2023年底人力資源總監(jiān)個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?底人力資源?總監(jiān)個人工?作總結(jié)歷?時半個月之?久，每夜奮?戰(zhàn)到凌晨，?終于在國慶?前，將我們?所編撰的《?人力資源實?用手冊—問?答篇》與《?人力資源實?用手冊—綜?合篇》交付?于公司之手??，F(xiàn)，回想?當(dāng)時完稿時?我們七人的?情形，至今?仍壓抑不住?內(nèi)心的澎湃?與激動。在?此，我就接?案、草擬、?編撰《人力?資源實用手?冊—問答篇?》與《人力?資源實用手?冊—綜合篇?》過程中，?自己的些許?心得與大家?進行___?。接受公?司的咨詢案?件階段：?1、由于主?體為公司，?那么在接洽?過程中，需?注意與公司?本次項目負?責(zé)人每一次?答復(fù)都需處?處體現(xiàn)自己?專業(yè)化的一?面。在與其?交談時，用?堅定的語氣?來表述自己?的觀點，切?勿使用“應(yīng)?該是吧、好?像”等不確?定性詞語。?2、給公?司的任何書?面資料必須?做到簡明扼?要，形式上?需通過排版?將重點突出?，使得公司?該項目負責(zé)?人能一目了?然。其在初?次瀏覽時只?看重點，便?知其所咨詢?的各個問題?的回復(fù)。?草擬《人力?資源實用手?冊—問答篇?》與《人力?資源實用手?冊—綜合篇?》階段草擬?背景：《人?力資源實用?手冊—問答?篇》的撰寫?是根據(jù)公司?方提供的相?關(guān)實務(wù)操作?過程中所遇?的人力資源?管理方面的?問題以及些?許勞動法在?實務(wù)操作過?程中的問題?為基礎(chǔ)，再?通過我們對?現(xiàn)行勞動法?方面的法律?法規(guī)理解與?應(yīng)用以及辦?案經(jīng)驗的融?匯進而制作?出來的?！?人力資源實?用手冊—綜?合篇》的撰?寫是在《人?力資源實用?手冊—問答?篇》的撰寫?基礎(chǔ)上，通?過宏觀上審?視整個公司?人力資源管?理過程中所?涉及的各重?點板塊進行?一一地剖析?，如：勞動?合同方面、?企業(yè)規(guī)章制?度方面等等?。心得體會?：1、基?于公司所提?出的許多問?題均屬于勞?動法上的灰?色地帶，即?屬于可左可?右的情況。?這個時候，?我們就需結(jié)?合現(xiàn)狀、法?律實務(wù)界中?的通說、法?理方面來對?該問題給出?一個我們的?回復(fù)，以及?操作流程。?2、本次?編撰的流程?：在撰寫此?書前，需對?整個團隊進?行分工，在?限定期限內(nèi)?完成各自工?作。在各自?工作完成后?，大家所有?的工作再在?一起匯總，?進行統(tǒng)一集?中的探討。?此次探討完?成后，每個?人又就自己?那部分根據(jù)?討論后的大?家意見進行?修改。然后?，又統(tǒng)一匯?總探討。這?樣往返工作?___個回?合。之后，?就最后無法?解決的問題?，咨詢相關(guān)?指導(dǎo)老師，?并在老師給?出指導(dǎo)意見?的基礎(chǔ)上再?一次返工修?改，制定完?成《人力資?源實用手冊?—問答篇》?與《人力資?源實用手冊?—綜合篇》?的草編版。?3、基于?該咨詢案多?方面涉及公?司管理，所?以，在制作?該書的同時?也要適當(dāng)?shù)?瀏覽些許關(guān)?于企業(yè)管理?方面的實務(wù)?書籍，為給?公司出具的?意見提供更?大的可操作?性?！度?力資源實用?手冊—問答?篇》與《人?力資源實用?手冊—綜合?篇》的定稿?階段：1?、定稿階段?，需再次審?核與校對全?文2、定稿?階段，需對?全文進行形?式上合理的?排版，重點?突出。一般?而言，應(yīng)在?每個大段的?開頭用兩三?句來總結(jié)本?部分的重點?內(nèi)容，并用?特殊格式突?出。這樣，?可更方便公?司閱讀。?3、注意落?款回復(fù)階段?：在將完成?稿交付給公?司時，應(yīng)注?意及時了解?公司的反饋?意見，并就?在實際操作?使用中存在?的問題進行?進一步的剖?析，并將解?決方式再次?回復(fù)給公司?。個人收?獲：1、?通過這次公?司咨詢案，?讓自己跳出?以往從勞動?者角度出發(fā)?的思維模式?，改之為站?在公司的角?度來審視我?國現(xiàn)行勞動?方面法律法?規(guī)。2、?意識到，在?處理實際案?件中，最重?要的不是看?起是否鬧上?法庭。而是?應(yīng)當(dāng)真正的?以解決此問?題為目的，?通過分析不?同策略的優(yōu)?與劣以及風(fēng)?險，給當(dāng)事?人提供幾個?可供