撫順萬達廣場施工總承包投標(biāo)文件施工與組織設(shè)計

撫順萬達廣場施工總承包投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)——施工組織設(shè)計目錄第一章工程概況 11.1工程概況 11.2工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況 11.2.1工程現(xiàn)場條件 11.2.2氣候條件 11.3招標(biāo)項目簡介 21.3.1招標(biāo)要求 21.3.2工程范圍 2第二章施工現(xiàn)場總平面策劃 32.1施工現(xiàn)場場地條件 32.1.1工程位置 32.1.2現(xiàn)場條件 32.1.3臨時用電情況 32.1.4臨時用水情況 32.2施工總平面布置原則及依據(jù) 42.3施工現(xiàn)場總平面布置 52.3.1總體布局 52.3.2現(xiàn)場圍擋及出入口 52.4生產(chǎn)設(shè)施布置 62.4.1現(xiàn)場圍擋及出入口 62.4.2臨時堆場及加工場 62.4.3大型機械設(shè)備布置 82.4.4各階段施工總平面布置 82.4.5現(xiàn)場排水、排污方案 102.4.6施工運輸方案 102.5現(xiàn)場臨時施工用水、用電計劃 122.5.1施工用水分析及布置 122.5.2施工現(xiàn)場臨時用電分析及布置 142.6施工總平面布置管理 192.6.1施工現(xiàn)場平面維護管理體系及維護內(nèi)容 192.6.2施工用水維護管理 202.6.3施工用電維護管理 202.6.4施工用地維護管理 202.6.5貨物堆放管理 212.6.6施工人員管理 212.6.7車輛出入管理 222.6.8垂直運輸管理 222.6.9現(xiàn)場道路管理 222.6.10施工作業(yè)面通道管理 222.6.11現(xiàn)場標(biāo)語、條幅管理 22第三章施工總體部署及進度計劃 233.1施工組織總體策劃 233.1.1施工總承包管理目標(biāo)策劃 233.1.2工期總體策劃 243.1.3主要施工管理策略 243.1.4施工區(qū)段劃分策劃 273.1.5總體流程及組織 293.1.6主要針對性施工方案選擇 333.1.7施工準(zhǔn)備計劃 343.1.8主要施工方案總體思路 363.2施工進度計劃及各階段保證措施 823.2.1施工工期目標(biāo) 823.2.2施工總進度計劃及可行性分析 853.2.3±0.00以下施工階段進度計劃可行性分析及對策 863.2.4地上主體施工階段進度計劃可行性分析及對策 873.2.5裝飾、裝修及機電安裝施工階段進度可行性分析及對策 883.2.6流水段劃分原則 893.2.7工期保證措施 903.2.8施工進度計劃管理方法 101第四章資源配置 1124.1分包與供應(yīng) 1124.1.1擬定分包 1124.1.2商品砼供應(yīng) 1164.1.3鋼筋供應(yīng) 1184.2勞務(wù)隊 1194.2.1勞務(wù)管理 1194.2.2主要勞務(wù)合作 1254.2.3勞動力投入計劃 1264.3主要施工機械設(shè)備投入計劃 1324.3.1主要施工機械設(shè)備的選擇 1324.3.2機械設(shè)備投入計劃 1344.3.3主要施工機械設(shè)備投入的保證措施 137第五章資金準(zhǔn)備 1395.1計劃現(xiàn)金流量表 1395.2公司凈資產(chǎn)情況 1405.3項目資金籌備方案 142第六章配合業(yè)主事項 1436.1總包協(xié)助業(yè)主的事項 1436.2營銷配合與協(xié)助 145第七章施工管理組織機構(gòu)及總包管理方案 1467.1總包管理策劃 1467.1.1對本工程總包管理的整體設(shè)想 1467.1.2現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 1477.1.3總包管理體系設(shè)置 1517.2總包的管理和服務(wù)內(nèi)容 1537.2.1管理和服務(wù)原則 1537.2.2管理范圍 1547.2.3管理服務(wù)的保證措施 1547.3項目對分包的提供的施工配合 1567.3.1腳手架 1567.3.2垂直運輸 1567.3.3施工用電 1567.3.4施工用水 1577.3.5施工通道和場地 1577.3.6庫房、管理用房 1587.3.7其他便利 1597.4總包管理、協(xié)調(diào)措施 1607.4.1總包對施工進度的管理、協(xié)調(diào) 1607.4.2總包對施工質(zhì)量的管理、協(xié)調(diào) 1617.4.3總包對施工安全的管理、協(xié)調(diào) 1647.4.4總包對文明施工的管理、協(xié)調(diào) 1657.4.5總包對竣工驗收組織管理、協(xié)調(diào)措施 1667.4.6總包對施工技術(shù)的管理、協(xié)調(diào)措施 1727.5項目部與發(fā)包人、政府職能部門以及其它單位的配合協(xié)調(diào) 1757.5.1與發(fā)包人之間的配合協(xié)調(diào) 1757.5.2與監(jiān)理單位之間的配合協(xié)調(diào) 1757.5.3與設(shè)計單位之間的配合協(xié)調(diào) 1767.5.4與政府部門的關(guān)系協(xié)調(diào) 1767.5.5與發(fā)包人發(fā)包的其他單位的配合與協(xié)調(diào) 176撫順萬達廣場施工總承包投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)——施工組織設(shè)計第一章工程概況1.1工程概況本工程位于撫順市新?lián)釁^(qū)，東臨東三街，南鄰輕軌，北連渾河步行休閑帶，西臨中央大街?？傄?guī)劃用地面積13.88萬平方米。本工程建筑群包括大商業(yè)、酒店、寫字樓、精裝公寓、住宅及底商組成，總建筑面積為91.3萬平方米建筑功能明細見表1-1：表1-1建筑功能指標(biāo)明細表項目建筑特征指標(biāo)建筑規(guī)模總建筑面積91地上7310地下1820功能分區(qū)功能名稱建筑面積建筑層數(shù)結(jié)構(gòu)形式購物中心166000m3~6框架甲級寫字樓60000m24F框架剪力墻商務(wù)酒店365016框架剪力墻精裝公寓4700031框架剪力墻商鋪82框架住宅35100032F框架剪力墻回遷住宅、商業(yè)15830032F框架剪力墻1.2工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況1.2.1工程現(xiàn)場條件1）原有房屋正在拆遷，部分房屋未拆遷完畢。2）根據(jù)招標(biāo)文件：臨時用電電源、臨時用水水源由建設(shè)單位負責(zé)接入本項目紅線內(nèi)。3）場地四周均有市政道路，施工交通便利。1.2.2氣候條件撫順市區(qū)位于渾河沖積平原上，三面環(huán)山，撫順市區(qū)以平原為主，地勢平坦，平均海拔80米左右。

撫順市處于中溫帶，屬大陸性季風(fēng)氣候，主要氣候特點是夏熱多雨，冬寒漫長，溫差較大，冬期供暖期為11月1日撫順地區(qū)最高氣溫40.4℃，最低氣溫-40．5℃，年平均氣溫為5～7℃。四季分明，冬季漫長，夏季熱而多雨。撫順市區(qū)位于渾河河谷上，渾河河谷風(fēng)向就是撫順城區(qū)的主導(dǎo)風(fēng)向，渾河河谷的走向為東西向，在市區(qū)上、中段地區(qū)主導(dǎo)風(fēng)向為東北風(fēng)，在市區(qū)的渾河流域下段的主導(dǎo)風(fēng)向為東風(fēng)，都同渾河河谷撫順地區(qū)7、8月份為雨季，年平均降水量為760～790毫米，日最大降雨量192mm，冬期最大凍結(jié)深度1.2m~1.41.3招標(biāo)項目簡介1.3.1招標(biāo)要求招標(biāo)范圍：撫順萬達廣場施工總承包工程；質(zhì)量要求：合格，符合國家及撫順市有關(guān)工程竣工驗收的要求（不得以質(zhì)量獎項代替質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）；1.3.2工程本項目范圍內(nèi)的工程，均包括在投標(biāo)人的范圍內(nèi)，包括但不僅限于：投標(biāo)人施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合（獨立分包、指定分包、指定供應(yīng)），投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。投標(biāo)人施工的工程范圍：1、土方工程、基坑支護工程、降水工程及樁基工程；2、地下室結(jié)構(gòu)工程；3、主體結(jié)構(gòu)工程；4、室內(nèi)粗裝修工程；5、住宅外裝修工程（面磚、涂料部分）；6、常規(guī)水電工程（包括其他專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋工作）；7、紅線范圍內(nèi)室外雨污水工程（含化糞池等）。土方、基坑支護、降水及樁基工程、紅線范圍內(nèi)的室外雨污水等工程的工程量已列入本次招標(biāo)范圍內(nèi)，但招標(biāo)人在授予合同前可視情況確定該部分工程是否最終在投標(biāo)人施工的工程范圍內(nèi)。若最終確定該工程不在投標(biāo)人施工的工程范圍內(nèi)，則按業(yè)主指定分包工程操作。招標(biāo)人保留增減指定分包工程、獨立分包工程、招標(biāo)人供應(yīng)的材料和設(shè)備以及招標(biāo)人限價、投標(biāo)人采購的材料和設(shè)備的權(quán)利。第二章施工現(xiàn)場總平面策劃本工程總用地面積為13.88萬平方米，總建筑面積為91.3萬平米，施工用建筑材料及周轉(zhuǎn)材料用量非常巨大，且施工工期要求非常緊，施工現(xiàn)場的機具布置、設(shè)施布置、交通組織是否合理，是工程施工順暢與否的關(guān)鍵所在。2.1施工現(xiàn)場場地條件2.1.1工程位置本工程位于撫順市新?lián)釁^(qū)，東臨東三街，南鄰輕軌，北連渾河步行休閑帶，西臨中央大街（見圖2.1-1），周圍道路交通便利。撫順萬達廣場撫順萬達廣場圖2.1-1撫順萬達廣場工程位置示意圖2.1.2現(xiàn)場條件整個施工現(xiàn)場正在進行拆遷工作，土方開挖尚未開始。2.1.3臨時用電情況根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件及現(xiàn)場勘查，施工用電由業(yè)主提供至施工紅線內(nèi)。2.1.4臨時用水情況根據(jù)招標(biāo)文件，現(xiàn)擬定在施工現(xiàn)場設(shè)置四處取水點，分別在中央大街一側(cè)二處，東三街一側(cè)二處。2.2施工總平面布置原則及依據(jù)1、布置原則 施工總平施工總平面布置依據(jù)撫順萬達廣場總承包施工招標(biāo)文件及平面圖擬建建筑周邊道路情況現(xiàn)場界線、周圍道路情況總進度計劃及資源需用量計劃總體施工部署和主要施工方案安全文明施工及環(huán)境保護要求綠色節(jié)能建筑要求2.3施工現(xiàn)場總平面布置2.3.1總體布局考慮本工程施工高峰期時施工人員達4000多人，按招標(biāo)文件要求，計劃在施工現(xiàn)場外部統(tǒng)一設(shè)置施工人員生活區(qū)，在現(xiàn)場A組團酒店南側(cè)設(shè)置管理人員辦公區(qū)。具體位置見施工總平面布置圖。1、生活設(shè)施的布置生活區(qū)采用三層彩鋼板房搭設(shè)，內(nèi)設(shè)職工宿舍、食堂、活動室等房間，滿足職工休息以及文化活動的需要，建筑面積約10000m2、宿舍布置職工宿舍共300間，宿舍尺寸為6.4m×3.6m，每間10人，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。宿舍內(nèi)設(shè)置生活用品專柜，門口設(shè)置垃圾桶、洗漱池等。3、食堂布置設(shè)置450㎡的職工食堂，內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶、排風(fēng)扇等設(shè)施。食堂設(shè)置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方設(shè)置防鼠擋板，燃氣罐單獨設(shè)置存放間。食堂的制作間灶臺及其周邊鋪貼瓷磚，高度1.8m。4、浴室布置設(shè)置3間浴室。浴室內(nèi)貼瓷磚和防滑地磚。5、廁所布置按照每25人一個蹲位，在宿舍樓南側(cè)設(shè)置一處水沖式廁所。廁所墻地面鋪設(shè)白色瓷磚，由專人進行打掃，保持清潔衛(wèi)生。6、娛樂設(shè)施布置在生活區(qū)西側(cè)設(shè)置職工活動室，配備書報和雜志，餐廳、活動室均安放電視；在工人生活區(qū)內(nèi)東側(cè)設(shè)置布置讀報欄。7、辦公設(shè)施布置根據(jù)招標(biāo)文件，含總承包及分包辦公室，主要采用雙層彩鋼板房進行配置?，F(xiàn)場辦公室配備辦公桌椅和文件柜，并配備電腦、復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)施；會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，滿足現(xiàn)場會議需要。辦公區(qū)占地面積共計3000m2.3.2現(xiàn)場圍擋及出入口1、現(xiàn)場大門及道路：施工現(xiàn)場利用彩圍擋全封閉管理施工，根據(jù)周邊道路情況，共設(shè)置十個出入口，其中兩個次出入口，渾河南路四個主出入口，東三街一個出入口，輕軌站臺一側(cè)三個出入口，中央大街一側(cè)兩個出入口，其中4#大門、6#大門為次出入口，以滿足整個工程道路交通的順暢通行。在每個出入口均設(shè)置專門的門衛(wèi)進行出入管理，出口處均設(shè)置一定大小的洗車臺及沉淀池，以保證施工現(xiàn)場出去的車輛干凈，不污染周圍道路；整個施工現(xiàn)場沿擬建建筑物四周布置8m寬的臨時道路，以滿足混凝土澆筑等工作的順利開展，考慮為雙車道，臨時道路采用砼路面，施工現(xiàn)場道路具體做法為：素土夯實、300mm厚毛石、150mm厚C20混凝土面層，共計硬化面積155142.4生產(chǎn)設(shè)施布置2.4.1現(xiàn)場圍擋及出入口1、大門寬度8m采用鋼板和角鋼按照中建總公司CI標(biāo)準(zhǔn)制作，其中輕軌站一側(cè)8#、中央大街一側(cè)10#、渾河南路中段大門均采用門樓式大門，其余均采用無門樓式大門。根據(jù)文明施工要求，三區(qū)分離部分圍墻進行裝飾；圍墻裝飾內(nèi)外均以白油漆涂白，上端0.2米及下端0.3米處刷成中建藍色。具體見圖。圖圖2.4-1現(xiàn)場大門及圍墻做法示意2、現(xiàn)場圍護：我公司按照撫順市相關(guān)要求進行封閉。3、門衛(wèi)室：現(xiàn)場所有大門處均設(shè)有門衛(wèi)室，門衛(wèi)24小時值班，負責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)。2.4.2臨時堆場及加工場根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場情況要求，整個工程整體開工，場地布置較困難，為不影響現(xiàn)場整體施工進度，現(xiàn)將材料臨時堆場及加工廠盡量布置于基坑外側(cè)，基坑外側(cè)無法布置時將其布置于基坑內(nèi)部，在施工時考慮利用短期內(nèi)突擊主體結(jié)構(gòu)地下室后將臨時堆場拆除，不得影響后續(xù)工程的施工，場地的面積見表2.4-1。表2.4-1臨時堆場及加工場面積表名稱面積小計位置備注鋼筋原材存放區(qū)1080㎡詳見平面布置圖各種施工場地根據(jù)施工的不同階段進行布置鋼筋加工棚864㎡詳見平面布置圖鋼筋加工場576㎡詳見平面布置圖鋼筋半成品存放區(qū)720㎡詳見平面布置圖鋼筋半成品周轉(zhuǎn)區(qū)840㎡詳見平面布置圖木工棚777㎡詳見平面布置圖模板及三大工具周轉(zhuǎn)區(qū)2073㎡詳見平面布置圖安裝場地2400㎡詳見平面布置圖裝修材料周轉(zhuǎn)場地2400㎡詳見平面布置圖臨時周轉(zhuǎn)材料場地2400㎡詳見平面布置圖1、鋼筋加工場鋼筋加工場分鋼筋原材存放區(qū)、鋼筋加工區(qū)和成型鋼筋存放區(qū)。根據(jù)現(xiàn)場場地條件，在大商業(yè)區(qū)、回遷區(qū)、住宅區(qū)分別設(shè)置鋼筋加工場，主要用于成型鋼筋、調(diào)直、切斷等，基坑周圍局部場地主要用于堆放成品鋼筋，在不同施工階段，對鋼筋加工場地進行適當(dāng)調(diào)整，以滿足結(jié)構(gòu)施工需要。2、木工加工場在施工現(xiàn)場的根據(jù)寫字樓、商務(wù)酒樓及購物中心施工需要設(shè)置18個木工加工棚，木工加工分模板原材存放區(qū)、模板加工區(qū)和模板存放區(qū)。隨施工進度，木工加工棚位置將按實際情況進行調(diào)整。3、砌體、砂石材料堆場砌體、砂石材料堆放場地設(shè)置在施工電梯附近，盡可能就近布置。具體見平面布置圖。4、裝修材料裝修材料在夜間按施工進度用量進場，及時運送到施工樓層，室外盡可能不設(shè)裝飾材料專用堆場。但考慮有個別材料無法完全運輸至施工樓層，平面布置時考慮在施工電梯附近就近布置則可。5、周轉(zhuǎn)材料場地周轉(zhuǎn)材料堆場主要設(shè)置在現(xiàn)場結(jié)構(gòu)樓層上或其他空余位置，隨結(jié)構(gòu)施工而遷移。6、庫房、機修房布置施工現(xiàn)場設(shè)置機修用房、工具庫房、土建庫房、安裝庫房等，滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要。另外為了滿足現(xiàn)場值班需要，設(shè)置值班人員宿舍5間，主要用于塔吊司機、施工電梯司機、臨時電工等現(xiàn)場必須的值班人員住宿。7、試驗、標(biāo)養(yǎng)室布置現(xiàn)場混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室設(shè)置在現(xiàn)場西北角，內(nèi)配空調(diào)、增濕器、溫度計、濕度計、混凝土振搗臺等設(shè)備，滿足現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)試驗室條件，但該標(biāo)樣室只維持成型到脫模時間段養(yǎng)護，拆模后立即送至試驗室養(yǎng)護。8、標(biāo)識標(biāo)牌布置1）施工圖牌：在大門入口處設(shè)置施工圖牌，包括企業(yè)標(biāo)牌、工程概況牌、質(zhì)量管理組織構(gòu)架牌、安全管理組織構(gòu)架牌、消防組織架構(gòu)、項目組織架構(gòu)、施工平面布置圖、農(nóng)民工須知牌等十一牌一圖。2）安全標(biāo)識牌：在施工通道、塔吊、施工電梯、臨邊洞口等處懸掛安全標(biāo)識牌。3）導(dǎo)向牌：為便于交通管理，在現(xiàn)場大門口設(shè)置導(dǎo)向牌。4）物資標(biāo)識牌：各種物資設(shè)置現(xiàn)場標(biāo)識牌，便于現(xiàn)場物資管理。2.4.3大型機械設(shè)備布置1、塔吊布置工程占地范圍大，塔吊布置時既考慮了工作面的覆蓋，也考慮購物中心施工的需求，選用22臺塔吊，安裝位置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。2、施工電梯布置施工電梯根據(jù)不同的施工階段進行了布置，安裝22部電梯安裝位置見施工總平面布置圖。3、龍門架布置根據(jù)不同的施工階段進行了布置，安裝16部龍門架，安裝位置見施工總平面布置圖。2.4.4各階段施工總平面布置1、第一階段施工現(xiàn)場總平面布置本階段施工內(nèi)容主要包括：施工準(zhǔn)備、基坑清槽、墊層、基礎(chǔ)以及地下室施工等。見附圖2-12第二階段施工現(xiàn)場總平面布置本階段施工內(nèi)容主要包括：地上主體結(jié)構(gòu)工程、砌筑、裝飾裝修、機電管線。本階段材料堆放、加工場地和臨設(shè)的布置與第一施工階段基本相同，但考慮到此時地下室已施工完畢，故將部分臨時堆場放置于地下室頂板上，以方便施工。見附圖2-23第三階段施工現(xiàn)場總平面布置本階段施工內(nèi)容主要包括：購物中心部分精裝修工程和安裝工程、屋面工程，寫字樓樓部分粗、精裝修工程和安裝工程、屋面工程，底商部分粗裝修工程和安裝工程、屋面工程。本階段精裝修后期、屋面完成時拆除全部塔吊，施工場地及材料周轉(zhuǎn)場地根據(jù)裝飾、配套施工及獨立分包需要現(xiàn)場適度調(diào)整重新設(shè)置。見附圖2-3附圖2-1地下室施工階段現(xiàn)場總平面布置圖附圖2-2地上主體結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場總平面布置圖附圖2-3裝飾裝修施工階段總平面布置圖附圖2-4臨時用水平面布置圖附圖2-5臨時用電平面布置圖

2.4.5現(xiàn)場排水、排污方案本工程地處市區(qū)較繁華地段，為避免污水外排和車輛污染道路，影響施工形象，需要制定現(xiàn)場排水、排污方案。車輛出場清洗方案在施工現(xiàn)場大門入口內(nèi)側(cè)處設(shè)置洗車槽，尺寸為2.5×5m。洗車槽水溝蓋板，用鋼板進行焊制，可以周轉(zhuǎn)使用，同時配備高壓沖洗水槍。洗車槽和沉淀池構(gòu)成循環(huán)污水處理系統(tǒng)，沖洗車輛的水收集到池沉淀內(nèi)沉淀，沉淀后的水進行現(xiàn)場灑水降塵等工作。洗車槽和沉淀池做法如圖2.4-1所示：圖2.4-1洗車槽及沉淀池做法示意圖現(xiàn)場排水、排污方案1、基坑周圍設(shè)置排水溝，污水經(jīng)處理后，排入市政排污管道。2、現(xiàn)場廁所采用臨時廁所，靠抽糞車將污物運出現(xiàn)場?，F(xiàn)場其他部分污水經(jīng)化糞池過濾后排入市政排污管道。2.4.6施工運輸方案撫順萬達廣場工程地處繁華地段，周邊交通便利，為此主要應(yīng)制定科學(xué)合理、切實可行的場內(nèi)交通運輸方案，以保證各項方案切實可行。場內(nèi)運輸方案基坑開挖時，項目東側(cè)場地狹小，應(yīng)對場內(nèi)道路設(shè)置、水平運輸、垂直運輸應(yīng)進行合理安排，地下室施工完畢回填后，應(yīng)整理場內(nèi)道路使其形成環(huán)狀布置。1、施工現(xiàn)場道路布置地下室施工階段道路主要從1#大門開始，沿地下室外墻四周場地自成一條封閉的環(huán)形道路，該道僅作為施工現(xiàn)場輔助道路，由各大門均可進出，該道路設(shè)置6m寬混凝土硬化路面。剩余部分靠近基坑為便于運輸，結(jié)合工程實際，分階段布置施工道路，采取動態(tài)管理措施，確保運輸暢通。場內(nèi)交通布置詳見施工現(xiàn)場分階段平面布置圖。2、施工臨時通道1）為解決地下室階段的運輸問題，在基坑邊設(shè)置8處馬道，施工人員通過馬道進入施工區(qū)內(nèi)進行施工。2）在主體工階段，現(xiàn)場設(shè)置21處安全通道（即每個主樓設(shè)置處安全通道），施工人員由安全通道進入主體結(jié)構(gòu)內(nèi)。3）在裝飾施工階段，21處安全通道保留，施工人員主要通過施工電梯進入到施工操作面上。3、垂直運輸?shù)恼{(diào)度方案本工程設(shè)立垂直運輸調(diào)度室，統(tǒng)一調(diào)配塔吊、施工電梯的運行，并負責(zé)設(shè)備的日常維護。1）樓層停靠方式人員運輸時按一定樓層進行?？浚┕と藛T達到最近樓層后通過樓梯達到所在施工樓層；材料運輸則根據(jù)批準(zhǔn)的申請樓層進行?？俊Ｈ藛T運輸時施工電梯的?？糠绞骄唧w如下：SCD200/200施工電梯：為合理分配施工電梯運力，在運輸高峰期兩個電梯籠錯開樓層?？浚苑稚⑹┕と藛T，增加有效運力。2）物品運輸所有需要運輸物品須提前一天向項目部調(diào)度室提出申請，經(jīng)主管人員審核后排入日運行計劃，供調(diào)度室人員執(zhí)行。?？繕菍訛樯暾垬菍?，電梯操作為調(diào)度室派出的專業(yè)施工電梯操作人員。大宗材料如鋼筋、幕墻板塊等一次性大量吊運到一定樓層存放，然后根據(jù)施工需要分散轉(zhuǎn)運到施工樓層，減少長距離吊運次數(shù)，節(jié)省塔吊吊運時間。3）運送時間人員：塔樓每日上班時間所有施工電梯均用于運送人員。裙樓及商務(wù)酒樓施工人員均從樓梯間上下，只允許運送材料，人員調(diào)度人員可協(xié)調(diào)上下班時間，使各工種的上下班時間錯開，以達到分流目的，減少等待時間。非上班時間，使各工種的上下班時間錯開，以達到分流目的，減少材料等待時間。塔樓非上班時間僅1部電梯供人員上下，提高有效工作時間。物料：在非上下班時間進行運輸，并盡量使用夜間載貨并服從調(diào)度室人員調(diào)度。建筑垃圾：一律在夜間進行運輸?shù)街付ǖ睦逊劈c。2.5現(xiàn)場臨時施工用水、用電計劃2.5.1施工用水分析及布置1施工用水量計算1）各種施工用水計算（1）施工工程用水量q1（L/s），按下式計算：式中K1—未預(yù)計的施工用水系數(shù)（1.05～1.15）Q1—日工程量N1—施工用水定額（L/m3）K2—用水不均衡系數(shù)以用水量最大的混凝土底板澆灌砼按4800m3L/S（2）施工機械用水量q2（L/s），按下式計算：式中:K1—未預(yù)計的施工用水系數(shù)（1.05～1.15）Q2—同一種機械臺數(shù)（臺）N2—施工機械臺班用水定額（L/m3）K3—施工機械用水不均衡系數(shù)現(xiàn)場因無特殊的用水施工機械，q2=0（3）施工現(xiàn)場生活用水量q3（L/s），按下式計算：式中：P1—施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)（人）K4—施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)（1.30～1.50）N3—施工現(xiàn)場生活用水定額（一般為20~60L/人·班）t—每天工作班數(shù)（班）業(yè)q3=2.5L/s（4）消防用水（q4）參考有關(guān)資料，施工現(xiàn)場消防用水量，施工現(xiàn)場面積在25ha內(nèi)，火災(zāi)同時發(fā)生一次用水量10～15L/s，每增加25ha用水量相應(yīng)加5L/s，本工程現(xiàn)場面積91.2萬㎡，按（5）總用水量q確定通過上述各種施工用水計算，q＝q1+q2+q3＝31.25L/s＞q4＝30L/s，現(xiàn)場總用水量按Q=q＝31.25L/s式中d—配水管直徑（m）Q—耗水量（L/s）v—管網(wǎng)中水流速度（m/s）取1.6；通過計算，現(xiàn)場供水需要管線的管徑為158mm，根據(jù)現(xiàn)場實際場地情況，從業(yè)主提供的主水管接口引出兩路現(xiàn)場主水管，供施工用水，因此現(xiàn)場各施工作業(yè)面均獨立設(shè)置臨時供水管線，因此現(xiàn)場每一施工作業(yè)面均選用DN100mm2現(xiàn)場臨時供水管布置要點根據(jù)總平面圖布置和用水情況，自臨時水源設(shè)DN100干管分別沿建筑物地下室外側(cè)環(huán)行布置，沿臨水線路在管段中間按照消防要求布置DN65消防栓。地上結(jié)構(gòu)施工時則在各層設(shè)置消防栓，立管采用DN100鋼管消防用，布置DN65消防栓，在消火栓前設(shè)置DN75*25的三通DN25的口作為混凝土養(yǎng)護和現(xiàn)場臨時用水點使用，見臨時水布置圖。3系統(tǒng)的管理與維護施工時應(yīng)注意保證消防管路的暢通，消火栓箱內(nèi)設(shè)備完好且箱前道路暢通，無阻塞或堆放雜物。加強用水管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水的現(xiàn)象，給水龍頭采用陶瓷芯密封的水龍頭，指派專人對現(xiàn)場臨時用水設(shè)備進行維護管理。加強廁所的衛(wèi)生管理，及時沖洗、經(jīng)常消毒，有堵塞情況時及時清理，保持整個衛(wèi)生間的整潔、無異味，指定嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度?，F(xiàn)場排水溝定期進行清理，保持排水暢通。施工區(qū)、現(xiàn)場派專人打掃，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。2.5.2施工現(xiàn)場臨時用電分析及布置1總用電量計算1）施工用電設(shè)備施工現(xiàn)場有許多用電設(shè)備，如塔吊、施工電梯、龍門架、振搗器、木工加工機械、鋼筋加工機械、電焊機、照明等，根據(jù)本工程建筑形式，本工程用電高峰期將出現(xiàn)在地上結(jié)構(gòu)施工期內(nèi)，故以地上結(jié)構(gòu)施工階段為基準(zhǔn)進行施工用電量計算。表2.5-1土建工程主要施工機械投入計劃表垂直運輸機械設(shè)備計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力進場日期1A區(qū)自升式塔吊ST60/15R=60m8沈陽200260完好2011-06-012A區(qū)自升式塔吊K21BR=65m1沈陽200360完好2011-06-013B區(qū)自升式塔吊F0/23BR=50m2沈陽200360完好2011-08-014B區(qū)自升式塔吊F0/23BR=40m1沈陽200260完好2011-08-015C區(qū)自升式塔吊F0/23BR=40m2沈陽200260完好2011-08-016C區(qū)自升式塔吊F0/23BR=50m2沈陽200260完好2011-08-017C區(qū)自升式塔吊ST60/15R=60m2沈陽200260完好2011-08-018D區(qū)自升式塔吊ST60/15R=60m4沈陽200260完好2011-06-019施工電梯SCD200/20022上海200026完好隨進度進場10龍門架16天津200915完好隨進度進場2．主體結(jié)構(gòu)施工機械設(shè)備計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力進場日期1交流電弧焊機BX-300B60上海200213完好2011-02交流電弧焊機BX-31510上海200024.5完好2011-03鋼筋彎曲機GW4030大連20013完好2011-04鋼筋切斷機QJ40-130大連20015.5完好2011-05鋼筋調(diào)直機GJ40-130大連20025.5完好2011-06直螺紋套絲機GZL4036北京20023完好2011-07砂漿攪拌機JZ50026山東200211完好2011-08高壓水泵DL100-20×715上海200455完好2011-09高壓水泵IS100-65-203上海200322完好2011-010平刨M403B26山東20014完好2011-011木工圓盤鋸MT50026山東20015.5完好2011-012砂輪切斷機40山東20001.5完好2011-013插入式振搗棒ZX50C160大連20011．1完好2011-02）計算總用電量如設(shè)備容量表所列，用電設(shè)備種類齊全，數(shù)量大。為了準(zhǔn)確計算用電設(shè)備用電量實現(xiàn)可靠供電、經(jīng)濟合理、確保人身安全和運行正常，必須可靠的選擇配電系統(tǒng)的導(dǎo)線、用電設(shè)備、變壓器等。本工程用電負荷計算如下：P=1.1×(K1∑P1/COSФ+K2∑P2+K3∑P3)其中：∑P1——為電動機總功率；∑P2——為電焊設(shè)備總?cè)萘?；∑P3——為生活照明總功率。COSФ——電動機平均功率因數(shù)，取0.75；K1=0.5，K2=0.6，K3=0.8?！芇1=4748（KW)（高峰時用量）∑P2=2470(KW)（同時使用時）∑P3=600KW則P=1.1×(0.5×4748∕0.75+0.6×2470+600)=5772KVA根據(jù)以上用電量計算，業(yè)主提供18臺315KVA電源可以滿足現(xiàn)場施工需要。2臨時用電布置要點本工程現(xiàn)場臨時用電采取TN-S供電系統(tǒng)，放射式多路主干線送至各用電區(qū)域，然后在每個供電區(qū)域內(nèi)再分級放射式或樹干式構(gòu)成配電網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場施工用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。按照下圖所示設(shè)置，按三級配電，兩級漏電保護原則配電。圖圖2.5-1配電箱分級設(shè)置示意圖施工現(xiàn)場設(shè)備分散，立面作業(yè)，故采用電力電纜輸送電能。電纜線路的敷設(shè)主要為埋地穿管敷設(shè)和架空敷設(shè)。本方案電纜線路的結(jié)構(gòu)和敷設(shè)除按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行設(shè)計外，同時考慮了以下幾點：1）埋地電纜線路選擇最短路徑并考慮已有和擬建建筑物的位置。盡量減少穿越各種管道、堆放區(qū)。不致受到各種機械損傷和腐蝕。便于埋設(shè)和維修。進出地面必須架設(shè)防護套管。2）每處接樓內(nèi)施工電源均為埋地引入，然后沿在建工程的豎井、垂直孔洞等垂直敷設(shè)，并盡量靠近用電負荷中心，根據(jù)需求在樓層內(nèi)設(shè)置配電箱。3）電纜類型和截面的選擇(1)電纜類型根據(jù)電纜敷設(shè)方式、環(huán)境條件等，架空和埋地敷設(shè)適合使用VV22或YJV22交聯(lián)聚乙烯鎧裝五芯電纜。(2)電纜的截面電纜（芯線）的截面滿足載流量的要求，同時滿足線路機械強度要求和線路末端電壓偏移要求，其選擇確定過程如下：電纜按允許溫升初選截面，應(yīng)使其最大計算負荷電流IJ不大于其允許載流量IY，即IY>IJ。IJ=P總/×U×COSΦ×Z按機械強度要求和電壓主損失要求進行檢驗，即按允許溫升所選電纜截面必須滿足線路機械強度要求和電壓損失要求，如不滿足要求應(yīng)增加電纜截面以滿足要求。（3）配電箱和開關(guān)箱設(shè)計配電箱、開關(guān)箱的設(shè)計依據(jù)JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等電氣安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。箱體材料選用鐵板，鐵板厚度為1.5mm②箱體結(jié)構(gòu)上配置電器安裝板和箱門，為便于接線箱體前后各設(shè)兩扇門，箱體關(guān)閉嚴(yán)密并配鎖。箱體的尺寸保證電器的安裝接線、維修方便和電氣安全距離。③箱體的電器保護措施主要是防漏電觸電措施。作為防漏電、觸電的電氣保護措施之一，箱內(nèi)電器正常不帶電的金屬基座、外殼、鐵質(zhì)電器安裝板以及鐵質(zhì)箱體之間應(yīng)通過金屬連接螺栓等保證電氣連接，并應(yīng)在鐵質(zhì)箱體安裝明確的保護接零端子(即采用TN-S保護系統(tǒng))，專門用于連接專用保護零線—PE線。配電箱與開關(guān)箱的電氣配置與接線①各用電區(qū)域主配電箱的電氣配置和接線各主配電箱內(nèi)均設(shè)置漏電開關(guān)。各用電區(qū)域內(nèi)分配電箱的電器配置與接線分配電箱的電器配置和接線應(yīng)與配電房電器配置和接線以及配電線路相適應(yīng)。分配電箱仍按TN-S系統(tǒng)保護要求接線，N與PE接線端子分別設(shè)置。③開關(guān)箱的電器配置與接線開關(guān)箱的電器設(shè)置和接線與分配電箱的電器配置和接線以及配電線路相適應(yīng)，設(shè)置自動空氣開關(guān)與漏電保護器。一級配電箱需作防護籠，刷紅白色漆，保證防雨，防砸?；\門上鎖，并有警示標(biāo)志?；\體需安裝在基礎(chǔ)上，距地20cm以上，內(nèi)填沙土。（4）防雷與接地裝置設(shè)計依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定該現(xiàn)場采用中性點直接接地的TN-S接零保護系統(tǒng)。①重復(fù)接地的作用在三相五線制電力系統(tǒng)中，為了增強接地的作用和效果，在保護線的一處或多處再與大地作金屬性連接，稱為重復(fù)接地。降低漏電設(shè)備的對地電壓。減輕零線斷線時的觸電危險和三相負荷不對稱對地電壓危險性?？s短碰殼或接地短路持續(xù)時間。改善架空線路的防雷性。②重復(fù)接地裝置本工程臨時用電配電系統(tǒng)采取在配電室低壓配電柜、各用電區(qū)域內(nèi)的主配電箱處分別設(shè)置重復(fù)接地裝置，重復(fù)接地裝置采用L40×4鍍鋅扁鋼。塔吊用Φ12鍍鋅圓鋼做接地極。盡管塔吊的防雷半徑能保護住外腳手架，為安全起見，腳手架另做重復(fù)接地，在主體腳手架四角共八處，用Φ12鍍鋅圓鋼與基礎(chǔ)接地網(wǎng)焊接，焊接處作瀝青防腐。③接地電阻依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，對各接地點做接地電阻搖測。接地電阻值不大于4歐姆。（5）室內(nèi)導(dǎo)線的敷設(shè)及照明裝置①室內(nèi)配線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，采用瓷瓶、瓷夾或塑料夾敷設(shè)，距地面高度不得小于2.5m。②進戶線在室外處要用絕緣子固定，進戶線過墻穿套管，距地面大于2.5m，室外要做防水彎頭。③室內(nèi)配線所有導(dǎo)線截面按圖紙要求施工，但鋁線截面最小不得小于2.5mm2，銅線截面不得小于1.5mm2。④金屬外殼的燈具外殼必須作保護接零，所用配件均使用鍍鋅件；⑤室外燈具距地面不得小于3m，室內(nèi)燈具不得低于2.4m⑥螺口燈頭及接線符合下列要求：相線接在與中心角頭相連的一端，零線接在與螺紋口相連的一端。燈頭的絕緣外殼不得有損傷和漏電。⑦各種用電設(shè)備、燈具的相線須經(jīng)開關(guān)控制，不得將相線直接引入燈具；⑧臨設(shè)內(nèi)的照明燈具優(yōu)先選用拉線開關(guān)。拉線開關(guān)距地面高度為2至3m，與門口的水平距離為0.1至0.2（6）臨電勞動力組織根據(jù)施工現(xiàn)場及工程進度的需要，臨電必須24小時有人值班，因此為確保工程施工需要，工地正常時間確?，F(xiàn)場臨電電工20人，其余時間視工程情況由項目負責(zé)進行安排。臨電電工必須全員持證上崗。臨時電施工布置見附圖2-5臨時電布置圖。2.6施工總平面布置管理2.6.1施工現(xiàn)場平面維護管理體系及維護內(nèi)容1、維護體系由于本工程比較重要，在整個施工期間對于現(xiàn)場設(shè)施的維護及正常使用特別重要，為此指定綜合管理部負責(zé)現(xiàn)場維護工作。為保證施工現(xiàn)場各種設(shè)施及設(shè)備的完好使用以及滿足各個參建單位的施工需求,我們對施工現(xiàn)場進行了總體考察,并按照擬建建筑物的位置及施工平面圖進行了綜合策劃。2、維護策劃內(nèi)容1）圍檔設(shè)施維護2）道路設(shè)施維護3）機電設(shè)施的維護4）辦公區(qū)域設(shè)施的維護5）生活區(qū)域生活設(shè)施的維護6）生產(chǎn)區(qū)的維護7）現(xiàn)場治安維護2.6.2施工用水維護管理施工時按照臨時用水平面布置圖布置管線，制定節(jié)水措施，避免“跑冒滴漏”1)項目現(xiàn)場安裝水表，現(xiàn)場使用的所有水閥門均為節(jié)水型。2)對現(xiàn)場人員進行節(jié)水教育。3)辦公區(qū)、施工區(qū)均明確一名責(zé)任人員，檢查水泄漏等，杜絕長流水現(xiàn)象。4)施工養(yǎng)護用水及現(xiàn)場道路噴灑等用水，在降水期間，一律使用地下水；在非降水期間，噴灑者注意節(jié)約用水。2.6.3施工用電維護管理施工時按照施工現(xiàn)場臨時用電布置圖進行綜合布置線源，力求做到電纜布置路徑短，高效使用，同時考慮施工后期各種室外工程的影響，對埋設(shè)的電纜及時作好路線標(biāo)示圖，并做出路面標(biāo)志指示牌。各種電閘箱（一級、二級箱等）設(shè)施完好有效。對施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分別控制使用，做到線路控制分明，線纜布置合理。對施工面上的用電采用單獨閘箱控制的原則使用，保證施工工作面用電的合理。各分包單位嚴(yán)格按照總包提供的接駁口接電，禁止私自接駁電源。2.6.4施工用地維護管理施工用地的維護是相當(dāng)重要的一項，它能保證現(xiàn)場正常施工的必要條件之一，因此作為總承包單位我們對生產(chǎn)區(qū)域的維護主要為如下方面：制定現(xiàn)場檢查制度，定期組織各參建單位的負責(zé)人對現(xiàn)場進行檢查，檢查的內(nèi)容主要為物料的堆放是否合理、各分包單位的施工機械設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、現(xiàn)場的主要大型機械設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常、施工現(xiàn)場的安全維護是否安全、成品保護落實情況等的維護，及時總結(jié)各階段檢查中出現(xiàn)的問題，及時進行糾正偏差和整改存在的問題。2.6.5貨物堆放管理由于現(xiàn)場寫字樓部位比較狹小，因此對貨物堆放管理相當(dāng)關(guān)鍵。到場貨物按照規(guī)定擺放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，并迅速分散到工作面上，避免長時間占用貨物堆放場地。2.6.6施工人員管理現(xiàn)場人員實行封閉式管理，職工進入現(xiàn)場后不得隨意出門。施工人員確因工作需要出入現(xiàn)場，憑管理人員開具的出門條出入現(xiàn)場，返回工地需要銷假。1、對進場的所有人員進行嚴(yán)格的管理，對所有進場的施工人員各分包單位及時上報項目經(jīng)理部進行登記，匯總統(tǒng)一管理。流動人口持有“三證”，施工過程發(fā)生人員流動的，及時更改登記記錄，并及時匯總匯報給總包項目部、監(jiān)理單位及業(yè)主單位。2、進入施工現(xiàn)場的人員辦理勞動保險，并向進場施工人員提供符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的食宿、生活和施工環(huán)境條件。3、對所屬進場人員進行全天候管理，避免發(fā)生糾紛或影響社會治安。4、人員的身份識別：1）全體員工樹立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記，工地負責(zé)人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。2）安全帽(1)安全帽識別制度：總包項目經(jīng)理部及各分包單位的施工管理人員與施工人員佩帶不同顏色的安全帽，安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色，機電工及特殊作業(yè)人員為藍色，高級施工管理人員為紅色，普通管理人員為白色。安全帽側(cè)面粘貼代表其身份的工號和隊伍編號。分包單位進場后在2天內(nèi)向總承包單位提交有關(guān)人員資料，內(nèi)容包括單位標(biāo)志的樣本，所有人員的名單及初始工號，總承包單位根據(jù)各分包單位人員的初始工號進行統(tǒng)一編號。總包項目經(jīng)理部對自身人員及分包單位人員進行統(tǒng)一管理。(2)工作牌制度：總包項目經(jīng)理部建立工作牌制度。進入現(xiàn)場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名，本人近期免冠照片，所屬單位，所屬班組，職務(wù)，工號，工種等，工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。工作牌的制作和編號由總承包單位按業(yè)主有關(guān)文件要求進行統(tǒng)一管理，各分包單位負責(zé)本單位進入現(xiàn)場人員工作牌的具體制作和費用?？偝邪鼏挝煌ㄟ^佩帶工作牌制度對全體施工人員及施工管理人員進行檢查，監(jiān)督和管理，對違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員立即作出登記，并定期匯總上報監(jiān)理單位及業(yè)主。3)服裝：所有進入現(xiàn)場的施工人員和工程管理人員必須統(tǒng)一著裝。2.6.7車輛出入管理材料進入施工現(xiàn)場，立即進行卸貨，卸貨完成后需要立即出場。車輛進入施工現(xiàn)場后，車速不得超過5km/h，門口處設(shè)置專人對車輛進行指揮，避免出現(xiàn)危險或傷及行人。外運材料車輛需要憑材料負責(zé)人員開具的出門條出門，門口保安根據(jù)出門條內(nèi)容對出門貨物進行檢查。2.6.8垂直運輸管理本工程設(shè)立垂直運輸調(diào)度室，統(tǒng)一調(diào)配塔吊、施工電梯的運行，并負責(zé)設(shè)備的日常維護。對施工電梯的?？糠绞?、物品物品運輸范圍和運輸時間、運送時間進行管理，上下班時間主要用于運輸職工，能安排在夜間運輸?shù)囊话悴牧习才旁谕砩线\輸。對于塔吊實行申請制度，提前一天進行申請，由物資設(shè)備部負責(zé)進行安排。2.6.9現(xiàn)場道路管理現(xiàn)場道路在地下室施工階段不能形成環(huán)形通道，使得道路管理顯得十分必要?，F(xiàn)場設(shè)專人進行道路管理，一般情況下嚴(yán)禁各種材料擠占施工道路，保證道路通暢。2.6.10施工作業(yè)面通道管理施工作業(yè)面的通道嚴(yán)禁放置物料，保持通道暢通。施工作業(yè)面的通道設(shè)置導(dǎo)向標(biāo)志，使施工人員能夠一目了然。2.6.11現(xiàn)場標(biāo)語、條幅管理由于本工程處于渾河南路沿線、緊鄰沈鐵輕軌，對于現(xiàn)場標(biāo)語和條幅的管理既要做到提醒現(xiàn)場施工人員注意安全的目的，又要美化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)造良好的施工氛圍。撫順萬達廣場施工總承包投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)——施工組織設(shè)計第三章施工總體部署及進度計劃施工部署是對整個工程項目全局作出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，主要解決影響工程項目全局的重大戰(zhàn)略問題，由于建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模和條件不同，其內(nèi)容和側(cè)重點會有所不同。對于本工程來講，施工部署主要包括確定工程施工目標(biāo)、施工區(qū)段劃分、施工流程、主要方案選擇等內(nèi)容。3.1施工組織總體策劃3.1.1施工總承包管理目標(biāo)策劃表3.1.1-1施工總承包的主要工程管理目標(biāo)名稱管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量一次驗收合格工期目標(biāo)業(yè)態(tài)名稱開工時間墊層開始時間正負零完成時間主體封頂竣工備案并達到入伙開業(yè)條件入伙開業(yè)12\13\14#銷售住宅及底商2011-5-12011-7-102011-8-102012-7-2022013-10-309\10\11#銷售住宅及底商2011-6-12011-8-102011-9-1022013-8-302013-10-306\7\8\15\16#銷售住宅及底商2011-8-12011-10-102011-11-102012-9-202013-9-302014-5-301\2#回遷宅2011-6-12011-9-52011-10-52012-9-202013-9-302013-10-303\4\5#回遷宅2011-8-12011-10-102011-11-102012-9-202013-8-302013-10-大商業(yè)2011-6-12011-9-52011-10-52012-4-102013-6-262013-7-26酒店2011-6-12011-9-52011-10-52012-7-202013-6-262013-7-26C\D棟精裝修2011-6-12011-9-52011-10-52012-9-202013-12-312014-5-30金街商鋪2011-6-12011-9-52011-10-52011-11-102012-122013-3-30A\B棟寫字樓2011-6-12011-9-52011-10-52012-7-202013-8-302013-10-30售樓處2011-4-202011-5-52011-5-202011-7-102011-7-10安全管理目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零，工程無重大安全事故，工傷頻率控制在撫順市建筑施工安全管理法規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)，爭創(chuàng)“遼寧省安全文明施工樣板工地”。文明施工目標(biāo)確?，F(xiàn)場安全文明施工達到撫順市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境保護目標(biāo)噪聲排放達標(biāo)，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定，污水排放達標(biāo)，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達到撫順市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，控制粉塵排放，施工現(xiàn)場道路硬化，辦公區(qū)環(huán)境綠化，達到現(xiàn)場目測無揚塵；達到ISO14001環(huán)保認證的要求，達到“綠色施工”的要求。3.1.2工期總體策劃本工程工期總體安排為：表3.1.2業(yè)態(tài)名稱開工時間墊層開始時間正負零完成時間主體封頂竣工備案并達到入伙開業(yè)條件入伙開業(yè)12\13\14#銷售住宅及底商202011-7-102011-8-102012-7-2022013-10-309\10\11#銷售住宅及底商2011-6-12011-8-102011-9-102012-7-202013-8-302013-10-306\7\8\15\16#銷售住宅及底商2011-8-12011-10-102011-11-102012-9-202013-9-302014-5-301\2#回遷宅2011-6-12011-9-52011-10-52012-9-202013-9-302013-10-303\4\5#回遷宅2011-8-12011-10-102011-11-102012-9-202013-8-302013-10-30大商業(yè)2011-6-12011-9-52011-10-52012-4-102013-6-262013-7-26酒店2011-6-12011-9-52011-10-52012-7-202013-6-262013-7-26C\D棟精裝修2011-6-12011-9-52011-10-52012-9-202013-12-312014-5-30金街商鋪2011-6-12011-9-52011-10-52011-11-102012-12-312013-3-30A\B棟寫字樓2011-6-12011-9-52011-10-52012-7-202013-8-302013-10-30售樓處2011-4-202011-5-52011-5-202011-7-102011-7-10以上為階段施工控制節(jié)點，具體進度計劃及保證措施見本章“工期保證措施”。3.1.3主要施工管理策略依據(jù)本工程的特點、周圍地理環(huán)境，我們深切感到本工程的施工難度。在如此短的時間內(nèi)完成約91.3萬m2的建筑，對任何一家大型企業(yè)都是一個新的挑戰(zhàn)。但我局一向擅長打“硬仗”，也勇于接受挑戰(zhàn)，并充分發(fā)揮我局的技術(shù)力量及“鐵軍風(fēng)范”，在組織、技術(shù)、管理上采取重要措施，從而確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。眾所周知一個項目施工的好壞，能否完成既定目標(biāo)，關(guān)鍵在于主要管理人員的組織力度及管理水平；為確保本工程的順利實施，我局將組建一個強有力的施工總承包項目部，主要管理人員均有過類似萬達廣場施工經(jīng)驗。1擬派一名施工經(jīng)驗豐富，曾獲國家優(yōu)秀項目經(jīng)理的同志任項目經(jīng)理，負責(zé)合同實施，從工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工、工程協(xié)調(diào)等方面全面向業(yè)主負責(zé)。2擬派一名高級工程師擔(dān)任本項目總工程師，負責(zé)處理技術(shù)問題和施工方案編制和實施，同時為加強對本項目的技術(shù)支持，擬建專家顧問組，聘請專家擔(dān)任組長。3安排多名施工經(jīng)驗豐富的項目副經(jīng)理，負責(zé)施工管理。4總承包項目部設(shè)置分工明確的職能部門，配備技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等管理經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的管理人員實行管理，密切配合業(yè)主、監(jiān)理和其它專業(yè)分包商，做好承包管理工作。有關(guān)項目經(jīng)理部及人員配備詳見“項目管理班子配備情況”中的相關(guān)內(nèi)容。安排好整個工程施工進度計劃和人、材、機具配套保障計劃1、施工原則在工程進度計劃安排上，按照基礎(chǔ)要“搶”，主體要“快”，裝修要“細”的原則進行安排。2、勞動力配置按照施工進度計劃、土建工程量清單，在各個施工階段，分別配備足夠的勞動力，最大限度地滿足工程施工進度需要。整個工程劃分為4個大的施工區(qū)，配置土方與支護各2個專業(yè)隊伍、10個土建施工大隊，每個施工大隊分別負責(zé)各區(qū)域施工；考慮到土建專業(yè)與機電專業(yè)的配合，每個施工區(qū)亦相應(yīng)配置一個機電專業(yè)施工隊。在施工流程安排上，盡量考慮施工隊伍的作業(yè)銜接連續(xù)性，避免停工待業(yè)現(xiàn)象。預(yù)計投入勞動力月均1500人，高峰期約4000人。具體詳見“勞動力計劃”。3、主要垂直運輸設(shè)備的投入由于本工程的體量大且結(jié)構(gòu)施工工期非常短，沒有充足的機械投入無法保證工期。綜合考慮吊重、吊次、覆蓋范圍、材料倒運等因素，配備塔吊22臺（其中14臺ST6015，8臺F0/23B），施工電梯22臺，龍門架16臺。其中，商業(yè)綜合體作為本工程的重中之重，塔吊、電梯等垂直運輸設(shè)備的配置須重點保障。所有塔吊在地下室底板結(jié)構(gòu)施工前安裝完畢。相關(guān)垂直運輸機械具體配置情況如下：（1）A組團商業(yè)綜合體共配備9臺塔吊，5臺SCD200/200雙籠施工電梯和2臺龍門架。（2）B組團回遷區(qū)5棟住宅樓各配置3臺F0/23B塔吊和6臺SCD200/200雙籠施工電梯。（3）C、D組團住宅區(qū)10棟住宅樓共配置10臺ST6015塔吊和11臺SCD200/200雙籠施工電梯。具體見總平面布置圖。1、生活區(qū)布置在靠近建設(shè)工地附近的場地搭設(shè)彩鋼板房建立生活區(qū)解決工人住宿問題。2、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施布置本工程基坑周圍布置8m寬臨時道路，道路混凝土厚度不小于200mm厚，強度不低于C20。對進場后的材料堆放、加工場地布置作如下考慮：1）在地下室結(jié)構(gòu)施工階段，局部鋼筋、模板材料堆放和加工場地在流水施工段內(nèi)輪流放置。2）地下室結(jié)構(gòu)施工完成以后，利用塔樓及裙樓周邊無地上結(jié)構(gòu)區(qū)域的地下室頂板作為地上結(jié)構(gòu)施工的材料堆放、應(yīng)急加工場地，局部樓板根據(jù)需要可作加固處理。3）安裝、裝飾施工階段，在建筑物外圍施工電梯附近設(shè)置安裝材料堆場、裝飾材料堆場、玻璃幕墻材料堆場以及安裝材料加工場及堆場。嚴(yán)格執(zhí)行1工程質(zhì)量嚴(yán)格貫徹實施ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，切實執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊和各種程序文件的規(guī)定。2安全、文明施工管理方面，認真執(zhí)行遼寧省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及國家規(guī)范以及內(nèi)部各項管理制度，工程項目管理嚴(yán)格按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》實施，開工前編制安全計劃指導(dǎo)書、控制安全生產(chǎn)管理工作。3環(huán)境管理嚴(yán)格執(zhí)行健康、安全與環(huán)境體系。做好外部協(xié)調(diào)工作也是確保工程順利實施的關(guān)鍵，尤其是對本工程來說，絕對不能出現(xiàn)由于外部協(xié)調(diào)工作不到位從而導(dǎo)致工期拖延。1積極向建管部門及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、定額站等部門咨詢有關(guān)現(xiàn)場管理和預(yù)算等方面的要求，并辦理相關(guān)報批手續(xù)。2與市容、市政、衛(wèi)生防疫、公安、交通、環(huán)保等執(zhí)法部門聯(lián)系，爭取他們的支持和幫助，并辦理相關(guān)手續(xù)。使工程進展獲得良好外部環(huán)境。具體措施見表4.1.表4.1.4序號協(xié)調(diào)內(nèi)容協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容1當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站、安監(jiān)站報監(jiān)、人員保險、過程質(zhì)量、安全控制、交工備案2當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龉芾磙k公室協(xié)調(diào)工程管理的規(guī)范化3當(dāng)?shù)丨h(huán)保局協(xié)調(diào)夜間及重大節(jié)日施工，了解環(huán)境保護要求，配合環(huán)保局做好周邊及現(xiàn)場環(huán)境保護工作4當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)所協(xié)調(diào)工地排污、臨時廁所及化糞池的建筑申報5當(dāng)?shù)厥腥荼O(jiān)查大隊協(xié)調(diào)并配合做好工地周邊及工地內(nèi)的保潔工作6當(dāng)?shù)亟值绤f(xié)調(diào)并配合街道處理周邊關(guān)系、傳遞建鄴區(qū)相關(guān)文件的要求7當(dāng)?shù)亟值琅沙鏊鶇f(xié)調(diào)并做好工程內(nèi)外的治安工作8當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站協(xié)調(diào)并做好工程衛(wèi)生工作及所有職工健康工作9當(dāng)?shù)貏趧泳謪f(xié)調(diào)并做好所有職工的勞動保障10當(dāng)?shù)芈氛芾砭纸痪瘏f(xié)調(diào)并做好工程臨時出入口及道路出入11當(dāng)?shù)毓╇娋謪f(xié)調(diào)并做好工程臨時供電工作12當(dāng)?shù)刈詠硭緟f(xié)調(diào)并做好工程臨時供水工作13綠化管理辦公室協(xié)調(diào)保護工程周邊綠化工作14當(dāng)?shù)嘏潘巺f(xié)調(diào)工程工地的臨時排水管理工作15當(dāng)?shù)卦赁k公室協(xié)調(diào)土方工程開挖申報16當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo辦公室協(xié)調(diào)保護工程邊的建筑17當(dāng)?shù)貦n案館協(xié)調(diào)工程備案交工資料的交付工作3.1.4施工區(qū)段劃分策劃鑒于本工程目前尚未提供詳細的圖紙，僅提供了1張建筑平面規(guī)劃總圖，故我局根據(jù)此前多個萬達廣場施工經(jīng)驗和其他工程的施工經(jīng)驗進行大致的劃分。整個工程劃分為4個大組團：商業(yè)綜合體、寫字樓、五星級酒店、精裝公寓式住宅為A組團，回遷區(qū)5棟住宅為B組團，其余10棟住宅及商鋪分為C、D組團。地下每個組團又分為2個區(qū)。1、結(jié)構(gòu)施工階段區(qū)段劃分：地下室結(jié)構(gòu)施工階段以后澆帶為界劃分為65個施工段（平均每段約1540m2）：其中A組團Ⅰ區(qū)13個施工段，Ⅱ區(qū)12個施工段；B組團Ⅰ區(qū)8個施工段，Ⅱ區(qū)2個施工段；C組團Ⅰ區(qū)8個施工段，Ⅱ區(qū)8個施工段；D組團Ⅰ區(qū)8個施工段，地上結(jié)構(gòu)施工階段總計劃分為64個施工段：商業(yè)綜合體標(biāo)準(zhǔn)層分為19個施工段；寫字樓標(biāo)準(zhǔn)層每個分為2個施工段，共計4個施工段；五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)層分為2個施工段；精裝公寓式住宅每個標(biāo)準(zhǔn)層分為3個施工段，共計為6個施工段；住宅工程按照單元劃分施工段，共計31個施工段。每個施工區(qū)相對獨立，按進度要求組織勞動力進行施工，各區(qū)根據(jù)以后提供的詳圖再進行流水段的優(yōu)化。流水段劃分原則：突出主樓和裙房，各段工程量大致相等。2、安裝及裝飾階段區(qū)域劃分：裝飾（安裝）工程按照建筑使用功能劃分水平施工段，豎向以自然樓層為施工段，隨結(jié)構(gòu)施工進度先后插入施工。附圖3.1.4-1撫順萬達廣場施工組團區(qū)域施工劃分圖附圖3.1.4-2撫順萬達廣場地下室結(jié)構(gòu)施工分段圖附圖3.1.4-3撫順萬達廣場地上標(biāo)準(zhǔn)層施工分段圖

3.1.5總體流程及組織總體施工組織1總體部署原則：全面落實各項目標(biāo)的實施，加強專業(yè)分包的協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，集成各方優(yōu)勢，創(chuàng)新工作機制，營造有利環(huán)境，最終實現(xiàn)業(yè)主滿意的目標(biāo)。2組織工作的重點：1)針對本工程特點，科學(xué)合理的編制各項資源計劃并加強落實。2)合理有序地組織好現(xiàn)場內(nèi)外的交通運輸及平面管理。3)做好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作，尤其是班組交班時的交接工作。4)審核各專業(yè)分包計劃并監(jiān)督實施。5)做好聯(lián)合調(diào)試、竣工驗收等關(guān)鍵工作。3總體施工組織我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況，并按照招標(biāo)文件中要求的節(jié)點工期，本工程的工期非常緊張，所以須保證充足的周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)，否則無法保證2012年4月10日商場結(jié)構(gòu)封頂?shù)墓て谀繕?biāo)：整個地下室室結(jié)構(gòu)、底商及購物中心地上結(jié)構(gòu)的模板按2層整層面積配置；寫字樓和商務(wù)酒店地上標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工時各組團均配置3層模板；由于本工程寫字樓屬高層建筑，因此模板計劃在進場后立即開始臨時設(shè)施的搭設(shè)，與此同時盡快開始土方工程施工。總體施工流程本工程分區(qū)段組織施工，每個區(qū)段采取先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修的施工順序。整個工程施工按照七個階段進行：施工準(zhǔn)備階段→土方開挖支護裝施工階段→±0.000以下結(jié)構(gòu)施工階段→±0.000以上結(jié)構(gòu)施工階段→機電安裝、裝修等施工階段→竣工驗收階段→開業(yè)交付。工程的總體流程見圖3.1.5-1。撫順萬達廣場施工總承包投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)——施工組織設(shè)計撫順萬達廣場施工總承包投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)——施工組織設(shè)計PAGE10各階段施工流程1地下結(jié)構(gòu)施工流程圖3.1.5-3地下室工程施工流程圖2主體結(jié)構(gòu)工程施工流程圖圖3.1.5-4主體結(jié)構(gòu)施工流程圖3砌筑、裝飾階段施工流程圖圖3.1.5-5砌筑、裝飾階段施工流程圖3.1.6主要針對性施工方案選擇考慮到本工程體量大的特點，在確保工