建筑工程造價管理的內(nèi)容

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淺析建筑工程造價管理3800字

淺析建筑工程造價管理3800字1創(chuàng)辦工程造價管理的對象與原理要想有效地管理施工階段創(chuàng)辦工程的造價，就理應(yīng)首先了解該階段工程造價管理的對象和內(nèi)容。

1.1工程造價管理的對象和內(nèi)容創(chuàng)辦工程的生產(chǎn)過程是一個周期長，耗能多的生成和消費過程。一旦創(chuàng)辦項目的可行性研究通過驗證，工程被確定下來，就會進入初步設(shè)計階段，初步設(shè)計階段完成，認為該設(shè)計可行，就會進一步細化設(shè)計，進入施工圖設(shè)計階段，待建設(shè)手續(xù)完成，進入實際施工階段，直至最終的工程竣工，經(jīng)業(yè)主驗收交付生成使用。由于創(chuàng)辦工程是分階段逐步實施的，在不同階段會有不同的利益相關(guān)方，需要建立各方的經(jīng)濟關(guān)系，因此一般來說一個工程要舉行屢屢計價，設(shè)計不同當事人。即使在同一工程的同一時間段，為了從各不同角度對工程造價舉行評價，也可能囑托多家單位舉行評估。

1.2創(chuàng)辦工程施工階段造價確定與管理的原理創(chuàng)辦工程造價管理包括如何確定工程造價以及確定后如何管理兩片面。作為評價一個工程創(chuàng)辦工程效益的重要指標，工程造價的地位處于重要位置。只有合理確定工程造價，才能保證工程創(chuàng)辦質(zhì)量，才能切實維護創(chuàng)辦各方的合法權(quán)益，使工程創(chuàng)辦順遂開展下去。管理工程的本金是一個全過程動態(tài)管理，從創(chuàng)辦工程可行性研究階段的工程造價預(yù)料開頭，始終貫穿于整個工程創(chuàng)辦過程中，直至最終工程完成確定實際造價并舉行經(jīng)濟評價。

2造價管理方法2.1科學確定價及有效舉行合同管理科學地確定承包合同價格。創(chuàng)辦單位與中標人簽訂合同時所確定的工程承包價格應(yīng)在中標價的根基上抉擇，并且一旦合同成立，除了規(guī)定的特殊處境外將不得舉行調(diào)整。因此相關(guān)責任人應(yīng)重視合同簽訂過程，合同簽訂的完善與否對會對企業(yè)經(jīng)濟效益造成直接影響，應(yīng)嚴格依照《招標投標法》、《合同法》和《建筑法》執(zhí)行，在法律法規(guī)規(guī)定的框架內(nèi)，實現(xiàn)自身利益最大化。這就需要責任人熟悉創(chuàng)辦法律法規(guī)。針對不同形式的價格合同，需要有概括的留神事項。此外，不論采用何種合同價格形式，都需留神合同用語的客觀嚴謹，確定要對各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系表述領(lǐng)會，并且要在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)，否那么一旦展現(xiàn)糾紛將無法受到養(yǎng)護，使責任人蒙受損失。

2.2把好工程材料、設(shè)備價格關(guān)，嚴格現(xiàn)場簽證管理由于建筑工程一般都對比浩大，將會消耗大量原材料。據(jù)統(tǒng)計，材料費用一般能占到整個建筑工程創(chuàng)辦安裝費用的六成以上，材料費用支出管理對整個工程施工階段造價操縱起著舉足輕重的作用，確定要引起足夠的重視。這就要就施工單位做好鋼筋、石料等大宗原材料和機具設(shè)備的價格操縱，在保質(zhì)保量的根基上，舉行多方選擇，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品并與供給商簽訂供貨合同。

作為工程創(chuàng)辦的一項經(jīng)常性工作，現(xiàn)場簽證也對工程造價操縱有著重要影響，若未有效監(jiān)管，也會給工程造成不必要的損失。因此施工現(xiàn)場務(wù)必選擇有高度責任感和使命感的駐地監(jiān)理人員和業(yè)主代表，對施工過程專心做好記錄，并經(jīng)常到現(xiàn)場抽檢。施工開頭前就應(yīng)規(guī)劃制定好現(xiàn)場簽證管理程序，并嚴格執(zhí)行，從而對相關(guān)責任方形成約束，有效操縱不合理支出，杜絕濫用。

2.3變更與索賠的管理工程工程造價的變更及索賠，是同一事物的兩個不同方面，二者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，都是為了變更工程創(chuàng)辦進度和費用。

工程變更和合同價作風整。工程變更的表現(xiàn)形式有：更改工程有關(guān)片面的標高、基線、位置和尺寸；

增減合同中商定的工程量；

增減合同中商定的工程內(nèi)容；

變更工程質(zhì)量、性質(zhì)或工程類型；

變更有關(guān)工程的施工依次和時間安置和其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。工程變更實施后，監(jiān)理工程師簽注實施觀法。造價工程師實時跟蹤舉行造價變更實施過程中的動態(tài)操縱，但務(wù)必留神以下幾點：

（1）工程變更是否已全部實施。若原設(shè)計圖已實施后才發(fā)變更，那么應(yīng)注明因牽扯到原圖的制作加工安裝、材料費以及去除費。若原設(shè)計沒有實施，那么要扣除變更前片面內(nèi)容的費用。（2）若發(fā)生去除，已去除的材料、設(shè)備、或已加工好但未安裝的半成品、成品，均應(yīng)由監(jiān)理人員負責組織創(chuàng)辦單位回收，以免重復(fù)計算。

工程變更實施后，承包單位按施工合同文件規(guī)定的程序提出變更工程價報告；

造價工程師按照標書合同中有關(guān)規(guī)定審批；

變更價款確定后作為結(jié)算依據(jù)。

在審查過程中要留神分清責任，分別計算費用。由于施工不當或施工錯誤造成的，與正常程序一致，但監(jiān)理工程師應(yīng)注明理由，此變更費用不予處理，由施工單位自負，若對質(zhì)量、工期、投資效益造成影響的還應(yīng)舉行反索賠；

由設(shè)計部門造價管理是工程管理的重要組成片面，且貫穿工程創(chuàng)辦的全過程。本文從建筑工程工程造價管理的對象與原理啟程，從承包價格確定、材料設(shè)備價格、現(xiàn)場簽證制度、工程變更與索賠及竣工決算方面探討了建筑工程造價管理，可供相關(guān)人員參考。

摘要：

建筑工程；

造價管理；

變更與索賠；

竣工決算；

審計創(chuàng)辦工程造價，是指花費在某項工程創(chuàng)辦中的全部費用，它包含該創(chuàng)辦工程有籌劃地舉行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底滾動資金的一次性費用總和[1]，是建筑工程價值的貨幣表現(xiàn)[2]。創(chuàng)辦工程造價的影響因素多，除了影響最大的工程內(nèi)容外，創(chuàng)辦地區(qū)的經(jīng)濟水平，創(chuàng)辦者的管理水平、職業(yè)素養(yǎng)，國家和地方的政策等因素也對之有重要影響。顯而易見，同樣的一個工程，建在沿海地區(qū)與建在西部內(nèi)陸地區(qū)，其工程造價必定存在很大區(qū)別。建筑工程創(chuàng)辦全過程投資大、創(chuàng)辦周期長、經(jīng)濟技術(shù)綜合性強，建立過程要占用或消耗大量人工、材料和機具，必將涉及到國民經(jīng)濟的各行業(yè)、各部門和社會再生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，涉及到創(chuàng)辦各方的經(jīng)濟、社會利益，對國民經(jīng)濟造成重大影響。因此，科學管理建設(shè)工程造價是建筑工程一項舉足輕重重要的工作，具有分外重大的現(xiàn)實意義。

建筑工程造價管理就是在此背景下產(chǎn)生的一門新興的交錯型邊緣學科。它通過采用經(jīng)濟、管理和工程技術(shù)等綜合手段，以效益最大化為目標，對建筑工程項目舉行研究。隨著社會經(jīng)濟的快速進展，傳統(tǒng)建筑工程造價管理模式的種種弊端逐步暴露出來，明顯不能得志生成進展的要求，這就迫使我們務(wù)必盡快擺脫傳統(tǒng)管理模式的消極性和被動性，以市場為導(dǎo)向，建立起適應(yīng)當前社會經(jīng)濟進展需求新型市場化建筑工程造價管理體系，實現(xiàn)對建筑工程造價的高效管理。

錯誤或缺陷造成的變更費用，以及采取的補救措施，如返修、加固、去除所發(fā)生的費用，由監(jiān)理單位輔助業(yè)主與設(shè)計單位協(xié)商是否索賠。

索賠管理。創(chuàng)辦工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償要求的行為。按索賠的目的可分為工期索賠和經(jīng)濟索賠；

按索賠的處理方式可分為單項索賠和綜合索賠。索賠在工程創(chuàng)辦過程中具有重要的現(xiàn)實意義，它是合同執(zhí)行階段一種制止風險的方法，同時也是制止風險的結(jié)果手段。工程創(chuàng)辦索賠在國際建筑市場上是承包商養(yǎng)護自身正值權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要手段。大量工程項目通過告成地索賠，能使工程收入的改善達成工程造價的10%~20%，有些工程的索賠甚至超過了工程合同額本身。在國內(nèi)，索賠及其管理還是工程創(chuàng)辦管理中一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。

索賠是一種正值的權(quán)利要求，它是業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商之間一項正常的、大量發(fā)生而普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)、合情合理的行為。

2.4嚴把工程竣工結(jié)算的審計關(guān)竣工決算是創(chuàng)辦工程經(jīng)濟效益的全面反映，是工程法人核定各類新增資產(chǎn)價值，辦理其交付使用的依據(jù)。其內(nèi)容包括竣工財務(wù)決算說明書、竣工財務(wù)決算報表、工程竣工圖和工程造價比較分析等四個片面。其中竣工財務(wù)決算說明書和竣工財務(wù)決算報表又合稱為竣工財務(wù)決算，它是竣工決算的核心內(nèi)容。通過竣工決算，一方面能夠正確反映創(chuàng)辦工程的實際造價和投資結(jié)果；

另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的比較分析，考核投資操縱的工作成效，總結(jié)閱歷教訓，積累技術(shù)經(jīng)濟方面的根基資料，提高未來創(chuàng)辦工程的投資效益[3]。

竣工決算審計，對提高竣工決算的質(zhì)量，加強對竣工決算的審計監(jiān)視，正確評價投資效益，改善根本創(chuàng)辦工程管理有著特別重要的意義。搞好創(chuàng)辦工程竣工決算審計，務(wù)必嚴把資料關(guān)、人員關(guān)、過程關(guān)、結(jié)果關(guān)，確保審計質(zhì)量，操縱審計風險。

3結(jié)語總之，工程創(chuàng)辦工程的的管理是一個動態(tài)的、繁雜的過程，市場條件的不斷變化，更加大了其管理的繁雜程度。目前我國建筑工程造價管理仍處于進展階段，還有很大的改革和完善的空間。在工程創(chuàng)辦工程實施過程中應(yīng)明確造價管理的對象與原理，科學確定承包合同價格，把好工程材料和設(shè)備價格，嚴格制定和落實現(xiàn)場簽證制度，做好工程變更