關于生產經理崗位職責與內容（7篇）

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生產經理是主管生產部的部門經理職務，依據成本、質量和數量的規(guī)劃方案、指導和協(xié)調產品生產活動和原材料的供應。以下是我預備的關于生產經理崗位職責與內容范文，歡迎借鑒參考。

關于生產經理崗位職責與內容【篇1】

1、項目經理是工程項目平安生產第一責任人，對工程項目生產經營過程中的平安生產負全面領導責任：

2、仔細貫徹落實平安生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度;

3、結合項目工程特點為及施工全過程的狀況，制定和執(zhí)行平安生產管理方法，并監(jiān)督其實施，嚴格執(zhí)行平安考核指標和平安生產獎懲方法;

4、應保證本項目部具備規(guī)定的平安生決條件，保證平安生產所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的平安管理人員，支持、指導平安管理人員的工作;

5、負責對分包單位的平安資格及企業(yè)資質的審查，負責簽訂平安生產管理協(xié)議，要對分包隊伍實行統(tǒng)一管理;

6、組織落實實施組織設計(施工方案)中的平安技術措施，組織并監(jiān)督項目工程中平安技術交底制度和設備設施驗收制度的實施;

7、領導組織、施工現場定期平安檢查，發(fā)覺施工擔心全問題，組織制訂措施，準時解決，對上級提出的.平安生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

8、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現場愛護工作，準時上報、組織、協(xié)作事故的調查，仔細落實制定的防護措施，吸取事故教訓。

關于生產經理崗位職責與內容【篇2】

1、負責統(tǒng)籌管理生產部，確保部門正常運作;

2、與各部門合作，確保員工的工作環(huán)境平安;

3、與各部門合作，確保產品的質量和食品平安;

4、依據公司進展目標，擬定制作部門的工作職責及目標設定;

5、確保生產訂單的滿意;

6、確保內外部審核順當通過，達到公司設立的目標;

7、通過良好的生產方案管理，降低因原材料不足或過多而引起的生產以及成本方面的問題;

8、制定部門人員培訓方案，并對人員進行合理規(guī)劃和培育，建立有效運作的`制作團隊;

9、部門的年度費用預算、費用的管控;

10、持續(xù)改善和優(yōu)化車間日常操作，提高效率和降低運營成本;

11、負責跨部門的溝通;

12、解決和應對各種突發(fā)狀況，保證生產順當。

13、完成上司交待的其他工作。

關于生產經理崗位職責與內容【篇3】

崗位名稱：生產部經理

直接上級：分管副總經理

下屬崗位：生產科科長

崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力，并擔當執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;

管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責;

主要職責：

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，親密與營銷、方案、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協(xié)作協(xié)作工作;

3、負責組織生產、設備、平安檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、掌握及實施執(zhí)行;

4、負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備修理、平安環(huán)保方案。定期組織召開公司月度生產方案排產會，準時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

5、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門親密協(xié)作，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

6、協(xié)作技術開發(fā)部參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，準時支配、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

7、負責抓平安生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境愛護專項工作;

8、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，準時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理支配設備檢修時間;

10、強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產力量，合理支配生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)省能源、節(jié)省產品制造費用、降低生產成本;

11、負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、方案員、設備管理員、平安員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作方案、并準時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及掌握;

13、有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;

14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1、具有大專以上文化程度和生產管理專業(yè)學問;

2、喜愛公司，有較強的綜合協(xié)調力量和組織管理力量;

3、虛心學習，樂觀進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心;

4、堅持原則，廉潔奉公;

5、熟識本公司產品工藝流程，了解和把握生產管理基本內容。

參與會議：

1、參與公司年度總結會、方案平衡協(xié)調會及其有關的會議;

2、參與季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;

3、參與公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調會及其他有關會議;

4、參與本部門召開的生產、平安、設備等工作會議。

關于生產經理崗位職責與內容【篇4】

一個公司生產車間的生產總經理，在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些詳細的崗位職責呢?

一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產方案，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、依據生產運行方案，把握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織安排勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的方法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。

四、依據生產需求，編制物資選購供應方案，并仔細實施，準時聯系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織修理保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。

六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

七、負責組織公司各類新產品、新工藝的討論開發(fā)、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。

九、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)覺問題準時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

十、負責公司平安生產的管理工作，定期組織平安環(huán)保檢查，落實平安環(huán)保措施，督促整改問題。

十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

十二、月薪不低于2萬元。

關于生產經理崗位職責與內容【篇5】

1、幫助公司總經理參加日常經營決策、經營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2、主持與生產平安相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己看法建議。

3、負責公司生產運營、設備技術、平安生產等方面的管理工作，整合分管資源，確保平安運營。

4、負責對公司技術革新、技術改造、日常運營修理維護，制定技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件并監(jiān)督執(zhí)行，努力提高能耗管理、設備修理費用管理,加強公司生產運營成本的掌握。

5、每月定期組織召開生產運營平安工作分析會，對公司生產運營平安的各類指標分析結果上報董事會。

6、負責對公司的生產運營平安工作進行指

揮調度，準時解決生產運營平安過程中消失的問題，確保生產運營平安工作不發(fā)生事故。

7、仔細貫徹董事會下發(fā)的各項生產平安規(guī)章制度，依據實際狀況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度，制定符合現狀的各項管理制度，負責制度落實狀況、日常工作的檢査管理工作。

8、負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務，幫助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

關于生產經理崗位職責與內容【篇6】

1、在廠長的領導下,負責生產部的生產、平安、設備等管理工作。聽從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。

2、組織落實工廠下達的生產方案，了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發(fā)的生產狀況。

3、定期組織召開生產例會，協(xié)調本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協(xié)調溝通。

4、在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

5、負責對本部門各種設備的保養(yǎng)修理，同時要仔細做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。

6、加強對員工的平安教育，堅固樹立平安生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，定期召開平安生產例會，杜絕擔心全因素的發(fā)生。

7、對產品要認真討論，在不轉變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)省人力以及制造成本。

8、對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素養(yǎng)教育，做到文明生產。

9、利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。全部廢棄利器都要進行回收，必需以舊換新，賬面和實物必需吻合。

10、嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到平安，保質保量外發(fā)，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要準時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要準時通知相關人員以及外發(fā)廠商，做到公正合理。

11、生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持平安通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

12、愛惜下屬，以人為本，一切從節(jié)省動身，掌握成本，提高效率。

關于生產經理崗位職責與內容【篇7】

1、負責公司生產主線的生產方案制定與推動，對產品從生產方案編排到進成品倉的全部環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并對質量與貨期負責。

2、依據公司進展戰(zhàn)略，確定生產目標和詳細規(guī)劃。負責選購方案、生產方案下達;負責選購清單與生產外發(fā)清單審核。

3、依據商品上貨方案、訂單生產周期、面輔料生產周期