![2023年面試官四招_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/23f491afdf7e2aed6bfc33042c335b3f/23f491afdf7e2aed6bfc33042c335b3f1.gif)
![2023年面試官四招_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/23f491afdf7e2aed6bfc33042c335b3f/23f491afdf7e2aed6bfc33042c335b3f2.gif)
![2023年面試官四招_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/23f491afdf7e2aed6bfc33042c335b3f/23f491afdf7e2aed6bfc33042c335b3f3.gif)
![2023年面試官四招_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/23f491afdf7e2aed6bfc33042c335b3f/23f491afdf7e2aed6bfc33042c335b3f4.gif)
![2023年面試官四招_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/23f491afdf7e2aed6bfc33042c335b3f/23f491afdf7e2aed6bfc33042c335b3f5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
面試官四招
面試官四招面試官四招?面試官四招:?::?:一聊、二講、三問、四答。?一、聊--------三分鐘?目的:使面試在輕松氣氛中進行的,聊顯得非常自然,讓應聘者放松后發(fā)揮出正常的水平
面試官聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容,聊三分鐘。
二、講-----------給應聘者講的時間,三分鐘。?應聘者一般都急于展示自己與應聘崗位相宜的才干與品質(zhì),處在表現(xiàn)自己的心理狀態(tài),不也許安靜地聊,所以只能是講,甚至是演講。假如應聘者可以和面試官輕松地聊,說明應聘者的心理素質(zhì)特別好,或者心
理優(yōu)勢特別明顯,這一般是久經(jīng)職場的高級別職業(yè)經(jīng)理人。?通過講,面試官據(jù)此可以看出應聘者的基本內(nèi)涵,不僅看出應聘者從業(yè)經(jīng)驗和相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷以及資源背景,
更重要的是了解到應聘者的知識總量和思維的寬度、速度、深度、精度,語言的組織能力、邏輯能力、概
括總結(jié)能力、化繁為簡的能力、應變能力等等,而這些是在應聘者簡歷中很難體現(xiàn)出來的,甚至在筆試和?測試中都很難試出來。有經(jīng)驗的面試官根據(jù)應聘者上述三分鐘的陳述演講,基本上就會有一個清楚的見解?——應聘者與應聘崗位的關(guān)聯(lián)限度和相應聘職位的能力勝任限度做出八九不離十的判斷。?當應聘者作三分鐘的陳述演講時,面試官應認真聽講,并不時給予微笑式的鼓勵和肯定,牢記不要容易地
打斷應聘者的陳述。假如面試官考慮到通過打斷應聘者的陳述來考察應聘者受挫后的應變能力,也不是不?可,但此時的打斷效果不好,一是應聘者陳述的主題思緒會丟失;二是延長面試時間,進而影響到后面其?他面試的人,導致整體面試時間遲延和浪費。??三問----------面試官發(fā)問?要問關(guān)鍵內(nèi)容和互相矛盾的地方,剛?cè)岵?。重要問三方面?nèi)容:問面試官應當了解但在簡歷和筆試以及?在三分鐘陳述中一直沒有敘述出來的問題;問應聘者在陳述中自相矛盾的地方或陳述中和簡歷矛盾的地方;?問應聘者陳述的事實以及簡歷中反映出來的內(nèi)容與應聘職位不相宜的地方。
問話的語氣方式也要因人而異,對性格直爽開朗的應聘者可以問得節(jié)奏快一些、直接一些,對內(nèi)向的?人可以適當委婉一些,但無論如何都不要傷害應聘者,或者以教訓的口吻對待應聘者,時間富余的話可以?以討論的形式交流些觀點和見解。但不管怎么問,都要問到點子上,柔中帶剛,曲中顯直。只有問到矛盾?處,才干真正發(fā)揮問的效果,通過面試官發(fā)問,一是補充需要了解的關(guān)鍵信息,二是就矛盾問題看應聘者
的應變能力、誠信問題等。
四、答-----回答應聘者提問?在招聘過程中,應聘者在回答面試官的問題后也會積極反問面試官,而應聘者問的一般都是關(guān)系到所應聘
職位的薪水、待遇、休假方式、作息時間、業(yè)務程序,崗位之間的關(guān)系、公司背景以及與競爭對手的關(guān)系
等問題。面相應聘者的反問,作為面試官應當實事求是地回答,但回答要有藝術(shù)性。面試官和應聘者互相?之間的問答,總體時間掌握在四分鐘之內(nèi)。時間長了,就成了談話和討論。?二
二二?二?
面試官差勁的表現(xiàn)?面試官差勁的表現(xiàn)面試官差勁的表現(xiàn)?面試官差勁的表現(xiàn)
-------------具體見上一文章?三
三三?三?
招聘過程中經(jīng)典提問匯總提醒
招聘過程中經(jīng)典提問匯總提醒招聘過程中經(jīng)典提問匯總提醒?招聘過程中經(jīng)典提問匯總提醒?01?0101?01:
::
:“?““
“請你自我介紹一下
請你自我介紹一下請你自我介紹一下?請你自我介紹一下”?””?”
這是考官必考題目。重要了解表達與語言組織能力、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。表述方式是否合理。?條理是否清楚,層次是否分明。
02
0202
02:
::?:“
““?“談談你的家庭情況
談談你的家庭情況談談你的家庭情況
談談你的家庭情況”?””
”?了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用
03?0303
03:
::?:“?““?“你有什么業(yè)余愛好?你有什么業(yè)余愛好你有什么業(yè)余愛好?你有什么業(yè)余愛好?
????”
””
”
業(yè)余愛好能在一定限度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),
??
2
04?0404?04:
::?:“
““?“你最崇敬誰
你最崇敬誰你最崇敬誰?你最崇敬誰?
????”?最崇敬的人能在一定限度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)
05?0505
05:?::?:“?““
“你的座右銘是什么
你的座右銘是什么你的座右銘是什么?你的座右銘是什么?
??
?”
座右銘能在一定限度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)?06:
06:06:
06:“?““
“你為什么選擇我們公司
你為什么選擇我們公司你為什么選擇我們公司
你為什么選擇我們公司????
?”?””?”
1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。
07?0707
07:?::
:“
““
“對這項工作?對這項工作對這項工作
對這項工作,
,,
,你有哪些可預見的困難?你有哪些可預見的困難你有哪些可預見的困難
你有哪些可預見的困難????
?”?””
”?考察應聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔?的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充足的準備。
08?0808?08:?::?:“
““
“假如我錄用你?假如我錄用你假如我錄用你?假如我錄用你,?,,?,你將如何開展工作?你將如何開展工作你將如何開展工作
你將如何開展工作”?””?”
考量應聘者對于應聘的職位缺少足夠的了解,”?09?0909?09:?::?:你如何解決上下級關(guān)系
你如何解決上下級關(guān)系你如何解決上下級關(guān)系
你如何解決上下級關(guān)系??????
?
分析:通過這個問題可以了解求職者的溝通方式和人際協(xié)調(diào)能力,這是每個求職者未來也許碰到的問題。
通過對這一問題的回答,求職者可以展示自己在復雜領(lǐng)域工作的技能水平。
??10
1010
10:
::
:“
““
“你是應屆畢業(yè)生?你是應屆畢業(yè)生你是應屆畢業(yè)生?你是應屆畢業(yè)生,?,,?,缺少經(jīng)驗?缺少經(jīng)驗缺少經(jīng)驗
缺少經(jīng)驗,?,,?,如何能勝任這項工作
如何能勝任這項工作如何能勝任這項工作
如何能勝任這項工作?
????”
””?”?體現(xiàn)出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。
11
1111?11:
::?:“?““?“你希
你希你希?你希望與什么樣的上級共事
望與什么樣的上級共事望與什么樣的上級共事?望與什么樣的上級共事?
??
?”?””
”
通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我規(guī)定的意識,上一個陷阱,又上一次機會。?12
1212?12:
::?:“
““?“您在前一家公司的離職因素是什么
您在前一家公司的離職因素是什么您在前一家公司的離職因素是什么
您在前一家公司的離職因素是什么?
??
?”
””?”?――這是必須要問的問題,涉及員工和組織的融合性。主觀的負面感受有如“太幸苦”、“人際關(guān)系?復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。
13?1313?13——
————?——你優(yōu)點和缺陷分別是什么
你優(yōu)點和缺陷分別是什么你優(yōu)點和缺陷分別是什么
你優(yōu)點和缺陷分別是什么??????這些優(yōu)缺陷對的業(yè)績會有什么樣的影響?這些優(yōu)缺陷對的業(yè)績會有什么樣的影響這些優(yōu)缺陷對的業(yè)績會有什么樣的影響
這些優(yōu)缺陷對的業(yè)績會有什么樣的影響???????分析:這兩個問題的其實并不在于你是否能認真地看待自己的長處,也不在于你是否能對的結(jié)識自己的弱?點。記住,你的回答不僅是向主考官說明你的優(yōu)勢和劣勢,也能在總體上表現(xiàn)你的價值觀和對自身價值的
見解。
14?1414?14——
————
——你在找工作時最看重的是什么?你在找工作時最看重的是什么你在找工作時最看重的是什么
你在找工作時最看重的是什么?
????為什么
為什么為什么?為什么?
????
分析:這是個開放式問題,主考官想了解你的關(guān)注重點,通過這個關(guān)注點又可以反映出你的理性思考能力。?一定要表白自己對未來工作的見解,說明哪些方面能給自己帶來最大限度的滿足,這是回答這個問題的關(guān)?鍵,但是回答這個問題的方法也同樣重要。
15
1515
15——
————?——你如何做出自己的職業(yè)選擇
你如何做出自己的職業(yè)選擇你如何做出自己的職業(yè)選擇
你如何做出自己的職業(yè)選擇????
??分析:主考官提出這個問題是為了了解求職者的動機,看看他(她)應聘這份工作是否有什么歷史淵源,?是否有職業(yè)規(guī)劃,是不是僅僅在漫無目的地申請很多工作。
16
1616
16——?————
——你在五年內(nèi)的個人目的和職業(yè)目的分別是什么?你在五年內(nèi)的個人目的和職業(yè)目的分別是什么你在五年內(nèi)的個人目的和職業(yè)目的分別是什么?你在五年內(nèi)的個人目的和職業(yè)目的分別是什么????
??分析:這個問題是用來了解你的計劃能力的,通過這個問題,主考官同時還可以知道你的目的是否符合企?業(yè)對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
??3
17?1717?17——?————
——你打算繼續(xù)深造嗎
你打算繼續(xù)深造嗎你打算繼續(xù)深造嗎
你打算繼續(xù)深造嗎?
??
?
??分析:這個問題可以用來衡量你的雄心,也可以判斷公司對你的重視限度是否會影響你對自己未來的重視
限度。
18?1818
18——
————?——在高薪
在高薪在高薪
在高薪、?、、?、表彰和晉升之間?表彰和晉升之間表彰和晉升之間?表彰和晉升之間,
,,
,你認為哪種形式最有價值?你認為哪種形式最有價值你認為哪種形式最有價值
你認為哪種形式最有價值?
??
?
分析:注意這是一個比較陷阱。假如你順著提問者的思緒回答,那你就必敗無疑。假如你選擇金錢優(yōu)于晉
升,那就會被當作世俗和短見;相反,假如你認為金錢不重要,那你就會由于對金錢表現(xiàn)出的冷漠態(tài)度而?被看作虛偽
19
1919
19——
————
——當你確信自己是對的的?當你確信自己是對的的當你確信自己是對的的
當你確信自己是對的的,?,,?,但別人卻不贊同你時
但別人卻不贊同你時但別人卻不贊同你時
但別人卻不贊同你時,?,,
,你會如何做?你會如何做你會如何做?你會如何做?
????
分析:這個問題可以反映求職者是否可以恰當解決反對觀點、是否可以承受額外壓力,還可以顯示求職者?解決沖突的能力和自信限度。
20?2023?20——?————
——當時為什么要選擇這個公司
當時為什么要選擇這個公司當時為什么要選擇這個公司?當時為什么要選擇這個公司?
????又為什么現(xiàn)在要離開?又為什么現(xiàn)在要離開又為什么現(xiàn)在要離開
又為什么現(xiàn)在要離開????
??分析:這個問題可以反映求職者在追求什么,對于離職和選擇是否理性,或者說是否有欠考慮,主考官也
想知道你選擇和離開的主客觀理由是什么,了解你是如何對原單位進行評價的。假如是同行業(yè)的公司,主
考官對你的原單位也許有所了解情況,看你是如何分析和判斷的,也考察你的能力。此外還會考察跳槽者?對新公司能否忠誠,而這種忠誠的態(tài)度往往能從應聘者對原單位的評價中側(cè)面地反映出來。
21?2121?21——
————?——你對公司有什么問題要問的
你對公司有什么問題要問的你對公司有什么問題要問的
你對公司有什么問題要問的??????
分析:主考官通常都會給求職者一些時間來對公司提些問題,目的在于考察你對公司的關(guān)注限度和求職意
向是否真切。此時千萬不要說我沒什么問題,那無異于向他表白你對他們公司沒什么愛好,或者說事先對?公司了解不多,無法提出相關(guān)的問題。?22?2222?22、
、、
、你是否有過同時解決好幾個時間期限相同的項目
你是否有過同時解決好幾個時間期限相同的項目你是否有過同時解決好幾個時間期限相同的項目
你是否有過同時解決好幾個時間期限相同的項目的經(jīng)歷
的經(jīng)歷的經(jīng)歷?的經(jīng)歷????
?
分析:了解對方的盡責意識、應對技巧和組織能力等
23
2323?23、
、、?、你有過執(zhí)行任務失敗的經(jīng)歷嗎?你有過執(zhí)行任務失敗的經(jīng)歷嗎你有過執(zhí)行任務失敗的經(jīng)歷嗎
你有過執(zhí)行任務失敗的經(jīng)歷嗎?
????
??
?分析:了解對方應對逆境的能力
24?2424?24、
、、
、你是如何對待氣憤的顧客的?你是如何對待氣憤的顧客的你是如何對待氣憤的顧客的
你是如何對待氣憤的顧客的????
???
?
????
(了解對方的客戶服務技巧)
25?2525
25、?、、
、你是如何控制項目不超過預算的
你是如何控制項目不超過預算的你是如何控制項目不超過預算的?你是如何控制項目不超過預算的?
????(了解對方的財務解決能力)?26?2626
26、
、、
、跟我們談談你最近在一瞬之間在工作上做的一個決定?跟我們談談你最近在一瞬之間在工作上做的一個決定跟我們談談你最近在一瞬之間在工作上做的一個決定
跟我們談談你最近在一瞬之間在工作上做的一個決定??????
-----了解對方是否果斷,了解他的決策風格)
27
2727
27、
、、?、你和你的上司最近一次鬧不批準見是針對什么事?你和你的上司最近一次鬧不批準見是針對什么事你和你的上司最近一次鬧不批準見是針對什么事
你和你的上司最近一次鬧不批準見是針對什么事??????你怎么解決的?你怎么解決的你怎么解決的
你怎么解決的???????------了解對方是否易于管理,溝通能力如何)?28?2828?28、?、、?、你為客戶做過的最棒的產(chǎn)品推介是什么樣的?你為客戶做過的最棒的產(chǎn)品推介是什么樣的你為客戶做過的最棒的產(chǎn)品推介是什么樣的?你為客戶做過的最棒的產(chǎn)品推介是什么樣的???????-------了解對方的演說能力)
29
2929?29、
、、
、你上一份工作中最糟糕的經(jīng)歷是什么?你上一份工作中最糟糕的經(jīng)歷是什么你上一份工作中最糟糕的經(jīng)歷是什么
你上一份工作中最糟糕的經(jīng)歷是什么??????最滿意的經(jīng)歷呢
最滿意的經(jīng)歷呢最滿意的經(jīng)歷呢
最滿意的經(jīng)歷呢????
??------了解對方的工作動力來自哪里,他的性格如何)?30
3030?30、?、、?、假如有一個?假如有一個假如有一個
假如有一個工作任務
工作任務工作任務
工作任務,
,,?,在最后一分鐘上司讓你做出調(diào)整
在最后一分鐘上司讓你做出調(diào)整在最后一分鐘上司讓你做出調(diào)整?在最后一分鐘上司讓你做出調(diào)整,?,,
,你怎么辦
你怎么辦你怎么辦?你怎么辦??????
-----了解對方的隨機應變能力與適應能力)?31?3131
31、?、、?、跟我們談談你冒險失敗的經(jīng)歷?跟我們談談你冒險失敗的經(jīng)歷跟我們談談你冒險失敗的經(jīng)歷
跟我們談談你冒險失敗的經(jīng)歷???????------了解對方的韌性與對風險的態(tài)度)?
4
32
3232
32以往工作中您的職責是什么
以往工作中您的職責是什么以往工作中您的職責是什么?以往工作中您的職責是什么?
????
――語言能力,溝通能力等了解,如描述不清,可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗,其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。?33
3333
33請講一下您以往的工作經(jīng)歷
請講一下您以往的工作經(jīng)歷請講一下您以往的工作經(jīng)歷?請講一下您以往的工作經(jīng)歷。
。。
。
?
――考察應聘者的語言組織及表達能力,以及描述的條理化。?34
3434
34您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么
您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?
????您的長處是什么
您的長處是什么您的長處是什么
您的長處是什么?
?????――從應聘者的回答中,可了解他是注重個人成功還是注重團隊協(xié)作。?35?3535?35您感覺尚有哪方面的知識?您感覺尚有哪方面的知識您感覺尚有哪方面的知識
您感覺尚有哪方面的知識、?、、
、技能或能力需要提高?技能或能力需要提高技能或能力需要提高?技能或能力需要提高?
??
??――“提高”一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠,另一方面,也為日后的員工培訓增強針對性。?36?3636
36對于新的工作崗位您有什么設(shè)想?對于新的工作崗位您有什么設(shè)想對于新的工作崗位您有什么設(shè)想
對于新的工作崗位您有什么設(shè)想????
?如何開展工作?如何開展工作如何開展工作?如何開展工作???????――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計,更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。?四
四四
四
經(jīng)典提問?經(jīng)典提問經(jīng)典提問?經(jīng)典提問46
4646
46問匯總?問匯總問匯總
問匯總.
..?.?(1)請告訴我你最大的優(yōu)點,你將給我們公司帶來的最大財富是什么??(2)你最大的缺陷是什么?
(3)你最愛慕的工作是什么?你的老板起了什么作用,使這項工作如此的與眾不同??(4)你最不喜歡的工作是什么?當時你的老板在你的工作扮演了什么樣的角色??(5)5年以后,你會在哪里?
(6)你有什么杰出之處??(7)在你最近的工作中,你做了些什么,來增長你們公司的營業(yè)收入??(8)你做了些什么來減少你們部門的經(jīng)營成本或節(jié)省時間?
(9)你最富有發(fā)明性的工作成果是什么??(10)你現(xiàn)在的上司認為你對他們最具價值的是什么?
(11)[某職位]的一般職責是什么?(12)你認為你工作中的哪些方面是至關(guān)重要的??(13)為了完畢工作,你發(fā)現(xiàn)每周必須工作幾小時?
(14)你的職位同你的部門或公司的整體目的有什么關(guān)系?
(15)明年你需要提高哪些方面的技能??(16)有多少雇員被同時解雇?
(17)有多少人沒有被解雇?
(18)在你被解雇之前,你逃過了幾次被解雇的風險?
(19)發(fā)展對你意味著什么?
(20)假如你得不到這個工作,你在你目前的公司將有什么不同的表現(xiàn)???5?(21)請描述一下你的職位晉升情況以及你是如何得到你目前公司的職位的??(22)你是如何不斷得使你的工作更有價值的??(23)為了滿足公司不斷變化的需求,你是如何再次創(chuàng)新或重新定義你的工作的,為了增長自己崗位上的?產(chǎn)出,你不得不采用哪些保障措施?
(24)請區(qū)別一下你在目前供職的公司中所經(jīng)歷的縱向的職位晉升和橫向職責范圍的擴展??(25)在你目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡安全全面防護措施策略
- DB6528T 140-2024庫爾勒香梨密植高效栽培技術(shù)規(guī)程
- 五年期產(chǎn)品供應合同書
- 個人住房融資合同協(xié)議書
- 人事保管檔案合同實施細則
- 個人養(yǎng)殖場合作協(xié)議合同
- 個人合伙合作協(xié)議書合同范本
- 個人借款合同延期至協(xié)議
- 產(chǎn)品銷售補償合同范本
- 買賣合同糾紛起訴書范本
- 2024-2025學年湖北省武漢市部分重點中學高一上學期期末聯(lián)考數(shù)學試卷(含答案)
- 排球正面上手傳球 說課稿-2023-2024學年高一上學期體育與健康人教版必修第一冊
- 2025年浙江省交通投資集團財務共享服務中心招聘2名高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 做投標文件培訓
- 9.4+跨學科實踐:制作簡易活塞式抽水機課件+-2024-2025學年人教版物理八年級下冊
- 建筑工程工作計劃
- 2025年中國國際投資促進中心限責任公司招聘管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 瓶裝液化氣送氣工培訓
- 外科護理課程思政課程標準
- 船舶航行安全
- 道德經(jīng)全文完整版本
評論
0/150
提交評論