版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁采購工作人?員工作職責?1、場調(diào)?查,收集價?格信息、替?代品資料,?分析、評估?最新產(chǎn)品信?息及供應商?信息;2?、與供應商?談判價格,?付款方式,?交貨日期,?交貨數(shù)量等?;3、請?購單、驗收?單的登記、?采購費用的?申請及報銷?等;4、?進料品質(zhì)和?數(shù)量異常的?處理,嚴把?采購質(zhì)量關(guān)?;5、協(xié)?助供應商對?賬,以及貨?款的申請支?付;6、?隨時更新并?了解采購訂?單狀態(tài),及?時與相關(guān)部?門溝通信息?、維持和供?貨商的良好?關(guān)系;7?、負責數(shù)據(jù)?庫的錄入、?整理、歸檔?等工作;?8、定期向?上級匯報工?作。采購?工作人員工?作職責(二?)1、公?司內(nèi)部采購?系統(tǒng)模塊相?關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的維護、采?購訂單的創(chuàng)?建;2、?跟進訂單發(fā)?貨和到貨情?況,及時反?饋異常情況?;3、負?責訂單、合?同等采購文?件及資料的?逐級送簽和?蓋章;4?、組織和協(xié)?調(diào)相關(guān)部門?進行采購產(chǎn)?品或原料的?驗收以及檢?驗工作,并?聯(lián)系不合格?產(chǎn)品的供應?商,對相關(guān)?產(chǎn)品進行處?理;5、?供應商款項?的核對,以?及付款申請?;6、定?期整理、分?析供應商及?市場信息,?遞交公司并?提出相應的?意見;7?、監(jiān)控采購?過程并就采?購問題同供?應商溝通;?8、負責?不合格品的?糾正及預防?措施的跟進?。采購工?作人員工作?職責(三)?1.熟悉?所負責物料?的規(guī)格型號?及公司質(zhì)量?標準要求,?對采購訂單?的要求、價?格及貨期等?信息進行實?時掌控;?2.熟悉所?負責物料的?市場價格波?動情況,了?解相關(guān)物料?的市場來源?,降低采購?成本3.?遵循采購原?則,組織各?部門對供應?商的商品品?質(zhì)、價格、?交期、配合?度等進行考?核,評定合?格供應商,?形成《合格?供應商名錄?》,管理維?護公司與合?格供應商的?友好合作關(guān)?系;4.?做好物料到?貨異常信息?統(tǒng)計并及時?處理到料異?常情況;?5.協(xié)助財?務做好對賬?工作;6?.負責新產(chǎn)?品原材料供?應商的開發(fā)?、評審及考?核管理7?.負責進行?公司原材料?的采購成本?控制。采?購工作人員?工作職責(?四)1、?根據(jù)需求及?采購制度,?開展對供應?商品質(zhì)、價?格、交期、?配合度進行?評審和考核?;2、嚴?格遵守公司?采購制度,?合規(guī)完成各?項采購工作?;2、掌?握市場行情?及材料變化?趨勢,控制?合理的采購?成本和風險?;3、負?責采購合同?的擬定、執(zhí)?行及跟進,?采購物品交?貨期的跟蹤?及控制;?4、協(xié)助集?團內(nèi)部各相?應部門與供?應商的順暢?溝通,對訂?單執(zhí)行過程?中出現(xiàn)的問?題進行及時?解決;5?、為供應商?申請付款、?跟蹤付款及?發(fā)票狀況;?6、完成?上級分配的?其它工作任?務。采購?工作人員工?作職責(五?)1、負?責公司網(wǎng)絡?采購管理及?實施。2?、負責公司?采購數(shù)據(jù)的?登記和分析?,建立優(yōu)質(zhì)?商家?guī)?、統(tǒng)?一物資名錄?,跟進網(wǎng)絡?采購從下單?,到到貨及?沖銷全過程?。3、協(xié)?助公司級集?中采購物資?,主要包括?:每季度集?中采購、集?團或公司統(tǒng)?一要求配置?的物資采購?、開辦物資?采購介入。?4、協(xié)助?公司級A類?供方的開發(fā)?及考核,輔?助項目開發(fā)?B類供方及?考核。5?、負責公司?日常物資下?單及到貨、?結(jié)算跟進。?6、完成?上級布置的?其他工作。?采購工作?人員工作職?責(六)?1.國內(nèi)采?購工作的操?作:.按照?公司流程采?購所需的試?劑、耗材、?設(shè)備等,跟?進合同執(zhí)行?和到貨情況?,協(xié)調(diào)采購?中出現(xiàn)的質(zhì)?量問題;?2.國外采?購進口單據(jù)?清關(guān)資料的?制作和清關(guān)?進展的跟進?;___?_日常采購?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計?等事務性工?作;4.?供應商管理?及關(guān)系的維?護;5.?領(lǐng)導交代的?其他事務性?工作。采?購工作人員?工作職責(?七)1、?負責供應商?管理,建立?供應商信息?資源庫,與?已存在供應?商保持良好?的合作關(guān)系?。2、負?責公司市購?件的采購及?采購合同管?理,及時協(xié)?調(diào)解決供貨?周期、貨品?質(zhì)量問題,?爭取最優(yōu)惠?的貨款支付?方式。3?、制作、編?寫各采購訂?單和統(tǒng)計報?表,獨立發(fā)?布訂單并簽?訂合同。?4、負責制?作并管理出?入庫單據(jù)、?對賬及應付?款管理。?5、負責供?應鏈軟件的?操作管理,?及物料BO?M的管理。?采購工作?人員工作職?責(八)?1、制定供?方拓展計劃?,高效有序?完成優(yōu)質(zhì)供?方資源的開?發(fā);2、?組織供應商?考察、交流?,完成資質(zhì)?審核,建立?并維護供應?商關(guān)系,維?持供應體系?健康、高效?運轉(zhuǎn);3?、組織供方?入庫、入圍?的決策討論?;4、建?立供應商管?理評價體系?,制定承建?商/供應商?分級評價標?準,完成供?應資源的優(yōu)?勝劣汰;?5、完成供?應商產(chǎn)能管?控、履約溝?通協(xié)調(diào)、培?養(yǎng)與發(fā)展等?。采購工?作人員工作?職責(九)?1、組織?開展工程、?材料設(shè)備招?標相關(guān)工作?,包括供方?現(xiàn)場考察、?資質(zhì)預審、?確定入圍單?位、編制招?標/議標文?件、發(fā)標、?答疑、開標?、評標、定?標、商務談?判等;2?、組織項目?工程合同管?理;3、?組織項目材?料設(shè)備管理?;4、配?合相關(guān)部門?工作,參加?相關(guān)專業(yè)的?會議并積極?提供意見或?建議。采?購工作人員?工作職責(?十)1、?遵守公司采?購管理制度?、工作流程?并貫徹執(zhí)行?;2、落?實并完善公?司常用材料?的統(tǒng)一采購?標準及進場?驗收標準;?3、負責?市場調(diào)查,?了解市場行?情,掌握設(shè)?備價格;?4、根據(jù)工?程進度和材?料需求計劃?,制定設(shè)備?采購計劃;?5、負責?設(shè)備的采購?管理、運輸?管理和交貨?管理工作;?6、組織?采購工作:?選擇合適的?供應商,組?織采購、商?務談判,確?定合作方;?7、負責?對設(shè)備供應?商進行考察?、評價、選?擇,編制合?格供應商名?錄;8、?對設(shè)備供應?商的經(jīng)營狀?況、技術(shù)發(fā)?展水平、供?貨情況、售?后服務情況?進行跟蹤和?評價,及時?整理修改動?態(tài)的合格供?應商名錄;?9、搜集?并熟悉市場?價格動向,?為成本預算?提供市場參?考價格;?10、協(xié)助?項目現(xiàn)場檢?查供應商的?售后服務。?采購工作?人員工作職?責(十一)?1.收集?調(diào)研工程類?采購市場及?行業(yè)信息,?完成公司的?采購需求及?目標;2?.負責工程?類采購策略?制定,招標?/議價、商?務談判、合?同簽訂/訂?單下達、資?料存檔工作?;3.負?責聯(lián)合需求?/技術(shù)部門?,確認及制?定工程服務?標準,尋求?合理的采購?方案;4?.根據(jù)部門?總體戰(zhàn)略,?制定裝修、?機電類供應?商的采購策?略及實施方?案;5.?負責工程類?采購總成本?控制及成本?優(yōu)化;_?___對現(xiàn)?有工程類供?應商進行梳?理及維護,?及時開發(fā)更?新供應商,?根據(jù)需要安?排新供應商?考察并出具?考察報告;?7.定期?組織對工程?類供應商進?行評估,并?針對評估結(jié)?果提出改善?建議和方案?,優(yōu)化供應?商資源庫;?8.根據(jù)?團隊目標制?定個人工作?計劃并按時?跟蹤記錄項?目進程,達?成KPI指?標。采購?工作人員工?作職責(十?二)1、?負責對土建?工程各類施?工材料進行?不定期不定?供應商詢價?,做好詢價?匯總、分析?;2、到?各項目部了?解現(xiàn)場材料?供應情況,?并對當?shù)夭?料行情進行?視察、分析?,協(xié)助公司?管理并控制?材料采購成?本;3、?領(lǐng)導指示的?其他工作。?采購工作?人員工作職?責(十三)?1.工程?項目分包甲?方商務管理?工作。2?.工程項目?相關(guān)供應商?招標、談判?、合同管理?等。3.?工程項目造?價預算、簽?證變更管理?、工程竣工?結(jié)算等。?采購工作人?員工作職責?(十四)?1、了解市?場行情,掌?握工程類材?料價格2?、收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程借款合同協(xié)議書模板集錦
- 牛羊交易合同模板
- 軟件購買協(xié)議書范本
- 購銷合同違約金涉及的會計處理
- 軟件購買合同的范例分析
- 公司與股東借款協(xié)議模板
- 節(jié)能型供暖合同
- 農(nóng)業(yè)科技設(shè)備采購及技術(shù)服務合同
- 2024年江西建筑安全員知識題庫附答案
- 北京智芯電表協(xié)議
- 采購部年終總結(jié)計劃PPT模板
- 智能交互式無紙化會議系統(tǒng)設(shè)計方案
- 機械制造工藝學課程設(shè)計
- 《結(jié)構(gòu)化學》(1-5章)習題
- 配電箱安裝施工方案
- 湘少版英語四年級上冊Unit12Petercanjumphigh單元測試題(含答案及)
- 早產(chǎn)兒知情同意書
- 手術(shù)質(zhì)量與安全監(jiān)測分析制度
- 2020年事業(yè)單位招聘考試《氣象專業(yè)基礎(chǔ)知識》真題庫及答案1000題
- 模型構(gòu)建的原則和主要步驟
- 建筑裝飾施工組織與管理教學大綱
評論
0/150
提交評論