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競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)演講稿?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事。?大家好。?感謝支行?領(lǐng)導(dǎo)為我們?創(chuàng)造了這次?公平競(jìng)爭(zhēng)的?機(jī)會(huì)。為了?響應(yīng)人事制?度改革的召?喚,按照競(jìng)?職方案,我?符合支行行?長(zhǎng)職務(wù)。我?現(xiàn)年___?歲,___?黨員,大專?文化程度,?會(huì)計(jì)師專業(yè)?技術(shù)職稱。?我的優(yōu)勢(shì)?。一是工作?經(jīng)歷豐富。?參加工作以?來,我先后?任過諸蓄員?、信貸員、?保衛(wèi)科科長(zhǎng)?、副主任等?職,積累了?較為豐富的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。?二是改革面?前有股闖勁?。我一直把?愛崗敬業(yè)、?開拓進(jìn)取作?為自己的座?右銘,無(wú)論?干什么,都?把事業(yè)放在?心上,責(zé)任?擔(dān)在肩上,?盡職盡責(zé),?埋頭苦干,?全身心地投?入。多年來?,___上?的培養(yǎng),領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的支持和幫?助,造就了?我敢于堅(jiān)持?原則,主持?公道,秉公?辦事,作風(fēng)?正派,求真?務(wù)實(shí),胸懷?寬廣,謙讓?容人,善于?聽取群眾意?見的品格。?我始終認(rèn)為?,干好事業(yè)?靠的是忠誠(chéng)?于事業(yè),靠?的是一絲不?茍的責(zé)任心?。在關(guān)鍵時(shí)?候,我從不?縮頭縮尾,?有一種敢闖?、敢作、敢?為的精神。?三是業(yè)務(wù)方?面有股鉆勁?。在長(zhǎng)期的?銀行工作中?,我干過_?__年的_?__,干過?___年的?___,無(wú)?論是在業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)中,還?是在業(yè)務(wù)管?理上,我都?堅(jiān)持走到哪?里就學(xué)到哪?里,向__?_學(xué)習(xí),向?專家們學(xué)習(xí)?,向同志們?學(xué)習(xí),向?qū)?踐學(xué)習(xí),以?肯于鉆研的?學(xué)習(xí)精神,?不給自己留?疑問,無(wú)愧?于領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的理解?和信任。前?年,我主動(dòng)?為自己充電?,考上了_?__財(cái)經(jīng)學(xué)?院的在職研?究生,并較?為系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了銀行管?理、經(jīng)濟(jì)管?理、計(jì)算機(jī)?和英語(yǔ)等方?面的知識(shí)。?我感到自己?在業(yè)務(wù)工作?中積累了一?套較為成熟?的思路與方?法,在管理?和改革中也?有自己的見?解和方法。?如果有幸?得到各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的信任和支?持,我將迅?速找準(zhǔn)自己?的位置,盡?快___,?認(rèn)真履行責(zé)?。一、率?先垂范。村?看村,戶看?戶,群眾看?干部。作為?基層行的領(lǐng)?頭雁,支行?行長(zhǎng)的一言?一行都會(huì)在?職工中產(chǎn)生?不同的影響?。因此,要?尤其注重自?身的修養(yǎng),?以身作則。?要有堅(jiān)定的?政治立場(chǎng)、?較深的理論?修養(yǎng)、較高?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?,要廉潔自?律、勤政為?民;要正直?誠(chéng)實(shí),吃苦?耐勞;要以?實(shí)際行動(dòng)和?高尚的品格?為全行員工?樹立榜樣,?引導(dǎo)全行員?工開拓進(jìn)取?。二、抓?大放小。抓?大,即抓住?全行的中心?工作和主要?工作,抓住?___和主?要矛盾,突?出重點(diǎn);放?小,即將日?常性、事務(wù)?性、執(zhí)行性?的工作交與?副職、相關(guān)?部門和人員?,充分發(fā)揮?副職和中層?骨干的作用?。抓大放小?可將行長(zhǎng)從?繁雜的日常?事務(wù)中解脫?出來,集中?精力致力于?全行重大問?題的決策和?處理。同時(shí)?還可以充實(shí)?副職工作,?鍛煉中層干?部和普通員?工,給他們?以施展才華?的機(jī)會(huì),激?發(fā)職工的工?作創(chuàng)造性。?三、自我?激勵(lì)。在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制?下,自覺地?杜絕拜金主?義、享樂主?義,攀比心?態(tài)。工作上?加大干勁,?生活上多些?約束。隨時(shí)?了解掌握職?工的思想動(dòng)?態(tài)(范本)?,對(duì)先進(jìn)優(yōu)?秀的員工要?樹典型、立?榜樣,擴(kuò)大?影響,激發(fā)?被表彰者內(nèi)?心的自豪感?,從而促使?其向更先進(jìn)?的行列邁進(jìn)?。其二要營(yíng)?造公平、民?主、和諧、?擇優(yōu)的工作?環(huán)境,建立?能者上、平?者讓、庸者?下的用人機(jī)?制,努力改?善和提高員?工的福利待?遇,讓員工?在自己的工?作中有發(fā)言?權(quán),從而激?發(fā)員工的主?人翁意識(shí)和?___歸屬?感。四、?尊重員工的?人格。具體?做好三個(gè)方?面。一是作?職工的貼心?人。人與人?之間最寶貴?的是相互理?解、尊重和?信任。領(lǐng)導(dǎo)?者要從感情?上走近員工?,經(jīng)常深入?其中溝通、?聯(lián)絡(luò)、了解?他們所想、?所需、所求?。要以生活?上的關(guān)心換?得工作上的?安心,以促?膝交心換得?彼此知心,?以誠(chéng)心換得?員工愛心。?要廣泛征求?和取得員工?的意見和建?議,誠(chéng)懇接?受員工的批?評(píng)與監(jiān)督,?要讓員工覺?得在你手下?工作有安全?感,不會(huì)因?說真話、提?意見而被另?眼看待。二?是正確把握?鼓勵(lì)與批評(píng)?。任何時(shí)候?都不傷害職?工的自尊心?。對(duì)完成任?務(wù)、工作有?起色的員工?,及時(shí)給予?肯定,增強(qiáng)?其自信心;?對(duì)因非主觀?原因造成失?敗的員工,?不要求全責(zé)?備,要鼓勵(lì)?,讓他感到?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的?工作是理解?和支持的;?對(duì)確因主觀?原因使工作?受到損失的?員工,批評(píng)?要有節(jié)制,?重在思想疏?導(dǎo),不能不?分場(chǎng)合、對(duì)?象,采用有?損其自尊心?的語(yǔ)言和語(yǔ)?氣,要讓員?工認(rèn)識(shí)到自?身的錯(cuò)誤而?又不背上思?想包袱。三?是堅(jiān)持正確?的用人原則?。堅(jiān)持任人?唯賢,__?_任人唯親?、拉幫結(jié)派?;選拔任用?于部要看主?流,不一葉?障目,要重?用群眾公認(rèn)?、有工作實(shí)?績(jī)、為民說?話的干部。?五、加強(qiáng)?學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)?的內(nèi)容主要?三方面。一?是學(xué)習(xí)金融?知識(shí),針對(duì)?自己不足之?處,刻苦鉆?研,通過自?學(xué)、函授等?方式加強(qiáng)金?融基本知識(shí)?學(xué)習(xí),積極?研究金融政?策,正確把?握我國(guó)金融?改革發(fā)展動(dòng)?向,提高自?己專業(yè)知識(shí)?水平,把自?己培養(yǎng)成真?正的銀行家?;二是學(xué)習(xí)?相關(guān)知識(shí),?金融是特殊?行業(yè)。凡是?經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范?圍的部門知?識(shí)都要有一?定了解,主?要包括稅收?、財(cái)政、法?律法規(guī)、市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電?腦基礎(chǔ)知識(shí)?等,提高自?己綜合素質(zhì)?。三是學(xué)習(xí)?政治理論,?馬克思哲學(xué)?知識(shí),提高?自己政治覺?悟,政治敏?銳性和思想?境界。通過?學(xué)習(xí),不斷?促進(jìn)自己
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