，在這里，迫不及待與你們分享，你們?cè)覆辉敢饴?首先，是關(guān)于成長。成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量泉。我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長的一段話，我今天把它精煉地總結(jié)為：每個(gè)人，在每個(gè)階段，都需要成長，成長是人生的常態(tài)。這些年，我對(duì)成長心態(tài)的理解與運(yùn)用，幫助我在人生、在工作中的每一個(gè)關(guān)口獲得進(jìn)步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經(jīng)常性地會(huì)體會(huì)這句話，并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個(gè)階段的成長都那么驚人。這句話直到今天仍然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動(dòng)不斷地把這個(gè)哲理傳遞給他所接觸到的團(tuán)隊(duì)，影響一批人，并通過這一批人，影響越來越多的XX公司人。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時(shí)，又有時(shí)機(jī)深化體會(huì)到，成長，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨，干涸的土地，其他種子成長的競(jìng)爭，才可擁有強(qiáng)大的生命力，才能長成參天大樹。成長是有階段性的。每個(gè)人在每個(gè)階段都面臨著新的成長。很幸運(yùn)的是，我們的企業(yè)也正在一條高速成長的道路上，我們每個(gè)人都有無限的時(shí)機(jī)和可能。但是，時(shí)機(jī)總會(huì)眷顧那些有準(zhǔn)備的人，那些發(fā)奮進(jìn)取的人。我看到一個(gè)又一個(gè)這樣的例子，你們看，你們身邊那些優(yōu)秀的運(yùn)營管理者、優(yōu)秀的銷售人員、優(yōu)秀的編輯人員，他們除了自身已經(jīng)具備的工作才能以外，我想，他們肯定深諳成長之道。第二，關(guān)于銷售。盡管我在202_年度的簽單量居整個(gè)公司銷售之首卻被李總很不屑地批評(píng)說那一百多萬什么也不算，但那一筆一筆單子回來，我還是很珍惜的，我對(duì)銷售也是有一定理解的。我認(rèn)為，銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并且控制住這些關(guān)鍵點(diǎn)。要保持開發(fā)客戶的銷售狀態(tài)，理解客戶的需求，在關(guān)鍵點(diǎn)上促成客戶的購置行為，維護(hù)穩(wěn)固客戶的關(guān)系，讓客戶成為我們一直合作下去的客戶，這確實(shí)需要才能與境界。XX公司是有一個(gè)有著深沉的銷售文化底蘊(yùn)的媒體經(jīng)營機(jī)構(gòu)，早期的理事會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)有著最強(qiáng)悍的銷售文化，只是，后來的廣告團(tuán)隊(duì)和采編團(tuán)隊(duì)沒有把這種銷售文化進(jìn)展很好的繼承，但后來的會(huì)議團(tuán)隊(duì)再次做出了這種強(qiáng)銷售的工作作風(fēng)，我明晰地看到強(qiáng)銷售正在逐漸回歸。其實(shí)，強(qiáng)銷售文化的根就是強(qiáng)勢(shì)開發(fā)客戶，找到?jīng)Q策人，達(dá)成銷售目的。我們以前感覺沒有好的產(chǎn)品與效勞，怎么可以銷售處好的結(jié)果。但是，我后來不再這樣認(rèn)為，所謂好的產(chǎn)品與效勞，只有在好的銷售結(jié)果下，才能真正做到。試想，都沒有銷售結(jié)果支撐，我們?nèi)绾瓮度氡惧X去支撐好的產(chǎn)品，假設(shè)沒有銷售結(jié)果的所帶來的客戶對(duì)于產(chǎn)品的高要求，我們又有什么動(dòng)力去把產(chǎn)品做好。所以，我相信，只有各位把銷售做好了，只有銷售真正有需求，我們的產(chǎn)品才能上臺(tái)階。我想，這也是為什么我們每個(gè)工程用銷售額來作為第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的主要根據(jù)吧。我們必須明晰地看到，我們需要用銷售結(jié)果把工程做到一定程度上去。XX公司其實(shí)有著強(qiáng)銷售的歷史，我真誠建議，我們每一個(gè)在銷售崗位上的員工，都重新審視自己每天的工作中有多少是與銷售結(jié)果相關(guān)的，怎么做銷售才是最高效的。____，____，誰也不會(huì)愿意革自己的命，但是，擺在我們面前的，只有去割掉那些無謂的聊天、低效的無序、不拿起的消磨，只有做出昂揚(yáng)的銷售氣勢(shì)、一往無前的銷售姿態(tài)，才能真正形成強(qiáng)銷售的氣氛，達(dá)成強(qiáng)銷售的結(jié)果。假設(shè)沒有這種緊迫感與危機(jī)意識(shí)，我們最終可能會(huì)被市場(chǎng)革掉命。關(guān)于銷售中的厚道與精明，關(guān)于銷售中的職業(yè)與專業(yè)，關(guān)于銷售中的“客戶永遠(yuǎn)是客戶”的理念，我在這里就不再多講了，下來有時(shí)機(jī)我愿意與各位保持商討。第三，關(guān)于團(tuán)隊(duì)。誰能說一說什么叫團(tuán)隊(duì)?我先來談一談我所理解的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)，就是為了一個(gè)一致的目的而在一個(gè)隊(duì)伍中一起前進(jìn)的人的集合。團(tuán)隊(duì)，不是團(tuán)體，團(tuán)體的主要特征還是個(gè)體。所以，團(tuán)隊(duì)一定是有共同的奮斗目的的，團(tuán)隊(duì)一定是包容的、互相支撐的，團(tuán)隊(duì)工作一定是有分工和配合的，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人一定是要執(zhí)行分配給自己的目的的，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都是不可或缺的，有團(tuán)隊(duì)之心者一定是要有責(zé)任心者、有執(zhí)行力者?？v觀我們?nèi)缃竦母鱾€(gè)事業(yè)模塊，都在做團(tuán)隊(duì)，但真正是團(tuán)隊(duì)者或到達(dá)較高境界有多少?我今天關(guān)于這點(diǎn)的提法，實(shí)為拋磚引玉，我想我自己，以及我們的各個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，都應(yīng)該在今后的工作中，不斷增進(jìn)對(duì)于“團(tuán)隊(duì)”二字的理解，因?yàn)?，?dāng)我們真正組成為團(tuán)隊(duì)，組成為一個(gè)又一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，組成為一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，XX公司的力量將增長無數(shù)倍，我們個(gè)人的成長，也將增長無數(shù)倍。第四，關(guān)于媒體。媒體是個(gè)什么地方?媒體是一個(gè)聚攏資的地方，是一個(gè)整合資的地方，我們?cè)谧母魑?，都是在做著與媒體相關(guān)的工作，無論是銷售還是編輯，無論是記者還是籌劃，無論是期刊還是會(huì)展。我們很多人稱不上是媒體人，但是我們從事的行當(dāng)叫媒體行當(dāng)，我們要知道這一點(diǎn)，所以，我們要懂得要擅長運(yùn)用媒體的優(yōu)勢(shì)來去開展我們的工作，所以，我們要懂得我們所開發(fā)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)，要學(xué)會(huì)在工作的之初去理解所在產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，并且隨著工作的深化不斷地加深對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，有意識(shí)地去培養(yǎng)自己對(duì)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)開展形勢(shì)的深化理解，并運(yùn)用于我們的銷售工作。此外，我也第一次正式在這里提出，我們還要有意識(shí)去理解媒體產(chǎn)業(yè)本身，理解媒體的運(yùn)作方式與特性，以運(yùn)用于我們的工作。我想說的是，我之所以能在采編方面獲得今天這樣的成績，與公司對(duì)我在銷售方面的培訓(xùn)與培養(yǎng)是分不開的，同時(shí)與我本身對(duì)于新聞傳播與媒介經(jīng)營的掌握與理解也是分不開的。當(dāng)然，作為工業(yè)媒體從業(yè)者的我們，本身在中國可借鑒的工業(yè)媒體機(jī)構(gòu)是很少的，我們只有在可找到的典范中廣泛借鑒并在探究中不斷創(chuàng)新。第五，關(guān)于XX公司。XX在今天的中國工業(yè)媒體界，已經(jīng)是毫無疑問的巨無霸，或者說航空____。XX成長的速度真可謂是令人驚嘆。這里正在成為一個(gè)群雄共舞的舞臺(tái)。我們看到，越來越多的優(yōu)秀員工參加XX的大隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成正在悄然變化，我們行走在其中，顧不上感慨，唯有盡快找到定位，盡快成長起來，盡快走到一起來。XX公司注定會(huì)成為一個(gè)偉大的公司，我們很幸運(yùn)，我們的企業(yè)____，在認(rèn)真地負(fù)責(zé)任地經(jīng)營這個(gè)企業(yè)。我還想在這里詳細(xì)談一談我眼中的我們的企業(yè)____。盡管我總是挨李總的罵，心里恨透了他，但是，我以我500余次采訪各大企業(yè)____的感受比照，和我對(duì)我們企業(yè)____的深度理解，負(fù)責(zé)任地告訴大家，我們的總，在他身上，有著大企業(yè)家的氣度與膽略，他擅長考慮的特質(zhì)與灑脫的性情，以及不拘一格用人才的打造團(tuán)隊(duì)的手法，渾然天成，定然成功。他及他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)于共同認(rèn)可的目的，有著堅(jiān)決不移的執(zhí)行力度與團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng)。所以，我們的公司，很有希望，很像那____點(diǎn)鐘的太陽。我們作為企業(yè)的后代，得以有時(shí)機(jī)在這個(gè)企業(yè)里開展，與這個(gè)企業(yè)一起成長，實(shí)為珍貴的機(jī)遇。XX公司有太多的工程要做，我想我們都可以找到事情做，我想我們都可以找到事業(yè)做。在我這幾年的成長道路上，我有很多事要做，我也做了很多事。但也有很屢次，很屢次，無論是在市場(chǎng)上還是在公司開展中，都遇到難跨的柵欄，但最終都堅(jiān)決地走過來了，而每跨過一道坎，都發(fā)現(xiàn)會(huì)成長到一個(gè)新的境界、新的程度。我堅(jiān)信XX公司這個(gè)給予年輕人成長時(shí)機(jī)和創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的平臺(tái)，是非常可貴的，我沒有好高騖遠(yuǎn)于自己多大能耐，我想，真有本領(lǐng)，就把當(dāng)前的事情、就把當(dāng)前的事業(yè)做做好。這是我202_年度最重要的心態(tài)。我愿與你們一起，共同成長!在將來的時(shí)間里，我所看到并預(yù)見的XX公司，除了會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張之外，更會(huì)把我們的每一個(gè)產(chǎn)品做成品牌、做成，這是我們共同的新命題。我們每一個(gè)產(chǎn)品在成為品牌的道路上，需要每一個(gè)工程組的精誠努力，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度在自己的崗位上站好崗，做好自己的事情。XX充滿了無限的機(jī)遇，在你我成長的道路上，會(huì)遇到很多的困難，但是，只要我們不斷在想方法去解決，就一定會(huì)解決。在這個(gè)世界上，很多事情都很難，但是只要我們堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，就可能成功了。還有，任何事情，假設(shè)確定要做，就沒有“盡量”一說，只有“一定”。因?yàn)椋挥幸欢ㄒ龅?，才能一定做到，而假設(shè)盡量，就可能什么也能做不到。我以平和的心態(tài)，談出我如上所思所想，我想，這可以稱得上是一個(gè)成熟員工的心態(tài)。這份成熟的平和心態(tài)，也是成長所得，我能在年輕的歲月里就有如此心態(tài)，我覺得很快樂。謹(jǐn)以我以上的體會(huì)與大家分享、共勉，祝愿我們?cè)?02_年都可以有大幅度的成長，祝愿我們的企業(yè)在202_年得到大幅度的成長!祝福每一位新春快樂!2023新年年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文尊敬的列位率領(lǐng)、列位同仁巨匠好：年光荏苒，忙繁繁忙中送走了豐碩的20**年，迎來了嶄新的20**年，曩昔的一年里，××店在所有員工的配合全力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20**年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的年夜情形中，假設(shè)何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在曩昔的兩個(gè)月，我們共實(shí)現(xiàn)發(fā)賣n萬元，毛利額達(dá)n萬元完成總指標(biāo)的*%，在往后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)年夜型節(jié)沐日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷打算，力爭發(fā)賣到達(dá)預(yù)期方針，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：一、著重員工處事意識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)品牌的宣傳操作門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)刻對(duì)全體員工(網(wǎng)羅促銷員)的處事意識(shí)進(jìn)展不按期的培訓(xùn)，不要老是將“顧客是天主”這名話掛在嘴邊而不支出步履，要將顧客算作我們的親友老友來處事，因?yàn)槲覀儾恢兰僭O(shè)何處事天主卻懂得假設(shè)何處事我們的親友老友!對(duì)于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次發(fā)賣在不損害公司好處的前提下盡量最年夜限度知足顧客的要求。二、著重商品陳列與衛(wèi)生干凈，增添商品的附加值在××街道年夜巨藐小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市道積都是跨越200平米的，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)金采購，新品上的快且價(jià)錢又比我們廉價(jià)，地輿位置也比我們好，假設(shè)何讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想清潔整潔的購物情形，親本文來歷：友好的處事立場(chǎng)，精采的售后處事，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都長短常主要的身分，假設(shè)何將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周必然為衛(wèi)生干凈日，辦公室不按期進(jìn)展周全搜檢，陳列方面，要求員工一律按陳列的五年夜原那么，力爭美不美觀、便捷。三、開節(jié)約，加年夜防損力度，力爭更年夜利潤空間跟著全球涇濟(jì)嚴(yán)冬的到來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來，今朝并沒有降低，我們應(yīng)意識(shí)到今朝的危機(jī)和嚴(yán)重，正視面前的堅(jiān)苦，理解企業(yè)的危機(jī)措置和抉擇妄想，巨匠獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)情投意合，斷定戰(zhàn)勝堅(jiān)苦的抉擇信念和決心。嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最主要的是要解決假設(shè)何“開”和假設(shè)何“節(jié)約”的問題，我認(rèn)為，“開”首要涉及公司焦點(diǎn)推出的一些主要投資規(guī)化和宏不美觀的軌制調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)約”的問題。假設(shè)何才能節(jié)約?以公司為焦點(diǎn)奉行各類精益化的打點(diǎn)體例，進(jìn)步效率，降低各類華侈，“隨時(shí)隨地的，上至總司理，下至一名通俗員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的操作一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低