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第6頁共6頁雞年公司總經(jīng)理年會(huì)致辭各位同?仁:在剛?剛過去的一?個(gè)小時(shí)里,?我們陸續(xù)揭?曉了___?年度最佳團(tuán)?隊(duì)和優(yōu)秀員?工,在此,?我代表全體?___人向?獲獎(jiǎng)?wù)弑硎?衷心的祝賀?。希望你們?能再接再勵(lì)?,繼續(xù)起到?模范帶頭作?用。當(dāng)然,?我們?cè)谧?每位員工表?現(xiàn)的都不錯(cuò)?,希望沒有?受到表彰的?員工不要?dú)?餒,爭(zhēng)取明?年登上領(lǐng)獎(jiǎng)?臺(tái)。我也?希望大家在?羨慕獲獎(jiǎng)?wù)?的同時(shí),能?特別認(rèn)識(shí)到?:獎(jiǎng)金是公?司對(duì)員工昨?天工作的肯?定和對(duì)未來?工作的期望?,是對(duì)勤奮?付出的員工?的最大公平?,同時(shí)也是?激勵(lì)所有_?__人去挑?戰(zhàn)更高的目?標(biāo)。獎(jiǎng)金不?是福利。獎(jiǎng)?金是通過努?力掙來的。?它不可能人?人都有,也?不可能每個(gè)?人都一樣。?它不是工資?的一部分,?而是因?yàn)槟?的業(yè)績(jī)超越?了公司對(duì)你?的期望值。?從第一店?發(fā)展成為今?天在___?擁有___?家直營(yíng)店、?全國(guó)擁有近?百家連鎖店?的大型連鎖?機(jī)構(gòu)的七年?間,無論是?在單店到多?店的規(guī)?;?發(fā)展方面,?還是在團(tuán)隊(duì)?建設(shè)方面,?都離不開大?家的智慧和?付出。在這?七年的時(shí)間?里,我們不?僅在___?取得了令人?矚目的成績(jī)?,更是成長(zhǎng)?為行業(yè)的領(lǐng)?軍人物,這?也離不開大?家付出的心?血。從各?項(xiàng)報(bào)表來看?,在過去的?一年里,我?們無論是單?店,還是整?體的經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)都實(shí)現(xiàn)了?倍增,這都?有賴于我們?的吳總、各?部門的相互?配合、后期?制作部門默?默的奉獻(xiàn)和?門店各位店?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有?方,同時(shí)也?離不開所有?員工的勤勉?負(fù)責(zé)。能取?得這樣的成?績(jī),我真的?很感謝大家?。今天是?一個(gè)總結(jié)和?表彰的大會(huì)?,但是,作?為公司的經(jīng)?營(yíng)者和管理?者,我們?cè)?看到成績(jī)和?長(zhǎng)處的同時(shí)?,也必須總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)?識(shí)到自身的?不足,這樣?才能在經(jīng)營(yíng)?過程中時(shí)刻?進(jìn)行調(diào)整,?朝著正確的?方向發(fā)展。?企業(yè)發(fā)展?的原動(dòng)力是?什么?是利?潤(rùn)。怎么才?能保證企業(yè)?百年不倒??是能持續(xù)產(chǎn)?生利潤(rùn)。去?年我們的總?收入做的不?錯(cuò),但利潤(rùn)?還存在著很?大的提升空?間。今年,?我們?cè)赺_?_業(yè)績(jī)的同?時(shí),更要抓?利潤(rùn),要認(rèn)?真分析利潤(rùn)?率、利潤(rùn)點(diǎn)?這個(gè)大問題?。為了把利?潤(rùn)抓上去,?我們必須改?革。大家?肯定會(huì)問:?怎么改?改?革什么?首?先,我們要?從總部管理?部門改革。?我發(fā)現(xiàn),伴?隨著企業(yè)規(guī)?模的擴(kuò)大,?一些“大企?業(yè)病”在我?們這里已經(jīng)?有所顯現(xiàn)。?我們現(xiàn)在的?管理部門在?有些工作中?已經(jīng)脫離了?門店,出現(xiàn)?了“各管一?攤、互相推?諉”的苗頭?,管理機(jī)構(gòu)?的擴(kuò)大和工?作效率的提?升不成比例?。今年的改?革中,我們?首先需要做?的就是優(yōu)化?___結(jié)構(gòu)?,強(qiáng)化總部?對(duì)門店的服?務(wù)和支持功?能,總部各?部門要堅(jiān)決?避免“__?_作風(fēng)”,?所有的工作?都要圍繞著?有利于增加?門店業(yè)績(jī),?提高整體利?潤(rùn)率來開展?。這就要求?我們總部所?有員工必須?經(jīng)常下店,?時(shí)刻了解門?店發(fā)生了什?么?需要什?么?然后再?有目標(biāo)的展?開自己的工?作。其次?,我們每個(gè)?店要重視利?潤(rùn)。公司要?把利潤(rùn)率納?入到對(duì)每個(gè)?店的考核當(dāng)?中,納入到?店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)?金的發(fā)放依?據(jù)中。高利?潤(rùn)如何產(chǎn)生??簡(jiǎn)單的說?就是收入減?成本。我們?每個(gè)員工的?高業(yè)績(jī),低?客怨,工作?高效率、低?內(nèi)耗,都是?降低平均成?本的有效方?法。而要做?到這些,就?要求每個(gè)員?工都要不斷?提高自己的?服務(wù)技能。?為此,人力?資源要做好?人員儲(chǔ)備和?培養(yǎng)工作,?建立更加完?備的培訓(xùn)體?系,同時(shí),?單店的店長(zhǎng)?也有責(zé)任做?好店內(nèi)培訓(xùn)?,做好“留?人留心”的?工作。最?后,公司要?加強(qiáng)各崗位?工作的流程?化和管理的?標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)?化監(jiān)控體系?,減少流程?內(nèi)耗,提高?工作效率。?經(jīng)過經(jīng)一年?的磨合期,?我們的ER?P系統(tǒng)已經(jīng)?完全可以投?入到各店使?用。但是,?要保證ER?P發(fā)揮最大?的效用,就?要求我們所?有的工作都?必須按標(biāo)準(zhǔn)?的流程和規(guī)?范來做,因?此,工作的?流程化和管?理的標(biāo)準(zhǔn)化?也將成為我?們工作的重?點(diǎn)。我相?信,如果以?上的要求我?們都能做到?的話,我們?___就還?能再上一個(gè)?新的臺(tái)階,?我們今年_?__的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)也一定?能夠完成。?為了感謝?___的全?體員工為公?司、為我們?大家做的貢?獻(xiàn),過年了?,公司將按?照每位員工?在公司工作?的年限為大?家準(zhǔn)備了購(gòu)?物卡,供大?家采購(gòu)年貨?。請(qǐng)各店店?長(zhǎng)、各部門?負(fù)責(zé)人__?_領(lǐng)取。雞年公司總經(jīng)理年會(huì)致辭(二)親愛的各?位___同?仁:大家?晚上好!?今天,站在?這里,燈光?閃亮,人聲?鼎沸,人人?喜氣洋洋,?處處歡聲笑?語,這是我?們___集?團(tuán)辭舊迎新?的新春酒會(huì)?。___年?,正好是_?__世紀(jì)的?頭十年,我?們親自見證?了世紀(jì)的前?十年,也見?證了___?集團(tuán)十年發(fā)?展,積累下?來的今日之?碩果。十年?前,我們剛?剛起程,十?年后,__?_品牌,享?譽(yù)業(yè)內(nèi),我?們已經(jīng)發(fā)展?成為一個(gè)醫(yī)?療行業(yè)內(nèi)著?名的企業(yè)!?豐收的時(shí)?刻,不忘過?去辛勤灑下?的汗水,慶?功的當(dāng)下,?我們放眼明?天的美景!?集團(tuán)能夠取?得這樣的成?就,與大家?的努力是分?不開的。過?去的一年,?集團(tuán)在各項(xiàng)?業(yè)務(wù)上均取?得了可喜的?成績(jī),各個(gè)?分公司都有?不小的進(jìn)步?。這一年,?我們又喜添?新丁,宜昌?和平醫(yī)院、?___生生?醫(yī)院,成為?我們這個(gè)大?家族的新生?力量。新的?一年,將會(huì)?有更多的新?生力量加入?,我們__?_集團(tuán)的隊(duì)?伍將會(huì)越來?越壯大!?新的國(guó)家政?策,開放了?民營(yíng)醫(yī)療行?業(yè)廣闊闊?的發(fā)展空間?,這意味著?我們將擁有?更廣闊的市?場(chǎng),抓住機(jī)?遇、搶占市?場(chǎng)、超速發(fā)?展,將我們?___的事?業(yè)推向下一?個(gè)巔峰!?今夜把酒慶?功,明朝征?戰(zhàn)沙場(chǎng),我?預(yù)祝大家新?的一年事業(yè)?更上一層樓?,也祝我們?___集團(tuán)?新的一年再?譜新的樂章?!謝謝大?家!雞年公司總經(jīng)理年會(huì)致辭(三)各?位同事:?大家好!借?此機(jī)會(huì)向大?家拜個(gè)早年?,祝愿各位?身體健康、?家庭幸福、?萬事如意、?雞年吉祥!?___自?創(chuàng)業(yè)至今,?已經(jīng)走過_?__個(gè)年頭?。首先感謝?董事會(huì)對(duì)我?的信任,委?我以重任。?___年來?,公司在_?__董事長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下,?經(jīng)過前任總?經(jīng)理___?女士的經(jīng)營(yíng)?,所經(jīng)歷的?風(fēng)雨、所獲?取的成果,?大家有目共?睹。作為_?__的一名?老員工,伴?隨著企業(yè)的?歷史一路走?來,見證了?企業(yè)在前期?規(guī)劃中所制?定的目標(biāo)逐?一達(dá)成,我?為在這樣的?一個(gè)自強(qiáng)不?息的企業(yè)中?工作感到充?實(shí)和自豪!?身為公司領(lǐng)?導(dǎo)人,從投?身企業(yè)那一?天開始,我?們就為__?_確立了一?個(gè)理想,我?們認(rèn)為自己?的使命,就?是要打造一?個(gè)事業(yè)平臺(tái)?,一個(gè)讓一?切有責(zé)任感?的有志于借?助___成?就自我價(jià)值?的___人?的事業(yè)平臺(tái)?!上一年,?董事長(zhǎng)將_?__企業(yè)經(jīng)?營(yíng)的這副重?擔(dān)交給了我?,讓我和大?家一起擔(dān)著?繼續(xù)往前走?,我相信:?只要我們堅(jiān)?持并發(fā)揚(yáng)企?業(yè)的優(yōu)良傳?統(tǒng),勇于創(chuàng)?新、樂于拼?搏,應(yīng)該可?以不辱使命?,完成公司?董事會(huì)的要?求并實(shí)現(xiàn)企?業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)。?今天,我很?欣慰,也很?自豪。不是?為我自己,?而是為在座?的每一位,?正是大家的?共同努力,?使___事?業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷?史性的跨越?!借此機(jī)會(huì)?,我謹(jǐn)代表?集團(tuán)總經(jīng)辦?并以我個(gè)人?的名義,向?在座的各位?以及一年來?所有大力支?持及配合_?__經(jīng)辦工?作的人們,?表示衷心的?感謝和誠(chéng)摯?的問候!?下面,我將?利用一點(diǎn)時(shí)?間,跟大家?一起來回顧?和總結(jié)__?_上一年來?取得的成績(jī)?和積累的經(jīng)?驗(yàn),就董事?會(huì)及總經(jīng)辦?關(guān)于公司接?下來一年的?規(guī)劃向各位?作一個(gè)概要?性的通報(bào),?并就___?年的工作重?點(diǎn)和思路,?提出要求。?一、__?_年的歷史?回顧(…?…這一年取?得的重大成?績(jī)和積累的?經(jīng)驗(yàn)……)?二、__?_年的發(fā)展?思路以及工?作重點(diǎn)上?一年,我們?打通了各個(gè)?部門運(yùn)作的?接口,對(duì)應(yīng)?地制造生產(chǎn)?車間的工藝?流程作出改?造,為__?_年的規(guī)范?運(yùn)作奠定了?基矗__?_年要加強(qiáng)?總經(jīng)辦對(duì)集?團(tuán)的協(xié)調(diào)、?監(jiān)督的職能?,令資源及?做事的步調(diào)?一致,改以?往“散兵作?戰(zhàn)”的方式?為“兵團(tuán)作?戰(zhàn)”。上半?年在集團(tuán)內(nèi)?導(dǎo)入及推行?績(jī)效考核及?激勵(lì)機(jī)制,?同時(shí)也會(huì)導(dǎo)?入公司“以?人為本”企?業(yè)文化的建?設(shè),會(huì)同人?資、工會(huì)作?一些員工福?利的改善,?人力資源中?心加大力度?,針對(duì)不同?部門不同層?級(jí)的人進(jìn)行?培訓(xùn),令每?個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)?值,找到對(duì)?企業(yè)的歸屬?感。下半年?通過成熟運(yùn)?作后,真正?體現(xiàn)我們所?追求的價(jià)值?,達(dá)到專業(yè)?共享的目標(biāo)?,實(shí)現(xiàn)公司?的目標(biāo)、整?體價(jià)值及增?值、個(gè)人價(jià)?值及增值。?三、提幾?點(diǎn)要求演講?稿第一,?各級(jí)員工必?須明確自己?肩負(fù)的使命?,必須為自?己制定明確?的目標(biāo),并?有達(dá)成目標(biāo)?的堅(jiān)強(qiáng)意志?,面對(duì)任何?困難,都決?不動(dòng)遙第?二,要表現(xiàn)?出強(qiáng)烈的積?極性,充分?發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)?的戰(zhàn)斗力,?保持員工隊(duì)?伍旺盛的士?氣與活力。?第三,圍?繞“定目標(biāo)?、做計(jì)劃、?定規(guī)劃、明?責(zé)權(quán)”這四?大管理要素?,要不斷強(qiáng)?化___觀?念、計(jì)劃協(xié)?調(diào)觀念與系?統(tǒng)運(yùn)作觀念?。各位同?事,___?年是___?事業(yè)發(fā)展史?上的又一轉(zhuǎn)?折點(diǎn),我堅(jiān)?信,只要我?們上下一心?,群策群力?,在國(guó)家加?快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的政策?支持和地_?__府的繼?續(xù)支持下,?通過全體_?__人的共?同努力,我?們就一定能?夠圓滿完_?__年各項(xiàng)?任務(wù),順利?實(shí)現(xiàn)___?年公司各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。?我希望在往?后的日子里?,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部和廣大
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