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第二講組織與市場

交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角第二講組織與市場:交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角需要解釋的組織現(xiàn)象新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的組織交易成本學(xué)派的基本思想經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于組織研究的新近動向一些相關(guān)的組織現(xiàn)象1、通用汽車公司GM和費(fèi)舍外殼制造公司的關(guān)系變遷1919年,GM與Fisher簽訂了為期10年的合同。合同規(guī)定在此10年期間GM購入Fisher制造的全部汽車外殼此類長期合同最易面臨什么問題?“要挾”/“敲竹杠”結(jié)果1926年,GM兼并了Fisher公司。因?yàn)椋p方都發(fā)現(xiàn)這個合同關(guān)系很難長期執(zhí)行這實(shí)際上意味著組織間的市場關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織內(nèi)部的科層制關(guān)系比較GM的汽車零部件如輪胎、車身、發(fā)動機(jī)等大多是自己的下屬公司制造;而豐田公司的零部件基本上都是發(fā)包給其他小公司2、DELL與IBM的售后服務(wù)合作1999年前,DELL自己負(fù)責(zé)售后服務(wù)1999年,DELL與IBM簽訂了一個合約,合約規(guī)定DELL雇用IBM為其提供售后服務(wù)此后,DELL專注于電腦開發(fā)生產(chǎn),而把售后服務(wù)“外在化”、市場化而兩個公司在電腦銷售商同時還有著激烈的競爭關(guān)系如何看待這一合約的利弊得失?3、如何看待大學(xué)間的兼并?新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的組織新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本思想在消費(fèi)者和生產(chǎn)者相互作用的市場過程中,市場價(jià)格在協(xié)調(diào)者雙方的行為人們只要在理性選擇的原則下追求自己私利的最大化,市場就可以達(dá)到帕累托最優(yōu),即實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置S供給函數(shù)PD消費(fèi)函數(shù)Qpq新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)潛在假定:1,充分信息2,對稱信息3,完全理性新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的問題上述假定在現(xiàn)實(shí)中都不存在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)如何看待組織?組織能夠更加有效地組織資本和勞動,提高效率但并不關(guān)注具體的組織過程。組織就是一個“黑盒子”新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋邏輯:效率機(jī)制效率機(jī)制即成本最小化或產(chǎn)出最大化效率機(jī)制如何決定企業(yè)規(guī)模?(該生產(chǎn)多少產(chǎn)品?)產(chǎn)品的邊際成本=產(chǎn)品價(jià)格MC邊際成本p認(rèn)識效率機(jī)制時應(yīng)注意如下幾點(diǎn):效率只是相當(dāng)于那些參與決策的主體而言效率因不同的約束條件而變化效率機(jī)制并不總是我們決定采納什么樣的方案的惟一標(biāo)準(zhǔn)資源分配中存在道德標(biāo)準(zhǔn)如何在多個有效率的資源分配方案中進(jìn)行選擇?錢德勒AlfredChandler眼中的組織組織可以提高規(guī)模效率(規(guī)模報(bào)酬遞增)組織可以提高范圍經(jīng)濟(jì)的效率亞當(dāng)·斯密認(rèn)為:市場是只“無形的手”錢德勒認(rèn)為:企業(yè)(組織)是只“有形的手”,并在現(xiàn)代資本主義

大工業(yè)時期發(fā)揮了不可忽略的作用討論:1、可解釋案例一,無法解釋案例二與案例三;2、錢德勒的理論還是沒有解釋“我們?yōu)槭裁葱枰M織”?背景:自亞當(dāng).斯密以來,經(jīng)濟(jì)學(xué)一致認(rèn)為專業(yè)化分工水平的提高是提高經(jīng)濟(jì)效率或節(jié)約資源的前提條件,隨著市場范圍的擴(kuò)大,分工的發(fā)展是必然趨勢。按傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的說法,市場或價(jià)格機(jī)制是“法力無邊,無所不能”的。我們?yōu)槭裁葱枰M織?組織看似可以提高效率,但我們真的需要組織嗎?一個雇主是否可以每天到勞動力市場、管理人員市場、機(jī)械市場、資本市場去雇用自己所需要的人和機(jī)器設(shè)備來進(jìn)行生產(chǎn)?這樣是否可以達(dá)到同樣的規(guī)模效率和范圍效率?組織是否只是簡單的技術(shù)組合?技術(shù)與資本、勞動的簡單組合?組織還包含了其他什么特殊的東西?科斯(RonaldCoase)最早提出了有關(guān)交易成本的基本思想,他提出了一個問題:如果市場可以有效率的協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動,我們?yōu)槭裁葱枰M織?科斯在其著名的論文《企業(yè)的性質(zhì)》(1937年)中指出,這是因?yàn)閮r(jià)格機(jī)制的運(yùn)行,并不是毫無摩擦、暢通無阻,而是要花費(fèi)一定成本,建立企業(yè)則可以降低這些成本。因此,如果某項(xiàng)交易在企業(yè)內(nèi)完成的費(fèi)用小于在市場上完成的費(fèi)用,那么交易就會在企業(yè)內(nèi)完成。科斯將交易費(fèi)用定義為運(yùn)用市場機(jī)制的費(fèi)用,包括:尋找交易對象→搜尋成本;不知交易對象的出價(jià)→談判和簽約成本;不知道交易對手在簽約后是否會從事機(jī)會主義行為→監(jiān)督成本;一方發(fā)生機(jī)會主義行為→仲裁成本,訴訟成本。威廉姆森(OliverE.Williamson)理論框架1、有限理性2、不確定性和復(fù)雜性3、人們行為的投機(jī)性傾向4、小數(shù)現(xiàn)象:市場是一個大數(shù)現(xiàn)象,而合同是雙邊關(guān)系,是小數(shù)現(xiàn)象。威廉姆森指出,如果我們單獨(dú)看這些問題,這些概念所描述的現(xiàn)象都不成其為市場活動的障礙。只有這些現(xiàn)象相互結(jié)合是才會產(chǎn)生市場失敗的問題。組織與市場之間不是一個孰優(yōu)孰劣的問題,它們的優(yōu)勢和弱點(diǎn)在一定條件下互相轉(zhuǎn)化。換言之,市場和組織是兩種不同的經(jīng)濟(jì)形式,供人們選擇使用,選擇時,不僅要考慮生產(chǎn)成本,更重要的是交易成本。交易成本:協(xié)調(diào)成本與激勵成本。市場關(guān)系與組織關(guān)系的比較市場關(guān)系與組織關(guān)系的區(qū)別市場是大數(shù)現(xiàn)象,而組織則是雙邊關(guān)系,是小數(shù)現(xiàn)象市場關(guān)系中信息更加不對稱市場關(guān)系是一種非人格化的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;而組織關(guān)系則是長期的、持續(xù)的,還常常伴隨著社會關(guān)系交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本任務(wù)研究具體的交易成本通過比較不同的組織形式和不同治理結(jié)構(gòu),來解釋交易成本如何導(dǎo)致了某種具體的組織行為、組織戰(zhàn)略或組織形式交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本觀點(diǎn)市場和組織都是人們的主動選擇,其最終目的均是為了降低成本——交易成本具體的“交易”(而非組織)決定了交易成本合同關(guān)系的多樣化一體化(兼并)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系(連鎖店?)長期合約短期合約瞬間、一次性合約(買賣關(guān)系)經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于組織研究的新近動向2、阿克羅夫(G.Akerlof,1970)對“舊車市場”的研究——信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典之作。假定市場上有兩類舊車,一類是高質(zhì)量舊車,賣6000元,另一類是低質(zhì)量舊車,賣2000元,兩類車在市場上各占一半。(1)假定市場有充分信息,即雙方都知道每輛車的質(zhì)量。此時交易很簡單——按質(zhì)論價(jià)。(2)假定信息不充分但對成分布,即買主和賣主都不知道每輛車的質(zhì)量,但知道優(yōu)劣車類型的概率分布,即兩類車的質(zhì)量的概率分布和每類車的價(jià)格。此時還是能成交,此時的成交價(jià)格可為4000元。(3)假定買賣雙方的信息不對稱,即買賣雙方中有一方擁有“私人信息”,他知道的信息比對方多。此時市場運(yùn)行就會出問題。1)如果賣主出價(jià)6000元,賣主根據(jù)概率計(jì)算的期待價(jià)格為4000元,不能成交;2)如果賣主出價(jià)4000元,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于自私人的假設(shè),買主推斷賣主肯定不會把6000元的車按4000元的價(jià)格賣給自己,所以他賣的只能是價(jià)值2000元的車,這樣也不會成交;3)當(dāng)賣主出價(jià)2000元,會成交。但這種情況意味著高質(zhì)量的車會退出市場。結(jié)論:信息不對稱的結(jié)果是高質(zhì)量的產(chǎn)品的市場不存在,或者高質(zhì)量產(chǎn)品的供給低于需求。一個合同的理論框架阿羅于1985年提出了一個討論信息問題的框架,他建議將由于不對稱信息產(chǎn)生的問題分為兩類:一是合同前的信息問題;一種是合同后的問題。

合同前合同后市場上尋求合作伙伴組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)市場機(jī)制組織機(jī)制隱蔽信息隱蔽行為逆向選擇道德風(fēng)險(xiǎn)逆向選擇:指合約雙方中的一方擁有私有信息來達(dá)到自己的私利,而對另一方在合約中的利益帶來不利影響。之所以稱之為“逆向選擇”,是因?yàn)檫@種做法會導(dǎo)致高質(zhì)量的產(chǎn)品退出市場。道德風(fēng)險(xiǎn):指在合同簽訂以后,合同的一方擁有私有信息,其行為又不能被另一方在不付出代價(jià)的情況下觀測到。信息經(jīng)濟(jì)學(xué):逆向選擇舊車市場的例子:劣車淘汰好車現(xiàn)實(shí)條件市場上有兩類舊車,一類價(jià)值6千元,一類價(jià)值2千元,且在市場上各占一半1、市場有充分信息,即雙方都知道每輛車的價(jià)值,這時買賣簡單且易操作2、信息不充分但對稱,即買賣雙方都不知道每輛車的質(zhì)量和價(jià)值,但知道優(yōu)劣車的概率分布。這時買賣也能夠達(dá)成,即按4千元/輛的價(jià)格成交3、信息不對稱,即賣主對車輛更加了解(而這也是絕大部分交易的現(xiàn)狀),這時,部分交易難以達(dá)成;高質(zhì)量的舊車難以售出,最終會退出市場如果你對舊車不了解,且知道賣主了解該車;那么在一次性交易中,賣主開價(jià)6千元的車你認(rèn)為價(jià)值多少?你會買嗎?開價(jià)4千元的車呢?最后可能只有2千元的車能夠賣出去逆向選擇合約一方利用私有信息達(dá)成私利,并危害另一方利益其他例子回憶自己的一次購物中的討價(jià)還價(jià)經(jīng)歷如果你足夠較真,你會發(fā)現(xiàn):每次購物都是“吃虧”的!求職求職的時候,你所提供的信息是否完全屬實(shí)?招聘方又該作何判斷?所以,談判往往是多輪、多次、反反復(fù)復(fù)的!交易也往往不是一次性的!解決信息不對稱的組織對策1、試用期這樣雇傭方就可以更加深入、真實(shí)地了解雇員情況2、關(guān)系合同合同中并無寫清具體細(xì)節(jié),只是搭建一個治理框架,把權(quán)力關(guān)系規(guī)定;一旦出現(xiàn)問題,雙方依據(jù)權(quán)力框架來共同解決極少合同寫清楚員工的具體行為舉止或工作內(nèi)容3、隱性合同即社會規(guī)范、專業(yè)化準(zhǔn)則等不成文但眾所周知的制度如大學(xué)教師的終身制4、多次、重復(fù)交易5、建立聲譽(yù)制度道德風(fēng)險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)合約簽訂以后,合同一方擁有私有信息,且其行為又不能被另一方在不付出代價(jià)的情況下觀測到,因而采取投機(jī)行為來損害對方而獲利道德風(fēng)險(xiǎn)幾乎存在于任何一種委托-代理關(guān)系中;只要存在信息不對稱和謀求私利的動機(jī),就會出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)汽車保險(xiǎn)的例子逆向選擇:車主謊報(bào)(提高)自己的車況道德風(fēng)險(xiǎn):購買保險(xiǎn)后,開車沒有平時謹(jǐn)慎防止道德風(fēng)險(xiǎn)的措施監(jiān)督和激勵應(yīng)聲蟲yesman在官場中,為什么存在如此多的阿諛奉承?在企業(yè)和其他組織中,同樣存在諸多的應(yīng)聲蟲。緣由何在?1,一般情況下,下級所掌握的基本信息要比上級豐富,如果下級基于豐富信息上選擇的最佳解決方案與上

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