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王海倫互聯(lián)網(wǎng)解決方案新模式這是一個(gè)偉大的時(shí)代,如果你停滯不前,那么你將是被超越的那個(gè)?,F(xiàn)在起步,超越平凡。
新商業(yè)1新商業(yè)新思維CONTENT2新模式新?tīng)I(yíng)運(yùn)3案例展現(xiàn)新商業(yè)新思維眼球在哪里?市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)就在哪里!Part01數(shù)十年商業(yè)的迭代十年商業(yè)的回顧與總結(jié),讓我們反思,什么才是健康、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式?如何扭轉(zhuǎn)現(xiàn)今的商業(yè)亂象?誰(shuí)來(lái)扼住命運(yùn)的喉嚨?數(shù)陽(yáng)回答:回歸品質(zhì)、品牌、價(jià)值,通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì),擁抱市場(chǎng),形成O2O,企業(yè)才能做到可持續(xù)發(fā)展。消費(fèi)者去實(shí)體店寄售商品或是代購(gòu)商品,實(shí)體店會(huì)有導(dǎo)購(gòu)人員引導(dǎo)消費(fèi)。實(shí)體店鋪商業(yè)性步行街,從單一的街道,演變到地下的步行購(gòu)物中心、空中天橋步行街等。步行街聚集在一起的各種商店組成的市場(chǎng)。提供多種經(jīng)營(yíng)模式。中國(guó)城市時(shí)尚文化建設(shè),樹(shù)立年輕活力、時(shí)尚品味的形象,引領(lǐng)流行趨勢(shì)。購(gòu)物廣場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行商品交換的場(chǎng)所。商品經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)分工和商品交換的產(chǎn)物。批發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物、商戶(hù)間的網(wǎng)上交易和在線(xiàn)支付等功能,將批發(fā)市場(chǎng)搬到線(xiàn)上。淘寶商場(chǎng)01無(wú)人經(jīng)營(yíng)閉店潮生活與消費(fèi)習(xí)慣的改變02痛點(diǎn)剖析自建系統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)斷崖式滑坡無(wú)人才、無(wú)技術(shù)、無(wú)效果用戶(hù)粘性差購(gòu)買(mǎi)頻率低消費(fèi)產(chǎn)品單一流量經(jīng)濟(jì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)假冒偽劣線(xiàn)上線(xiàn)下矛盾沖突03傳統(tǒng)商業(yè)與傳統(tǒng)電商的弊端PPT模板:/moban/PPT素材:/sucai/PPT背景:/beijing/PPT圖表:/tubiao/PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/資料下載:/ziliao/范文下載:/fanwen/試卷下載:/shiti/教案下載:/jiaoan/PPT論壇:PPT課件:/kejian/語(yǔ)文課件:/kejian/yuwen/數(shù)學(xué)課件:/kejian/shuxue/英語(yǔ)課件:/kejian/yingyu/美術(shù)課件:/kejian/meishu/科學(xué)課件:/kejian/kexue/物理課件:/kejian/wuli/化學(xué)課件:/kejian/huaxue/生物課件:/kejian/shengwu/地理課件:/kejian/dili/歷史課件:/kejian/lishi/淘寶同類(lèi)商品眾多,賣(mài)家以低價(jià)、走量取勝,提供無(wú)品質(zhì)、無(wú)品牌的產(chǎn)品。淘寶模式是延續(xù)線(xiàn)下的批發(fā)市場(chǎng),把線(xiàn)下的批發(fā)市場(chǎng)搬到線(xiàn)上。雙方的關(guān)系是對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)。掠奪不可持續(xù)一家淘寶店鋪?zhàn)阋詺缇€(xiàn)下一千家實(shí)體店。對(duì)立、競(jìng)爭(zhēng)04
當(dāng)前線(xiàn)上與線(xiàn)下的關(guān)系05傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型追求的一定是互補(bǔ)、和諧、共同繁榮的,而當(dāng)下具有掠奪性的線(xiàn)上線(xiàn)下關(guān)系是不可持續(xù)的,只會(huì)導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)回到改革開(kāi)放,繼續(xù)以亂斗的局面發(fā)展。持久的發(fā)展需要選擇好的模式,從根源上解決線(xiàn)上與線(xiàn)下的關(guān)系。
互補(bǔ)、和諧、共同繁榮持久發(fā)展的線(xiàn)上線(xiàn)下關(guān)系線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)取勝的關(guān)鍵點(diǎn)快在有趣的體驗(yàn)中與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系;用貼心的服務(wù),讓消費(fèi)者持續(xù)下單,在無(wú)形中建立品牌影響力。打破時(shí)間、空間、自然天氣、交通工具等局限,與消費(fèi)者建立零距離的互動(dòng)平臺(tái),全面鎖定消費(fèi)者。線(xiàn)下消費(fèi)能第一時(shí)間滿(mǎn)足需求。線(xiàn)上下單的產(chǎn)品,需等待送達(dá),體驗(yàn)好開(kāi)拓線(xiàn)上商城06三級(jí)分銷(xiāo)朋友圈互相安利帶動(dòng)線(xiàn)上銷(xiāo)售移動(dòng)商城3.0移動(dòng)ERP微商城企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)商城4.0APP商城O2O個(gè)性化營(yíng)運(yùn)社群經(jīng)濟(jì)全渠道共贏移動(dòng)商城5.0秒開(kāi)微店展示產(chǎn)品無(wú)人經(jīng)營(yíng)移動(dòng)商城2.0
移動(dòng)商城的發(fā)展史!
自拍產(chǎn)品刷屏展示屏蔽拉黑移動(dòng)商城1.0……06美國(guó)是輪子上的國(guó)家,中國(guó)是手機(jī)上的國(guó)家。眼球在哪里?經(jīng)濟(jì)就在哪里!市場(chǎng)就在哪里!07眼球經(jīng)濟(jì)關(guān)系經(jīng)濟(jì)才是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)!081、情感連接,能給有共同興趣、價(jià)值、審美的人建立情感關(guān)聯(lián),產(chǎn)生點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交叉感染,從而合力創(chuàng)造出涌現(xiàn)價(jià)值。2、利益聯(lián)結(jié),要維持這個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),系統(tǒng)內(nèi)的每個(gè)個(gè)體都能產(chǎn)出價(jià)值和獲得收益,而且系統(tǒng)本身還會(huì)進(jìn)行周期更迭。3、范圍經(jīng)濟(jì),本質(zhì)上是一套小范圍內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng),擁有自生長(zhǎng)、自消化、自復(fù)制能力,并不以中心化的永動(dòng)機(jī)來(lái)牽引導(dǎo)航。關(guān)系經(jīng)濟(jì)企業(yè)保證品質(zhì),才能建立品牌影響,最終體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,創(chuàng)造實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。追求品質(zhì)感的生活,品質(zhì)、品牌、價(jià)值是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)突圍的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。移動(dòng)商城以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心,圍繞同一客戶(hù)群體進(jìn)行服務(wù),相同品牌、產(chǎn)品、統(tǒng)一價(jià)格,拼服務(wù)?;貧w“工匠精神”中產(chǎn)階級(jí)崛起移動(dòng)商城時(shí)代09傳統(tǒng)商業(yè)突圍的三個(gè)維度Part02新模式新?tīng)I(yíng)運(yùn)企業(yè)的目標(biāo)是做強(qiáng)做大,更是做長(zhǎng)久!商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型變革消費(fèi)生活變革個(gè)性化制造業(yè)變革工業(yè)4.0流通渠道變革流通4.0整合型商貿(mào)企業(yè)變革網(wǎng)絡(luò)化商務(wù)技術(shù)變革聯(lián)盟化競(jìng)爭(zhēng)格局變革10互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商貿(mào)流通變革4B2B商貿(mào)服務(wù)中心及創(chuàng)客中心平臺(tái)化流通渠道
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展新模式3基于產(chǎn)權(quán)交易的大宗商品交易平臺(tái)2制造業(yè)工廠(chǎng)店集聚的倉(cāng)儲(chǔ)O2O模式四流整合的國(guó)際采購(gòu)平臺(tái)
15倉(cāng)儲(chǔ)物流集配中心連鎖經(jīng)營(yíng)總部基地6網(wǎng)絡(luò)批發(fā)型的b2b、F2B模式11強(qiáng)中間商!而不是去中間化小小強(qiáng)弱散弱弱散弱流通渠道平臺(tái)、中樞、引擎信息、服務(wù)、體驗(yàn)供給側(cè)需求側(cè)1213馬云模式1978-2005From2014三大模式的迭代傳統(tǒng)模式移動(dòng)模式受時(shí)間、空間、地域的局限,人工成本壓力巨大、廣告投入費(fèi)用高昂,銷(xiāo)售渠道單一,阻礙傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展。實(shí)質(zhì)是披著電商外衣的批發(fā)市場(chǎng)。通過(guò)低價(jià)、走量?jī)煞N手段提高業(yè)績(jī),線(xiàn)上與線(xiàn)下為對(duì)立、掠奪關(guān)系。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì),擁抱市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)O2O幫助企業(yè)回歸工匠精神,堅(jiān)持品牌、品質(zhì)、價(jià)值,重塑可持續(xù)發(fā)展的新商業(yè)生態(tài)。2005-20152015--未來(lái)精準(zhǔn)市場(chǎng)定位服務(wù)專(zhuān)屬客戶(hù)一、細(xì)分市場(chǎng),做專(zhuān)屬客戶(hù)14
數(shù)陽(yáng)模式三部曲15信任經(jīng)濟(jì)
社群圈養(yǎng)以微信公眾號(hào)為切入點(diǎn),結(jié)合數(shù)陽(yáng)特有的創(chuàng)友(三級(jí)分銷(xiāo))、代理商和業(yè)務(wù)員、重點(diǎn)鞏固老客戶(hù),不斷建立關(guān)系經(jīng)濟(jì)。鎖定相同品味、相同價(jià)值觀、相同審美的人脈圈,將關(guān)系經(jīng)濟(jì)做細(xì)、做大、做強(qiáng)。二、關(guān)系經(jīng)濟(jì),社群營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)陽(yáng)模式三部曲社交經(jīng)濟(jì)的核心是粉絲參與和情感需求。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者的企業(yè),使品牌通過(guò)多種渠道連接消費(fèi)者以粉絲為驅(qū)動(dòng)以社群為中心以情感信任為核心以參與和互動(dòng)為主要手段16碎片信任平臺(tái)快速即時(shí)交互秘密碎片語(yǔ)音移動(dòng)關(guān)系情感協(xié)作整合服務(wù)平臺(tái)企業(yè)要進(jìn)行粉絲信任的重構(gòu),就必須了解它們的特點(diǎn),為己所用?;?dòng)的四大特點(diǎn)17品牌品質(zhì)價(jià)值同一品牌線(xiàn)上線(xiàn)下全力推廣樹(shù)立良好的企業(yè)形象相同產(chǎn)品嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量提升客戶(hù)參與度與忠誠(chéng)度統(tǒng)一價(jià)格在體驗(yàn)互動(dòng)中感受價(jià)值增強(qiáng)彼此的粘度與信任度18
企業(yè)的目標(biāo)是做強(qiáng)做大,更是做長(zhǎng)久!三、實(shí)現(xiàn)O2O線(xiàn)上線(xiàn)下互通
數(shù)陽(yáng)模式三部曲提升業(yè)績(jī)的不二法則通過(guò)增加人數(shù)、次數(shù)、金額三指標(biāo),快速提升業(yè)績(jī)?nèi)藬?shù)
次數(shù)金額客戶(hù)在哪里?有多少客戶(hù)?客戶(hù)群體分類(lèi)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力?促銷(xiāo)傳播力?商品標(biāo)價(jià)是否合理促銷(xiāo)價(jià)格是否夠吸引19數(shù)陽(yáng)幫您量身打造業(yè)績(jī)提升法寶Part03案例展現(xiàn)我們用結(jié)果說(shuō)話(huà)覆蓋16個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
——互聯(lián)網(wǎng)+促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)25人工智能互聯(lián)網(wǎng)健康互聯(lián)網(wǎng)教育互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)O2O電商互聯(lián)網(wǎng)金融云計(jì)算大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)服裝互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)虛擬現(xiàn)實(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療數(shù)字娛樂(lè)媒體社交互聯(lián)網(wǎng)旅游幫助企業(yè)打通企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的信息互通,關(guān)系互通,經(jīng)濟(jì)互通。100Million我們用結(jié)果說(shuō)話(huà)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)智慧商貿(mào)平臺(tái)開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃與落地互聯(lián)網(wǎng)解決方案實(shí)施步驟
——中國(guó)日用品商城軟件功能需求評(píng)定26“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)+專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”商業(yè)模式27全渠道共贏智慧商業(yè)模式構(gòu)建用技術(shù)整合五流:人、財(cái)、物、信息、服務(wù),實(shí)現(xiàn)人與人、人與商家、人與商城、商家與商家、商家與商城等之間的信息無(wú)縫對(duì)接,快速實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型。中國(guó)日用品商城28五流合一:人流、物流、資金流、信息流、服務(wù)流三管齊下:物聯(lián)網(wǎng)、營(yíng)運(yùn)工具、大數(shù)據(jù)基石:AI人工智能O2O全渠道共贏智慧商貿(mào)新模式29項(xiàng)目工期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目的一期APP開(kāi)發(fā)、智能商戶(hù)管理(一期)提升商城基礎(chǔ)服務(wù)智能結(jié)算清分板塊客服管理、社交互動(dòng)體驗(yàn)積分商城、智能調(diào)度中心、會(huì)員管理商家后臺(tái)管理市場(chǎng)后臺(tái)管理二期營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理提升商戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)智能物流體系數(shù)據(jù)監(jiān)控智能預(yù)警體系臺(tái)州精品館線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)運(yùn)系統(tǒng)三期WIFI數(shù)據(jù)、室內(nèi)導(dǎo)航接入、停車(chē)系統(tǒng)大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用智慧商貿(mào)平臺(tái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目30中國(guó)日用品商城營(yíng)運(yùn)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)組建與培訓(xùn)外部招聘、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo),各部門(mén)明確工作方向。招商推廣新商城推廣及品牌招商工作。商戶(hù)培育優(yōu)選30家目標(biāo)商戶(hù),作為第一批培育對(duì)象,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)其他商戶(hù)共同發(fā)展。全國(guó)拓展加盟以浙江為先,在全國(guó)各大省市開(kāi)設(shè)體驗(yàn)中心,小店大倉(cāng),拓展全國(guó)加盟商。31全面發(fā)揮南潯木制品產(chǎn)業(yè)的基地優(yōu)勢(shì),開(kāi)創(chuàng)<移動(dòng)商城+本地>模式,打造“泛家居工廠(chǎng)集成店”。幸福南西街,倡導(dǎo)裝修買(mǎi)建材的未來(lái)消費(fèi)方式,構(gòu)建“輕松購(gòu)物、價(jià)格便宜、一店采集、服務(wù)到家、平臺(tái)保障、免費(fèi)活動(dòng)”六大消費(fèi)主張。將線(xiàn)上ERP、微商城、O2O營(yíng)運(yùn)、全渠道管理全面融合,實(shí)現(xiàn)上下游供應(yīng)鏈體系無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈中的數(shù)據(jù)共享。裝修逛南西街就夠了
32南西街——家裝建材市場(chǎng)的優(yōu)步南西街上線(xiàn)至今不到2年時(shí)間,全國(guó)各地發(fā)展的體驗(yàn)店已超過(guò)200余家,尤其在貴州片區(qū),創(chuàng)造了4月份每隔三天就有一家體驗(yàn)店開(kāi)業(yè)的佳績(jī)。據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2016年6月(半年),南西街平臺(tái)交易量較2015年整年業(yè)績(jī)提升2倍以上,突破7200萬(wàn)大關(guān)。南西街運(yùn)營(yíng)中心橫跨全國(guó)十大省份,各地發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商已達(dá)287家。體驗(yàn)店遍布全國(guó)平臺(tái)交易量翻兩番經(jīng)銷(xiāo)商接踵而至33產(chǎn)業(yè)群抱團(tuán)發(fā)展
旭日陽(yáng)剛名人效應(yīng)支柱型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)品牌代言人“旭日陽(yáng)剛”不但為南西街代言,更加盟南西街,成為實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)商。找回南潯曾經(jīng)的江湖地位,形成具有全國(guó)影響力的區(qū)域品牌效應(yīng)。電商換市,全國(guó)首家品牌建材移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)商城,正以一種獨(dú)特的創(chuàng)新精神為浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。
重振南潯
電商換市3434淳安郵政——打造智慧郵樂(lè)購(gòu)平臺(tái)智慧郵樂(lè)購(gòu)2.0平臺(tái)增加旅游購(gòu)物收入:吃、住、行、游、購(gòu)、娛,形成收入鏈作為淳安縣對(duì)外展示窗口之一(文化特色的呈現(xiàn))為淳安縣部分人口提供就業(yè)機(jī)會(huì)為淳安小商戶(hù)拓展線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型在大數(shù)據(jù)沉淀的基礎(chǔ)上,將淳安“質(zhì)”造走向全國(guó)開(kāi)發(fā)目的234用一條精品線(xiàn)路代替多條旅游線(xiàn)路從“強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)”的抵觸性服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝袦囟取钡木贩?wù)從千篇一律的“紀(jì)念品”升級(jí)為獨(dú)具特色的“淳安質(zhì)造”1從“體驗(yàn)式旅游”走向“深度旅游”郵樂(lè)購(gòu)平臺(tái),建立智慧旅游商業(yè)新生態(tài)34長(zhǎng)沙智慧旅游購(gòu)物APP打造移動(dòng)購(gòu)物商城,建立智慧旅游商業(yè)新生態(tài)集合快樂(lè)購(gòu)物、特色美食小吃、本地生活、夜游長(zhǎng)沙城,將長(zhǎng)沙衣食住行游樂(lè)購(gòu)一體裝進(jìn)消費(fèi)者的手機(jī)。強(qiáng)大的物流體系,幫助游客解決了因采購(gòu)過(guò)多旅游商品而造成出行不便的壓力。游樂(lè)購(gòu)平臺(tái),將以“長(zhǎng)沙深度購(gòu)物游”為最大賣(mài)點(diǎn),依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,整合線(xiàn)上線(xiàn)下旅行產(chǎn)品,提供完全不同于旅游團(tuán)與自助游的旅行體驗(yàn)。享受便捷、舒適、放心的深度旅行購(gòu)物服務(wù),讓每個(gè)旅游者體驗(yàn)有溫度的“心靈之旅”。營(yíng)運(yùn)公司(旅游局、新瀚城營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)支持公司)平臺(tái)方旅游局、指定品牌公司、農(nóng)辦、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)/合作社、旅游線(xiàn)路提供商、精品路線(xiàn)策劃師旅游局審核指定品牌、長(zhǎng)沙特色農(nóng)副產(chǎn)品、手工制品經(jīng)營(yíng)戶(hù)、民宿/酒店、餐廳、酒吧、茶館、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部、文娛傳播公司(演唱會(huì)主辦單位)等入駐商家國(guó)內(nèi)外游客、本地居民智慧旅游購(gòu)物APP角色設(shè)定資源方消費(fèi)者浙西南農(nóng)商旅麗水滿(mǎn)e購(gòu)項(xiàng)目簡(jiǎn)介麗水滿(mǎn)e購(gòu),集合本土特色農(nóng)副產(chǎn)品、日用品、旅游線(xiàn)路、便民服務(wù)于一體,解決農(nóng)村小賣(mài)部規(guī)模小,品類(lèi)少的缺陷;將零散的旅游點(diǎn)串成旅游線(xiàn)路,解決麗水旅游業(yè)零散、單一經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。麗水滿(mǎn)e購(gòu),結(jié)合民生、民主、民意,采取全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商務(wù)電子化
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