2020年一級建造師項目管理解析(110題)_第1頁
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2020年一級建筑師項目管理答案分析(1-10題)【題干】關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法,錯誤的選項是( )?!具x項】設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個特別重要的構(gòu)成部分因為設(shè)計費(fèi)占建設(shè)總投資的比率小,業(yè)主方可以忽視對其進(jìn)行管理C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實行的投資、進(jìn)度和質(zhì)量D.設(shè)計的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展【答案】B【分析】【考點(diǎn)】業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)【題干】關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯誤的選項是( )?!具x項】生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器施工現(xiàn)場宿舍禁止使用通鋪C.施工現(xiàn)場水沖式洗手間地面一定硬化D.此刻食堂一定設(shè)置獨(dú)立制作間【答案】A【分析】【考點(diǎn)】施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求【題干】某工程因發(fā)包人原由造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天,該機(jī)械市場租借費(fèi)為1200元/天,進(jìn)出場費(fèi)2000元,臺班費(fèi)400元/臺班,此中臺班折舊費(fèi)160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的花費(fèi)是( )元?!具x項】A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【分析】【考點(diǎn)】索賠花費(fèi)的計算【題干】以下施工生產(chǎn)因素的質(zhì)量控制內(nèi)容中,屬于工藝方案質(zhì)量控制的是( )?!具x項】施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采納節(jié)能低碳的新式建筑資料和設(shè)備C.施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專項設(shè)計D.施工企業(yè)合理部署施工總平面圖和各階段施工平面圖【答案】D【分析】【考點(diǎn)】施工生產(chǎn)因素的質(zhì)量控制【題干】應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本誤差分析時,已竣工作實質(zhì)成本與已完成工程估量成本的豎向距離表示( )。【選項】成本累計誤差進(jìn)度累計誤差C.進(jìn)度局部誤差D.成本局部誤差【答案】A【分析】【題干】以下施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是( )?!具x項】連環(huán)置換法相關(guān)比率法C.比重分析法D.動向比率法【答案】A【題干】關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,正確的選項是( )。【選項】依據(jù)統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時,同一強(qiáng)度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評準(zhǔn)時,留置數(shù)目不宜少于3組B.砌體工程中,一般磚5萬塊,多孔磚10萬塊各為一檢驗批,抽檢數(shù)目為1組C.對梁板類構(gòu)件,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)目的1%且許多于5個構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測D.混凝土預(yù)制成立結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超出100件且不超出3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批【答案】A【分析】【考點(diǎn)】施工過程的質(zhì)量控制【題干】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的過程包含:①采集資料和檢查研究;②進(jìn)度計劃的追蹤檢查;③編制進(jìn)度計劃;④依據(jù)進(jìn)度誤差狀況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計劃。其正確的選項是工作步驟是( )?!具x項】A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A【分析】【考點(diǎn)】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,假設(shè)計劃工期等于計算工期,且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為要點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作M的說法,正確的選項是( )?!具x項】A.工作M是要點(diǎn)工作B.工

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