第三章 GIS軟件工程的系統(tǒng)分析1_第1頁(yè)
第三章 GIS軟件工程的系統(tǒng)分析1_第2頁(yè)
第三章 GIS軟件工程的系統(tǒng)分析1_第3頁(yè)
第三章 GIS軟件工程的系統(tǒng)分析1_第4頁(yè)
第三章 GIS軟件工程的系統(tǒng)分析1_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩38頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一老鼠的壽命

老師:“彼得,你知道老鼠能活多少年嗎?”

彼得:“這個(gè)就要看貓的心思了?!?/p>

笑話西南科技大學(xué)軟件工程的原理與方法-地理信息系統(tǒng)武鋒強(qiáng)第三章GIS軟件工程的系統(tǒng)分析

3.1系統(tǒng)分析13.2需求工程23.3需求分析3西南科技大學(xué)案例:誰(shuí)的錯(cuò)?

“軟件工程師毫無(wú)用處,我寧愿雇傭雷達(dá)專家教會(huì)他如何編程,也不愿意雇傭程序員來(lái)教會(huì)他雷達(dá)信號(hào)流程”。這段措辭嚴(yán)厲的聲明來(lái)自于一位政府主管,他所在的部門的電腦系統(tǒng)曾經(jīng)錯(cuò)誤地發(fā)出了ICBM導(dǎo)彈來(lái)襲的警報(bào)。更加令他不能忍受的是程序員拒絕對(duì)此錯(cuò)誤的功能承擔(dān)責(zé)任。程序員抱怨說(shuō)這是由于系統(tǒng)說(shuō)明不夠全面造成的,而并非自己的原因。這位經(jīng)理意識(shí)到,需求文檔沒(méi)有指出特定的環(huán)境回導(dǎo)致錯(cuò)誤的警報(bào),但他仍認(rèn)為編程人員應(yīng)該具備這樣的基本知識(shí)的?!皼](méi)有任何雷達(dá)專家會(huì)犯如此基本的錯(cuò)誤”,他堅(jiān)持說(shuō)。人們并不清楚應(yīng)該做什么,卻一直忙碌不停地開(kāi)發(fā)。西南科技大學(xué)3.1系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析是指應(yīng)用系統(tǒng)思想和方法,把復(fù)雜的對(duì)象分解成簡(jiǎn)單的組成部分,找出這些部分的基本屬性和彼此間的關(guān)系,制定各種可行方案,以供決策者進(jìn)行理想的選擇。主要任務(wù):系統(tǒng)分析員與用戶在一起,充分了解用戶的要求,并把雙方的理解用軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)表達(dá)出來(lái)。西南科技大學(xué)Whytodo?—可行性研究Whattodo?—需求分析Howtodo?—系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.1系統(tǒng)分析西南科技大學(xué)系統(tǒng)分析人員首先研究可行性分析報(bào)告和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;然后,確定需求細(xì)則和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

需求:以一種清晰、簡(jiǎn)潔、一致且無(wú)二義性的方式,對(duì)一個(gè)待開(kāi)發(fā)系統(tǒng)中各個(gè)有意義方面的陳述的一個(gè)集合。3.1系統(tǒng)分析-需求內(nèi)容西南科技大學(xué)(1)功能需求系統(tǒng)做什么?系統(tǒng)何時(shí)做什么?系統(tǒng)何時(shí)及如何修改或升級(jí)?(2)性能需求存儲(chǔ)容量限制執(zhí)行速度、相應(yīng)時(shí)間吞吐量3.1系統(tǒng)分析-需求內(nèi)容需求內(nèi)容:(3)數(shù)據(jù)需求輸入、輸出數(shù)據(jù)的格式?接收、發(fā)送數(shù)據(jù)的頻率?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和精度?數(shù)據(jù)流量?數(shù)據(jù)需保持的時(shí)間?(4)環(huán)境需求硬件設(shè)備:機(jī)型、外設(shè)、接口(地點(diǎn)、分布、溫度、濕度、磁場(chǎng)干擾等)軟件:操作系統(tǒng)

GIS操作平臺(tái)和二次開(kāi)發(fā)組件等數(shù)據(jù)庫(kù)3.1系統(tǒng)分析-需求內(nèi)容西南科技大學(xué)(5)可靠性需求故障恢復(fù)備份能力(6)安全保密要求需要對(duì)訪問(wèn)系統(tǒng)或系統(tǒng)信息加以控制嗎?如何隔離用戶之間的數(shù)據(jù)?用戶程序如何與其它程序和操作系統(tǒng)隔離?數(shù)據(jù)保密3.1系統(tǒng)分析-需求內(nèi)容(7)界面需求什么顏色和樣式?操作習(xí)慣?(8)資源需求軟件運(yùn)行時(shí)所需的數(shù)據(jù)、軟件、內(nèi)存空間等資源。軟件開(kāi)發(fā)、維護(hù)所需的人力、支撐軟件、開(kāi)發(fā)設(shè)備等。3.1系統(tǒng)分析-需求內(nèi)容西南科技大學(xué)(9)軟件成本消耗與開(kāi)發(fā)進(jìn)度需求開(kāi)發(fā)有規(guī)定的時(shí)間表嗎?軟硬件投資有無(wú)限制?(10)預(yù)先估計(jì)以后系統(tǒng)可能達(dá)到的目標(biāo)

逆向需求說(shuō)明軟件系統(tǒng)不應(yīng)該做什么。理論上有無(wú)限多個(gè)逆向需求,我們應(yīng)該僅選取能夠澄清需求且消除可能發(fā)生的誤解的那些逆向需求。3.1系統(tǒng)分析-需求內(nèi)容本節(jié)內(nèi)容3.2需求工程3.2.1.什么是需求工程3.2.2.需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策西南科技大學(xué)3.2.1需求工程-基本概念1什么是需求工程指應(yīng)用已證實(shí)有效的原理、方法,通過(guò)合適的工具和記號(hào),系統(tǒng)地描述出待開(kāi)發(fā)系統(tǒng)及其行為特征和相關(guān)約束。簡(jiǎn)單說(shuō):所有與需求直接相關(guān)的活動(dòng)。需求工程中的活動(dòng)可分為兩大類,一類屬于需求開(kāi)發(fā),另一類屬于需求管理。需求工程的結(jié)構(gòu)圖:

西南科技大學(xué)2注意點(diǎn):

開(kāi)發(fā)者對(duì)待需求工程的態(tài)度可分“被動(dòng)型”、“主動(dòng)型”和“領(lǐng)先型”三種,只有后兩種才有可能開(kāi)發(fā)出成功的產(chǎn)品。3.2.1需求工程-基本概念西南科技大學(xué)“被動(dòng)型”是指開(kāi)發(fā)者被動(dòng)地對(duì)待需求工程中的各項(xiàng)活動(dòng),能少干則少干,能偷懶則偷懶?!爸鲃?dòng)型”是指開(kāi)發(fā)者積極地開(kāi)展需求工程中的各項(xiàng)活動(dòng)。他們把獲取準(zhǔn)確的需求當(dāng)作自己的職責(zé),會(huì)想盡一切辦法克服需求開(kāi)發(fā)和需求管理過(guò)程中的困難,而不是找借口推卸責(zé)任。俗話說(shuō)“良好的開(kāi)端是成功的一半”,“主動(dòng)型”需求工程是開(kāi)發(fā)成功產(chǎn)品的必備條件?!邦I(lǐng)先型”是需求工程的最高境界。開(kāi)發(fā)者發(fā)掘了連用戶自己都沒(méi)有意識(shí)到的需求,導(dǎo)致用戶跟著新產(chǎn)品跑而不是新產(chǎn)品圍著用戶轉(zhuǎn),這叫引導(dǎo)消費(fèi)。需求工程做到這個(gè)份上,才能使產(chǎn)品立于不敗之地,長(zhǎng)盛不衰。3.2.1需求工程-基本概念西南科技大學(xué)3.2.2需求工程-需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策1知識(shí)技能問(wèn)題

每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)是無(wú)邊無(wú)際的,任何人都不可能是“萬(wàn)事通”。俗話說(shuō)“隔行如隔山”,需求分析員可能是某一領(lǐng)域的專家,但當(dāng)他接手陌生的業(yè)務(wù)時(shí),他可能是個(gè)“無(wú)知”者。尤其是GIS系統(tǒng),很多人不理解能做什么,和不能做什么。當(dāng)需求分析員缺乏應(yīng)用域知識(shí)時(shí),他該怎么辦?首先他要有勇氣做事,否則連實(shí)踐的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。其次他應(yīng)當(dāng)趕緊補(bǔ)習(xí)應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí),不論是通過(guò)自學(xué)還是培訓(xùn)的方式,否則他很難與用戶交流。如果可能的話,開(kāi)發(fā)方最好請(qǐng)既懂軟件又懂應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)的行家來(lái)幫忙。西南科技大學(xué)2態(tài)度問(wèn)題

相當(dāng)多的開(kāi)發(fā)人員習(xí)慣于被動(dòng)地對(duì)待需求開(kāi)發(fā)。很多開(kāi)發(fā)人員錯(cuò)誤地以為:需求是用戶的事情,不是我們的事情。我們?yōu)橛脩糸_(kāi)發(fā)軟件,難道用戶不該告訴我們應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā)什么嗎?如果用戶說(shuō)不清楚需求,或者經(jīng)常變更需求,這類問(wèn)題是用戶產(chǎn)生的,應(yīng)當(dāng)由他們自己負(fù)責(zé)。

用戶說(shuō)不清楚需求或者需求發(fā)生變更,這些都是常見(jiàn)的問(wèn)題,并不是絕癥,是人們可以設(shè)法解決的??杀氖情_(kāi)發(fā)人員把這些問(wèn)題當(dāng)成了借口,不愿主動(dòng)攻克問(wèn)題,導(dǎo)致需求問(wèn)題擴(kuò)散到整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,產(chǎn)生太多的后患。3.2.2需求工程-需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策西南科技大學(xué)3合作關(guān)系如果需求分析員不能與用戶建立良好的合作關(guān)系,那么他們?cè)谛枨箝_(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)很疲憊。

倘若用戶不能很好地配合需求分析員,那并不表示他是個(gè)壞蛋。因?yàn)橛脩粲兴约旱南敕ǎ何一卮鹆四銈兊膯?wèn)題,講了該講的。我們付錢給你們,難道還要我伺候你們不成?我還要干自己的事情,別打擾我了。你們自己想辦法把活干好吧

……。

3.2.2需求工程-需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策西南科技大學(xué)用戶在需求工程中的“權(quán)利”1.有權(quán)要求開(kāi)發(fā)方派遣資質(zhì)合格的分析員和相關(guān)人員。2.有權(quán)要求開(kāi)發(fā)方采用用戶熟悉的語(yǔ)言來(lái)描述需求,即開(kāi)發(fā)方必須提供用戶看得懂得需求文檔。3.有權(quán)審查需求文檔,并對(duì)有爭(zhēng)議的需求作出決策。4.如果用戶想要變更需求,有權(quán)要求開(kāi)發(fā)方對(duì)該變更將產(chǎn)生的影響作出真實(shí)可信的評(píng)估,以便用戶決定是否變更需求。3.2.2需求工程-需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策西南科技大學(xué)用戶在需求工程中的“義務(wù)”1.以積極友善的態(tài)度與開(kāi)發(fā)方人員交流、協(xié)作,盡可能地為開(kāi)發(fā)方人員提供工作和生活上的便利。2.樂(lè)意接受需求分析員的采訪,在不泄漏機(jī)密的前提下盡可能地回答需求分析員的問(wèn)題。3.在不泄漏機(jī)密的前提下,盡可能地向需求分析員提供與需求相關(guān)的材料。4.與需求分析員共同評(píng)審需求文檔,確保需求文檔準(zhǔn)確地反映用戶真實(shí)的意愿。3.2.2需求工程-需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策西南科技大學(xué)4用戶說(shuō)不清楚需求用戶說(shuō)不清楚需求是普遍現(xiàn)象,這是讓開(kāi)發(fā)人員頭痛的大問(wèn)題。有些用戶真的不知道需求是什么,或者對(duì)需求只有朦朧的感覺(jué),他當(dāng)然說(shuō)不清楚需求。例如前些年全國(guó)各地的很多政府機(jī)構(gòu)大搞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。這些機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和辦公人員大多數(shù)不清楚網(wǎng)絡(luò)干什么用,就讓開(kāi)發(fā)人員替他們?cè)O(shè)想需求吧,反正是花公家的錢。3.2.2需求工程-需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策西南科技大學(xué)有些用戶雖然心里明白想要什么,但卻說(shuō)不清楚需求。

比如說(shuō)買鞋子。我們非常了解自已的腳,但很難用語(yǔ)言說(shuō)清楚腳的大小和形狀。通常拿鞋子去試,試穿時(shí)感覺(jué)到舒服才會(huì)買鞋。無(wú)論是什么原因?qū)е掠脩粽f(shuō)不清楚需求,需求分析員必須設(shè)法搞清楚用戶真正的需求,這是需求分析員的職責(zé),也是職業(yè)的挑戰(zhàn)。

3.2.2需求工程-需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策西南科技大學(xué)5雙方誤解需求人們?cè)诮涣鞯臅r(shí)候,經(jīng)常會(huì)發(fā)生“問(wèn)非所求,答非所問(wèn)”的事情。有時(shí)用戶會(huì)把開(kāi)發(fā)人員的建議或答復(fù)給想歪了:有一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)人員滔滔不絕地向用戶講解在“信息高速公路上做廣告”的種種好處,用戶聽(tīng)得津津有味。最后,心動(dòng)的用戶對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員說(shuō):“好得很,就讓我們馬上行動(dòng)起來(lái)吧。請(qǐng)您決定廣告牌的尺寸和放在哪條高速公路上,我立即派人去做?!?.2.2需求工程-需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策西南科技大學(xué)而用戶表達(dá)的需求,不同的開(kāi)發(fā)人員可能有不同的理解。如果需求分析員誤解了需求,那會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的不少開(kāi)發(fā)人員將錯(cuò)就錯(cuò)、白干活。就像作文寫(xiě)跑題了,寫(xiě)得再好也白搭。這類錯(cuò)誤連高智商的外星人都不能避免:有個(gè)外星人間諜潛伏到地球刺探情報(bào),它給上司寫(xiě)了一份報(bào)告:“主宰地球的是車。它們喝汽油,靠四個(gè)輪子滾動(dòng)前進(jìn)。嗓門極大,在夜里雙眼能射出強(qiáng)光?!腥さ氖?,車?yán)镒≈环N叫作‘人’的寄生蟲(chóng),這些寄生蟲(chóng)完全控制了車?!辈徽撌菑?fù)雜的項(xiàng)目還是簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,需求分析員和用戶都有可能誤解需求。所以需求確認(rèn)工作(屬于需求管理)必不可少。3.2.2需求工程-需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策西南科技大學(xué)6開(kāi)發(fā)人員寫(xiě)不好需求文檔需求調(diào)查工作不充分,獲取的需求信息太少或者太亂,以至于寫(xiě)不成需求文檔。古時(shí)候,一書(shū)生在考試前補(bǔ)習(xí)“寫(xiě)文章”,成天愁眉苦臉。其夫人甚為不解,問(wèn):“相公,你寫(xiě)文章比我生小孩還難嗎?”書(shū)生長(zhǎng)嘆一聲:“娘子你哪里知道我的難處??!你生小孩時(shí)肚子里有東西,可我寫(xiě)文章時(shí)肚子里沒(méi)東西啊?!彼砸雽?xiě)出好的需求文檔,前提條件是把需求調(diào)查工作做好。

3.2.2需求工程-需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策西南科技大學(xué)開(kāi)發(fā)人員寫(xiě)作能力比較差,雖然在調(diào)查過(guò)程中已經(jīng)獲得了不少需求信息,卻寫(xiě)不出好的需求文檔來(lái)??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),90%以上的軟件開(kāi)發(fā)人員,他們的寫(xiě)作能力遠(yuǎn)不及開(kāi)發(fā)能力。提高開(kāi)發(fā)人員寫(xiě)作能力的根本辦法就是讓他們多練習(xí)寫(xiě)文檔,熟能生巧。另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供合適的文檔模板以及比較好的示例文檔,盡可能地降低寫(xiě)作難度。

3.2.2需求工程-需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策西南科技大學(xué)7用戶經(jīng)常變更需求需求變更通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、人力資源、經(jīng)費(fèi)產(chǎn)生很大的影響,這是開(kāi)發(fā)商非常畏懼的問(wèn)題。正常的需求變更。變更非正常的需求變更。其實(shí)需求變更并不可怕,可怕的是需求變更失去控制,導(dǎo)致項(xiàng)目混亂。所以需求變更控制是需求工程的重要活動(dòng)。

3.2.2需求工程-需求開(kāi)發(fā)的主要困難與對(duì)策西南科技大學(xué)3.3需求分析3.3.1.如何開(kāi)展需求調(diào)查3.3.2.如何進(jìn)行需求分析3.3.3.什么是好的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)西南科技大學(xué)3.3.1需求分析-如何開(kāi)展需求調(diào)查

1準(zhǔn)備調(diào)查

首先,需求分析員應(yīng)當(dāng)起草需求調(diào)查問(wèn)題表,將調(diào)查重點(diǎn)鎖定在該問(wèn)題表內(nèi),否則調(diào)查工作將變得漫無(wú)邊際。問(wèn)題表可以有多份,隨著調(diào)查的深入,問(wèn)題表將不斷地被細(xì)化。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),用戶通常沒(méi)有耐心回答復(fù)雜的論述題,所以問(wèn)題表應(yīng)當(dāng)以“選擇題”和“是非題”為主。西南科技大學(xué)其次,需求分析員應(yīng)當(dāng)確定需求調(diào)查的方式,例如:與用戶交談,向用戶提問(wèn)題。向用戶群體發(fā)調(diào)查問(wèn)卷。參觀用戶的工作流程,觀察用戶的操作。與同行、專家交談,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。分析已經(jīng)存在的同類軟件產(chǎn)品,提取需求。從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則中提取需求。從Internet上搜查相關(guān)資料。最后,需求分析員與被調(diào)查者建立聯(lián)系,確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、人員等,撰寫(xiě)需求調(diào)查計(jì)劃。3.3.1需求分析-如何開(kāi)展需求調(diào)查

西南科技大學(xué)2執(zhí)行調(diào)查準(zhǔn)備工作完畢后,需求分析員按照計(jì)劃執(zhí)行調(diào)查。在調(diào)查過(guò)程中隨時(shí)記錄(或存儲(chǔ))需求信息。需求分析員與用戶面談時(shí)應(yīng)當(dāng)注意以下事項(xiàng):如果與用戶約好了時(shí)間,切勿遲到或早退。要注意禮節(jié),盡可能獲得用戶的好感,并為下次打擾他們埋下伏筆。3.3.1需求分析-如何開(kāi)展需求調(diào)查

西南科技大學(xué)需求分析員應(yīng)事先了解用戶的身份、背景,以便隨機(jī)應(yīng)變。IT人士不可貌相,有些大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)其外表很土氣,象農(nóng)民。如果你路上碰到他,以為是個(gè)勤雜工,說(shuō):“喂,老師傅,來(lái)幫我拎東西?!币苍S這筆生意就泡湯了。

需求調(diào)查不象偵探推理那樣從蛛絲馬跡著手,應(yīng)該先了解宏觀問(wèn)題,再了解細(xì)節(jié)問(wèn)題。如果雙方氣氛不融洽,可以采用靈活的訪談形式,輕易不要打斷用戶的談話。盡可能避免為用戶添麻煩,但也不能怕給用戶添麻煩而降低需求調(diào)查的力度。3.3.1需求分析-如何開(kāi)展需求調(diào)查

西南科技大學(xué)3編寫(xiě)《用戶需求說(shuō)明書(shū)》與《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》前者主要采用自然語(yǔ)言(和應(yīng)用域術(shù)語(yǔ))來(lái)表達(dá)用戶需求,其內(nèi)容相對(duì)于后者而言比較粗略,不夠詳細(xì)。后者是前者的細(xì)化,更多地采用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言和圖形符號(hào)來(lái)刻畫(huà)需求,產(chǎn)品需求是軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)的直接依據(jù)。3.3.1需求分析-如何開(kāi)展需求調(diào)查

西南科技大學(xué)兩者之間可能并不存在一一影射關(guān)系,因?yàn)檐浖_(kāi)發(fā)商會(huì)根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)當(dāng)前狀況適當(dāng)?shù)卣{(diào)整產(chǎn)品需求,例如用戶需求可能被分配到軟件的數(shù)個(gè)版本中。軟件開(kāi)發(fā)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)《產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》來(lái)開(kāi)發(fā)當(dāng)前產(chǎn)品。3.3.1需求分析-如何開(kāi)展需求調(diào)查

西南科技大學(xué)撰寫(xiě)《用戶需求說(shuō)明書(shū)》3.3.1需求分析-如何開(kāi)展需求調(diào)查

西南科技大學(xué)需求分析是需求開(kāi)發(fā)過(guò)程中最費(fèi)腦子的工作。分析方法大體三類:?jiǎn)柎鸱治龇ǎ罕容^適合于用戶需求調(diào)查階段。雖寫(xiě)不成文章,但是簡(jiǎn)單易用很有實(shí)用價(jià)值。以用戶為中心的需求分析方法建模分析法(結(jié)構(gòu)化分析方法和面向?qū)ο蟮姆椒ǎ<夹g(shù)性比較強(qiáng),寫(xiě)出來(lái)有學(xué)術(shù)味。比較適合于產(chǎn)品需求定義階段。3.3.2需求分析-如何進(jìn)行需求分析西南科技大學(xué)2問(wèn)答分析方法問(wèn)答分析方法很簡(jiǎn)單:刨根究底地問(wèn),如果問(wèn)題都被解答了,那么需求也就分析清楚了。問(wèn)答分析最重要的問(wèn)題是:“是什么”和“為什么”。每個(gè)需求都應(yīng)當(dāng)用陳述句說(shuō)明“是什么”,如果“是什么”的內(nèi)涵不夠清晰,則應(yīng)補(bǔ)充說(shuō)明“不是什么”。如果“是什么”和“不是什么”并不是“理所當(dāng)然”的,那么應(yīng)當(dāng)解釋“為什么”,以便加深讀者的理解。追究“是什么”和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論