某教育學(xué)院現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法

*****教育學(xué)院新校區(qū)一期建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定*******工程監(jiān)理有限公司**教育學(xué)院監(jiān)理站2005年04月07日******教育學(xué)院新校區(qū)一期建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定第一章總則第一條為了保證*****教育學(xué)院新校區(qū)一期工程保質(zhì)保量按時(shí)完成，保證新校區(qū)建設(shè)規(guī)范有序進(jìn)展，充分體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、以人為本的管理宗旨，做到施工規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行做法，本著有利于工程進(jìn)度和質(zhì)量，有益于甲乙雙方的共同利益，結(jié)合以往工程管理經(jīng)驗(yàn)制定本規(guī)定。第二條本工程所稱施工現(xiàn)場(chǎng)是指******教育學(xué)院新校區(qū)一期工程，******工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理的所有工程。第三條建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各項(xiàng)目部與工程建設(shè)有關(guān)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守本規(guī)定。第四條本規(guī)定由《總則》、《現(xiàn)場(chǎng)平面管理》、《工期進(jìn)度管理》、《現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理》、《安全、環(huán)保、文明施工管理》、《現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度》、《定期檢查制度》、《獎(jiǎng)罰則》等組成。第二章現(xiàn)場(chǎng)施工平面管理第一條承建單位必須按照建設(shè)單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工平面布置圖標(biāo)示的區(qū)域拉設(shè)圍墻、大門，實(shí)行封閉式管理。第二條承建單位所在工程施工生產(chǎn)區(qū)域要求整潔、干凈、道路通暢，即工完場(chǎng)地清。第三條承建單位所屬的供電、供水管線必須按照施工總平面布置圖進(jìn)行敷設(shè)，隱蔽部分應(yīng)間隔規(guī)范，設(shè)置警示標(biāo)志牌防止安全事故發(fā)生。第四條承建單位在施工中拆卸、周轉(zhuǎn)、使用的施工用具和材料依照文明施工管理有關(guān)規(guī)定擺放整齊插上標(biāo)牌，嚴(yán)禁雜亂堆放。第五條現(xiàn)場(chǎng)平面區(qū)域內(nèi)的所有項(xiàng)目部必須達(dá)到**教育學(xué)院新校區(qū)建設(shè)指揮部《關(guān)于工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求》及省文明工地標(biāo)準(zhǔn)。第三章工期進(jìn)度管理第一條依據(jù)工程施工合同總工期和單位工程進(jìn)度的要求承建單位應(yīng)編制出工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并繪制出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理部。要求項(xiàng)目施工順序要合理；分項(xiàng)工程所需工期日數(shù)和勞動(dòng)力數(shù)量要準(zhǔn)確，關(guān)鍵線路的走向要科學(xué)鮮明；從圖面上看：上面是時(shí)間工期，中間是施工內(nèi)容，下面是勞動(dòng)力數(shù)量，上中下要相互對(duì)應(yīng)。第二條分部分項(xiàng)工程施工應(yīng)有月計(jì)劃。施工方根據(jù)單位工程總計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，編制的原則要保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。月計(jì)劃可采用橫道圖的形式來做。要求：月計(jì)劃起止時(shí)間是每月28日；月計(jì)劃應(yīng)具有可行性；為確保月計(jì)劃的完成和提前完成，施工項(xiàng)目部對(duì)重點(diǎn)工程部位和分部工程應(yīng)制定有效的技術(shù)措施或方案。第三條分項(xiàng)工程施工應(yīng)有周計(jì)劃。施工項(xiàng)目部根據(jù)月計(jì)劃的安排，周計(jì)劃對(duì)本周的施工項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和具體按日安排。周計(jì)劃是總計(jì)劃的基礎(chǔ)，是月計(jì)劃的保證。要求：周計(jì)劃的項(xiàng)目?jī)?nèi)容要具體周全，要有可操作性，是每周工程例會(huì)的主要評(píng)議內(nèi)容，采用橫道圖形式進(jìn)行編排。第四條根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，設(shè)計(jì)變更及地質(zhì)等因素承建單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的變更和調(diào)整應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位申報(bào)，批準(zhǔn)后方可按調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。第五條承建單位應(yīng)嚴(yán)格按程序施工履行報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度、檢程序，驗(yàn)檢結(jié)果及時(shí)反饋，任何人不得無故拖延正常的報(bào)驗(yàn)、檢檢查驗(yàn)收工作。第六條承建單位按時(shí)報(bào)送單位形象進(jìn)度和完成施工計(jì)劃工程量統(tǒng)計(jì)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確。第七條承建單位按時(shí)參加由建設(shè)、監(jiān)理單位組織的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)溝通工程進(jìn)度情況，積極參與各方協(xié)調(diào)管理，確保工程順利施工。第八條做好工期進(jìn)度管理的工作和業(yè)務(wù)記錄，加強(qiáng)預(yù)控影響工程進(jìn)度的不利因素，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。第四章現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理第一條依據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理單位實(shí)施對(duì)工程施工全過程監(jiān)督和監(jiān)控管理。第二條承建單位必須建立健全完整的質(zhì)量保證體系，實(shí)施對(duì)所有施工項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備、過程管理與控制、竣工驗(yàn)收等各階段的質(zhì)量控制工作，并向監(jiān)理單位提供實(shí)施方案和詳細(xì)文件資料并備案。第三條承建單位積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)用于工程建設(shè)的主要建筑材料及構(gòu)配件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的檢驗(yàn)、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)程和指揮部管理規(guī)定，做到“有證進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、見證取樣、復(fù)驗(yàn)合格然后使用”的原則。第四條承建單位嚴(yán)格按照施工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行施工，對(duì)從事特殊作業(yè)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員必須經(jīng)過資格認(rèn)證，堅(jiān)持持證上崗，特殊工種崗位資格證書報(bào)監(jiān)理部備案。第五條監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，主要針對(duì)開工前、工序交接、隱蔽工程、復(fù)停工前后、分項(xiàng)分部工程完工后以及成品保護(hù)等方面的檢查。承建單位必須經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可、認(rèn)證、簽署有關(guān)檢查、驗(yàn)收記錄后，方可進(jìn)行下一道工序施工。第六條承建單位要切實(shí)做好成品保護(hù)工作，根據(jù)不同施工階段向監(jiān)理單位報(bào)送成品保護(hù)措施，并配合監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查成品保護(hù)情況。第七條承建單位認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量記錄和相關(guān)文件資料的搜集整理工作，確保各項(xiàng)事宜、數(shù)據(jù)等真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，接受建設(shè)、監(jiān)理單位的審核和檢查確保工程技術(shù)資料齊全。第八條對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位將依照有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處理。第五章安全文明管理第一條施工現(xiàn)場(chǎng)所有單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。第二條在施工現(xiàn)場(chǎng)直接從事生產(chǎn)作業(yè)涉及勞動(dòng)密集、機(jī)械、高空作業(yè)、物資比較集中等危險(xiǎn)場(chǎng)所，承建單位必須明確責(zé)任人，采取切實(shí)可行的防范措施，并向監(jiān)理單位提供資料進(jìn)行備案。第三條承建單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須取得安全操作合格證，堅(jiān)持持證上崗。第四條承建單位負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)工作，教育生產(chǎn)作業(yè)人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。第五條承建單位在施工過程中要分別于主要危險(xiǎn)部位設(shè)置安全裝置和防護(hù)措施。如：“四口”、“五臨邊”、機(jī)具、暫設(shè)電器等部位。第六條承建單位不得隨意私接亂拉用電、用水管線，嚴(yán)禁高空拋物，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。第七條承建單位針對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，必須定期不定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真做好檢查記錄要求具體、詳細(xì)。第八條各承建單位應(yīng)定期對(duì)職工食堂、宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，注意生產(chǎn)工人的個(gè)人衛(wèi)生，預(yù)防病從口入，謹(jǐn)防食物中毒，從生活管理上消除發(fā)生事故的根源。第九條承建單位要認(rèn)真做好文明施工管理活動(dòng)記錄，并針對(duì)文明施工管理崗位責(zé)任落實(shí)情況，深入開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工搞的好的項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)。第六章施工現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議制度第一條施工現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議實(shí)行例會(huì)制，每周一次由總監(jiān)理工程師主持召開，時(shí)間為每周五下午3：00分，參加人員項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。第二條會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)規(guī)定事宜落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。檢查上次例會(huì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施，分析上周施工質(zhì)量存在的問題并找出對(duì)策，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜。第三條各項(xiàng)目部有權(quán)提議召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，但要求提前向監(jiān)理單位提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后由監(jiān)理單位主持召開。第四條召開會(huì)議所產(chǎn)生的會(huì)議記錄由監(jiān)理單位及時(shí)整理下發(fā)，決議和決定視為工程施工執(zhí)行文件。第七章施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)比制度第一條各項(xiàng)目部認(rèn)真履行在施工過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全、文明施工等要素的檢查工作，并做好檢查記錄。第二條檢查周期為每周四檢查一次，各項(xiàng)目部把檢查結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。第三條檢查內(nèi)容記錄要求項(xiàng)目具體、全面責(zé)任明確到人，簽字齊全并符合施工程序和順序。第四條依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)表監(jiān)理部將對(duì)主要項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查落實(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度的持續(xù)開展。第五條每月由監(jiān)理部于28日組織一次安全文明施工及質(zhì)量大大檢查。第六條現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)比活動(dòng)由監(jiān)理部組織，監(jiān)理部、指揮部人員采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與周報(bào)及復(fù)查記錄相結(jié)合綜合評(píng)定，通過專題會(huì)議進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第八章獎(jiǎng)罰則第一條例會(huì)制度每周五下午3：00分監(jiān)理例會(huì)參加人員必須按時(shí)到會(huì)并簽到（若有事向總監(jiān)請(qǐng)假）無故不到者罰款200元，遲到、早退者罰款100元（當(dāng)天交納，逾期不交者加倍罰款）第二條文明工作管理制度施工單位任何人員在施工期間必須服從指揮部和監(jiān)理人員的指揮若不服從或與之鬧事者將對(duì)該項(xiàng)目部處以1000元罰款，若辱罵、毆打指揮部及監(jiān)理人員對(duì)該項(xiàng)目部處以5000元罰款，并令當(dāng)事人無條件離開工地。第三條進(jìn)度計(jì)劃管理1、月計(jì)劃排列必須滿足年計(jì)劃不滿足者罰款500元并重新排計(jì)劃，周計(jì)劃必須滿足月計(jì)劃否則罰款200元并重新排計(jì)劃。2、施工進(jìn)度的周計(jì)劃由施工方原因沒有完成的給予500元罰款，連續(xù)兩周未完成計(jì)劃的罰款1200元，未按月計(jì)劃完成任務(wù)的罰款2000元，連續(xù)兩月未完成月計(jì)劃的罰款5000元。3、指揮部、施工單位、監(jiān)理單位三方或雙方達(dá)成的臨時(shí)計(jì)劃施工單位未完成的每延遲一天罰款500元。第四條工程材料試驗(yàn)管理工程中使用的材料進(jìn)場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi)將名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及材質(zhì)證明以書面形式報(bào)告監(jiān)理部驗(yàn)收，否則處以500元罰款，并限期補(bǔ)報(bào)。建筑材料的抽檢未按指揮部要求進(jìn)行檢驗(yàn)的每次處罰施工單位1000元，檢測(cè)結(jié)果未經(jīng)指揮部和監(jiān)理認(rèn)可的材料不得使用，若用于工程中發(fā)現(xiàn)一次處罰施工單位1000元，并嚴(yán)令整改。試驗(yàn)或外觀不合格的材料必須在24小時(shí)內(nèi)清除現(xiàn)場(chǎng)，否則每延期一天罰款500元。不合格材料進(jìn)場(chǎng)第一次限期清除后，又在該項(xiàng)目部出現(xiàn)同樣的不合格材料每次罰款1000元。指揮部明令禁止使用的材料用于工程中的每次罰款2000元、已施工部位必須返工。未經(jīng)監(jiān)理見證取樣送檢的材料，不論實(shí)驗(yàn)結(jié)果如何，每次罰款500元。第五條工程質(zhì)量管理上道工序未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行下道工序施工的給予2000元罰款，并責(zé)令返工重做。指揮部與監(jiān)理人員巡視現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工中粗制濫造、偷工減料的要求立即返工和停工整改，并給予1000~10000元罰款。項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員要認(rèn)真履行職責(zé)、分項(xiàng)工程必須自檢合格后方能報(bào)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，未經(jīng)施工方“三檢”合格或達(dá)不到驗(yàn)收條件報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收的每次罰款200元。鋼筋隱蔽驗(yàn)收中不清潔、有油漬、漆污、銹污的每次罰款200元，鋼筋規(guī)格、品種不符合圖紙要求的罰款300元，焊工無操作證、上崗證施焊者每人罰款200元；焊件不試驗(yàn)的每件罰款500元。鋼筋綁扎接頭、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，鋼筋的保護(hù)層不夠或無保護(hù)層的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。砼澆筑前模板內(nèi)有雜物每次罰款50元。模板不刷隔離劑或拆模早形成麻面的每處罰款50元。模板拆除不報(bào)驗(yàn)每次罰款500元，拆模后砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)每發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)重外觀質(zhì)量缺陷罰款1000元，未經(jīng)監(jiān)理許可私自處理嚴(yán)重外觀質(zhì)量缺陷者發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。澆筑砼無開盤令罰款1000元。不按要求計(jì)量，有意偷工減料的每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元。預(yù)制板安裝不平不坐漿每處罰款100元。砌體砂漿飽滿度不合格，令其返工，并罰項(xiàng)目部50元。砌體無雙面掛線或無按要求彈50線的罰款50元。對(duì)監(jiān)理工程師下達(dá)的監(jiān)理通知置之不理或不執(zhí)行的對(duì)該項(xiàng)目部給予1000~3000元罰款。第六條安全生產(chǎn)文明施工管理無安全保證體系或保證體系不健全的罰款1000元。無安全管理制度，制度不上墻的罰款1000元。工人進(jìn)場(chǎng)無安全交底，無書面材料報(bào)監(jiān)理部的罰款1000元。二層以上施工未搭設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)的罰款1000元。搭設(shè)防護(hù)網(wǎng)不合格的罰款1000元，并限期整改。卷揚(yáng)機(jī)未搭設(shè)防護(hù)棚的罰款500元。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒有佩戴安全帽的每人罰款10元，對(duì)該項(xiàng)目部罰款50元?，F(xiàn)場(chǎng)具備硬化條件，不進(jìn)行硬化的罰款1000元。材料進(jìn)場(chǎng)后堆放不整齊、無分類掛標(biāo)示牌的每處罰款200元。無鋼筋操作棚，鋼材露天堆放的罰款1000元。特種崗位無證操作作者罰款200元。凡出現(xiàn)酒后作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)象對(duì)施工單單位罰款500元，造成事事故的按照嚴(yán)嚴(yán)重程度給予予施工單位1000~~5000元的罰款。因因抽煙、動(dòng)用用明火不當(dāng)而而造成一般火火災(zāi)事故時(shí)追追究當(dāng)事人和和管理人員的的責(zé)任，導(dǎo)致致重大火災(zāi)事事故后果嚴(yán)重重者將重罰，直直至追究刑事事責(zé)任。嚴(yán)禁隨地大小便，發(fā)發(fā)現(xiàn)大便一次次每人罰款100元，小便一一次每人罰款款50元，處罰項(xiàng)項(xiàng)目部責(zé)任人人50元，施工單單位責(zé)任人50元。施工場(chǎng)地用水管道道要地埋；排排水要用專門門管道，決不不允許將廢水水亂排、亂到到和存有積水水及常流水現(xiàn)現(xiàn)象（下雨除除外），否則則每發(fā)現(xiàn)一處處罰款200元。非維修保養(yǎng)人員，施施工過程中無無故攀爬電梯梯，井架者罰罰款50元。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉電電線、違章用用電，違者給給予施工單位位200元罰款。施工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)電線線破皮或絕緣緣性能差的現(xiàn)現(xiàn)象，屬于人人為損壞的，每每處罰施工單單位50元；屬于安安裝前沒有檢檢查的，每處處罰電工20元。所有電閘箱應(yīng)配備備門鎖、防漏漏雨板、危險(xiǎn)險(xiǎn)標(biāo)志，配備備不完善者每每處處罰施工工單位責(zé)任人人50元；施工期期間撬門、鎖鎖者罰款50元；因保管管不善損壞丟丟失者，每個(gè)個(gè)罰施工單位位50元；下班停停機(jī)后不鎖者者，每發(fā)現(xiàn)一一處罰施工單單位5元。固定在腳手架、金金屬構(gòu)件上的的導(dǎo)線無絕緣緣措施的，發(fā)發(fā)現(xiàn)一處罰施施工單位100元；對(duì)造成成固定電線隨隨地走（臨時(shí)時(shí)手動(dòng)工具和和移動(dòng)配電箱箱除外）者，每每處罰款50元。嚴(yán)禁用其它金屬代代替容絲，每每發(fā)現(xiàn)一處處處罰更換者100元；損壞電電閘刀者罰款款50元；使用損損壞的電閘刀刀者罰款50元。電動(dòng)工具要有保護(hù)護(hù)接地或接零零，缺者根據(jù)據(jù)情況處理。如如機(jī)具安裝或或使用工程中中沒有接地或或接零，罰施施工單位責(zé)任任人100元。職工食堂無管理制制度，制度不不上墻的罰款款100元。炊事員無健康證的的罰款200元。職工食堂地面不硬硬化的罰款100元。食堂操作間、墻面面、灶臺(tái)無貼貼瓷磚的罰款款100元。食堂內(nèi)生、熟不分分的罰款100元。食堂無門窗以及門門窗無防蒼蠅蠅措施的罰款款100元。職工宿舍無管理制制度或制度不不上墻的罰款款100元。職工睡地鋪、通鋪鋪罰款200元。每月安全文明施工工、工程進(jìn)度度、工程質(zhì)量量檢查