某風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)吊裝工程監(jiān)理細(xì)則

風(fēng)機(jī)吊裝施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和風(fēng)機(jī)吊裝施工的專業(yè)特點(diǎn)及監(jiān)理工程師在各分項(xiàng)分部工程中的具體要求，做法和簽證手續(xù)等工作內(nèi)容。編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則且對(duì)其不斷的細(xì)與豐富，為工程上的順利實(shí)施提供服務(wù)。一、專業(yè)工程特點(diǎn)：1.工程概況：1.1工程概況：xx風(fēng)電廠六期工程吊裝工程1.2建筑結(jié)構(gòu)概況xx期風(fēng)機(jī)吊裝約占工程劇痛鬧事也100公里位于xx西北方向的草原上，場(chǎng)地自然地貌平坦寬闊，植被稀疏。沒(méi)有建筑物影響，地表為荒漠草原。工程所在地區(qū)xx旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)中部，松遼平原西部，科爾沁草原領(lǐng)地。屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候。受西伯利亞和蒙古冷高壓及東南季風(fēng)的影響，常年干旱多大風(fēng)，該地區(qū)氣溫日差較大，夏季濕熱降水集中，秋季短暫而涼爽，冬季漫長(zhǎng)而寒冷。最高氣溫37.8度。最低氣溫-33.8度。歷史上最大凍土深度1.80米。風(fēng)機(jī)采用明陽(yáng)寒帶型的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組共計(jì)33臺(tái)，由三節(jié)塔筒和一個(gè)機(jī)艙，三片葉片共組成一臺(tái)風(fēng)機(jī)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備的最重部位件為機(jī)艙，重量為68T，最長(zhǎng)部件為風(fēng)機(jī)葉片，長(zhǎng)度為40.25m，風(fēng)機(jī)輪轂的中心高度為72.5m,。1.3工程投資金額：5，610，289.00元1.4工期計(jì)劃：2008年06月05日-2010年08月31日1.5工程質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良等級(jí)1.6建設(shè)單位：**********能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司監(jiān)理單位：**********電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司承建單位：**********設(shè)備安裝工程有限公司2.編制依據(jù)：2.1《超重機(jī)安全規(guī)程》（GB-6067）2.2《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JQJ33-2001）2.3《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20012.4《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》2.5《MY1.5S風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝手冊(cè)》2.6《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》電力工程部分2006版2.7《吊裝工程施工合同》（HN-C-NMGTLBI-SI-GC/DZ-006:HN-C-NMG/TLI-GC/DZ-005）2.8《大型設(shè)備吊裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》（SH3515-90）3、工序特點(diǎn)及要求：本期工程單機(jī)容量1500kw，裝機(jī)總?cè)萘繛?9.5MW，安裝明陽(yáng)寒帶型的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組33臺(tái)。場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置簡(jiǎn)易道路3.1工程特點(diǎn)：1）高設(shè)備占有空間高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，所以要求施工單位合理施工科學(xué)管理、精益求精，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）大工程規(guī)模大，設(shè)備體積大，施工面積大，要求施工單位對(duì)大型規(guī)模吊裝要做好各方面施工技術(shù)交底工作，確保安全。3）新安裝的電器設(shè)備新，施工技術(shù)新，要求施工單位采用新技術(shù)人員進(jìn)行施工。4）露天安裝本工程設(shè)備在露天安裝，所以要求施工單位應(yīng)重點(diǎn)考慮如何穿插施工和惡劣氣候的影響，做好各項(xiàng)防風(fēng)沙、大風(fēng)天、雨天措施，施工作業(yè)計(jì)劃。保證施工連續(xù)性。3.2采取措施根據(jù)工程施工的特點(diǎn)監(jiān)理工程師要求施工單位采取如下措施：購(gòu)置合理、有效的安全保障工器具對(duì)登高作業(yè)人員加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全員的職能，工作中加強(qiáng)監(jiān)督，確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。對(duì)風(fēng)機(jī)吊裝質(zhì)量采取高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。制定吊裝作業(yè)流程圖，吊裝人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保風(fēng)機(jī)吊裝質(zhì)量。根據(jù)工程施工場(chǎng)地較大，請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的吊裝人員，合理安排吊裝工作。吊裝人員聽(tīng)從指揮，統(tǒng)一協(xié)作。對(duì)新的風(fēng)機(jī)設(shè)備。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織吊裝人員認(rèn)真學(xué)習(xí)明陽(yáng)寒帶型風(fēng)機(jī)吊裝要求，吊裝前熟悉安裝圖。根據(jù)野外吊裝工作的特點(diǎn)重點(diǎn)考慮如何穿插施工和惡劣氣候的影響，做好各項(xiàng)措施，排好施工作業(yè)計(jì)劃，保證施工連續(xù)性。3.3施工平面布置的原則1）根據(jù)施工需要，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理使用場(chǎng)地、布局緊湊，有利于管理及安全文明施工，吊裝現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)置占地需經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程批準(zhǔn)。2）臨建總平面設(shè)計(jì)要考慮物資保障及物流措施3）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，本工程場(chǎng)區(qū)布局比較緊湊，對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)、材料庫(kù)房區(qū)要進(jìn)行合理規(guī)劃，組織有條理的流程4）考慮環(huán)境保護(hù)要求，設(shè)立廢品、垃圾處理場(chǎng)所。監(jiān)理單位派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行檢查。保證布局合理，方便施工單位進(jìn)行施工確保安全文明生產(chǎn)。3.4吊裝工程的具體要求施工前準(zhǔn)備在施工準(zhǔn)備過(guò)程中監(jiān)理工程產(chǎn)要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《管理手冊(cè)》中規(guī)定的內(nèi)容，腐做好施工圖會(huì)審，技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作，施工組織設(shè)計(jì)，秣施工方案，各部計(jì)劃的編制，完成材料的采購(gòu)，施工機(jī)械和人力資源配置及施工臨建等工作，滿足建設(shè)單位在招標(biāo)文件中規(guī)定的施工準(zhǔn)備要求。.2地面準(zhǔn)備工作1、安裝底層塔筒下層平臺(tái)2、安裝三段塔筒中的電纜線夾3、地面機(jī)艙附件安裝4、安裝發(fā)電機(jī)散熱排氣窗雨搭5、安裝避雷針支架6、安裝風(fēng)向標(biāo)、風(fēng)速儀，并將其引線接入機(jī)艙的尾部接線盒中，7、拆除低速鎖，連接軸護(hù)罩8、拆除低速鎖鎖定軸。9、將與葉輪連接的螺栓穿入孔中。10、擰松機(jī)艙與支座的連接螺栓11、把（電纜附件）等附件裝入機(jī)艙12、變頻器安裝1）用吊車將電纜柜吊旗基礎(chǔ)環(huán)內(nèi)，正面（或側(cè)面）對(duì)著塔架門的方向；電控柜上部應(yīng)用帆布遮蓋防止雨水或其它13、基礎(chǔ)環(huán)操平1）用水準(zhǔn)儀進(jìn)行基礎(chǔ)一年操平，檢查基礎(chǔ)環(huán)的水平度是否滿足安裝要求。塔架安裝.1下段塔筒吊裝A安裝前必須先對(duì)塔架表面及各連接法蘭進(jìn)行清潔。B檢查清潔基礎(chǔ)環(huán)法蘭和塔架下法蘭面，法蘭面上一擺動(dòng)S狀涂抹清楚并將基礎(chǔ)環(huán)法蘭連接螺栓涂抹MOSE，擺放在相應(yīng)螺栓孔位置其中還包括雙墊片秘螺母。C在塔架下段上法蘭對(duì)角安裝4個(gè)“塔架下截吊具”塔架下法蘭安裝2個(gè)“塔架輔助吊具”。D將塔架上法蘭安裝螺栓擺放到塔架上平臺(tái)上，到定好E用主吊和輔吊相互配合抬起底部塔筒，當(dāng)塔筒被抬到一定高度時(shí)，輔吊車停止，主吊車?yán)^續(xù)緩慢上升，直至塔架完全成墜直狀態(tài)后，輔助吊車脫鉤，拆下“塔架輔助吊具”，F(xiàn)主吊車轉(zhuǎn)向把下段塔筒吊至基礎(chǔ)環(huán)的上方，緩緩放下，在距控制柜1米左右時(shí)，調(diào)整下段塔筒的方向，方向調(diào)好后，繼續(xù)緩緩下放，（維持時(shí)注意塔架移動(dòng)時(shí)不能碰到電控柜）。G在距離基礎(chǔ)環(huán)5公分時(shí)，卸下K鎖，用導(dǎo)正棒調(diào)整相互位置，注意對(duì)準(zhǔn)法蘭標(biāo)記位置，確保塔架門的朝向正確，對(duì)稱裝上8個(gè)螺栓。H下放筒至1公分左右時(shí)，裝上全部螺栓，主吊車下放塔筒使法蘭相接觸但保持至低于額定的重量時(shí)，用電動(dòng)扳手在對(duì)稱的四個(gè)方向預(yù)緊，然后著重預(yù)緊有縫隙的部位，全部螺栓預(yù)緊后，主吊車再下放重量，調(diào)整好液壓板手的方矩。對(duì)稱的四個(gè)方向先緊。每個(gè)方向先緊8個(gè)螺栓，然后按一定的方向全部緊完。I工作人員及超重指揮人員上到上平臺(tái)，超重指揮人員指揮主吊車脫鉤，工作人員拆除吊具，等待起吊中段塔筒。.2中段塔筒吊裝安裝方法與塔架下段類同A清潔塔架表面及兩側(cè)法蘭面。B在塔架中段下法蘭安裝2個(gè)“塔架輔助吊具”，塔架中段上法蘭對(duì)角安裝4個(gè)“塔架上段吊具”。C將最上段塔架的連接螺栓擺放在平臺(tái)上，固定好。D工作人員在下段塔筒上平臺(tái)做好準(zhǔn)備，在下放塔架的上法蘭面成S狀涂上玻璃膠，超重指揮人員用對(duì)講機(jī)指揮吊車司機(jī)。E兩臺(tái)吊車互相配合緩緩提起塔架，到墜直狀態(tài)，拆下“塔架輔助吊具”，吊其移至塔架下段上方。F按照在中下平臺(tái)上工作人員的指揮，吊車緩緩放下塔架中段，按塔架下段上法蘭對(duì)接標(biāo)記對(duì)準(zhǔn)塔架中段（同時(shí)注意梯子對(duì)正），用導(dǎo)正棒找正，對(duì)稱裝上8個(gè)螺栓。G下放到至1公分左右時(shí)，裝上全部螺栓，主吊車下放塔筒與底法蘭相接觸但保持至低于預(yù)定的重量時(shí)，用電動(dòng)扳手在對(duì)稱的四個(gè)方向預(yù)緊，然后著重預(yù)緊有縫隙的部位，全部螺栓預(yù)緊后，主吊車再下放重量，調(diào)整好液壓扳手的力矩。對(duì)稱的四個(gè)方向先緊，每個(gè)方向先緊8個(gè)螺栓，然后按一定的方向全部緊完。H連接好平臺(tái)處的梯架。工作人員及起重指揮人員上至上平臺(tái)，起重指揮人員指揮主吊車脫鉤，工作人員拆除吊具，等待起吊上段塔筒。.3上段塔筒吊裝A吊裝方法與塔架中段吊裝方法類同.4塔架門梯子安裝A安裝固定塔架門內(nèi)，外梯子。機(jī)艙吊裝A地面工作人員安裝好吊裝機(jī)艙的專用起吊帶（或鋼絲繩），左右鏈調(diào)整機(jī)艙的左右水平，后鏈調(diào)整使機(jī)艙有個(gè)盡量小的前后角度，但必須保證后鏈不碰到液壓注管。B起重指揮人員指揮主吊車吃勁，此時(shí)拆掉機(jī)艙的運(yùn)輸支架，然后緩緩起吊。C四名工作人員在上平臺(tái)上準(zhǔn)備，起重指揮人員在上平臺(tái)上與吊車司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，其它人員清潔上法蘭面。清除銹跡毛磷，并在法蘭上耀面成S狀涂上玻璃膠，螺栓上涂抹MOS。D吊車司機(jī)按照位于上平臺(tái)指揮人員的指揮將機(jī)艙吊至上法蘭的5公分左右時(shí)，以四個(gè)導(dǎo)向標(biāo)定位，當(dāng)機(jī)艙緩緩落在法蘭上時(shí)（前后高度差15MM-20MM）。對(duì)稱半上8個(gè)螺栓。E下放筒至1公分左右時(shí)，裝上全部螺栓，主吊車下放機(jī)艙使底法蘭組接觸但保持至低于額定的重量時(shí)，用電動(dòng)扳手在對(duì)稱的四個(gè)方向預(yù)緊，然后著重預(yù)緊有縫隙的部位。全部螺栓預(yù)緊后。G主吊車下下放重量，當(dāng)電動(dòng)扳手預(yù)緊后，再用力矩扳手對(duì)稱緊后，按一定方向全部緊完。H安裝人員此方可進(jìn)入機(jī)艙，聽(tīng)眾指揮人員指揮吊車脫鉤，拆除風(fēng)繩，卸開(kāi)吊具。吊裝葉輪.1安置平臺(tái)及輪轂A平臺(tái)放置在平整的地面上，將輪轂安裝在平臺(tái)上。.2組裝整流罩A將上下兩部分的整流罩連接在一起。B安裝好整流罩的支撐架。.3組裝葉輪A用清洗劑清除輪轂法蘭面上的防銹油，使用鋼鐵圈、紗布清除法蘭連接面的鐵銹或雜物。B在葉片后面放置葉片護(hù)具，用輔吊車及“T”型吊架，吊起葉片接近輪轂，穿入螺栓，用電動(dòng)扳手預(yù)緊后，調(diào)整好液壓達(dá)到規(guī)定力矩。C另外兩片葉片安裝同上。D安裝過(guò)程中，葉片從垂直向下的螺栓開(kāi)始第7.8個(gè)螺栓位置安裝保護(hù)罩（整流罩）固定架，其中兩片葉片之間第14至21螺栓位置安裝輪轂吊耳。E葉片固定后，安裝聯(lián)結(jié)方向軸承，首先清潔軸承內(nèi)面，用手動(dòng)葫蘆調(diào)節(jié)葉片的角度，通過(guò)方向軸承把葉片軸承與輪轂軸承連接在一起，施加規(guī)定力矩。F將保護(hù)罩（整流罩）安裝在輪轂上。G套入葉片防塵罩，用鉚釘連接，將防塵罩插入葉片根部，用密封膠密封。H調(diào)節(jié)平臺(tái)的液壓機(jī)構(gòu)，使葉片旋轉(zhuǎn)117度，用3根M24螺栓鎖定，使變漿系統(tǒng)不再搖動(dòng)。.4吊裝1）主吊車起吊安裝在輪轂上的專用吊具，由輔吊車輔助吊住與吊具同向的扇葉上，扇葉的吊點(diǎn)用護(hù)具護(hù)好，并拴好風(fēng)繩。2）主吊車緩緩起吊，輔吊車配合，當(dāng)下扇葉豎直起立時(shí)，撤下輔吊車的吊具和護(hù)具。3）主吊車緩緩將葉輪吊至機(jī)艙前，兩側(cè)風(fēng)繩用力分配均勻，使葉輪的平面與主軸輪盤的平面平行。4）起重指揮人員指揮主吊車緩緩的把葉輪貼在主軸輪盤上，機(jī)艙工作人員車，使主軸輪盤的螺絲孔與輪盤上的螺絲孔對(duì)齊。傳入螺栓。用電扳手把螺絲打平，盤車把其他螺絲對(duì)上，先把兩邊的螺絲用電動(dòng)扳手打平，然后再打其它的，最后把這一側(cè)露出的13個(gè)螺絲全部用電動(dòng)扳手?jǐn)Q緊，再把液壓扳手調(diào)好力矩打緊。5）工作人員進(jìn)入輪轂，指揮人員指揮主吊車松繩拆下專用吊裝工具，主吊車起鉤，轉(zhuǎn)桿退出吊裝。6）補(bǔ)上吊裝專用吊耳處的12個(gè)螺絲，用液壓扳手打好力矩。7）機(jī)艙內(nèi)工作人員通過(guò)盤車，裝好其它螺栓，用電動(dòng)扳手打緊，用液壓扳手緊到規(guī)定力矩。8）裝好機(jī)艙上第2個(gè)液壓油管。9）放下兩側(cè)電纜線，（放機(jī)艙后門有放線的專用環(huán)）分別樓在發(fā)電機(jī)的二級(jí)和三艙出線上。10）將液壓系統(tǒng)的電機(jī)由四型接法改為三角接法。11）將機(jī)艙內(nèi)的梯子放到上段平臺(tái)，緊好四個(gè)隔線。12）拆下主軸后的主軸后端三根長(zhǎng)固定螺桿，接好三個(gè)液壓油管。13）進(jìn)輪轂的人上好四個(gè)導(dǎo)向錐，緊好液壓系統(tǒng)的三個(gè)液壓閥。14）利用4個(gè)導(dǎo)向錐及B型工具，安裝好變漿系統(tǒng)。電氣安裝.1機(jī)艙電纜安裝A拆除機(jī)艙地板，露出電纜走向支架把上級(jí)上平臺(tái)上的根主電纜按規(guī)定的順序排放在電纜支架上，電纜引入發(fā)電機(jī)接線盒中。B在電纜的記號(hào)處安裝好序號(hào)及吊環(huán)等物，把吊環(huán)安裝在支撐物上，緊好螺栓。C將主電纜的端頭開(kāi)，用壓線壓好電纜接頭，按順序接在接線端子上，檢查完成后，安裝好機(jī)艙地板。D將控制電纜用小號(hào)綁扎帶成小捆，用大號(hào)地繩扎緊固定在主電纜及支撐物上，固定應(yīng)牢固，然后依次把控制電纜設(shè)置中段塔筒的上平臺(tái)上。.2上段塔筒A用小號(hào)綁扎把控制電纜有下到下平臺(tái)成小捆，綁扎帶的間距為400MM，把灰筒綁扎在上平臺(tái)處的電纜上。B綁扎電纜里面，從上到下，第隔900MM綁扎1個(gè)圓圈，綁扎20個(gè)，每隔600MM綁扎1個(gè)圓圈，綁扎10個(gè)，最后的1個(gè)圓圈與上1個(gè)隔300MM。C把主電纜及小捆的控制電纜按順序依次用線夾固定在馬鞍的首橫梁上，回頭過(guò)馬鞍接在接線盒中的接線端子上，用力矩扳手施加規(guī)定力矩。小捆的控制電纜在接線盒旁邊的電纜支架上用綁扎帶固定，用線夾把馬鞍兩側(cè)的電纜固定。D把控制電纜依次放下置下段塔筒的上平臺(tái)上。.3中段塔筒把控制電纜用沁號(hào)的綁扎帶綁成小捆置下段塔筒的上平臺(tái)上，間距為400MM，并在電纜線夾旁的支架上用綁扎帶固定。B把中段塔筒中的電纜下端連接在下平臺(tái)的電纜接線盒的接線端子上，用力矩扳手施加規(guī)定力矩。C把主電纜向上拉緊，緊好電纜線夾螺栓，并在螺栓上加載固膠，在上段塔筒的電纜接線盒的下面把電纜置成弧形。D把控制電纜依次放下置下段塔筒的下平臺(tái)上。.4下段塔筒A把吊具安裝在架上，吊起變頻器柜，安裝好下平臺(tái)，把變頻器柜降落到平臺(tái)上固定。B把控制電纜用綁扎帶綁成小捆置下平臺(tái)上，間距為400MM，擰在電纜線夾旁的支架上用綁扎帶固定。C將主電纜竄入電纜纜線夾堅(jiān)固，并并加固膠。D在下方的電纜線夾固固定好后，把把主電纜及小小捆的控制電電纜按筒壁上上的電纜支架架的方向留好好弧形后，用用綁扎帶固定定在支架上，一一直到控制柜柜的后面。E把主電纜從控制柜柜的下面引入入變頻器柜進(jìn)進(jìn)行連接，用用力矩扳手施施加規(guī)定力矩矩，把小捆的的控制電纜在在引入變頻器器柜按廠家提提供圖紙進(jìn)行行連接。F把筒壁燈、座座及控制柜燈燈的電源線接接入控制柜。二、監(jiān)理管理的方方式1、監(jiān)理工作方法監(jiān)理工程師嚴(yán)格檢檢查施工單位位施工組織準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，按按照招標(biāo)文件件，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查查，督促施工工單位要認(rèn)真真做好施工圖圖會(huì)審，技術(shù)術(shù)交底和其他他技術(shù)工作。完成成施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，重要施施工方案。各各種計(jì)劃的措措施，完成材材料的采購(gòu)，施施工機(jī)械和人人力資源配置置及施工臨建建等工作，滿滿足建設(shè)單位位在招標(biāo)文件件中規(guī)定的施施工準(zhǔn)備要求求等。2、監(jiān)理采取的管理理措施質(zhì)量管理目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)要求，滿滿足現(xiàn)行國(guó)家家及行業(yè)施工工驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的優(yōu)良有要要求，其中，建建筑工程：?jiǎn)螁挝还ぷ鲀?yōu)良良率為100%，觀感得分分率＞＝90%，安裝工程程，單位工程程優(yōu)良率為100%。1)在施工、安裝裝和服務(wù)質(zhì)量量管理上，符符合ISO90001-20000標(biāo)準(zhǔn)的要求求。2)不發(fā)生一般質(zhì)質(zhì)量事故，工工程無(wú)永久性性缺陷。3)確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)電力力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工工程。監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)吊裝進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查，對(duì)對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行跟蹤旁站站管理。對(duì)安安裝完成的風(fēng)風(fēng)機(jī)進(jìn)行逐項(xiàng)項(xiàng)檢查，具體體檢查內(nèi)容如如下：1)檢查機(jī)艙及其其輔助部件是是否齊全，有有無(wú)損壞。2)檢查按要求的的力矩交叉擰擰緊塔架頭部部的螺栓。3)檢查按要求的的力矩交叉擰擰緊網(wǎng)盤螺栓栓。4)檢查根據(jù)葉片片制造商的規(guī)規(guī)定擰緊所有有的螺栓連接接部位。5)檢查依據(jù)制造造商的指示來(lái)來(lái)裝配通過(guò)系系統(tǒng)。6)檢查清潔塔架架的內(nèi)部和外外部。7)逐個(gè)檢查平臺(tái)臺(tái)上托架和板板材的穩(wěn)固性性。注意松動(dòng)動(dòng)的塔架安裝裝時(shí)有墜落危危險(xiǎn)的零件。8)檢查所有LDD-總線管連接接螺栓是否牢牢固。9)檢查所有BDDE-總線管連接接螺栓是否牢牢固。10)逐個(gè)檢查圓圓柱螺栓上金金屬板的牢固固性。11)檢查是否逐逐個(gè)將彈性支支撐固定在和總線管支支架上。12)檢查固定在在圓柱螺栓上上的避雷支架架。13)檢查梯子和和扶手的完整整與破壞與否否。14)檢查按力矩矩表擰緊塔架架法蘭螺栓。15)檢查轉(zhuǎn)軸是是否轉(zhuǎn)動(dòng)自如如，適當(dāng)重調(diào)調(diào)扶手。16)檢查輪轂是是否損壞，風(fēng)風(fēng)輪的裝配，準(zhǔn)準(zhǔn)備安裝支架架的定位。17)輪轂觸地部部分用毛毯，防防水布包囊輪輪轂旋轉(zhuǎn)在運(yùn)運(yùn)動(dòng)表面上應(yīng)應(yīng)加防震墊。18)檢查葉片限限速止口是否否牌最低位置置。按安裝指指導(dǎo)書(shū)實(shí)施。19)檢查法蘭和和頭部支架的的安裝及清理理。20)檢查連接基基礎(chǔ)法蘭上2條向接地連接接線和接地扁扁鐵環(huán)。21)檢查從塔架架內(nèi)的機(jī)艙開(kāi)開(kāi)始仔細(xì)有序序地布置電源源線情況。22)檢查從塔架架內(nèi)的機(jī)艙開(kāi)開(kāi)始仔細(xì)有序序地布置控制制電纜、光纜纜，230V~~240V電源線，包包括LPS2330。23)檢查將風(fēng)輪輪電纜排入塔塔架頭部的BD-2系統(tǒng)輸入柜柜中并連接。24)檢查將PEE電纜排入塔塔架頭部的ED2系統(tǒng)輸入柜柜中并連接。25)檢查將定子子電纜排入塔塔架頭部的LD系統(tǒng)輸入柜柜中并連接。26)檢查將從轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換器引出的的塔架基礎(chǔ)電電纜排入塔架架基礎(chǔ)輸入柜柜中。27)檢查將數(shù)字字控制電纜信信號(hào)，轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換控制電纜纜，電源控制電纜排排入轉(zhuǎn)換器并并連接。28)檢查將控制制電纜在真值值下的模擬開(kāi)開(kāi)始點(diǎn)輸入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接器并連接接。29)檢查將艙入入690W轉(zhuǎn)換器TB、型400V線轉(zhuǎn)換器TO。型230W，UPS轉(zhuǎn)換器TB端排入轉(zhuǎn)換換器并連接。30)檢查將4000W集成電源SO端排入轉(zhuǎn)換換器并連接。31)檢查將2330總UPS頭端排入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換器并連接接。32)檢查將通迅迅線插頭排入入轉(zhuǎn)換器并連連接。33)檢查將T//O雙殻信號(hào)插插頭-O排入轉(zhuǎn)換器器并連接。34)檢查將2330V照明電源線線排入轉(zhuǎn)換器器并連接。35)檢查擰緊BBC上的總線穿穿管上法蘭中中間接頭上的的連接螺栓。36)檢查除去頂頂盒中400V~~690V斷裝置，按按照電氣方案案重新連接。37)檢查發(fā)電機(jī)機(jī)冷卻器排氣氣罩的裝配。38)檢查排氣齒齒輪潤(rùn)滑油冷冷卻器排氣罩罩的連接。39)檢查吊靠旋旋轉(zhuǎn)門的裝置置。40)檢查制動(dòng)器器罩殼的裝配配。41)檢查封閉機(jī)機(jī)艙壁裝配用開(kāi)開(kāi)口。42)檢查堅(jiān)固輪輪轂上松動(dòng)的的部分，保護(hù)護(hù)好插頭與電電纜，再次檢檢查葉片上殘殘留的GEK，清理葉根根內(nèi)部嚙合部部位并用CKS4993油潤(rùn)滑。以上內(nèi)容要求施工工單位認(rèn)真檢檢查，做好自自檢工作，監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。三、進(jìn)度控制流程程根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)合工期期的總體要求求，要求施工工單位2010年06月05日進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工工準(zhǔn)備。20010年08月05日正式開(kāi)工工，2010年08月31日工程正式式結(jié)束。另外，要求施工單單位應(yīng)采取有有力措施組織織人力、機(jī)具具進(jìn)行施工，采采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)進(jìn)行工程施施工計(jì)劃安排排。盡可能縮縮短工期，保保證在工期內(nèi)內(nèi)竣工，具備備投產(chǎn)條件。1、施工進(jìn)度監(jiān)理制度度（1）督促承建單位按合合同工期要求求及時(shí)編制施施工總計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度和季、月月等階段施工工計(jì)劃，并根根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理理部和建設(shè)單單位審批；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)督承建單位位嚴(yán)格按照合合同規(guī)定的計(jì)計(jì)劃進(jìn)度組織織實(shí)施，出現(xiàn)現(xiàn)偏差時(shí)應(yīng)及及時(shí)采取有效效措施；（3）審查施工單位的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，要突出重重點(diǎn)，并使各各單位、各工工序進(jìn)度密切切銜接。2、工期目標(biāo)的分解和和風(fēng)險(xiǎn)分析通過(guò)目標(biāo)的分解對(duì)對(duì)照網(wǎng)絡(luò)圖和和施工（監(jiān)理理）經(jīng)驗(yàn)，同同類工程的實(shí)實(shí)際工期，分分析合同總工工期與定額工工期的差距，結(jié)結(jié)合工程特點(diǎn)點(diǎn)，編制工期期進(jìn)度力并分分解，對(duì)總包包單位報(bào)送的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行分分析比較，提提出審批意見(jiàn)見(jiàn)。3、工期風(fēng)險(xiǎn)分析a)大型機(jī)械拆卸卸、組裝；b)設(shè)備供貨不及及時(shí)；c)大風(fēng)天氣多；；d)交叉施工面多多，影響進(jìn)度度。4、進(jìn)度控制要點(diǎn)和控控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析采取取如下措施：：1.1按工程情況況和設(shè)計(jì)要求求編制進(jìn)度控控制網(wǎng)絡(luò)圖和和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖圖。1.2認(rèn)真審查施施工單位編制制的施工進(jìn)度度計(jì)劃，編制制各專業(yè)監(jiān)理理人員認(rèn)真研研究網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃，并由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程審批施施工單位報(bào)送送的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)時(shí)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，在工程程施工過(guò)程中中，對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一一步優(yōu)化；1.3組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施情況進(jìn)行行檢查分析，當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符符合計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，要求承承包單位編制制下一期進(jìn)度度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)實(shí)際落后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師書(shū)面通通知承包單位位并會(huì)同承包包單位有關(guān)人人員分析進(jìn)度度落后原因，督督促承包單位位采取糾正措措施并監(jiān)督其其實(shí)施，當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重重落后于計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)，總總監(jiān)理工程師師與建設(shè)單位位商定采取相相應(yīng)措施。1.4針對(duì)上級(jí)工工程完成情況況，通過(guò)對(duì)關(guān)關(guān)鍵工作持續(xù)續(xù)時(shí)間的壓縮縮，縮短工期期，督促施工工單位通過(guò)合合理的搭接或或平等作業(yè)縮縮短工期。四、投資控制流程程本工程投資控制的的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程合同價(jià)價(jià)批準(zhǔn)的工程程總投資計(jì)劃劃。實(shí)現(xiàn)工程程投資目標(biāo)，首首要任務(wù)是搞搞好工程進(jìn)度度控制，充分分利用建設(shè)單單位授權(quán)和監(jiān)監(jiān)理義務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)格把好進(jìn)度度款的批付。我我公司監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部將采取取組織、技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合合同等多方面面措施，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)展及及材料、設(shè)備備等物流所需需資金的動(dòng)態(tài)態(tài)，及時(shí)為建建設(shè)單位提供供投資控制決決策信息，同同建設(shè)單位密密切配合做好好投資控制工工作。1、投資監(jiān)理制度（1）對(duì)重大設(shè)計(jì)變更，或或因采用新材材料，新技術(shù)術(shù)面增減較大大投資的工程程，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)及時(shí)掌握并并向甲方代表表匯報(bào)；（2）對(duì)施工方報(bào)已完工工程量不予計(jì)計(jì)量；（3）對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)驗(yàn)不合格的工工程量不予計(jì)計(jì)量。2、組織措施1.1在項(xiàng)目監(jiān)理理部中設(shè)專職職造價(jià)專業(yè)人人員由總監(jiān)理理工程師落實(shí)實(shí)任務(wù)分工，職職能分工和工工作責(zé)任目標(biāo)標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲懲措施，以確確保投資控制制工作的目標(biāo)標(biāo)落實(shí)。1.2編制與本項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)施工工階段相對(duì)應(yīng)應(yīng)的投資控制制工作計(jì)劃和和詳細(xì)的工作作流程圖。1.3使用直方圖圖等統(tǒng)計(jì)手段段，隨時(shí)對(duì)工工程投資中出出現(xiàn)的偏差進(jìn)進(jìn)行分析，對(duì)對(duì)比，并針對(duì)對(duì)問(wèn)題制定出出糾偏控制措措施。3、經(jīng)濟(jì)措施1.1項(xiàng)目監(jiān)理部部將依據(jù)甲方方授權(quán)范圍，安安排專業(yè)造價(jià)價(jià)監(jiān)理工程師師對(duì)施工單位位上報(bào)的施工工圖預(yù)算及時(shí)時(shí)進(jìn)行審核，并并結(jié)合施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃審核承包單單位編制的工工程項(xiàng)目各階階段及月度資資金使用計(jì)劃劃。1.2對(duì)施工方質(zhì)質(zhì)量已完工程程項(xiàng)目質(zhì)量及及時(shí)審核，以以達(dá)到符合合合同條件的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，工程變變更需要用設(shè)設(shè)計(jì)單位的變變更通知，甲甲方和監(jiān)理工工程師要認(rèn)真真審核施工單單位的付款清清單，并現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量后，才才可簽認(rèn)并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)建設(shè)單位審審核認(rèn)可，對(duì)對(duì)不符合合同同規(guī)定的工程程量，監(jiān)理人人員有權(quán)不予予簽證。1.3對(duì)施工過(guò)程程進(jìn)行投資跟跟蹤控制，重重點(diǎn)控制工程程量不明確，易易突破，單價(jià)價(jià)不明確，設(shè)設(shè)計(jì)變更與洽洽商，費(fèi)用索索賠等。主要要采取以下措措施：A）嚴(yán)格按《工程建建設(shè)監(jiān)理規(guī)范范》中規(guī)定的的設(shè)計(jì)再就業(yè)業(yè)是，洽商管管理的基本程程序辦理設(shè)計(jì)計(jì)變更，洽商商，對(duì)將突破破合同款的設(shè)設(shè)計(jì)變更，洽洽商在簽認(rèn)前前與建設(shè)單位位商量。B）對(duì)一些不明確或或不可預(yù)見(jiàn)的的工程量，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)會(huì)同甲甲方和施工方方如實(shí)進(jìn)行計(jì)計(jì)量。C）對(duì)工程概預(yù)算中中為暫估價(jià)或或不完全價(jià)項(xiàng)項(xiàng)目的建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備等價(jià)格，應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)控制，合合同甲方去生生產(chǎn)廠家考察察，選擇性能能價(jià)格比高的的產(chǎn)品，盡量量使建設(shè)單位位的投資最小小，而效益最最好。D在施工各階段，進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析析，找出最易易發(fā)生費(fèi)用索索賠的原因及及部位及時(shí)提提醒建設(shè)單位位和施工單位位履行合同義義務(wù)，盡量減減少索賠事件件的發(fā)生。對(duì)對(duì)已發(fā)生的干干擾事件及時(shí)時(shí)采取措施，以以降低它的影影響和損失，按按《工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的的規(guī)定進(jìn)行索索賠管理。C）對(duì)涉及費(fèi)用增加加的變更。材材料代換，洽洽商等，必須須報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理理工程師和甲甲方代表簽字字認(rèn)可，否則則無(wú)效。4、技術(shù)措施1.1認(rèn)真審查施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)文件，盡量量減少工程設(shè)設(shè)計(jì)變更，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)經(jīng)過(guò)多方面比比較，嚴(yán)格控控制設(shè)計(jì)變更更，尤其是對(duì)對(duì)施工單位因因?yàn)槭┕し椒ǚ?、施工工藝藝提出的設(shè)計(jì)計(jì)變更，要認(rèn)認(rèn)真謹(jǐn)慎的進(jìn)進(jìn)行技術(shù)分析析，對(duì)此，報(bào)報(bào)甲方審批，只只有經(jīng)過(guò)甲方方同意后才能能認(rèn)可。1.2鑒于該項(xiàng)目目冬季施工難難度大，質(zhì)量量難以保證，監(jiān)監(jiān)理人員要結(jié)結(jié)合工程特點(diǎn)點(diǎn)，認(rèn)真審查查施工單位的的《施工組織織方案設(shè)計(jì)》，注注意事前控制制。注重工序序之間，各專專業(yè)之間的相相互關(guān)系，認(rèn)認(rèn)真審核施工工圖，把影響響施工、制約約施工的問(wèn)題題解決在前，避避免施工后因因設(shè)計(jì)修改的的變更帶來(lái)工工期的延誤和和費(fèi)用增加。1.3充分利用以以往監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，造價(jià)信息息等資料，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位對(duì)需找補(bǔ)差差價(jià)的材料及及需要甲方定定廠家、定價(jià)價(jià)格的設(shè)備進(jìn)進(jìn)行考察，及及時(shí)協(xié)助甲方方確定?？砂窗磁鷾?zhǔn)的《總總進(jìn)度計(jì)劃》要要求，確保材材料、設(shè)備供供應(yīng)及時(shí)到位位，避免施工工單位因甲方方供應(yīng)材料、設(shè)設(shè)備不及時(shí)導(dǎo)導(dǎo)致窩工等事事故發(fā)生，增增加工程費(fèi)用用。1.4對(duì)于設(shè)計(jì)外外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證，堅(jiān)持持三方會(huì)簽的的原則，即甲甲方代表，監(jiān)監(jiān)理人員、施施工人員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量。簽簽證，建立并并遵守施工單單位發(fā)生變更更時(shí)，向監(jiān)理理單位同時(shí)申申報(bào)變更相應(yīng)應(yīng)部分費(fèi)用報(bào)報(bào)告制度和監(jiān)監(jiān)理單位及時(shí)時(shí)審核向甲方方報(bào)告制度。5、合同措施1.1按我公司IISO90002程序文件要要求，認(rèn)真管管好監(jiān)理工作作記錄，保存存各種文件圖圖紙。特別是是注意實(shí)際施施工變更情況況的圖紙，積積累原始憑證證、資料，為為正確處理發(fā)發(fā)生的索賠和和反索賠提供供真實(shí)、可靠靠的文字依據(jù)據(jù)。1.2參與合用的的變更、補(bǔ)充充工作，在確確保工程質(zhì)量量和進(jìn)度的前前提下，著重重考慮對(duì)投資資控制的影響響五、合同管理流程程監(jiān)理工程師在進(jìn)行行三大目標(biāo)控控制所依據(jù)的的文件主要就就是勘察設(shè)計(jì)計(jì)合同、施工工承包合同、委委托監(jiān)理合同同等有關(guān)工程程建設(shè)的合同同文件和監(jiān)理理大綱及監(jiān)理理規(guī)劃，合同同管理在整個(gè)個(gè)管理過(guò)程中中始終處于核核心地位。同同時(shí)，合同管管理還是一個(gè)個(gè)綜合目標(biāo)的的管理，并且且貫穿整個(gè)監(jiān)監(jiān)理過(guò)程。因因此，監(jiān)理工工程師在勘察察設(shè)計(jì)合同涉涉及雙方權(quán)利利、義務(wù)、責(zé)責(zé)任條款和施施工合同涉及及到有關(guān)工期期、質(zhì)量、索索賠、設(shè)計(jì)變變更、洽商、工工期延期等有有關(guān)條款方面面應(yīng)采取預(yù)先先分析、調(diào)查查的方法經(jīng)常常跟蹤合同執(zhí)執(zhí)行情況和施施工中出現(xiàn)的的問(wèn)題，及時(shí)時(shí)通過(guò)《監(jiān)理理工程師通知知單》和《工工作聯(lián)系單》督督促和糾正承承包單位不符符合合同約定定行為和提前前向建設(shè)單位位和承包單位位發(fā)出預(yù)示，防防止偏離合同同的約定事件件發(fā)生。1、施工階段監(jiān)理工工程師的主要要合同管理工工作1.1合同工期管管理本工程工期緊張，為為了使工程如如期竣工，在在施工合同履履行過(guò)程中應(yīng)應(yīng)采取余下相相應(yīng)措施：A)按施工合同規(guī)規(guī)定，要求承承包方在工程程開(kāi)工前提出出包括分月、分分段進(jìn)度計(jì)劃劃的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并加以審核批批準(zhǔn)。B）按照分月、分段進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行實(shí)實(shí)際檢查C）對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的的因素進(jìn)行分分析。屬于建建設(shè)單位的原原因，應(yīng)匯報(bào)報(bào)并協(xié)助及時(shí)時(shí)主動(dòng)解決；；屬于施工單單位原因，應(yīng)應(yīng)督促其采取取相應(yīng)對(duì)策及及時(shí)解決D)在同意施工單單位修改進(jìn)度度計(jì)劃時(shí)，審審批承包方修修改的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃1.2質(zhì)量管理為了確保本工程達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定的優(yōu)良等級(jí)級(jí)，監(jiān)理工程程師應(yīng)行使如如下質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)權(quán)：A)檢驗(yàn)工程使用的材材料，半成品品、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備質(zhì)量及其其質(zhì)量證明文文件；B）按合同規(guī)定的規(guī)規(guī)范、規(guī)程、監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)施工工質(zhì)量；C）按合同規(guī)定的程程序檢查、驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽工程程和需要中間間驗(yàn)收工程的的質(zhì)量；D）參與驗(yàn)收單位施施工工程的質(zhì)質(zhì)量。1.3投資管理A）認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度，按甲方方授權(quán)范圍認(rèn)認(rèn)定和計(jì)算合合格工程量，并并簽署付款憑憑證B）按工程加寬結(jié)算辦辦法和施工合合同規(guī)定的結(jié)結(jié)算程序，參參與工程竣工工結(jié)算1.4設(shè)計(jì)變更、洽洽商的管理設(shè)計(jì)變更、洽商記記錄必須經(jīng)過(guò)過(guò)甲方代表和和總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)后，施施工單位方可可執(zhí)行。內(nèi)容容應(yīng)符合有關(guān)關(guān)規(guī)定、規(guī)程程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。填寫(xiě)的內(nèi)內(nèi)容必須表達(dá)達(dá)準(zhǔn)確、圖示示規(guī)范。設(shè)計(jì)計(jì)變更、洽商商的內(nèi)容要及及時(shí)反映在圖圖紙上。分包包工程的設(shè)計(jì)計(jì)變更經(jīng)洽商商后通過(guò)總承承包單位辦理理，變更、洽洽商的工程完完成并經(jīng)監(jiān)理理工程師驗(yàn)收收合格后，按按正常的支付付程序辦理變變更工程費(fèi)用用的支付手續(xù)續(xù)1.5工程暫停及及復(fù)工的管理理在下列情況發(fā)生時(shí)時(shí)，總監(jiān)理工工程師可以簽簽發(fā)《工程暫暫停令》，但但簽發(fā)前應(yīng)征征求建設(shè)單位位的意見(jiàn)。簽簽發(fā)《工程暫暫停令》后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)協(xié)同有關(guān)單單位按合同約約定，處理好好因工程暫停停所誘發(fā)的各各種問(wèn)題。A）應(yīng)建設(shè)單位要求，工工程需要暫停停施工時(shí)B)由于工程質(zhì)量量問(wèn)題，必須須暫停處理時(shí)時(shí)C)為避免安全隱隱患發(fā)生，造造成工程質(zhì)量量事故，損失失或危機(jī)人身身安全時(shí)D)發(fā)生必須暫停停施工的緊急急事件時(shí)在工程經(jīng)過(guò)暫停處處理達(dá)到可以以繼續(xù)施工時(shí)時(shí)A)如工程暫停是是由于建設(shè)單單位原因或非非承包單位原原因時(shí)，監(jiān)理理工程師應(yīng)在在暫停原因消消失，具備條條件時(shí)，及時(shí)時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理理工程師通知知單》，指令令承包單位復(fù)復(fù)工B)如工程暫停是是由于承包單單位原因，承承包單位在具具備復(fù)工條件件時(shí)，填寫(xiě)《復(fù)復(fù)工報(bào)審表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審批，有總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)審批意意見(jiàn)C)承包單位自接接到復(fù)工指令令后，繼續(xù)施施工1.6工程延期的的管理A)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)對(duì)合同規(guī)定定的下列原因因造成的工程程延期事件予予以處理：非承包單位原因使使工程不能按按原定工期開(kāi)開(kāi)工；工程量量變化和設(shè)計(jì)計(jì)變更；不可可抗力事件；；建設(shè)單位同同意工期順延延的其他情況況；B）項(xiàng)目監(jiān)理部只有在在下列情況下下接受承包單單位提出的工工程延期申請(qǐng)請(qǐng)：工程延期事件發(fā)生生后，承包單單位在合同約約定期限內(nèi)提提交工程延期期意向報(bào)告，承承包單位按照照合同約定提提交有關(guān)工程程延期的詳細(xì)細(xì)資料和證明明文件，工程程延期事件終終止后，承包包單位在合同同約定的期限限內(nèi)遞交了《工工程延期申請(qǐng)請(qǐng)表》C）在工程延期后，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師應(yīng)做好好以下工作：：向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承承包單位提交交的工程延期期意向報(bào)告；；對(duì)工程延期期事件隨時(shí)搜搜集資料，并并做好詳細(xì)記記錄；對(duì)工程程延期事件進(jìn)進(jìn)行分析研究究，對(duì)減少損損失提出建議議。監(jiān)理工程程師在處理工工程延期過(guò)程程中，還應(yīng)通通知承包單位位采取相應(yīng)措措施，減少對(duì)對(duì)工程影響程程度。D）監(jiān)理工程師審查承承包單位提交交的《工程延延期申請(qǐng)表》申請(qǐng)表填寫(xiě)齊全。簽簽字、印章手手續(xù)完備，證證明資料真實(shí)實(shí)、齊全。E）監(jiān)理工程師評(píng)估延延期的原因工程延期事件屬實(shí)實(shí)，工程延期期依據(jù)的合同同條款準(zhǔn)確，工工程延期事件件必須發(fā)生在在被批準(zhǔn)的進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的關(guān)鍵路上上F）最終評(píng)估出的延期期天數(shù)，經(jīng)與與建設(shè)單位協(xié)協(xié)商一致后，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)《工工程延期審批批表》1.7費(fèi)用索賠的的管理監(jiān)理工程師師索賠管理的的主要任務(wù)：：a)對(duì)導(dǎo)致索賠的的原因有充分分的預(yù)測(cè)和防防范b)通過(guò)有力的合合同管理防止止發(fā)生索賠干干擾事件c)對(duì)發(fā)生的干擾擾事件及時(shí)采采取措施，減減少損失d)參與索賠處理理過(guò)程，審核核索賠報(bào)告，剔剔出施工單位位不合理的索索賠要求或索索賠要求中的的不合理部分分，使索賠得得到圓滿解決決e)協(xié)助甲方做好好索賠工作2、合同爭(zhēng)議調(diào)解a)合同爭(zhēng)議發(fā)生生后，爭(zhēng)議一一方可書(shū)面通通知項(xiàng)目監(jiān)理理部，請(qǐng)予以以調(diào)解b)項(xiàng)目監(jiān)理部收收到爭(zhēng)議通知知后，應(yīng)在合合同規(guī)定的期期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)調(diào)查和取證，于于雙方協(xié)商后后作出決定c)決定以《監(jiān)理理工程師通知知單》的形式式發(fā)出，爭(zhēng)議議雙方自覺(jué)執(zhí)執(zhí)行d)不同意項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的決定定可按合同約約定的程序處處理e)在爭(zhēng)議解決的的過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部仍仍應(yīng)采取積極極的措施督促促承包單位繼繼續(xù)施工。3、違約處理違約處理的原則：：a)在監(jiān)理過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)可能違違約時(shí)，應(yīng)及及時(shí)提醒有關(guān)關(guān)各方，防止止或減少違約約事件的發(fā)生生b)對(duì)已發(fā)生的違違約事件，要要以事實(shí)為依依據(jù)，以合同同約定條款為為準(zhǔn)，公平處處理c)自理違約事件件應(yīng)在認(rèn)真聽(tīng)聽(tīng)取各方意見(jiàn)見(jiàn)與雙方充分分協(xié)商的基礎(chǔ)礎(chǔ)上確定解決決六、安全文明生產(chǎn)產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)護(hù)控制1、安全方面安全管理目標(biāo)不發(fā)生重重傷及以上事事故不發(fā)生一般及以上上機(jī)械損壞事事故不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任任的一般及以以上交通事故故不發(fā)生環(huán)境境污染事故不發(fā)生火災(zāi)、爆炸炸事故1.1思想認(rèn)識(shí)方方面1）堅(jiān)持“安全第一一預(yù)防為主”的工作方針針。要求施工工單位必須認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家家和省（直轄轄市、自治區(qū)區(qū)）及行業(yè)有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的政策。法法律法規(guī)及項(xiàng)項(xiàng)目法人、監(jiān)監(jiān)理工程師的的安全指令，嚴(yán)嚴(yán)格按照《電電力建設(shè)安全全健康與環(huán)境境管理工作規(guī)規(guī)定》和《電電力建設(shè)安全全工作規(guī)程（變變電所部分）》相相關(guān)規(guī)定進(jìn)行行施工作業(yè)。2）要求施工單位必必須貫徹“管生產(chǎn)必須須管健全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建建立健全職業(yè)業(yè)健康安全保保證體系和監(jiān)監(jiān)督體系，推推行施工單位位逐層簽訂安安全責(zé)任書(shū)及及安全方針目目標(biāo)公開(kāi)承諾諾制度。3）為確保工程安全全施工，防止止發(fā)生各類人人身傷亡，機(jī)機(jī)械設(shè)備事故故，遵照相關(guān)關(guān)法律法規(guī)，結(jié)結(jié)合本工程實(shí)實(shí)際特點(diǎn)，督督促施工單位位建立健全適適合本工程的的各項(xiàng)安全管管理制度。4）安全監(jiān)理工程師師要認(rèn)真做好好施工單位的的安全思想教教育工作，特特別是抓好臨臨時(shí)工上崗認(rèn)認(rèn)證工作，臨臨時(shí)工上崗必必須具備主要要條件是：具具有一定的施施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)過(guò)安全教育育、技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、考試，安安全技術(shù)交底底，并經(jīng)身體體檢查合格者者，上崗必須須佩戴胸卡，所所有施工人員員的安全教育育培訓(xùn)都必須須達(dá)到100%。5）把住施工機(jī)械設(shè)設(shè)備質(zhì)量關(guān)。起起重、運(yùn)輸、牽牽引設(shè)備在投投入使用前，必必須進(jìn)行質(zhì)量量和性能檢驗(yàn)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)確定合合格，投入使使用后進(jìn)行定定期（月）和和不定期（工工作前）檢查查。6）檢查施工單位特特殊工作人員員必須持證上上崗情況，持持證上崗率達(dá)達(dá)100%。7）要求配備數(shù)量充充足的合格安安全工器具，確確保施工安全全。1.2在實(shí)施過(guò)程程中施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)可能能發(fā)生危險(xiǎn)，監(jiān)監(jiān)理工程師要要求所有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人員必必須遵守本措措施所有各項(xiàng)項(xiàng)安全措施。1）施工現(xiàn)場(chǎng)不能一一個(gè)人單獨(dú)作作業(yè)，工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴好好安全帽。2）由于施工地段土土質(zhì)較松，所所有吊車、機(jī)機(jī)件要鋪平墊墊穩(wěn)。3）參加作業(yè)人員必必須統(tǒng)一服從從指揮人的指指揮和調(diào)動(dòng)。4）吊裝作業(yè)應(yīng)由專專人明確信號(hào)號(hào)、統(tǒng)一指揮揮。5）起吊設(shè)備和綁扎扎點(diǎn)應(yīng)由專人人檢查。6）在起吊過(guò)程中起重重臂下和吊件件下不得有人人滯留。7）吊車司機(jī)在整個(gè)個(gè)吊裝過(guò)程中中負(fù)有重要責(zé)責(zé)任，要按照照規(guī)定的起吊吊調(diào)試，重量量選好吊車位位置。8）起吊指揮人必須須和吊車司機(jī)機(jī)配合好。指指揮者應(yīng)站在在明顯位置，始始終保持在吊吊車司機(jī)視線線之內(nèi)。9）有人登塔作業(yè)時(shí)時(shí)塔臂下方不不得有人停留留。10）登塔作業(yè)時(shí)工具具或零散部件件應(yīng)放在工具具袋內(nèi)。11）吊裝作業(yè)時(shí)作業(yè)業(yè)平臺(tái)上的人人員不要把手手或頭伸出塔塔筒外。12）重大件吊裝前，對(duì)對(duì)起吊設(shè)備和和吊具進(jìn)行全全面檢查，確確保其滿足正正常起吊安全全的需要，應(yīng)應(yīng)按施工計(jì)劃劃中的預(yù)定施施工方法進(jìn)行行吊裝作業(yè)，吊吊裝場(chǎng)應(yīng)有安安全檢查人員員檢查后和必必要的安全措措施并經(jīng)監(jiān)理理工程師檢查查驗(yàn)收后，方方可吊裝。13）重大設(shè)備的吊裝裝作業(yè)安全施施工必須按《起起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB38111-83執(zhí)行，編制制重大設(shè)備吊吊裝方案。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查，總監(jiān)監(jiān)理工程師和和建設(shè)單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)批后，方方可進(jìn)行作業(yè)業(yè)。高空作業(yè)當(dāng)在高空作業(yè)時(shí)，工工作者必須提提防跌落。其其它任何人不不得允許直接接站在高空作作業(yè)的底下，應(yīng)應(yīng)確保工具或或材料不會(huì)自自高處掉落。1）在上升過(guò)程中工工具的穩(wěn)固在上升時(shí)，工具或或其它部件必必須安全地放放在工具箱內(nèi)內(nèi)，以確保不不至于掉落，如如果必要，每每個(gè)工具都應(yīng)應(yīng)固定。2）在塔架中的上升上升過(guò)程的人必須須時(shí)刻防止跌跌落，基于此此目的，現(xiàn)有有的帶有適當(dāng)當(dāng)移位裝置的的安全繩必須須采用。如果果安全繩沒(méi)有有固定，則上上升中的人必必須采用其它它適當(dāng)?shù)墓潭ǘc(diǎn)以防跌落落。3）高處救生系統(tǒng)的的應(yīng)用每一處必須配備救救生系統(tǒng)，以以便于安全放放下受傷或人人事不醒的人人，員工必須須接受使用救救生系統(tǒng)的培培訓(xùn)。2、環(huán)保方面2.1環(huán)境保護(hù)及及文明施工保護(hù)環(huán)境根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察，場(chǎng)場(chǎng)止離市區(qū)較較遠(yuǎn)，無(wú)工業(yè)業(yè)區(qū)，大氣環(huán)環(huán)境質(zhì)量總體體較好，站址址及附近無(wú)工工業(yè)污染源。屬屬鄉(xiāng)村型環(huán)境境。站止及附附近無(wú)文物，古古跡等重點(diǎn)文文物保護(hù)目標(biāo)標(biāo)及自然景觀觀、人文景觀觀。距離居民民區(qū)較遠(yuǎn)。施工期間的環(huán)境破破壞因素分析析：1）施工中產(chǎn)生的廢廢水和辦公、生生活產(chǎn)生的生生活污水排放放對(duì)周圍水體體、土地的影影響。2）施工活動(dòng)產(chǎn)生的的粉塵對(duì)場(chǎng)址址周圍大氣的的污染。3）機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)過(guò)程中產(chǎn)生的的噪聲及其它它噪音，對(duì)場(chǎng)場(chǎng)址周圍相關(guān)關(guān)方的影響。4）廢油、廢清洗液液亂到對(duì)土地地的破壞。5）施工中產(chǎn)生的建建筑垃圾、固固體廢棄物對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周周圍的影響。6）整個(gè)施工過(guò)程中中對(duì)能源、資資源的損耗。2.2加強(qiáng)監(jiān)理管管理力度。嚴(yán)嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境境環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)標(biāo)1）避免污染，噪音音或由于施工工方法不當(dāng)造造成的對(duì)公共共人員、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)等的危害或或干擾。2）本工程各類廢、污污水排放，按按照GB89788-19966《污水綜合合排放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)執(zhí)行，同時(shí)參參考地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行，即：：BOD5-220mg/LL，COD:1100mg//L,石油類：5mg/L。3）本工程廠界噪聲聲按GB123348-900《工業(yè)企業(yè)業(yè)廠界噪聲標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，執(zhí)執(zhí)行二類標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。即：晝間間-60dbb(A)，夜間-50dbb(A)。施工期間保護(hù)環(huán)境境具體措施：：1）施工單位作為環(huán)環(huán)境保護(hù)的第第一責(zé)任者，是是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境保護(hù)自我我控制體系的的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)責(zé)任者。監(jiān)理理工程師要認(rèn)認(rèn)真組織施工工單位落實(shí)環(huán)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任任制。把環(huán)境境保護(hù)工作層層層落實(shí)到施施工單位的每每個(gè)人。2）監(jiān)理工程師首先先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的環(huán)境因素素進(jìn)行識(shí)別與與評(píng)價(jià)，確立立重要環(huán)境因因素。要求施施工單位對(duì)重重要環(huán)境因素素制定管理方方案。嚴(yán)格按按照管理方案案進(jìn)行控制和和管理。3）督促、檢查施工單單位施工區(qū)設(shè)設(shè)置沉淀池，對(duì)對(duì)施工中產(chǎn)生生的施工廢水水進(jìn)行沉淀處處理后排放，并并盡可能重復(fù)復(fù)利用，在生生活辦公區(qū)修修建臨時(shí)廁所所及排污池，使使辦公生活區(qū)區(qū)產(chǎn)生的生活活污水經(jīng)排污污池處理后排排放4）要求施工單位配配備專職的環(huán)環(huán)衛(wèi)人員，制制定環(huán)衛(wèi)制度度，嚴(yán)禁在施施工區(qū)和生活活區(qū)周圍環(huán)境境中隨地傾倒倒垃圾。并定定時(shí)清掃，深深埋垃圾。5）對(duì)噪聲控制方面面。嚴(yán)格控制制施工作業(yè)時(shí)時(shí)間，高噪聲聲機(jī)械設(shè)備盡盡量避免夜間間使用，減少少噪聲的影響響，對(duì)各類機(jī)機(jī)械進(jìn)行經(jīng)營(yíng)營(yíng)性維修和養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，最大限限度減少噪聲聲。6）檢查施工單位對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隨隨時(shí)進(jìn)行清理理，運(yùn)輸車輛輛進(jìn)行經(jīng)常性性的清洗，干干燥季節(jié)定期期灑水，最大大限度的防止止粉塵對(duì)大氣氣的污染。7）督促，檢查施工工單位合理使使用水、電、控控制水泥、鋼鋼材、燃油等等能源的消耗耗，避免對(duì)浪浪費(fèi)。8）檢查施工單位廢廢油、廢清洗洗液集中回收收，統(tǒng)一處理理情況，防止止廢油、廢清清洗液對(duì)土地地造成破壞。9）要求施工單位對(duì)對(duì)施工中產(chǎn)生生的固體廢棄棄物進(jìn)行篩選選分類，對(duì)可可回收利用的的固體廢棄物物進(jìn)行回收利利用，不可回回收的固體廢廢棄物盡量采采取無(wú)公害處處理。10）要求施工單位在在施工過(guò)程中中采取有效措措施，盡量避避免對(duì)周圍植植被的破壞。11）要求施工單位在在施工過(guò)程中中，被發(fā)掘的的化石、硬幣幣及有保監(jiān)會(huì)會(huì)的物品或廢廢棄物、結(jié)構(gòu)構(gòu)物及有地質(zhì)質(zhì)、考古價(jià)值值的遺跡和物物品，并在發(fā)發(fā)現(xiàn)后立即通通知監(jiān)理工程程師，按監(jiān)理理工程師的指指令處理這些些物品。12）督促施工單位按按照國(guó)家和地地方有關(guān)環(huán)境境保護(hù)法規(guī)和和規(guī)章制度的的規(guī)定控制施施工的噪音、粉粉塵和有毒氣氣體，保障工工人的勞動(dòng)衛(wèi)衛(wèi)生條件。13）檢查施工單位保保護(hù)施工獲生生活萄環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，定時(shí)清清除垃圾，并并將其運(yùn)至批批準(zhǔn)的地點(diǎn)掩掩埋或焚燒處處理，在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的生活區(qū)設(shè)設(shè)置足夠的臨臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施施，定期清掃掃處理。14）做好施工期生產(chǎn)產(chǎn)、生活污（廢廢）水的處理理。15）加強(qiáng)對(duì)施工單位位的環(huán)保知識(shí)識(shí)教育，增強(qiáng)強(qiáng)凳的環(huán)境保保護(hù)意識(shí)。3、安全文明生產(chǎn)與與環(huán)境保護(hù)具具體實(shí)施內(nèi)容容督促施工單位必須須做到安全文文明生產(chǎn)與環(huán)環(huán)境保護(hù)工作作。監(jiān)理工程程師要經(jīng)常性性的進(jìn)行檢查查和指導(dǎo)，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全苗苗頭及時(shí)收下下和指導(dǎo)。a)監(jiān)督施工單位位現(xiàn)場(chǎng)文明施施工，要求建建設(shè)單位建立立健全控制人人為噪聲制度度。運(yùn)輸車輛輛不鳴笛，裝裝卸貨物盡量量輕放，盡量量避免人為地地大聲喧嘩，普普遍全體施工工人員防噪聲聲擾民的自覺(jué)覺(jué)意識(shí)b)檢查施工單位位管理人員、操操作人員佩戴戴徽章、胸牌牌等明顯標(biāo)志志c)要求施工單位位加強(qiáng)紀(jì)律教教育，做到深深入人心，規(guī)規(guī)規(guī)矩矩辦事事，做文明職職工d)提倡文明用語(yǔ)語(yǔ)，拒絕打斗斗現(xiàn)象e)現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌牌齊全f)檢查現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生管理理，嚴(yán)格執(zhí)行行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和和要求g)監(jiān)督并協(xié)助施施工單位根據(jù)據(jù)建設(shè)單位文文明工地等有有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建建文明工地，并并在施工組織織設(shè)計(jì)中詳細(xì)細(xì)闡明文明施施工措施。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)審批后后作為施工及及監(jiān)理的依據(jù)據(jù)h)督促施工單位位在施工期間間做好工地宣宣傳、班組建建設(shè)、治安管管理工作，并并組織有關(guān)人人員學(xué)習(xí)貫徹徹。同事督促促協(xié)助施工單單位做好外包包隊(duì)伍的管理理，加強(qiáng)對(duì)其其人員進(jìn)行法法制，規(guī)章制制度、消防知知識(shí)等教育i)督促施工單位位將場(chǎng)內(nèi)的材材料堆