某高速交通安全設(shè)施工程實施施工組織設(shè)計

某高速交通安全設(shè)施工程(實施)施工組織設(shè)計第一章編制說明1.1編制范圍本合同段工程為西（安）合（肥）西部大通道陜西境某高速公路（K71+150-K94+200），全長23.05Km。交通安全設(shè)施工程（主要為交通標(biāo)志）1.2編制依據(jù)根據(jù)〈〈某高速交通安全設(shè)施工程某合同段合同文件〉〉對總工期和人員機械設(shè)備的總體要求及某高速公路某合同段（K71+150～K94+200全長23.05公里）施工圖，結(jié)合施工調(diào)查報告及相應(yīng)施工技術(shù)規(guī)范：《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-2000）《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF71-2006）《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）《中華人民共和國交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（JT/T390-1999）《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-1999）《公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件》(JT/T279-95)1.3編制原則遵循設(shè)計文件、規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫工程項目施工方法和技術(shù)措施中，嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，符合規(guī)范及質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。正確組織施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。堅持遵循ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和由此編制的質(zhì)量體系文件，優(yōu)質(zhì)、高效、重信、守誠，完成業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。堅持施工過程嚴(yán)格管理的原則。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。尊重業(yè)主和設(shè)計代表的意見，嚴(yán)格管理，確保創(chuàng)優(yōu)計劃的實現(xiàn)。堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。根據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源。充分發(fā)揮我公司施工技術(shù)力量優(yōu)勢的原則,實現(xiàn)項目管理的最佳效果。第二章工程概況2.1工程概況概況西安至合肥公路是交通部規(guī)劃的西部開發(fā)八條省際公路通道之一,是連接我國西北部與華東地區(qū)的最便捷的通道.它的建設(shè)對實施西部大開發(fā),促進(jìn)東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的作用．同時也是陜西省西安市為中心的＂米＂字形公路主骨架中的重要組成路段．地勢西北高，東南低．年平均氣溫7.8～13.9℃，最高37℃～40.8℃，最低-11.8℃～-21.6℃。降水量年均710～930毫米，日照1860～2130多小時。山高，并不危巖聳天，水多，亦很少激浪泛濫。其風(fēng)土人情，既兼北國之曠野，又融南國之靈秀。本合同段工程為西（安）合（肥）西部大通道陜西境某高速公路（K71+150-K94+200），交通安全設(shè)施工程標(biāo)志工程全長23.05Km。2.2主要技術(shù)指標(biāo):公路等級：高速公路路基寬度：26m設(shè)計速度：100km/h路基寬度：24.5m設(shè)計速度：80km/h2.3交通、水、電、筑路材料供應(yīng)及其他服務(wù)條件:交通便利、供水、供電沿線都能較好解決。該項目已基本完成路基及構(gòu)造物工程，路面工程正在施工。2.4交通工程合同段的主要工程數(shù)量:交通標(biāo)志：919塊第三章施工總體規(guī)劃部署3.1工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)依據(jù)我公司“安全文明施工，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工程；守法誠信創(chuàng)新，滿足顧客期望?！钡墓芾矸结槪Y(jié)合本工程項目的實際情況，制定工期、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等如下：工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求，依據(jù)我單位總體施工能力，通過認(rèn)真分析工程情況，制定合理施工方案，保證按時完成施工任務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)按國家現(xiàn)行的公路工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到一次驗交合格。職業(yè)健康安全目標(biāo)杜絕重大責(zé)任傷亡、火災(zāi)、爆炸、中毒事故，減少各類危害事件的發(fā)生，職工因工重傷率控制在0.6‰以內(nèi)，輕傷率控制在5‰以內(nèi)，職業(yè)病發(fā)生率控制在1.2‰以內(nèi)。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)合理規(guī)劃，節(jié)約用地，降低能耗，固體廢棄物分類堆放，及時處理，有有害氣體粉塵、污水排放、噪聲等指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。保護(hù)生態(tài)平衡、減少水土流失。施工完畢復(fù)耕或綠化所有臨時施工用地，建造二十一世紀(jì)生態(tài)環(huán)保樣板路。3.2部門職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、法令、法規(guī)，以及本企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)與職工個人的利益關(guān)系。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對所承擔(dān)的工程項目成本負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行承包合同中的各項條款，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。組織人員編制科學(xué)的施工組織設(shè)計，健全的安全質(zhì)量保證體系，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效控制和對其全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，搞好成本核算，合理使用勞動力和設(shè)備，大力降低原材料消耗，充分發(fā)揮資金和設(shè)備效益。加強職工隊伍的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊伍整體素質(zhì)。加強政治思想工作，搞好精神文明建設(shè)。組織竣工文件的編制和工程驗交，接受財務(wù)審計，寫出工作總結(jié)，工程小結(jié)。定期向黨組織和公司經(jīng)理匯報工作，自覺接受上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。對所管項目的后續(xù)性和區(qū)域性項目的滾動開發(fā)負(fù)責(zé).項目部總工程師崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的全面技術(shù)管理工作。主持設(shè)計文件審核，主持復(fù)測、控測及竣工測量，督促并檢查工點技術(shù)人員作好技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)編制本標(biāo)段的施工組織設(shè)計，參與重大方案的制定，審核單項工程的施工組織設(shè)計。主持并審核施工計劃、物資計劃、設(shè)備、調(diào)度、統(tǒng)計、驗工報表的編制。負(fù)責(zé)收集項目的差、錯、漏項及不可預(yù)見的因素引起工程變更方面的有關(guān)資料。主持本項目部竣工文件編制。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員研究商討本項目施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決項目技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。負(fù)責(zé)收集工程技術(shù)資料，編制所承擔(dān)項目的技術(shù)總結(jié)。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各項工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量的管理工作。質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理體系在項目部的貫徹及有效運行。質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗制度，對本項目部施工的單位工程中分部、分項工程的施工工序質(zhì)量要進(jìn)行檢查、記錄標(biāo)識，對隱蔽工程進(jìn)行檢查記錄，參加工程質(zhì)量評定，并每月向公司安質(zhì)科報驗標(biāo)。參加每旬的質(zhì)量檢查和分析會議，并做好記錄。按時填寫質(zhì)量臺帳和報表，每月寫出工作總結(jié)報公司安質(zhì)科。具體實施對本項目部職工（民工）的質(zhì)量和技術(shù)人才教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的填報。不合格品的控制、控制不合格品的標(biāo)識、記錄評價、隔離和處置。對發(fā)生的不合品編制糾正措施并做好追蹤記錄。技術(shù)人員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理、項目總工和技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實集團(tuán)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)項目部施工生產(chǎn)中的技術(shù)管理工作。編制本標(biāo)段技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，檢查技術(shù)交底在班組和工隊的執(zhí)行情況，制止和糾正違反操作規(guī)程的行為，并做好整改措施記錄。負(fù)責(zé)施工過程中工程日志的填寫，并將重點問題及時向項目總工匯報。做好工地試驗工作，及時填寫試驗臺帳，上報試驗單。負(fù)責(zé)現(xiàn)場隱蔽工程初驗時檢查證的填寫、分類、收集。負(fù)責(zé)單位工程測量、放線、技術(shù)交底工作。做好竣工文件的收集整理工作。深入工地，服務(wù)現(xiàn)場，落實安全質(zhì)量措施，了解施工過程，解決有關(guān)問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并把標(biāo)準(zhǔn)貫徹到日常的施工管理工作中。按時完成項目總工安排的其它工作。項目組織協(xié)調(diào)制度組織協(xié)調(diào)應(yīng)分為內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)，近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙，解決矛盾，保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)應(yīng)包括下列內(nèi)容：人際關(guān)系包括施工項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，施工項目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系。協(xié)調(diào)對象應(yīng)是相關(guān)工作全部中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。組織機構(gòu)關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)之間的關(guān)系。供求關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門與項目經(jīng)理部及生產(chǎn)要素單位之間的關(guān)系。協(xié)作配合關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)近外層單位的協(xié)作配合，內(nèi)部各部門，上下級，管理層與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)在施工項目運行的不同段中出現(xiàn)的主要矛盾作動態(tài)調(diào)整。內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方法實現(xiàn)。項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”；項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依先靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工項目管理實施細(xì)則”。項目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作:做好供需計劃的編制，平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計劃。充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強調(diào)度工作，排除障礙。項目經(jīng)理部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層的組織協(xié)調(diào)必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實施。項目經(jīng)理部與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿施工項目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進(jìn)協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點是資金問題，質(zhì)量問題和進(jìn)度問題。項目經(jīng)理部在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求發(fā)包人按規(guī)定的時間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開工。項目經(jīng)理部應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)承擔(dān)合約定的責(zé)任，為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。項目經(jīng)理部應(yīng)及時向發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)提供有關(guān)的生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計資料，工程事故報告等。發(fā)包人應(yīng)按規(guī)定時間向項目經(jīng)理部提供技術(shù)資料。項目經(jīng)理部應(yīng)按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同的要求，接受單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。項目經(jīng)理部應(yīng)在設(shè)計交底，圖紙會審，設(shè)計洽商變更，地基處理，隱蔽工程驗收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計單位密切配合，同時應(yīng)接受發(fā)包人和監(jiān)理工程師對雙方的協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合同，充分運用價格機制，競爭機制和供求機制搞好協(xié)作配合。項目經(jīng)理部與公用部門有關(guān)單位的關(guān)系應(yīng)通過加強計劃性和通過發(fā)包人或監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部與分包人關(guān)系的協(xié)調(diào)按分包合同關(guān)系，經(jīng)濟(jì)關(guān)系執(zhí)行，正確處理項目進(jìn)度控制，項目質(zhì)量控制，項目安全控制，項目成本控制，項目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關(guān)系。處理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法，遵守公共道德，并充分利用中介組織和社會管理機構(gòu)的力量。3.3組織機構(gòu)人員投入計劃項目部組成為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格按照合同文件的要求執(zhí)行，并達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)，我公司集中公司精干力量，成立“某高速公路交通工程項目經(jīng)理部”，項目部具體設(shè)置如下：項目經(jīng)理：XXX項目總工程師：XXX質(zhì)檢工程師：XXX技術(shù)員：XXX辦公室主任：XXX財務(wù)部：XXX施工隊標(biāo)志施工隊2個：內(nèi)容包括：單圓柱式交通標(biāo)志、雙柱式交通標(biāo)志、門架式交通標(biāo)志、單懸臂式交通標(biāo)志、附著式交通標(biāo)志的施工?；炷潦┕り?個：主要負(fù)責(zé)交通標(biāo)志基礎(chǔ)及其他砼基礎(chǔ)的施工等。技術(shù)、施工由工程技術(shù)部管理，主要執(zhí)行項目經(jīng)理部制訂的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等施工計劃。各隊同時負(fù)責(zé)其范圍內(nèi)的設(shè)備、材料、安全等具體工作。項目部組成布設(shè)圖項目經(jīng)理:項目經(jīng)理:XXX合同工程師：XXX項目總工程師：XXX工程隊長：XXX質(zhì)量檢查員:XXX工程技術(shù)人員:XXX工程隊長：XXX施工技術(shù)科：XXX技術(shù)人員：cXXX施工人員質(zhì)檢科質(zhì)檢工程師：XXX3.4施工工藝流程根據(jù)本工程特點及單項工程施工技術(shù)要求，同時考慮到地質(zhì)、氣候條件及路面工程、排水、防護(hù)工程等項目的影響。各單項工程采取分別開工，交叉施工，互不干擾，合理安排，充分利用等的總體部署。按以下步驟進(jìn)行：1、材料訂購、標(biāo)志立柱、板面加工制作等。2、混凝土構(gòu)件預(yù)制，混凝土基礎(chǔ)施工。3、標(biāo)志板面安裝施工。4、自檢、修整、報檢、資料整理。因本項目路程距離較長，為方便施工和管理。項目經(jīng)理部及施工隊租用附近交通便利及庭院廣闊的民房，以利于車輛停放、材料貯存、施工機械的進(jìn)出方便，租用駐地必須水、電、通訊齊全,交通方便。3.5施工進(jìn)度計劃及措施工期的安排根據(jù)某高速公路總工期及合同文件的要求，本項目計劃工期為：2008年4月28日至2008年8月28日，總工期為4個月?？傮w安排如下：1、施工隊安排為保證工程質(zhì)量和工期，本項目需交通標(biāo)志施工隊1個.砼基礎(chǔ)施工隊2個.2、工期安排針對本項目所處地理環(huán)境、氣候、施工季節(jié)及我公司施工能力，在總工期2008年4月28日至2008年8月28日的要求下，各分項工程工期安排如下：進(jìn)場部署：2008年03月20日至2008年04月05日15天現(xiàn)場核查：2008年04月05日至2008年04月15日10天混凝土基礎(chǔ)施工：2008年04月28日至2008年06月30日62天標(biāo)志安裝：2008年7月1日至2008年08月1日30天檢查調(diào)整、資料整理及各項工程完善：2008年08月1日至2008年8月20日20天3.6主要機械設(shè)備計劃我公司在接到中標(biāo)通知書后，對本項目所有擬用機械設(shè)備重新進(jìn)行一次全面的維修保養(yǎng)，在進(jìn)入現(xiàn)場前集中管理、登記，并購進(jìn)足夠的易損易耗配件、油料等。所有設(shè)備擬用載貨汽車運至現(xiàn)場.標(biāo)志安裝施工隊吊車1輛運輸車2輛電子經(jīng)緯儀1臺水準(zhǔn)儀1臺混凝土施工隊運輸車3輛振搗棒2根平板搗棒器2臺鋼筋加工設(shè)備2臺臺混凝土攪拌機2臺臺發(fā)電機3臺3.7主要材料料建立原材料采購檢檢驗制度，按按設(shè)計要求由由專人采購符符合國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的原材料，所所有進(jìn)場原材材料必須手續(xù)續(xù)齊全。采購購人持采購單單及材料質(zhì)量量證明交項目目質(zhì)安部抽驗驗，樣品送監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢驗，檢驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為國標(biāo)或或交通部有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗驗合格后由采采購人、質(zhì)檢檢負(fù)責(zé)人、項項目經(jīng)理簽字字交庫管人員員入庫保管，材材料進(jìn)出庫必必須有進(jìn)出庫庫簽證。標(biāo)志版①鋼板、鋁合金等材材料選購符合合設(shè)計要求及及國家標(biāo)準(zhǔn)的的合格品。②立柱所用鋼板、無無縫管、槽鋼鋼，尺寸、外外形、質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。③標(biāo)志板加工應(yīng)符合合《公路交通通標(biāo)志板技術(shù)術(shù)條件》（JT/T2279-955）的規(guī)定。④標(biāo)志面的反光標(biāo)志志膜其質(zhì)量和和級別應(yīng)符合合國家標(biāo)準(zhǔn)和和設(shè)計圖紙的的規(guī)定。⑤輪廓標(biāo)選用深圳遠(yuǎn)遠(yuǎn)明達(dá)交通設(shè)設(shè)施有限公司司生產(chǎn)的產(chǎn)品品，其技術(shù)指指標(biāo)和性能符符合《輪廓標(biāo)標(biāo)技術(shù)條件》（JT/T388-1999）。混凝土砂、石、水泥等原原材在當(dāng)?shù)剡x選購，符合國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計要求的材材料。第四章主要工工程項目施工工方案、施工工方法4.2標(biāo)志施工基本要求(1)安裝完成后后標(biāo)志板面應(yīng)應(yīng)無任何裂紋紋和劃痕以及及明顯的顏色色不均勻，在在任何一處面面積為0.25㎡表面上不不得有一個或或一個以上總總面積大于110mm22的氣泡．．(2)標(biāo)志制作應(yīng)應(yīng)符合《道路路交通標(biāo)志和和標(biāo)線》(GB55768-11999)和《公路交交通標(biāo)志板技技術(shù)條件》(JT/TT279--95)的規(guī)定．標(biāo)標(biāo)志板的外形形尺寸偏差不不大于±5mm；四邊邊互相垂直，垂垂直度偏差不不大于±1°;平面翹曲偏偏差不大于±3mm/m．標(biāo)志檢查項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差差檢查方法1混凝土強度(MPPa)在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按JTJ071-998附錄Ｄ表2立柱豎直度(mmm/m)±5垂線直尺檢查1000﹪3標(biāo)志版安裝角度±3°拉線量角尺檢查1100﹪4標(biāo)志版下緣至路面面凈空(mm)+100,0直尺檢查100﹪﹪5標(biāo)志版內(nèi)側(cè)距路肩肩邊線距離(mm)±100直尺檢查100﹪﹪6基礎(chǔ)尺寸(mm))+50,-15直尺檢查100﹪﹪7標(biāo)志面反光膜等級級及逆反射系系數(shù)（cd·lx－1·m－2）反光膜等級符合設(shè)設(shè)計．逆反射射系數(shù)不低于于《公路交通通標(biāo)志板技術(shù)術(shù)條件》JT/T2279反光膜等級用目測測初定．便攜攜式測定儀：：檢查100﹪8標(biāo)志金屬構(gòu)件鍍層層厚度（um）標(biāo)志柱﹑橫梁≥778,緊固件≥50測厚儀：檢查1000﹪基礎(chǔ)施工（1）標(biāo)志立柱基礎(chǔ)須須按設(shè)計圖規(guī)規(guī)定的尺寸于于指定位置進(jìn)進(jìn)行開挖。對對于路側(cè)標(biāo)志志，標(biāo)志板內(nèi)內(nèi)緣距土路肩肩邊緣不得小小于250mmm或根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指示確定?；A(chǔ)開挖深度度用鋼卷尺或或水準(zhǔn)儀進(jìn)行行測量，確保保標(biāo)志桿高度度同設(shè)計圖紙紙一致。小型型基礎(chǔ)、孔壁壁穩(wěn)定，可以以不立模板。大大型基礎(chǔ)和特特殊基礎(chǔ)則采采用裝配鋼模模板，立模澆澆筑混凝土。模模板需支撐牢牢固、裝配緊緊密，模內(nèi)清清潔無雜物。按按設(shè)計要求先先澆筑混凝土土墊層，養(yǎng)生生7天后，再立立模澆筑高標(biāo)標(biāo)號混凝土基基礎(chǔ)，并派專專人養(yǎng)生。在在澆筑混凝土土之前基礎(chǔ)要要進(jìn)行修整，基基底要夯實。（2）鋼筋尺寸須符合合設(shè)計規(guī)定，地地腳螺栓和底底法蘭盤位置置正確?；炷翝仓?，應(yīng)應(yīng)保證底法蘭蘭盤標(biāo)高正確確，保持水平平，地腳螺栓栓保持垂直。（3）混凝土基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，基基礎(chǔ)周圍應(yīng)予予回填并充分分夯實。（4）在混凝土養(yǎng)生期期間，混凝土土基礎(chǔ)上不得得受力架設(shè)支支柱和標(biāo)志。回回填壓實工作作應(yīng)于結(jié)構(gòu)物物上豎立標(biāo)志志立柱﹑標(biāo)志板前完完成。單柱、雙柱式標(biāo)志志板及立柱安安裝（1）立柱須待混凝土土至少經(jīng)過7天養(yǎng)護(hù)以后后，可進(jìn)行安安裝。（2）立柱通過法蘭盤盤與基礎(chǔ)連接接。在清理底底法蘭盤和地地腳螺紋后，把把立柱用吊車車吊起直立，使使立柱法蘭盤盤的螺孔套入入地腳螺栓中中。在擰緊螺螺栓前應(yīng)調(diào)整整好方向和垂垂直度，最后后擰緊地腳螺螺栓螺母。（3）立柱安裝好后，在在確?；A(chǔ)、立立柱強度穩(wěn)定定并經(jīng)技術(shù)人人員檢測后，即即可安裝標(biāo)志志板?；瑒勇萋菟ㄍㄟ^加強強肋中的滑槽槽穿入，通過過抱箍把標(biāo)志志板固定在立立柱上。（4）雙柱式路側(cè)標(biāo)志志，兩立柱之之間均應(yīng)垂直直并互相平行行，其頂端在在同一高度上上，連接件須須對稱布設(shè)。（5）標(biāo)志板安裝完后后應(yīng)進(jìn)行板面面平整度調(diào)整整和安裝角度度的調(diào)整。施工告一段落后，自自檢合格并報報請監(jiān)理工程程師檢驗合格格后，根據(jù)實實際完成情況況請監(jiān)理工程程師計量。門架、附著式標(biāo)志志板的安裝（1）標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)要要按設(shè)計圖要要求制做，在在運抵工地前前應(yīng)對各部焊焊點質(zhì)量及結(jié)結(jié)構(gòu)整體性進(jìn)進(jìn)行檢查、試試裝。（2）支柱安放于混凝凝土基礎(chǔ)上時時，支柱之法法蘭盤與混凝凝土基礎(chǔ)的底底法蘭盤應(yīng)水水平、密合，地地腳螺栓配合合妥當(dāng)。旋緊緊螺栓后桁架架不發(fā)生傾斜斜。（3）柱上懸臂梁可在在安裝就位支支柱前先行裝裝妥，也可在在支柱安裝就就位后再行吊吊裝。（4）臂橫梁裝好后，吊吊裝標(biāo)志板，通通過抱箍固定定在橫梁上。（5）門架式標(biāo)志應(yīng)先先安裝支承柱柱，垂直度和和高度調(diào)整好好后，再吊門門架橫梁，橫橫梁通過法蘭蘭盤與支承柱柱連成整體。門門架結(jié)構(gòu)安裝裝完畢以后，再再行吊裝、固固定標(biāo)志板。第五章雨季和冬冬季的施工安安排5.1雨季施工安安排施工場地場地排水：對施工工現(xiàn)場及構(gòu)件件生產(chǎn)基地應(yīng)應(yīng)根據(jù)地形對對場地排水系系統(tǒng)進(jìn)行疏導(dǎo)導(dǎo)，保證水流流暢通，不積積水，并要防防止四鄰地區(qū)區(qū)地面水倒流流進(jìn)入場內(nèi)。機電設(shè)備及材料防防護(hù)防汛器材，工程防防雨材料、防防護(hù)用品、抽抽排水設(shè)備充充足。機電設(shè)備的電閘箱箱要采用防雨雨防潮措施，并并應(yīng)安裝接地地保護(hù)裝置。大小型設(shè)施檢修及及停工維護(hù)臨時設(shè)施檢修：對對現(xiàn)場臨時設(shè)設(shè)施，如工人人宿舍、辦公公室、食堂、倉倉庫等應(yīng)進(jìn)行行全面檢查，對對危險建筑物物應(yīng)進(jìn)行全面面翻修加固或或拆除。對停工工程要進(jìn)行行檢查并作好好維護(hù)。注意事項對一般不列入雨季季施工的工程程，力爭雨前前施工到一定定部位，同時時也要考慮防防雨措施，有有關(guān)注意事項項如下：①對所購的原材料，如如鋼筋、水泥泥等作好覆蓋蓋工作。②砼的施工，要加強強對砂石原材材料的含水量量的控制，控控制拌合時砼砼的含水量，確確保砼的坍落落度和和易性性。③鋼筋加工存放場搭搭設(shè)防雨棚，以以免鋼筋淋雨雨。④做好各處機械的安安全保護(hù)措施施，機械應(yīng)停停放在安全地地帶。⑤施工人員配備必要要的勞保用品品，以保證雨雨天工作的連連續(xù)性。5.2冬季施工安安排由本工程的任務(wù)和和工期要求來來看，控制工工期的主要工工程為匝道橋橋施工，為保保證工程進(jìn)度度和質(zhì)量，冬冬季施工將采采取如下措施施：(1)冬季本地區(qū)區(qū)無冰凍，有有霜日1-3天，因此冬冬季對施工影影響較小。(2)當(dāng)氣溫低于于5℃時，停止砼砼、砌體施工工作業(yè)。砼作作業(yè)人員轉(zhuǎn)向向不受氣溫影影響的工程項項目施工。(3)冬季當(dāng)氣溫溫低于5℃時，加強對對砌澆砼的保保溫措施。采采用麻袋或表表面鋪砂的方方式進(jìn)行保溫溫。冬季混凝土施工安安排工地晝夜平均氣溫溫低于5℃或最低氣溫溫低于-3℃時，混凝土土及鋼筋混凝凝土的施工及及時按冬季混混凝土施工的的有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，并并確定詳細(xì)可可行的施工方方案上報監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。進(jìn)入混凝土冬季施施工，各施工工工點指定一一名技術(shù)人員員專門負(fù)責(zé)工工地施工的檢檢查指導(dǎo)工作作。對混凝土土施工時的室室外氣溫、場場地氣溫、砂砂石料溫度、水水溫及混凝土土的拌合溫度度、入模溫度度等到進(jìn)行跟跟蹤量測、監(jiān)監(jiān)控，確?；旎炷炼臼┦┕?yán)格按照照技術(shù)規(guī)范及及監(jiān)理工程師師要求進(jìn)行施施工。杜絕違違規(guī)操作，確確?；炷临|(zhì)質(zhì)量。施工時及時制作混混凝土試件，并并增制兩組混混凝土試塊，一一組與結(jié)構(gòu)同同條件養(yǎng)護(hù)的的試塊，用以以檢驗混凝土土的強度；另另一組用以檢檢驗轉(zhuǎn)入常溫溫養(yǎng)護(hù)28天的強度，以以檢驗混凝土土冬季施工的的質(zhì)量和采取取措施后的施施工效果。作作好冬季混凝凝土施工的測測量記錄，及及時填寫混凝凝土工程施工工記錄和冬季季混凝土施工工記錄等表格格。第六章確保工程程質(zhì)量的措施施6.1質(zhì)量保證體體系建立完善的質(zhì)量保保證體系是保保證工程質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)良的的基礎(chǔ)，是重重要管理制度度、質(zhì)量保證證措施落實的的指導(dǎo)。根據(jù)本工程特點，組組織各類施工工人員學(xué)習(xí)施施工規(guī)范、驗驗收標(biāo)準(zhǔn)以及及有關(guān)技術(shù)操操作規(guī)程、采采取舉辦培訓(xùn)訓(xùn)班、進(jìn)行崗崗位前專業(yè)培培訓(xùn)。提高施施工人員的業(yè)業(yè)務(wù)責(zé)任和骨骨干力量的管管理水平、技技術(shù)水平、操操作水平，確確保工程質(zhì)量量。確立質(zhì)量宗旨宗旨：“以質(zhì)量求求生存、以信信譽求發(fā)展”，目標(biāo)：管理一流，質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良、信信譽至上。建立質(zhì)量管理機構(gòu)構(gòu)以項目經(jīng)理為組長長，由項目技技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試試驗負(fù)責(zé)人、施施工工程師、質(zhì)質(zhì)檢工程師等等組成，成立立質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主主要負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理制度，保保證措施的制制訂及監(jiān)督實實施考核、獎獎懲等工作。以各施工隊長為組組長，由施工工技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員、各班班組長組成質(zhì)質(zhì)量管理小組組，主要負(fù)責(zé)責(zé)各項制度、措措施的落實、實實施工作。6.2質(zhì)量管理制制度及措施根據(jù)本項目特點及及各分項工程程進(jìn)度計劃，各各施工環(huán)節(jié)制制定適合本項項目的各項管管理制度和具具體措施。繪繪制工程質(zhì)量量管理流程圖圖，并嚴(yán)格按按制度、流程程實施。①原材料控制建立原材料采購檢檢驗制度，按按設(shè)計要求由由專人采購符符合國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的原材料，所所有進(jìn)場原材材料必須手續(xù)續(xù)齊全。材料料進(jìn)場前進(jìn)行行外檢，采購購人持采購單單、材料質(zhì)量量證明及外檢檢證明交項目目質(zhì)安部抽驗驗，樣品送監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢驗，檢驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為國標(biāo)或或交通部有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗驗合格后由采采購人、質(zhì)檢檢負(fù)責(zé)人、項項目經(jīng)理簽字字交庫管人員員入庫保管，材材料進(jìn)出庫必必須有進(jìn)出庫庫簽證。②施工過程控制建立質(zhì)量逐級考核核制度、施工工工序交接制制度、技術(shù)交交底制度，結(jié)結(jié)合本項目特特點，制訂相相應(yīng)的技術(shù)管管理方案和措措施，詳細(xì)編編寫實施性施施工組織設(shè)計計，采用先進(jìn)進(jìn)、合理的施施工工藝和技技術(shù)。要求所所有技術(shù)人員員、施工人員員必須熟悉本本工程技術(shù)要要求、施工工工藝及質(zhì)量目目標(biāo)，以確保保工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良。a、施工技術(shù)要求主主要以招標(biāo)文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范及設(shè)計圖圖紙為依據(jù)，結(jié)結(jié)合本項目特特點，制訂相相應(yīng)的技術(shù)管管理方案和措措施，詳細(xì)編編寫實施性施施工組織設(shè)計計，采用先進(jìn)進(jìn)、合理的施施工工藝和技技術(shù)，要求所所有技術(shù)人員員、施工人員員必須熟悉本本工程技術(shù)要要求、施工工工藝及質(zhì)量目目標(biāo)，以確保保工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良。b、以班組為基點，逐逐級簽訂質(zhì)量量管理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書，明確確每個人、每每個班組的責(zé)責(zé)任，逐級負(fù)負(fù)責(zé)，由質(zhì)量量管理領(lǐng)導(dǎo)小小組考核，獎獎優(yōu)罰劣。c、以施工組織設(shè)計計為指導(dǎo)，明明確各工序責(zé)責(zé)任及工序之之間的交接的的重要性，每每一道工序的的質(zhì)量都會對對整個工程質(zhì)質(zhì)量造成影響響，為加強監(jiān)監(jiān)督，提高質(zhì)質(zhì)量意識，工工序交接必須須做到施工班班組、質(zhì)檢工工程師、施工工隊長簽認(rèn)齊齊全，下道工工序有權(quán)拒絕絕不合格的上上道工序交接接。d、每個施工隊配備備足夠的機械械設(shè)備。機械械設(shè)備的完好好詣保證質(zhì)量量、按期完工工的前提，應(yīng)應(yīng)充分利用機機械設(shè)備性能能，發(fā)揮機械械化施工的優(yōu)優(yōu)勢，努力提提高生產(chǎn)效率率。對機械設(shè)設(shè)備管理要求求完好率必須須達(dá)到98%，利用率80%以上，以保保證施工正常常進(jìn)行。③檢查控制建立分部分項工程程質(zhì)量自檢評評定制度和項項目抽檢、巡巡檢制度。a、把施工隊班組自自檢與項目部部抽檢、巡檢檢相結(jié)合，形形成自下而上上的質(zhì)量檢查查工作網(wǎng)絡(luò)，對對檢查項目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量評定定，賦予所有有質(zhì)檢人員一一票否決的權(quán)權(quán)力。b、在不影響工程進(jìn)進(jìn)度的情況下下，適當(dāng)加大大抽檢頻率。所所有檢驗項目目必須填寫檢檢查記錄，并并由施工隊、班班組、檢查人人員簽認(rèn)。質(zhì)質(zhì)檢工程師、試試驗工程師配配合監(jiān)理工程程師做好監(jiān)督督工作。c、工序自檢由各施施工隊、班組組實施，誰施施工、誰負(fù)責(zé)責(zé)。自檢合格格后報項目部部質(zhì)檢組二次次復(fù)核，然后后報監(jiān)理工程程師驗收。抽抽檢、巡檢由由項目部質(zhì)檢檢組實施，檢檢查項目包括括原材料質(zhì)量量、施工工藝藝、安全措施施、操作規(guī)程程、文明施工工等，檢查結(jié)結(jié)果與每個人人的經(jīng)濟(jì)利益益掛鉤。④質(zhì)量記錄與技術(shù)資資料控制a、按照公路的特點點，建立、健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)機構(gòu)，成立立以項目經(jīng)理理為組長的安安全領(lǐng)導(dǎo)小組組，下設(shè)專職職安全檢查員員，每施工小小隊設(shè)安全員員，堅持經(jīng)常常性的施工安安全檢查和監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)。b、建立、健全安全全施工規(guī)章制制度，使“安全施工”深入人心。把把安全施工貫貫穿于施工全全過程。c、強化對員工安全全常識教育，牢牢固樹立法制制觀念和“安全第一”的思想，確確保施工安全全。d、作好與施工安全全有關(guān)的技術(shù)術(shù)交底，狠抓抓事故苗頭，把把事故消滅在在萌芽狀態(tài)。e、加強對機械設(shè)備備、運輸車輛輛和設(shè)備的維維修保養(yǎng)工作作，嚴(yán)格按操操作規(guī)程操作作，堅決杜絕絕違章駕駛和和野蠻作業(yè)，提提倡文明施工工。f、對項目駐地、施施工現(xiàn)場、材材料庫存等重重要場地做好好防火、防盜盜、防洪工作作，如確需夜夜間施工應(yīng)注注意安全用電電。g、實行安全施工承承包責(zé)任制，獎獎懲分明。h、建立安全施工檢檢查制，班組組日查，隊周周總結(jié)，項目目部每月進(jìn)行行一次安全施施工教良和檢檢查，使警鐘鐘長鳴，常抓抓不懈。i、學(xué)習(xí)推廣安全施施工先進(jìn)經(jīng)驗驗，作好安全全施工工作，保保證施工順利利進(jìn)行。第七章確保工程程期限7.1調(diào)遣精兵強強將，強化施施工管理我公司把該工程列列為重點工程程之一，組建建各種專業(yè)化化隊伍，投入入足夠的管理理力量、技術(shù)術(shù)力量和勞動動力，并建立立各種管理體體系，同時組組建專家組，根根據(jù)工程的施施工進(jìn)度及施施工特點，安安排專家分批批到達(dá)施工現(xiàn)現(xiàn)場，解決各各個施工階段段的一些重大大的和關(guān)鍵性性的技術(shù)難題題。強化施工工管理，建立立信息化施工工管理系統(tǒng)，在在施工中始終終抓住工程中中的重點、難難點，確保工工程按計劃完完成。7.2建立優(yōu)化的的施工組織計計劃，選擇科科學(xué)合理的施施工方案優(yōu)化的施工組織和和科學(xué)的施工工方案是工程程順利進(jìn)展的的關(guān)鍵，也是是確保工程的的技術(shù)前提。為為此，我們將將加強施工計計劃的科學(xué)性性，運用統(tǒng)籌籌法、網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)、系統(tǒng)工工程等新技術(shù)術(shù)編制切實可可行的實施性性施工組織設(shè)設(shè)計，選擇最最優(yōu)施工方案案，使該工程程施工做到點點線明確、輕輕重分明、科科學(xué)有序。重重點工程將超超前邀請有關(guān)關(guān)專家共同研研究，切實做做到技術(shù)先行行、胸有成竹竹。7.3應(yīng)用高效先先進(jìn)的施工設(shè)設(shè)備及采用先先進(jìn)合理的施施工工藝1.施工設(shè)備選型是否否合理直接影影響到工程進(jìn)進(jìn)度。我們將將調(diào)集我單位位原有的高效效先進(jìn)的設(shè)備備，同時新購購和租賃一批批先進(jìn)設(shè)備，本本著高效、先先進(jìn)、足量的的原則配備到到本工程的施施工生產(chǎn)中去去。在施工中中加強機械的的保養(yǎng)維修，明明確班、日、周周、旬、月、年年保養(yǎng)維修項項目，分清責(zé)責(zé)任，加強施施工成本核算算，保證施工工機械的完好好率和利用率率。同時配備備先進(jìn)的計量量、監(jiān)測設(shè)備備，提高施工工效和監(jiān)測的的準(zhǔn)確性，加加快施工進(jìn)度度。2.采用先進(jìn)的施工方方法，制定合合理的施工工工藝，及時下下達(dá)施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，使使各施工隊及及工班按指導(dǎo)導(dǎo)書具體操作作。3.對特殊區(qū)段、技術(shù)術(shù)含量大的項項目應(yīng)用成熟熟的輔助工法法組織施工。7.4加強網(wǎng)絡(luò)計計劃管理⒈對工程的重點、難難點和控制工工期的工序，應(yīng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，認(rèn)真研究究，抓住關(guān)鍵鍵線路。對施施工重點優(yōu)先先安排，增加加設(shè)備、人力力、物力、財財力的投入，確確保分項、分分部工程按期期完成。對施施工計劃做到到日保旬，旬旬保月，月保保年完成施工工進(jìn)度計劃。⒉在保證質(zhì)量、安全全的前提下，盡盡可能開展多多工序同步施施工、平行作作業(yè)，控制作作業(yè)循環(huán)時間間，合理安排排作業(yè)層次，減減少雨季和汛汛期對施工的的影響，利用用有利季節(jié)加加快施工進(jìn)度度，特別是露露天作業(yè)施工工進(jìn)度。⒊抓好協(xié)調(diào)，減少干干擾針對本工程施工作作業(yè)面多、接接口多，相互互干擾較大的的特點，將成成立專門協(xié)調(diào)調(diào)小組，強化化協(xié)調(diào)、主動動配合，力爭爭在每個工序序開始前把干干擾減少到最最低程度，使使工序有效展展開、工程順順利進(jìn)行。⒋抓住時機，掀起施施工高潮在施工當(dāng)中適時開開展勞動競賽賽活動，發(fā)揚揚“能攻善戰(zhàn)、敢敢為人先、爭爭創(chuàng)一流”的精神，通通過思想教育育及合理的獎獎罰措施等一一系列手段，振振奮職工精神神，適時掀起起施工高潮，加加快施工進(jìn)度度。5.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實實行經(jīng)濟(jì)承包包責(zé)任制。在接到中標(biāo)通知書書后迅速成立立本項目指揮揮機構(gòu)，盡快快進(jìn)入項目籌籌備階段。對對施工人員制制訂經(jīng)濟(jì)承包包責(zé)任制，規(guī)規(guī)定最低生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)和獎罰罰措施，施工工任務(wù)、進(jìn)度度、質(zhì)量與個個人利益掛鉤鉤。把確保工工期作為衡量量經(jīng)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制的一項項重要指標(biāo)。6.加強施工動態(tài)管理理，做到均衡衡生產(chǎn)。在施工過程中，要要隨時掌握施施工進(jìn)度情況況，根據(jù)已暴暴露出的矛盾盾及時采取有有效措施，進(jìn)進(jìn)行處理，同同時要認(rèn)真科科學(xué)地對施工工做出預(yù)測，以以便及時采取取應(yīng)急措施。在在保證主體計計劃基本平衡衡的基礎(chǔ)上，對對原計劃做出出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整整，對突發(fā)事事故的處理要要果斷及時，措措施得當(dāng)。7.加強機械設(shè)備管理理。機械設(shè)備管理，充充分發(fā)揮機械械化施工優(yōu)勢勢，同時加強強施工機械的的維修、保養(yǎng)養(yǎng)，設(shè)專業(yè)維維修人員，同同時備用足夠夠的機械易損損易耗配件，要要求白天施工工，晚上維修修保養(yǎng)機械，確確保所有機械械設(shè)備正常運運轉(zhuǎn)。對來不不及維修的機機械要有備用用機械替換。7.5做好施工保保障工作細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)氐厮?、天氣氣等方面的信信息，制定可可行的特殊季季?jié)施工措施施，合理安排排施工順序，落落實到位，保保證進(jìn)度；切切實落實施工工安全防護(hù)措措施,以安全保進(jìn)進(jìn)度；做好設(shè)設(shè)備的選型和和配件供應(yīng)工工作，貫徹高高效耐用和易易修的原則；；型號宜少不不宜多，備足足易損件；做做好施工便道道的維修和養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，確保施施工道路晴雨雨暢通無阻；；搞好文化、生生活、衛(wèi)生線線的建設(shè)，注注重員工的“三餐一宿”，做好生活活區(qū)的環(huán)境美美化工作，不不斷增強全體體員工的戰(zhàn)斗斗力，提高工工作效率。定定期或不定期期對員工進(jìn)行行身體健康檢檢查，保證全全體員工有良良好的身體和和精神狀態(tài)，全全身心的投入入到施工生產(chǎn)產(chǎn)中去。第八章安全施工工保證體系8.1組織管理與與安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制⑴樹立“安全第一”的思想想，抓生產(chǎn)必必須抓安全，以以安全促生產(chǎn)產(chǎn)。項目部成成立以項目經(jīng)經(jīng)理為首的安安全領(lǐng)導(dǎo)小組組，配備專職職安全工程師師，負(fù)責(zé)全面面的安全管理理工作；各施施工隊同樣建建立健全安全全領(lǐng)導(dǎo)小組，配配備專職安全全員，負(fù)責(zé)各各項安全工作作臺落實。做做到有計劃、有有組織地進(jìn)行行預(yù)測、預(yù)防防事故的發(fā)生生，詳見《安安全檢查流程程圖》。⑵建立健全安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，從從項目經(jīng)理到到生產(chǎn)工人，明明確各自的崗崗位責(zé)任，各各專職機構(gòu)和和業(yè)務(wù)部門要要在各自的業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對對安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)；一切管管理、操作人人員均要與項項目部簽訂安安全協(xié)議，向向項目部做出出安全保證。8.2安全教育⒈加強全員的安全教教育和技術(shù)培培訓(xùn)考核。使使廣大職工牢牢固樹產(chǎn)“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的意識，克克服麻痹思想想，組織職工工有針對性的的學(xué)習(xí)有關(guān)安安全方面的規(guī)規(guī)章制度和安安全生產(chǎn)知識識，做到思想想上重視，生生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行操作規(guī)程程。⒉各類機械設(shè)備的操操作工、電工工、架子工、焊焊工等工種，必必須經(jīng)專門安安全操作技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，考試試合格后方可可持證上崗，嚴(yán)嚴(yán)禁酒后操作作。⒊采用新技術(shù)、使用用新設(shè)備、新新材料，推行行新工藝之前前向有關(guān)人員員進(jìn)行安全知知識、技能、意意識的全面安安全教育。8.3安全檢查⒈成立由第一負(fù)責(zé)人人為首的安全全檢查組，并并建立健全安安全檢查制度度，有計劃、有有目的、有整整改、有總結(jié)結(jié)、有處理地地進(jìn)行檢查。⒉對編制和呈報的安安全技術(shù)方案案和安全措施施，堅持經(jīng)常常性的安全檢檢查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)事故隱患患，堵塞事故故漏洞，獎罰罰當(dāng)場兌現(xiàn)。⒊堅持以自查為主，互互查為輔，邊邊查邊改的原原則；主要查查思想、查制制度、查紀(jì)律律、查領(lǐng)導(dǎo)、查查隱患，結(jié)合合季節(jié)特點，重重點查訪觸電電、防高空墜墜落、防機械械車輛事故、防防汛、防火等等措施的落實實。⒋通過改進(jìn)施工方法法、施工工藝藝，采用先進(jìn)進(jìn)設(shè)備等措施施，不斷改善善勞動條件，搞搞好勞動保護(hù)護(hù)，定期對職職工進(jìn)行體檢檢，預(yù)防疾病病的發(fā)生。8.4安全生產(chǎn)技技術(shù)管理⒈技術(shù)部門要嚴(yán)格按按照安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求編制制工程項目的的施工組織設(shè)設(shè)計，同時編編制安全技術(shù)術(shù)措施；對采采用的新技術(shù)術(shù)、新材料、新新結(jié)構(gòu)、新工工藝、新設(shè)備備，要認(rèn)真編編制安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程，并并具有針對性性的逐級進(jìn)行行安全技術(shù)交交底，交底后后由項目部安安全員負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查、落落實。⒉對持操做證的特種種工種按期進(jìn)進(jìn)行復(fù)審，方方能繼續(xù)從事事特種作業(yè)。⒊實施嚴(yán)格的機械安安全管理和安安裝驗收制度度。在機械安安裝前，按照照規(guī)定的安全全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢測，確確認(rèn)機械狀況況良好，能安安全運行時，再再投入使用。加加強對設(shè)備的的檢查、保養(yǎng)養(yǎng)、維修，保保證安全裝置置完備、靈敏敏、可靠，確確保設(shè)備的正正常安全運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。⒋施工用電必須符合合用電安全規(guī)規(guī)程。施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)電線與與其所經(jīng)過的的建筑物或工工作地點保持持安全距離，同同時加大電線線的安全系數(shù)數(shù)；各種電動動機械設(shè)備，必必須有可靠有有效的安全接接地和防雷裝裝置，嚴(yán)禁非非專業(yè)人員操操作機電設(shè)備備。⒌生活辦公區(qū)設(shè)置門門衛(wèi)，做好防防盜、防火、防防破壞工作；；施工現(xiàn)場入入口及危險作作業(yè)部位設(shè)定定安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)志、宣傳畫畫、標(biāo)語，隨隨時提醒職工工注意安全生生產(chǎn)。⒍生產(chǎn)、生活設(shè)施的的現(xiàn)場布置要要結(jié)合防汛考考慮，并要汛汛期到來前，購購置完全滿足足安全生產(chǎn)的的設(shè)備和設(shè)施施，做好各項項防范措施。⒎文明施工，對施工工便道的定期期維護(hù)，尤其其在雨季加強強養(yǎng)護(hù)整修，杜杜絕交通事故故。8.5現(xiàn)場安全用用電措施⒈施工現(xiàn)場內(nèi)不架裸裸線?，F(xiàn)場架架空線與建筑筑物水平距離離不小于10㎝，跨越臨臨時設(shè)施時垂垂直距離不小小于2.5mm。⒉每臺電氣設(shè)備設(shè)開開關(guān)和熔斷保保險，嚴(yán)禁一一閘多機，各各種電氣設(shè)備備均要采取接接零或接地保保護(hù)。⒊凡是移動式設(shè)備和和手持電動工工具均在配電電箱內(nèi)裝設(shè)漏漏電保護(hù)裝置置。⒋照明線路按標(biāo)準(zhǔn)架架設(shè)，不準(zhǔn)采采用一根火線線與一根地線線的做法，不不借用保護(hù)接接地做照明零零線。8.6施工現(xiàn)場防防火措施⒈嚴(yán)格執(zhí)行《消防法法》和公安部部關(guān)于建筑工工地防火的基基本措施。⒉現(xiàn)場劃分用火作業(yè)業(yè)區(qū)、易燃易易爆材料區(qū)、生生活區(qū)，按規(guī)規(guī)定保持防火火間距。⒊現(xiàn)場設(shè)專用水管網(wǎng)網(wǎng)，配備消火火栓。⒋嚴(yán)格三級用火審批批制度，切實實落實“二證一器一一監(jiān)護(hù)”工作。安全檢查流程圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)檢工程師施工１隊施工2隊施工3隊施工4隊安全日常檢查內(nèi)容安全會議記錄安全法規(guī)配套安全制度制定日常安全活動安全目標(biāo)規(guī)劃安全預(yù)防措施安全工作總結(jié)安全制度落實第九章文明施工工及環(huán)境保護(hù)護(hù)體系9.1文明施工保保證體系文明施工是展現(xiàn)施施工隊伍形象象，表現(xiàn)施工工隊伍素質(zhì)的的一個重要方方面，我們將將嚴(yán)格按照《文文明施工管理理辦法》組織織工程的施工工，爭創(chuàng)文明明安全工地。文文明施工做到到組織落實、責(zé)責(zé)任落實、形形成網(wǎng)絡(luò)，項項目指揮部每每月進(jìn)行一次次文明施工檢檢查，每季進(jìn)進(jìn)行一次總結(jié)結(jié)評比，設(shè)文文明施工流動動紅旗一面，以以此促進(jìn)文明明施工的管理理水平；對進(jìn)進(jìn)入該工程的的各施工隊嚴(yán)嚴(yán)格考核文明明施工措施的的制定，將文文明施工管理理列入生產(chǎn)活活動議事日程程中，做到常常抓不懈。創(chuàng)建目標(biāo)確保創(chuàng)建文明工地地。具體措施⑴施工現(xiàn)場①施工現(xiàn)場布置嚴(yán)格格依法辦理有有關(guān)審批手續(xù)續(xù)、待批準(zhǔn)后后再實施；②現(xiàn)場材料嚴(yán)格按照照施工平面圖圖制定的區(qū)域域分類堆放有有序，工具存存庫整齊。垃垃圾定點存放放，定時外運運。不得侵占占道路及安全全防護(hù)等設(shè)施施。③按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在施工場地地設(shè)置“五牌一圖”工程標(biāo)志牌牌。即施工總總平面布置圖圖、工程概況況牌、文明施施工管理牌、組組織網(wǎng)絡(luò)牌、安安全紀(jì)律牌、防防火須知牌。做做到標(biāo)準(zhǔn)一致致。⑵施工機械①施工機械、車輛嚴(yán)嚴(yán)格按照總平平面布置圖規(guī)規(guī)定的位置停停放和線路行行使，不得侵侵占場內(nèi)道路路；②各種機械車輛進(jìn)場場必須經(jīng)過嚴(yán)嚴(yán)格的安全檢檢查，經(jīng)檢查查合格后投入入使用。③對施工機械操作人人員建立嚴(yán)格格的機組責(zé)任任制，并依據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)定持持證上崗，禁禁止無證人員員操作；④土方車輛出場前設(shè)設(shè)專人檢查，沖沖洗胎所帶泥泥土，教育司司機轉(zhuǎn)彎上坡坡減速慢行，避避免拋灑，對對土方車輛行行駛路線進(jìn)行行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)遺灑及時清清掃。(3)材料堆放砂石分類堆放成方方，砌體料類類成垛，堆放放整齊。(4)周轉(zhuǎn)設(shè)備存存放施工鋼模、機具、器器材等集中堆堆放整齊。專專用鋼模成套套放置，零用用鋼模及零配配件、腳手扣扣件分類分規(guī)規(guī)格，集中存存放。(5)水泥庫袋裝、散裝不混放放，分清標(biāo)號號，堆放整齊齊，目能成數(shù)數(shù)。有制度、有有規(guī)定、專人人管理，據(jù)實實發(fā)放，分類類插標(biāo)掛牌，記記載齊全而正正確，牌物賬賬相符。庫容容整潔，無“上漏下滲”。(6)現(xiàn)場安全、保保衛(wèi)①建立健全施工現(xiàn)場場安全、保衛(wèi)衛(wèi)管理實施細(xì)細(xì)則，并認(rèn)真真落實；②生活辦公區(qū)建立健健全門衛(wèi)制度度，進(jìn)入施工工現(xiàn)場必須實實行登記，非非施工人員不不得進(jìn)入施工工現(xiàn)場；③施工人員進(jìn)入現(xiàn)場場必須佩帶本本單位自制的的工作卡，并并一律戴安全全帽，遵守現(xiàn)現(xiàn)場的各項規(guī)規(guī)章制度。施施工生活設(shè)施施，且必須符符合衛(wèi)生、通通風(fēng)、照明等等要求。職工工的膳食、欽欽用水供應(yīng)符符合衛(wèi)生要求求。(7)環(huán)保環(huán)衛(wèi)①為保持施工區(qū)域和和生活區(qū)的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)規(guī)定必須及時時清理垃圾，并并將其運至指指定地點進(jìn)行行處理。②施工現(xiàn)場和生活區(qū)區(qū)設(shè)置足夠的的臨時衛(wèi)生設(shè)設(shè)施，并定期期清掃處理；；③根據(jù)工地具體情況況，配備一定定數(shù)量的、在在醫(yī)療急救方方面有一定經(jīng)經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人人員提供服務(wù)務(wù)。(8)粉塵控制①控制現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒燒各種有毒、有有害和有惡臭臭氣味的物品品；②裝卸粉塵材料時，嚴(yán)嚴(yán)格控制揚塵塵并必須在倉倉庫內(nèi)進(jìn)行；；③嚴(yán)禁向建筑物外拋拋擲垃圾。9.2環(huán)境保護(hù)護(hù)體系公路建設(shè)旨在改善善人類生活空空間，造福人人類，為此環(huán)環(huán)境保護(hù)是一一個不可切割割的整體，施施工實行規(guī)范范化、標(biāo)準(zhǔn)化化及程序化管管理模式，把把環(huán)保、水保保等放在重要要位置上來認(rèn)認(rèn)識，并從組組織上采取有有效保護(hù)措施施。成立以項目經(jīng)理為為組長，環(huán)境境保護(hù)科牽頭頭，各業(yè)務(wù)科科室和施工隊隊為成員的環(huán)環(huán)保管理組織織機構(gòu)。認(rèn)真真學(xué)習(xí)、宣傳傳、貫徹、執(zhí)執(zhí)行《中華人人民共和國環(huán)環(huán)境保護(hù)法》、《中中華人民共和和國環(huán)境噪聲聲污染防治法法》、《中華華人民共和國國水土保持法法》等有關(guān)法法律及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)條條例和規(guī)定。學(xué)學(xué)習(xí)本公司關(guān)關(guān)于項目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理相關(guān)關(guān)制度，加強強教育宣傳工工作，提高全全體職工的環(huán)環(huán)保、文明施施工意識。9.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化化工地施工生活場地實行行規(guī)范化管理理，建設(shè)文明明、標(biāo)準(zhǔn)化工工地，各項設(shè)設(shè)施布置合理理、材料堆放放整齊有標(biāo)識識、機具設(shè)備備擺放有序，場場地合理硬化化，防排水系系統(tǒng)完善，道道路暢通。施施工后期籌專專項資金用于于場地恢復(fù)，各各項臨時設(shè)施施拆除、處理理完善。9.4環(huán)保措施1.施工區(qū)設(shè)專職職環(huán)保管理人人員，并明確確崗位責(zé)任。施施工前對全體體員工進(jìn)行環(huán)環(huán)保法規(guī)教育育和學(xué)習(xí)。采采取多種形式式進(jìn)行環(huán)保宣宣傳教育活動動，不斷提高高職工的環(huán)保保意識和法制制觀念。根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況，定定期召開環(huán)保保管理分析會會，制定相應(yīng)應(yīng)的具體措施施并加以落實實。2.施工組織設(shè)計計中有完整的的環(huán)保措施，現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)保管理理人員必須參參與其制訂，并并確保措施的的具體、使用用，符合現(xiàn)場場要求并得到到落實。3.項目部與施工工隊簽定環(huán)保保協(xié)議書，切切實把環(huán)保工工作落到實處處。最大限度度地防止空氣氣污染、防揚揚塵、防施工工擾民、防道道路遺灑等。4.對樹木、植被被及地下水資資源的保護(hù)是是施工中的環(huán)環(huán)保重點。對對合同規(guī)定的的施工界限內(nèi)內(nèi)外的植物等等盡力維持原原狀；砍除樹樹木和其它經(jīng)經(jīng)濟(jì)植物時，應(yīng)應(yīng)事先征得所所有者和業(yè)主主的同意，嚴(yán)嚴(yán)禁超范圍砍砍伐。5及早施作防護(hù)護(hù)工程、排水水工程和裸露露地表的植被被覆蓋，防止止水土流失。6.在工程施工中中，對廢料、廢廢油的處理不不得危害農(nóng)田田、水利、飲飲水和影響排排灌系統(tǒng)及現(xiàn)現(xiàn)有工程設(shè)施施。7.工程竣工后，場場內(nèi)剩余工程程材料、施工工廢料，按監(jiān)監(jiān)理工程師的的指示和規(guī)范范清理干凈。工工程設(shè)備的撤撤離，必須按按規(guī)定和監(jiān)理理工程師的指指示，將所有有工程設(shè)備指指定時間撤離離。設(shè)備撤離離后，為設(shè)備備服務(wù)的房屋屋、機械底座座、電桿、水水池等均相應(yīng)應(yīng)拆除并使其其恢復(fù)原狀或或達(dá)到監(jiān)理工工程師滿意的的地步。第十章勞動保護(hù)護(hù)措施10.1管理人員員勞動保護(hù)措措施1.擇優(yōu)選定既有理論論又有實踐經(jīng)經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人人員擔(dān)負(fù)急救救服務(wù)。醫(yī)務(wù)務(wù)人員應(yīng)攜有有經(jīng)監(jiān)理工程程師認(rèn)可的儲儲存規(guī)模、質(zhì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的的醫(yī)藥、醫(yī)療療設(shè)備，并經(jīng)經(jīng)常保持同樣樣的儲存和補補棄，以承擔(dān)擔(dān)工程實施期期間的急救服服務(wù)。2.工程施工期間，經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行安全全知識和預(yù)防防疾病的宣傳傳。3.工程施工期間，遵遵守安全、勞勞動保護(hù)和衛(wèi)衛(wèi)生管理等有有關(guān)全部法規(guī)規(guī)。4.工程施工期間，對對所有職工及及班組提供全全部安全防護(hù)護(hù)設(shè)備和保護(hù)護(hù)設(shè)備，保護(hù)護(hù)雇員的生命命，健康和公公共安全。5.對職工及雇員要分分配堅固的房房屋，并提供供足夠的飲用