觸電事故心得體會(huì)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——觸電事故心得體會(huì)我們?cè)谟秒姷臅r(shí)候，確定要留神安好，由于稍不留神就會(huì)引起觸電事故，所以無(wú)論任何時(shí)候，安好都是最重要的。下面是我為大家收集整理的觸電事故心得體會(huì)，接待大家閱讀。

觸電事故心得體會(huì)篇1通過(guò)專心學(xué)習(xí)中寧公司人身傷亡事故的通報(bào)，我了解到這是一起由于外包施工人員違章違規(guī)作業(yè)、破壞現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境原有安好狀態(tài)、造成新的裝置性違章，中寧公司作為外包工程管理的主體單位，沒(méi)有盡到管理責(zé)任，外包工程管理根本處于失控狀態(tài)，沒(méi)能有效制止施工人員的違章違規(guī)行為而造成的人員傷亡事故。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)議論，我們理應(yīng)在日常工作中留神以下問(wèn)題：

一、杜絕習(xí)慣性違章，消釋裝置性違章。要嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，在工作過(guò)程中遏止無(wú)票作業(yè)，使工作票、操作票切實(shí)起到預(yù)防和操縱擔(dān)心全因素的作用。防止后續(xù)的工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度形同虛設(shè)，使現(xiàn)場(chǎng)工作人員處于安好環(huán)境之中。

二、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安好管理，加強(qiáng)安好監(jiān)視檢查。在外包工程開(kāi)工前，理應(yīng)通過(guò)“外包工程正式開(kāi)工審查表”，專心審查“安好技術(shù)交底、施工組織措施、安好培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人”等各項(xiàng)條目的落實(shí)。實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)處境，有效制止違章操作，充分發(fā)揮安好管理的職能作用。

三、強(qiáng)化安好根基教導(dǎo)，提高安好防護(hù)意識(shí)。外包勞務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)之下，手持工作票方能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，舉行相應(yīng)的工作。另外，要對(duì)勞務(wù)人員舉行現(xiàn)場(chǎng)危害點(diǎn)分析及防護(hù)措施的教導(dǎo)學(xué)習(xí)，提高其安好防護(hù)技能。

“安好第一，預(yù)防為主”，對(duì)于安好工作要未雨綢繆，提前斟酌，提前預(yù)防。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安好技能，要從通報(bào)中的血淋淋的事實(shí)中吸取教訓(xùn)，為燃料工作部的安好管理工作做出自己的付出。

觸電事故心得體會(huì)篇23月22號(hào)通過(guò)全市系統(tǒng)安好生產(chǎn)電視會(huì)議，自市局安監(jiān)部通報(bào)了蓮都供電局：“3.18”人身觸電輕傷事故的通報(bào)之后，3月23號(hào)局領(lǐng)導(dǎo)和我們所領(lǐng)導(dǎo)來(lái)所立刻組織全體職工召開(kāi)了通報(bào)學(xué)習(xí)分析會(huì)議，和對(duì)本所在安好生產(chǎn)方面存在的缺陷和缺乏舉行了學(xué)習(xí)分析和提升.安好，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安好對(duì)于一個(gè)電力工來(lái)說(shuō)是多么的重要;電力安好涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶,安好工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安好,也關(guān)系到他人的安好.本次事故由于檢修人員和監(jiān)護(hù)人員對(duì)安好意識(shí)淡薄;工作責(zé)任心不強(qiáng)，主要的是我覺(jué)得檢修人員和監(jiān)護(hù)人員沒(méi)有對(duì)該線路雙重命名核對(duì)和驗(yàn)電，而造成了這次事故的主要理由.。

在我從事農(nóng)電工作20xx年以來(lái),我認(rèn)為要做好安好生產(chǎn)工作，杜絕事故再次發(fā)生,務(wù)必從以下幾點(diǎn)著手：

一、要進(jìn)步加強(qiáng)安好生產(chǎn)工作要從概括上抓，杜絕務(wù)虛和外觀文章,要專心做好安好生產(chǎn)責(zé)任制，把安好責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者、落實(shí)到每一個(gè)人，誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)、的原那么：進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個(gè)崗位，每個(gè)員工,級(jí)級(jí)落實(shí)層層分解。

二、安好活動(dòng)內(nèi)容要豐富，活動(dòng)內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析，在生產(chǎn)工作中展現(xiàn)的問(wèn)題舉行分析等，通報(bào)學(xué)習(xí)要有分析有對(duì)比，使通報(bào)成為我們的前車(chē)之鑒.。

三、班組長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)專心真去履行自己的職責(zé)，對(duì)每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場(chǎng)勘察和隱患預(yù)陷，專心開(kāi)好班前班后會(huì)，做好工作開(kāi)頭前的，“三交三查”，確保任務(wù)領(lǐng)會(huì)、危害點(diǎn)領(lǐng)會(huì)、作業(yè)程序領(lǐng)會(huì)、安好措施領(lǐng)會(huì)、要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)配網(wǎng)，“三防十要”反事故概括措施，更加是“防觸電、防倒桿、防高墜、”事故防范措施的落實(shí)。

四、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工,民工的安好教導(dǎo)工作，臨時(shí)工民工安好教導(dǎo)卡不能展現(xiàn)代簽臨時(shí)工，民工要做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作。

五、我覺(jué)得保證安好的組織措施和保證安好的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，假設(shè)你對(duì)其中一項(xiàng)的忽略就是對(duì)自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。更加是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前確定要舉行“三措一點(diǎn)”分析：千萬(wàn)不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有幸運(yùn)的心理，在生產(chǎn)中要有隨時(shí)都會(huì)有發(fā)生危害的可能性，只有防范與未然，才能確保人生的安好。

近年來(lái)，電力安好生產(chǎn)雖然逐漸步入良性循環(huán)軌道，但安好生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)指點(diǎn)我們，安好生產(chǎn)管理工作還有大量的缺乏和漏洞。我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂，確定要不斷加以提升，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧蠄?jiān)決做到“三個(gè)不發(fā)生”百日安好活動(dòng)的各項(xiàng)措施：為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安好的主旋律!

觸電事故心得體會(huì)篇3通過(guò)深入開(kāi)展全國(guó)第六個(gè)以“綜合治理、保障平安”為主題的“安好生產(chǎn)月”活動(dòng)中，要求主動(dòng)提起今年來(lái)該局系統(tǒng)發(fā)生的兩起安好事故，勇于揭短，并要求在全網(wǎng)開(kāi)展一次“反思”人身重傷事故，安好從細(xì)節(jié)抓起”為主題的大議論，使全網(wǎng)員工時(shí)刻牢記事故慘痛的教訓(xùn)，時(shí)刻不忘安好生產(chǎn)。

截止到到現(xiàn)在，又通報(bào)了幾起惡性違章事故“xxx變電站誤操作事故”“xxx變電站誤操作事故”“xx力安裝公司施工違章造成電氣化鐵路停運(yùn)事故”“xxx變電站誤操作事故”。這幾起事故是由于主管部門(mén)對(duì)安好生產(chǎn)嚴(yán)抓不牢，工作負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人對(duì)各自崗位玩忽職守，對(duì)安好規(guī)程的學(xué)習(xí)不夠，操作人沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“操作票制度”不能履行“倒閘操作六項(xiàng)把關(guān)制度”，擔(dān)心解鎖程序私自亂用解鎖鑰匙，而湖南電力安裝公司施工違章造成電氣化鐵路停運(yùn)事故，對(duì)新近設(shè)備質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，未對(duì)地貓做機(jī)械拉力試驗(yàn)。事故發(fā)生后，我們班組積極組織學(xué)習(xí)反思議論。“為什么這么簡(jiǎn)樸的事情就發(fā)生了事故?”并從中吸取教訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際查找差距，進(jìn)一步落實(shí)公司“一切事故都可以預(yù)防”的安好理念，加強(qiáng)了技術(shù)防范措施，強(qiáng)化安好管理，大大鞏固了員工安好防范意識(shí)。

“通過(guò)議論，我們清楚地熟悉到，員工自身既是安好生產(chǎn)的最大受益者，又是直接實(shí)施者，只有人人自覺(jué)做好自主保安、相互保安，杜絕“三違”現(xiàn)象，安好工作才能搞好”。

這四起事故犯了一個(gè)典型的低級(jí)錯(cuò)誤。通過(guò)議論，我們查到了思想中存在的安好隱患，擺出了安好管理中存在的問(wèn)題，堅(jiān)強(qiáng)了強(qiáng)管理、除隱患、保安好的決心和信仰。大家確定要把嘴上說(shuō)的和心里想的，寫(xiě)成心得體會(huì)并落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證我們的人身安好，保證安好生產(chǎn)。

還有工作人員對(duì)《安好工作規(guī)程》“兩票”管理規(guī)定不嚴(yán)，不熟諳。從發(fā)生的事故分析可以看出，每次事故的產(chǎn)生，并沒(méi)有好多的技術(shù)理由，而更多是因人員的責(zé)任心造成。因此，務(wù)必引起高度重視，重點(diǎn)加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能、操作水平的培訓(xùn)，提高人員的動(dòng)手才能。管理上也存在漏洞，留下了事故隱患。在此次事故中，工作太肆意，給安好留下事故隱患。要解決這個(gè)問(wèn)題，就要求管理人員在安好管理、技術(shù)管理等方面力戒肆意，要心細(xì)，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

習(xí)慣性違章日益嚴(yán)重，這幾起事故，監(jiān)護(hù)人未完全履行監(jiān)護(hù)程序，操作人員也未對(duì)兩票專心執(zhí)行，憑借相互信任，把安好生產(chǎn)拋擲腦后，對(duì)這一系列的違章行為，在場(chǎng)人員竟無(wú)一人提出疑議，更談不上制止違章行為。目前現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中發(fā)生的違章現(xiàn)象，不光是個(gè)體行為，而且存在大量群體違章傾向，這給反違章工作帶來(lái)了確定的難度。要防止這種傾向的曼延，關(guān)鍵在于加強(qiáng)職工的安好意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，更加要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干的安好意識(shí)培育，充分發(fā)揮骨干們遵章守紀(jì)的模范帶頭作用，形成良好的安好生產(chǎn)空氣。

觸電事故心得體會(huì)篇4針對(duì)這幾起事故，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)高度重視，對(duì)事故通報(bào)舉行了層層傳達(dá)落實(shí)，并要求深刻領(lǐng)會(huì)，反思深層次理由，落實(shí)安好生產(chǎn)責(zé)任制。曲靖供電局要求在全局員工中開(kāi)展了“把好安好關(guān)，守住生命線”為主題的安好大議論活動(dòng)。

我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后，心里分外震撼，舉行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的理由還是制度的理由?公司經(jīng)過(guò)這么多年的進(jìn)展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已分外完善，發(fā)生事故的理由主要是人的理由，是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的概括表達(dá)。

“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的理由。“違章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來(lái)做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來(lái)做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”那么是進(jìn)一步違章，未專心分析工作過(guò)程中的全體環(huán)節(jié)，不專心履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒(méi)什么大不了，自己是對(duì)的，圖便當(dāng)、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)視上的不負(fù)責(zé)任，概括工的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)視不到位、執(zhí)行不到位。

安好工作每日抓、每日講，為什么還會(huì)出安好事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分表達(dá)了事故發(fā)生的理由。我們有的人思想麻痹，開(kāi)小差，放松了安好意識(shí)，就舉行了違章作業(yè)。這是一種分外不負(fù)責(zé)任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒(méi)有想過(guò)，假設(shè)由于你的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致了安好事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來(lái)多大的傷害，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。

所以，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，確定要牢記安好，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安好敵人作斗爭(zhēng)，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做安好生產(chǎn)明白人，專心遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安好監(jiān)視，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和小事。安好無(wú)小事，用我們專心的責(zé)任心來(lái)?yè)Q取持續(xù)的安好無(wú)事故。

觸電事故心得體會(huì)篇5在我從事農(nóng)電工作20xx年以來(lái),我認(rèn)為要做好安好生產(chǎn)工作，杜絕事故再次發(fā)生,務(wù)必從以下幾點(diǎn)著手：

一、要進(jìn)步加強(qiáng)安好生產(chǎn)工作要從概括上抓，杜絕務(wù)虛和外觀文章,要專心做好安好生產(chǎn)責(zé)任制，把安好責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者、落實(shí)到每一個(gè)人，誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)、的原那么：進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個(gè)崗位，每個(gè)員工,級(jí)級(jí)落實(shí)層層分解。

二、安好活動(dòng)內(nèi)容要豐富，活動(dòng)內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析，在生產(chǎn)工作中展現(xiàn)的問(wèn)題舉行分析等，通報(bào)學(xué)習(xí)要有分析有對(duì)比，使通報(bào)成為我們的前車(chē)之鑒.。

三、班組長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)專心真去履行自己的職責(zé)，對(duì)每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場(chǎng)勘察和隱患預(yù)陷，專心開(kāi)好班前班后會(huì)，做好工作開(kāi)頭前的，三交三查，確保任務(wù)領(lǐng)會(huì)、危害點(diǎn)領(lǐng)會(huì)、作業(yè)程序領(lǐng)會(huì)、安好措施領(lǐng)會(huì)、要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)配網(wǎng)，三防十要反事故概括措施，更加是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實(shí)。

四、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工,民工的安好教導(dǎo)工作，臨時(shí)工民工安好教導(dǎo)卡不能展現(xiàn)代簽臨時(shí)工，民工要做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作。

五、我覺(jué)得保證安好的組織措施和保證安好的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，假設(shè)你對(duì)其中一項(xiàng)的忽略就是對(duì)自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。更加是在我們生產(chǎn)第一