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消費(fèi)信托——讓投資更懂生活第2頁第2頁第2頁1什么是消費(fèi)信托什么是消費(fèi)信托??消費(fèi)權(quán)益吃住行游購?qiáng)署B(yǎng)1.購買消費(fèi)信托產(chǎn)品2.信托資金交付產(chǎn)業(yè)方3.產(chǎn)業(yè)方向消費(fèi)者提供商品或服務(wù)4.信托公司全流程監(jiān)管保證金供應(yīng)商/服務(wù)商消費(fèi)者突破傳統(tǒng)信托現(xiàn)金收益模式,讓投資更懂生活5.資金運(yùn)用獲取超額收益幫您甄別商家和產(chǎn)品像警察蜀黍一樣用鷹一樣的眼睛監(jiān)督商家?以次充好?以假亂真卷款潛逃缺斤短兩??實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)超額投資收益彌補(bǔ)消費(fèi)成本多賺錢少花錢,有保障從前。?!,F(xiàn)在!集中采購有效降低消費(fèi)成本第7頁第7頁第7頁2消費(fèi)信托產(chǎn)品——消費(fèi)寶系列第8頁第8頁消費(fèi)信托產(chǎn)品體系消費(fèi)信托產(chǎn)品體系醫(yī)療健康養(yǎng)生養(yǎng)老娛樂尊享旅游度假高端奢華親和源嘉麗澤樂視網(wǎng)走秀網(wǎng)康輝集團(tuán)凱撒旅游攜程網(wǎng)順豐優(yōu)選國際精英會中國黃金中國移動LVMH前沿時(shí)尚高麗澤朝向集團(tuán)百度威秀集團(tuán)國家地理Circle禾碩醫(yī)療康諾生HMO北京上海深圳昆明青島海南……體系層面服務(wù)層面落地層面線上線下完整的設(shè)計(jì)體系——“衣食住行醫(yī)游購”悉數(shù)盡覽全面的實(shí)體對接——無論身在何處,都有消費(fèi)信托相伴領(lǐng)先的技術(shù)支持——線上線下無縫對接,全天候隨心暢享第9頁嘉麗澤健康度假產(chǎn)品(5年)—H類產(chǎn)品1.3萬元會籍費(fèi)2600元/年7.5萬元到期全額返還2,600元/年五星級酒店14間夜/年健康消費(fèi)卡4000元/年原價(jià)優(yōu)先購房權(quán)1322.1消費(fèi)寶系列——嘉麗澤項(xiàng)目第10頁嘉麗澤健康度假產(chǎn)品(5年)—G類產(chǎn)品3.8萬元會籍費(fèi)7600元/年15萬元到期全額返還2,600元/年五星級酒店14間夜/年健康消費(fèi)卡4000元/年原價(jià)優(yōu)先購房權(quán)1423高爾夫會員16人次/年2.1消費(fèi)寶系列——嘉麗澤項(xiàng)目第11頁中信消費(fèi)信托1號.攜程系列消費(fèi)信托項(xiàng)目委托人自然人及機(jī)構(gòu)委托人認(rèn)購標(biāo)的份額1萬元/份信托資金運(yùn)用募集資金專項(xiàng)用于委托人指定的消費(fèi)類產(chǎn)品交易對手?jǐn)y程旅行網(wǎng)(任我行及任我游禮品卡)信托計(jì)劃期限5年投資者預(yù)期消費(fèi)優(yōu)惠率【13-15】%/年使用規(guī)則信托期限=鎖定期+使用期信托成立后,委托人將獲得攜程提供的專屬禮品卡鎖定期:項(xiàng)目成立日起【1-12】月,禮品卡無法使用使用期:鎖定期屆滿日起3年內(nèi),委托人自行進(jìn)行禮品卡使用2.2消費(fèi)寶系列——攜程項(xiàng)目第12頁2.3消費(fèi)寶系列——中移動項(xiàng)目產(chǎn)品基本要素表支付金額8998元免費(fèi)獲得iPhone5s(16G)手機(jī)一部月話費(fèi)463元24個(gè)月期限產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)品要素初始投資金額(元)8998期限(月)24產(chǎn)品收益話費(fèi)及套餐權(quán)益每人獲得價(jià)值463元/月的套餐,24個(gè)月手機(jī)每人額外獲得一部新款iPhone5s手機(jī)保證金返還到期返還1799元保證金到期返還1799元保證金第13頁消費(fèi)寶系列——黃金項(xiàng)目中信.黃金寶I型消費(fèi)信托產(chǎn)品預(yù)期規(guī)模第一年12億,第一期計(jì)劃預(yù)期規(guī)模為1億元人民幣。計(jì)劃期限3年預(yù)期份額20000份單份金額5000元其中1000元為保證金預(yù)期優(yōu)惠率15%~20%保障措施中信與世博網(wǎng)騰共同運(yùn)營專屬客戶的服務(wù)平臺中國黃金品牌保障對應(yīng)權(quán)益保證金是會員享受會員價(jià)格的最低賬戶留存金額在互聯(lián)網(wǎng)店、移動微店、銀行渠道以最低折價(jià)格消費(fèi)非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品保證金在5年后可退還給消費(fèi)者,也可選擇繼續(xù)留存消費(fèi)部分可充值,單次充值最低金額為人民幣1000元余額也可選擇自動轉(zhuǎn)增為下一期會員權(quán)益享受產(chǎn)品以舊換新的手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠第14頁第14頁中信信托養(yǎng)老計(jì)劃1號海南旅居式養(yǎng)老度假居家養(yǎng)老健康管理保險(xiǎn)服務(wù)套房單價(jià)(含秘書服務(wù))餐飲單價(jià)機(jī)票接送機(jī)健康巡檢上門診療品質(zhì)保潔宜老課程定時(shí)出行采買服務(wù)體檢上門送菜服務(wù)專家電話咨詢(8小時(shí)/天,不限次數(shù))上門健康巡檢上門診療藥品派送緊急救援遠(yuǎn)程健康監(jiān)測設(shè)備遠(yuǎn)程健康監(jiān)測、健康檔案管理、評估、咨詢陪同就醫(yī)綠色就醫(yī)通道特需門診海外就醫(yī)養(yǎng)老保險(xiǎn)健康保險(xiǎn)2.5消費(fèi)寶系列——醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目中信信托養(yǎng)老計(jì)劃2號(未來推出)第一居所養(yǎng)老健康管理保險(xiǎn)養(yǎng)老秘書式服務(wù):照料老人日常起居,提供快樂健康的養(yǎng)老生活服務(wù);健康管理服務(wù):包括每年一次的健康體檢、每月2次健康巡診、全年專家咨詢服務(wù)、藥品代管、陪同就醫(yī)等服務(wù);老人出行陪同及車輛使用;宜老課程及圈層活動。2.5消費(fèi)寶系列——醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目第15頁第16頁中信·消費(fèi)信托(運(yùn)營服務(wù)平臺)百度京東眾籌其他OnLineOffLine阿里微信銀行第三方理財(cái)中信出版其他星美院線證券線上線下營銷渠道搭建消費(fèi)信托產(chǎn)品的營銷,兼顧線上和線下,具有極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷特色。網(wǎng)信金融第17頁拓展優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)資源尋找有競爭力的產(chǎn)業(yè)方,通過與我司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為消費(fèi)信托會員權(quán)益的行使提供保障。第18頁拓展優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)資源與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)方成立平臺公司:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行需要,由嘉麗澤商業(yè)與部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)方搭建平臺公司,保障會員權(quán)益行使。在時(shí)機(jī)成熟時(shí),將多個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺公司打造上市;以黃金項(xiàng)目為例——合資的黃金平臺公司以互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ),以信托為金融支撐,采取O2O的商業(yè)運(yùn)營模式,進(jìn)行黃金領(lǐng)域消費(fèi)者會員管理和消費(fèi)行為大數(shù)據(jù)深度挖掘,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)信托在互聯(lián)網(wǎng)金融中的戰(zhàn)略布局。消費(fèi)信托平臺公司IPO金融互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者會員管理消費(fèi)行為大數(shù)據(jù)挖掘采用O2O運(yùn)營模式第19頁第19頁第19頁5消費(fèi)信托對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義助力企業(yè)發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)升級打通需、供隔閡,按需定產(chǎn)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,更有效地滿足消費(fèi)者需求消費(fèi)端產(chǎn)業(yè)端傳遞需求升級產(chǎn)品第21頁實(shí)例——黃金項(xiàng)目流動性創(chuàng)造:非標(biāo)產(chǎn)品證券化:利用消費(fèi)信托將珠寶行業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品(首飾金、文化金)證券化,并置于銀行、第三方線下渠道進(jìn)行銷售,將多層次的分銷體系費(fèi)用和商場租金費(fèi)用徹底剝離,作為消費(fèi)權(quán)益反哺給消費(fèi)者;目標(biāo):于黃金珠寶市場為消費(fèi)品和投資品之間做流動性安排,實(shí)現(xiàn)金條—首飾互轉(zhuǎn),打通裸鉆市場,最終實(shí)現(xiàn)珠寶首飾的高頻交易和快速消費(fèi)品化消費(fèi)模式變革:渠道與業(yè)態(tài)的變革:利用消費(fèi)信托的集合采購+非百貨渠道反向滲透策略,攻擊行業(yè)漏洞,創(chuàng)造非常規(guī)定價(jià)的流量產(chǎn)品,最大限度讓利,從而改變消費(fèi)者心智,實(shí)現(xiàn)O2O的逆向引流,與傳統(tǒng)珠寶企業(yè)開展不對稱競爭;目標(biāo):通過集合消費(fèi)者需求以及資金,對產(chǎn)業(yè)方形成以銷定產(chǎn)的無壓力運(yùn)作模式,換取產(chǎn)業(yè)方提供的最大優(yōu)惠,最終突破傳統(tǒng)珠寶企業(yè)以及珠寶電商企業(yè)的既有行規(guī)—

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