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文檔簡介
麻醉手術(shù)科優(yōu)質(zhì)護理效勞目標(biāo)及措施
〔2021年〕優(yōu)質(zhì)護理效勞是指“以病人為中心〞,強化根底護理,全面落實護理責(zé)任制,深化護理內(nèi)涵,切實改善護理效勞,提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療平安,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安、便捷、溫馨的護理效勞,實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意〞的優(yōu)質(zhì)護理目標(biāo),現(xiàn)制定優(yōu)質(zhì)護理效勞目標(biāo)及措施如下:目標(biāo)一:擇期手術(shù)術(shù)前訪視率100%。具體措施:人員的落實。在護士配備上嚴格按照手術(shù)床與護士之比配備1:3的比例配置,保證每日可安排專人訪視病人。時間的落實。次日手術(shù)安排后,訪視護士便于當(dāng)日下午深入到病房做好訪視工作,假設(shè)因故未訪視,手術(shù)當(dāng)日早交班前訪視患者。內(nèi)容上的落實。我們在術(shù)前訪視時一般將訪視內(nèi)容分為四個局部,第一局部為問候,讓病人感受到親切并標(biāo)明來意;第二局部為手術(shù)前請病人做好準(zhǔn)備的內(nèi)容;第三局部為進入手術(shù)室后要做什么,讓病人心中有數(shù);第四局部為手術(shù)后應(yīng)該注意的事項。除此之外,我們還會認真收集主客觀資料,進展評估作出護理診斷,據(jù)此制定出護理措施與護理方案,將術(shù)前訪視落到實處?;颊咦鲂g(shù)前訪視滿意度調(diào)查,了解患者對術(shù)前訪視內(nèi)容掌握情況。目標(biāo)二:術(shù)后回訪率100%。具體措施:積極開展術(shù)后回訪工作,培訓(xùn)護理人員術(shù)后回訪的內(nèi)容及重點。根據(jù)實際工作情況,制作內(nèi)容全面的術(shù)后回訪表,方便護理人員做術(shù)后回訪的工作。指定專人負責(zé)術(shù)后回訪工作,以保證此項工作的工作質(zhì)量與在規(guī)定時間內(nèi)完成。目標(biāo)三:加強護理質(zhì)量平安的管理具體措施:加強麻醉恢復(fù)室的管理,設(shè)專人負責(zé)麻醉恢復(fù)室的工作,加強培訓(xùn),有遇突發(fā)事件時的處理能力,保證患者術(shù)后恢復(fù)時的平安。加強手術(shù)室一級質(zhì)控的檢查力度。根據(jù)手術(shù)室實際工作情況,細化質(zhì)控小組的工作內(nèi)容與考核細那么,同時加強質(zhì)控員的培訓(xùn)。能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄在冊,每月開質(zhì)控會議,針對共性問題討論尋找解決方法,以提高科室的整體護理質(zhì)量。加強手術(shù)室藥品管理。方案購置保險柜,以保證毒麻藥品平安。目標(biāo)四:創(chuàng)立清潔、整潔、溫馨、高效的手術(shù)室整體環(huán)境具體措施:嚴格執(zhí)行手術(shù)室的環(huán)境管理。按要求劃分限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū)。增設(shè)明顯的指示牌、地標(biāo),防止人員誤入。申請購置外出衣,區(qū)分外出與進入手術(shù)區(qū)域工作人員衣著,便于管理。標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)工作流程。污染器械、醫(yī)療垃圾、手術(shù)標(biāo)本走污物通道,滅菌物品走無菌物品電梯,患者與工作人員走患者通道、工作人員通道,嚴格管理,防止污染無菌環(huán)境。做好清潔消毒滅菌工作。對我科的3名保潔人員做相關(guān)培訓(xùn),有具體分工,有達標(biāo)要求,做到了分工協(xié)作到人。做到術(shù)前30~60分鐘的空氣凈化,確保病人進入手術(shù)室平安。目標(biāo)五:護理人員滿意度>90%具體措施:考慮到目前手術(shù)量增加且手術(shù)時間不固定,實行彈性排班,保證護理人員的休息時間,不疲勞工作。將質(zhì)控考核與工作量統(tǒng)計相結(jié)合,實行績效考核分配機制,實現(xiàn)多勞多得。全面提升護士職業(yè)素養(yǎng),組織護理技術(shù)操作培訓(xùn)、核心制度培訓(xùn)、院感知識學(xué)習(xí)、應(yīng)急預(yù)案演練,每月進展理論與操作考試,每月一次最新理論知識學(xué)習(xí)。選派優(yōu)秀護理人員到外援進修學(xué)習(xí)微創(chuàng)手術(shù)的配合及器械的使用管理,滿足如今醫(yī)院開展的需要與其對自我水平提高的需求。目標(biāo)六:醫(yī)生對護理人員滿意度>90%具體措施:培訓(xùn)護理人員各類手術(shù)的配合,熟悉配合流程,能夠順利配合外科醫(yī)生的各級各類手術(shù)。細化人員分工、優(yōu)化工作流程,縮短連臺手術(shù)時間。加強術(shù)前與外科醫(yī)生溝通工作。尤其是外院專家前來手
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