關于成立風險分級管控與隱患排查治理體系建設工作領導小組的通告

某密封材料有限公司關于成立風險分級管控與隱患排查治理體系建設工作領導小組的通告各部門：為全面落實省政府關于建立完善風險管控和隱患排查治理的雙重預防機制的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則》（DB37/T2882-2016）、《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》（DB37/T2883-2016）、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控體系細則》（DB37/T2974-2017）、《工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細則》（DB37/T3011-2017）文件要求，公司領導高度重視雙重預防體系的建設工作，由于時間緊、任務重、規(guī)格高、要求嚴，公司決定成立風險分級管控與隱患排查治理體系建設工作領導小組（簡稱“雙重預防體系小組”），負責公司雙重預防體系管理及實施等工作。特此通知。附件：雙重預防體系小組組織結構及職責分工某密封材料有限公司2022年03月01日附件：某密封材料有限公司風險分級管控與隱患排查治理體系工作小組結構與職責1、工作小組組成組長：

公司負責人副組長：辦公室主任兼安全員成員：車間主任班組長2、工作小組職責（1）研究和制定“雙重預防體系建設”工作實施方案和工作計劃；（2）編制、評審和修訂風險分級管控與隱患排查治理管理制度；（3）實時了解、掌握省、市相關部門、網(wǎng)站下發(fā)的關于“雙重預防體系建設”工作的相關文件等材料，并結合企業(yè)實際下達“雙重預防體系建設”工作任務；（4）編制“雙重預防體系建設”指導培訓教材，制定全員培訓計劃，并督促各部門實施落實；（5）調(diào)查、了解各部門“雙重預防體系建設”工作情況，掌握各部門“雙重預防體系建設”工作的進展情況；（6）組織協(xié)調(diào)推進各部門“雙重預防體系建設”工作；（7）負責編制、評審和修訂“雙重預防體系建設”考核辦法；（8）負責各部門“雙重預防體系建設”工作的考核和考評，督促檢查各部門“雙重預防體系建設”工作落實情況，推動長效機制的建立健全；（9）負責“雙重預防體系建設”工作的宣傳；（10）定期對“雙重預防體系建設”工作進行總結，匯總公司內(nèi)部和其他企業(yè)好經(jīng)驗、好做法，推動“雙重預防體系建設”工作的深入開3、組長（總經(jīng)理）“風險隱患雙重預防體系”職責1.總經(jīng)理是“風險隱患雙重預防體系”建設運行第一負責人；2.負責成立“風險隱患雙重預防體系”創(chuàng)建、運行領導小組；要求各級組織成立本部門“風險隱患雙重預防體系”創(chuàng)建、運行機構，明確各級組織、人員職責；3.審核、簽發(fā)風險分級管控、隱患排查管理制度；4.對“風險隱患雙重預防體系”建設、運行提供人力、資金支持；5.定期召開會議、組織檢查“風險隱患雙重預防體系”創(chuàng)建進度、質(zhì)量要求；研究“風險隱患雙重預防體系”創(chuàng)建、運行過程中存在的問題,及時組織解決；6.及時解決各部門“風險隱患雙重預防體系”存在的問題；7.組織相關人員對重大風險進行審核；8.組織重大隱患治理。4、副組長（安全員）“風險隱患雙重預防體系”職責1.具體負責組織、指導、協(xié)調(diào)各部門“風險隱患雙重預防體系”創(chuàng)建、運行工作；2.負責具體制定、修訂風險管控、隱患排查管理制度；3.負責制定“風險隱患雙重預防體系”實施方案；4.負責確定風險分級管控的辨識、評估、分級方法的確定；5.負責指導、培訓各部門負責人,掌握有關要求、方法；6.負責考核“風險隱患雙重預防體系”進度及質(zhì)量要求；7.審核各部門作業(yè)活動清單、設備設施清單；8.負責“風險隱患雙重預防體系”有關資料、表格、臺賬、清單的匯總、審核、反饋；9.負責各部門風險類型、管控措施、管控分級上報資料的審核、反饋；10.定期向“風險隱患雙重預防體系”領導小組匯報創(chuàng)建情況；11.匯總較大以上風險,對公司重大危險點定制風險告知牌；12.負責重大風險管控措施的完善；13.負責重大隱患治理方案的制定；14.及時完成“風險隱患雙重預防體系”領導小組部署的其他工作。5、主任“風險隱患雙重預防體系”職責:1.主任是車間“風險隱患雙重預防體系”建設運行第一負責人；2.負責本車間檢查、部署、落實“風險隱患雙重預防體系”開展工作；3.負責確定車間“風險隱患雙重預防體系”創(chuàng)建、運行人員名單；4.負責培訓本車間風險管控人員,掌握有關要求、方法；5.負責考核本車間“風險隱患雙重預防體系”進度及質(zhì)量要求；6.負責對本車間“風險隱患雙重預防體系”有關資料:設備設施清單、作業(yè)活動清單、風險評級、分級等表格、臺賬、清單的審核、反饋；7.負責本車間風險類型、管控措施、管控分級的審核；8.定期向“風險隱患雙重預防體系”領導小組匯報本車間/處室創(chuàng)建、運行情況；9.參與本車間重大隱患治理方案的制定；10.及時完成部門“風險隱患雙重預防體系”領導小組部署的其他工作。6、一線班組長“風險隱患雙重預防體系”職責1.協(xié)助主任，檢查、部署、落實本班組(崗位)“風險隱患雙重預防體系”開展工作；2.負責確定本班組“風險隱患雙重預防體系”創(chuàng)建人員名單；3.負責培訓本班組風險管控人員,掌握有關要求、方法；4.負責考核班組“風險隱患雙重預防體系”進度及質(zhì)量要求；5.負責本班組“風險隱患雙重預防體系”有關資料:設備設施清單、作業(yè)活動清單、風險評級、分級等表格、臺賬、清單的識別、匯總、審核、反饋；6.負責本班組風險點各危險源的分解,確定各作業(yè)活動的作業(yè)步驟、設備設施的檢查內(nèi)容、標準以及風險類型、后果、管控措施、管控分級的具體編制；7.定期向部門課長匯報本班組“風險隱患雙重預防體系”創(chuàng)建、運行情況；8.負責匯總本班組較大以上風險；9.對本班組、崗位存在的重大風險提出管控措施的完善建議；10.參與本班組、崗位重大隱患治理方案的制定；11.及時完成部門領導部署的其他工作。7、一線員工“風險隱患雙重預防體系”職責1.協(xié)助班長檢查、部署、落實本班組(崗位)“風險隱患雙重預防體系”開展工作；2.負責本崗位“風險隱患雙重預防體系”有關資料:設備設施清單、作業(yè)活動清單、風險評級、分級等表格、臺賬、清單的識別、匯總；3.識別本崗位較大以上風險；4.對本崗位存在的重大風險提出管控措施的完善建議；5.參與本崗位重大隱患治理方案的制定；6.及時完成班長安排的其他工作。8、會計“風險隱患雙重預防體系”職責1.負責配合部門檢查、部署、落實“風險隱患雙重預防體系”開展工作；2.負責按綜合辦公室提報的安全通報中的考核結果，實施獎懲；3.負責本崗位“風險隱患雙重預防體系”有關資料:設備設施清單、作業(yè)活動清單、風險評級/分級等表格、臺賬、清單的識別、匯總；4.識別本崗位較大以上風險；5.參與本崗位重大隱患治理方案的制定；6.及時完成部門部署的其他工作。9、綜合辦公室“風險隱患雙重預防體系”職責1.具體負責組織、指導、協(xié)調(diào)部門“風險隱患雙重預防體系”創(chuàng)建、運行工作；2.負責具體制定、修訂風險管控、隱患排查管理制度；3.負責制定“風險隱患雙重預防體系”實施方案；4.負責確定風險分級管控的辨識、評估、分級方法的確定；5.負責指導、培訓各部門風險管控人員,掌握有關要求、方法；6.負責考核“風險隱患雙重預防體系”進度及質(zhì)量要求；7.審核各部門作業(yè)活動清單、設備設施清單；8.負責“風險隱患雙重預防體系”有關資料、表格、臺賬、清單的匯