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文檔簡(jiǎn)介
招聘面試流程策劃一、面試工作規(guī)范二、結(jié)構(gòu)化面試(附面試題目)三、《應(yīng)聘人員登記表》、《面(復(fù))試評(píng)估審批表》見(jiàn)附件,另提供相關(guān)的公文寫(xiě)作范例參考,《公司面試測(cè)評(píng)表》作為備用參考一、面試工作規(guī)范1目的提高公司形象,塑立科學(xué)選人手段,有效準(zhǔn)確選拔人才。2合用范圍人力資源部及全體面試相關(guān)人員(涉及總經(jīng)理、副總)。3工作規(guī)定3.1面試參與人員要給予應(yīng)聘者充足的尊重,禮貌用語(yǔ);3.2當(dāng)保安或其他工作人員被應(yīng)聘者征詢時(shí),要熱心回答應(yīng)聘者不涉及公司保密的問(wèn)題,給予必要的積極引導(dǎo)、讓座、沏茶、填表或幫助解決其他困難;3.3應(yīng)聘人員在面試等待時(shí),人力資源部可準(zhǔn)備公司的宣傳材料、員工手冊(cè)等;3.4在安排面試場(chǎng)合、座位安排、時(shí)間安排等,要體現(xiàn)出以人為本的思想,吸引應(yīng)聘人員,樹(shù)立公司良好公司形象;3.5在告知應(yīng)聘者面試時(shí),要準(zhǔn)確告訴對(duì)方時(shí)間、地點(diǎn),盡也許的告訴對(duì)方行車(chē)路線;3.6面試地點(diǎn)要設(shè)在正式場(chǎng)合,保證環(huán)境的干凈、安靜和舒適;3.7在成為試用員工前,不允許安排應(yīng)聘人員任何工作任務(wù),即使是舉手之勞的事情也最佳不要安排;3.8面試人員由面試官和記錄人員組成,一般情況下面試官為人力資源分管副總和應(yīng)聘崗位所屬分管副總,記錄人員由人力資源部指定人員;3.9面試試題集由人力資源部負(fù)責(zé)整理,其他部門(mén)協(xié)助;3.10筆試試題集由人力資源部負(fù)責(zé)整理,其他部門(mén)協(xié)助補(bǔ)充;4面試程序4.1初次被面試人員一方面填寫(xiě)擬聘員工《應(yīng)聘人員登記表》,然后由人力資源部經(jīng)理初次面試,必要時(shí)可進(jìn)行筆試;4.2人力資源部根據(jù)復(fù)試人選,合理安排面試時(shí)間表,并在面試前一個(gè)工作日告知到對(duì)方;4.3應(yīng)聘人員在進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí),必須有工作人員給予引導(dǎo)及歡迎,引導(dǎo)不能由應(yīng)聘人員自行代勞;4.4在正式面試前,面試官要一方面了解應(yīng)聘者資料,分析招聘崗位,擬定面試中考察的具體要素,并選擇必要的面試問(wèn)題;4.5面試時(shí),遞名片,自我介紹,歡迎候選人參與面試,然后面試官負(fù)責(zé)提出問(wèn)題,記錄人員記錄對(duì)方的回答;最終環(huán)節(jié)——現(xiàn)場(chǎng)公文寫(xiě)作。4.6面試結(jié)束后,面試官要表達(dá)感謝對(duì)方來(lái)應(yīng)聘,必要時(shí)起身握手致謝;并說(shuō)明面試結(jié)果告知候選人的時(shí)間和方式4.7面試結(jié)束后,面試官和議后,在《面(復(fù))試評(píng)估審批表》簽署最終意見(jiàn);4.8人力資源部告知面試通過(guò)者按規(guī)定報(bào)到,辦理手續(xù)后成為公司正式試用員工;4.9說(shuō)明假如本次未被錄取,資料將存入人才庫(kù)以備將來(lái)有合適機(jī)會(huì)時(shí)再聯(lián)系,在此后的招聘活動(dòng)中可以考慮其中合適的人員再次參與面試,假如有必要可以建立公司人才庫(kù)。5審批權(quán)限根據(jù)面試記錄,總經(jīng)理、人力資源分管副總和人力資源部研究決定,擬定錄用員工名單及所分派的部門(mén)。二、結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)(以下問(wèn)題僅限于測(cè)試個(gè)性傾向和一般通用能力、專業(yè)能力測(cè)試由招聘部門(mén)自定。)
一、簡(jiǎn)樸寒暄
1、□您怎么過(guò)來(lái)的?交通還方便吧!?2、□從(待
定)到公司要多長(zhǎng)時(shí)間?路途辛勞嗎??3、□以前來(lái)這里嗎?對(duì)這里的印象如何,跟你所在的學(xué)校有何不同的感受??4、□這幾天的(或這邊的)天氣較(
待定
),您還能適應(yīng)吧!
5、□您來(lái)自來(lái)哪里?(簡(jiǎn)樸與面試者聊聊他出身地的特點(diǎn))
二、觀或聽(tīng):?1、衣著整齊度?2、精神面貌?3、行、坐、立動(dòng)作
4、口頭禪、禮貌用語(yǔ)等
三、口頭表達(dá)能力(注意語(yǔ)言邏輯性、用語(yǔ)修辭度、口頭禪、語(yǔ)言波幅等)?1、
口請(qǐng)您先用3-5分鐘左右的時(shí)間介紹一下自己吧!?2、
口您先說(shuō)說(shuō)您最近服務(wù)的這家公司(由簡(jiǎn)歷而定)的基本情況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場(chǎng))!?3、
口您在目前工作崗位中重要有哪些工作內(nèi)容?重要的顧客有哪些??4、
口請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。?5、
口請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的成長(zhǎng)歷程。?四、靈活應(yīng)變能力(也涉及工作態(tài)度)?1、
口您為什么要離開(kāi)目前服務(wù)或是實(shí)習(xí)的這家公司?(答案也許是待遇或成長(zhǎng)空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問(wèn))
-----您跟您的主管或直接上司有沒(méi)有針對(duì)以上問(wèn)題溝通過(guò)?(假如沒(méi)有,問(wèn)其因素;假如有,問(wèn)其過(guò)程和結(jié)果)?2、口除了簡(jiǎn)歷上的工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷,您還會(huì)去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒(méi)有其它潛在的愛(ài)好或是否想過(guò)去嘗試、從事的其它職業(yè))?
-----(若有,繼續(xù)發(fā)問(wèn))您覺(jué)得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系??-----(若無(wú),繼續(xù)發(fā)問(wèn))您不覺(jué)得您的知識(shí)結(jié)構(gòu)有些狹窄或愛(ài)好較貧乏,說(shuō)說(shuō)未來(lái)的改善計(jì)劃??3、
口您在選擇工作中更看重的是什么?(也許是成長(zhǎng)空間、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)揮平臺(tái)、薪酬等答案)?(若薪酬不排在第一,問(wèn))-------您可不可以說(shuō)說(shuō)你在薪酬方面的心理預(yù)期?(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期,對(duì)嗎?(若薪酬顯得不太讓步,可問(wèn))
有人說(shuō)掙未來(lái)比掙錢(qián)更為重要,您如何理解?
(若薪酬排在第一,問(wèn))--------有人說(shuō)掙未來(lái)比掙錢(qián)更為重要,您如何理解?
4、
口您覺(jué)得您在以前類似于我司提供的這個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得局限性??(若答有,問(wèn))------您打算在以后的工作中采用哪些改善措施?(待回答完畢后,繼續(xù)發(fā)問(wèn))您再想想假如到我們公司來(lái)任職尚有沒(méi)有補(bǔ)充改善措施?
(若答無(wú),問(wèn))------您仿佛不太連續(xù)去追求卓越,您認(rèn)為您能勝任我們提供應(yīng)您的這份工作嗎??五、愛(ài)好愛(ài)好(知識(shí)廣博度)
1、口您工作之余有哪些愛(ài)好愛(ài)好?愛(ài)好中有沒(méi)有比較拿手的?
2、口您在大學(xué)所設(shè)的專業(yè)課中最感愛(ài)好的是哪一門(mén)?(待回答完畢,問(wèn))談?wù)勀鷮?duì)所在愛(ài)好的相關(guān)見(jiàn)解。
3、口您是如何理解自然科學(xué)(比如數(shù)學(xué))與社會(huì)科學(xué)(比如說(shuō)政治經(jīng)濟(jì)學(xué))之間關(guān)系的或者說(shuō)兩者有何異同??4、口就您個(gè)人的理解說(shuō)說(shuō)您對(duì)我們公司所處行業(yè)(物流行業(yè))的前景和生存途徑。?6、
口談?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或填補(bǔ)的知識(shí)。
7、
口假如讓您重新選擇一次,您對(duì)自己的專業(yè)領(lǐng)域會(huì)有所改變嗎??六、情緒控制力(壓力承受力)
1、
口我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?
(假如回答無(wú)此經(jīng)歷,問(wèn))-------您的生活是不是太過(guò)于順暢,成長(zhǎng)中往往隨著著失敗,您覺(jué)得自己的成長(zhǎng)來(lái)自于哪些方面?
2、
口請(qǐng)您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷的事例來(lái)說(shuō)明您對(duì)困難或挫折有一定的承受力??3、
口假如你的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬,時(shí)常給您巨大壓力的人,您覺(jué)得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)您有何利、弊?
4、
口您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項(xiàng)您以前從未觸及過(guò)的任務(wù),您打算如何去完畢它?(假如有類似的經(jīng)歷說(shuō)說(shuō)完畢的經(jīng)歷。)?5、
口您有沒(méi)有過(guò)失業(yè)或暫時(shí)待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。
6、
口您有沒(méi)有過(guò)在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,它對(duì)您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?
7、
口假如您喜歡上了一個(gè)人,但您對(duì)他(她)表白后受到拒絕并說(shuō)你們是不也許的,拒絕的因素是她已有男朋友,但她也并不討厭你,接著您將采用什么行動(dòng)??8、
口假如在公眾場(chǎng)合中,有一個(gè)人故意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私,您如何去解決??9、
口談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,并說(shuō)說(shuō)是如何克服的。
10、口談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說(shuō)說(shuō)它給您的啟示。?七、上進(jìn)心與自信心?1、
口談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、
口說(shuō)說(shuō)您對(duì)成功的見(jiàn)解。?3、
口您認(rèn)為自己有什么資格來(lái)勝任這份工作??4、
口說(shuō)說(shuō)您未來(lái)3-5年的職業(yè)定位計(jì)劃。?5、
口您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)的區(qū)別。?6、
口談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷,并說(shuō)說(shuō)它對(duì)您的益處。?7、
口您如何看待游戲中的輸贏。?8、
口談?wù)勀J(rèn)真追求過(guò)的一件事或一個(gè)人,并說(shuō)說(shuō)過(guò)程和結(jié)果。
9、
口有人說(shuō):滿足感÷欲望=幸?;虺晒?,即幸福是個(gè)人偏好的滿足限度,舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)兒女滿堂、子女孝敬的老人他認(rèn)為自己與李嘉誠(chéng)有同樣的成功感,您如何理解。?八、責(zé)任感與歸屬意識(shí)
1、
口請(qǐng)描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的公司文化的特點(diǎn)。
2、
口您的下屬未按期完畢您所布置給他的任務(wù),假如您的上司責(zé)怪下來(lái),您認(rèn)為這是誰(shuí)的責(zé)任,為什么??3、
口描述一下您對(duì)上司所布置任務(wù)的完畢思想與過(guò)程。
4、
口當(dāng)您所在的集體處在競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)時(shí),您有什么想法和行動(dòng)??5、
口往往跨組織的任務(wù)中,由于涉及過(guò)多成員,最后易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象,您假如身處其境,會(huì)是什么心態(tài)??6、
口您每一次離職時(shí)有沒(méi)有過(guò)失落感?您跟過(guò)去就職過(guò)的公司的一、兩個(gè)上司或同事尚有聯(lián)系嗎?并說(shuō)說(shuō)他們目前的處境。?九、管理能力(此項(xiàng)不適合應(yīng)用于公司前臺(tái)人員招聘面試,僅供參考)?(一)、領(lǐng)導(dǎo)與指揮?1、
口請(qǐng)問(wèn)您在求學(xué)經(jīng)歷中參與過(guò)哪些社團(tuán)組織或參與過(guò)哪些公益活動(dòng),您在其中扮演什么角色?
2、
口課堂上您對(duì)老師的講解有所疑惑,您是采用何種方式去消除這種疑惑的?
3、
口在長(zhǎng)途旅行的火車(chē)或飛機(jī)上,您不結(jié)識(shí)周邊的人,大家都在沉默,您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的?
4、
口工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此時(shí)如何去做??5、
口在您以往的工作中是如何去約束部屬的,是如何去調(diào)動(dòng)他們積極性的??6、
口假如您是足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),而隊(duì)中有兩名隊(duì)員有些不和,他們都是主力隊(duì)員,而此時(shí)有一場(chǎng)重要比賽,您如何去協(xié)調(diào)和解決?
7、
口您認(rèn)為上司對(duì)部屬做些什么更利于他們的成長(zhǎng)?
(二)、計(jì)劃與控制
1、
口您來(lái)面試的過(guò)程中有沒(méi)有想過(guò)整個(gè)過(guò)程?說(shuō)說(shuō)您先前是如何打算應(yīng)對(duì)這場(chǎng)面試的,涉及各個(gè)階段。?2、口舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明一下您曾經(jīng)做過(guò)的一個(gè)成功計(jì)劃及實(shí)行過(guò)程。?3、口假如您今天晚會(huì)有一場(chǎng)重要的約會(huì),說(shuō)說(shuō)您打算怎么去應(yīng)對(duì)?(可提醒答案方向:是傾向于去了再隨機(jī)應(yīng)變,還是事先做好策劃?)
4、口工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)行結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去行動(dòng)??5、口您覺(jué)得自己的個(gè)性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的。
6、
口說(shuō)說(shuō)您對(duì)下屬布置的任務(wù)在時(shí)間方面是如何規(guī)定的??7、
口說(shuō)說(shuō)您在完畢上司布置的任務(wù)時(shí),在時(shí)間方面是如何規(guī)定自己的?
(三)決策
1、口您在逛超市時(shí),碰到了一件十分符合您審美意識(shí)的物品,盡管這件物品目前對(duì)您來(lái)說(shuō)沒(méi)有多大的實(shí)用價(jià)值,您此時(shí)會(huì)有什么行動(dòng)??2、口假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣,您在商場(chǎng)看上了一件非常符合您審美意識(shí)的西裝,價(jià)格2800元人民幣,您傾向于怎么做?
3、口假如您目前的處境不算太好,而此時(shí)你一位十分要好的朋友跟您借相稱于您10%的財(cái)產(chǎn)且歸還期較長(zhǎng),您會(huì)如何去做??4、口您在購(gòu)買(mǎi)您所需要的一件重要物品時(shí),是如何去實(shí)行的?
5、口您對(duì)一個(gè)緊急決策項(xiàng)目收集了八成信息,您下一步傾向于如何去做?
6、口說(shuō)說(shuō)您是如何理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系,它們對(duì)您的決策思想有如何的影響??(四)、授權(quán)與激勵(lì)
1、
口假如您是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),您設(shè)想您在每半月一次的會(huì)議議程中該如何去部署會(huì)更好?(可提醒回答方向:直奔主題,還是先給部屬打氣)
2、
口您跟您部屬在一個(gè)月里的業(yè)余溝通的頻率是多少?您目前有幾個(gè)部屬?(待回答完后,問(wèn)),簡(jiǎn)樸說(shuō)說(shuō)他們各自的優(yōu)缺陷??3、
口您以往在領(lǐng)導(dǎo)崗位中,一個(gè)月內(nèi)分別有哪些重要的工作任務(wù)?(可提醒回答方向:開(kāi)會(huì)、跨組織協(xié)調(diào)、平常事務(wù)管理、審核資料、策劃方案、實(shí)行方案等),它們占用您時(shí)間比例是如何的或者說(shuō)各自的頻率是如何的?
4、
口當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉,您一般從哪些方面去調(diào)動(dòng)?
5、
口說(shuō)說(shuō)您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的因素分析。
6、
口描述一個(gè)您
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