2023年地鐵運營安全管理工作總結

第11頁共11頁2023年?地鐵運營安?全管理工作?總結1.?1安全為命?，打造平安?地鐵運營?服務作為地?鐵最大的服?務載體，任?何故障都可?能引發(fā)媒體?和民眾的高?度___，?對運營造成?巨大的社會?壓力，甚至?對地鐵的整?體形象造成?不良影響。?所以必須要?求各級領導?干部以鐵的?手腕、鐵的?紀律、鐵的?面孔來抓安?全工作，始?終堅守“沒?有安全就沒?有運營”的?理念，落實?各項運營安?全工作措施?，打造平安?地鐵。_?__人人有?責，全員促?安全任何?一名員工都?是運營安全?工作的重要?力量，運營?服務的高品?質體現(xiàn)著每?名員工負責?任的工作態(tài)?度和工作水?平，企業(yè)強?大、運營穩(wěn)?定有序與每?名員工的成?長、利益、?價值是一個?共同體，是?唇齒相依，?唇亡齒寒的?關系。安全?運營離不開?每名員工的?努力，企業(yè)?和員工只有?相互依存，?才能共同發(fā)?展.持不懈?地提高員工?的安全意識?和工作技能?，培育企業(yè)?安全氛圍，?讓員工深刻?體會到安全?工作與自己?息息相關，?形成“人人?想安全，人?人會安全，?人人善安全?”的文化氛?圍。1.?3警鐘常鳴?，安全工作?永無止境?安全工作的?一個重要特?點就是“只?有起點，沒?有終點”，?這項工作永?遠都沒有干?完的時候，?是永遠都不?可能結束的?，長期下去?容易使人麻?痹大意,提?出用“投石?頭原理”防?麻痹，經(jīng)常?地“敲打_?__”，使?員工警鐘長?鳴，保持警?惕。同時要?求各級領導?一定要帶著?責任抓安全?，帶著感情?抓安全，帶?著使命抓安?全，抓重點?部位，抓重?點環(huán)節(jié)，抓?重點崗位，?力求避免安?全事故的發(fā)?生。1.?4嚴格管理?，降低事故?發(fā)生率事?實證明，_?__%的事?故是由人為?因素引起的?，主動控制?住事故鏈和?風險源，消?除安全隱患?，事故是可?以防止的。?基于此認識?，地鐵運營?單位必須不?斷加強運營?安全管理，?提高防范和?處理事故故?障的能力，?努力做到“?三個最低”?，將安全風?___生的?概率降到最?低，將安全?風險的損失?降到最低，?將安全方面?產(chǎn)生的干擾?降到最低。?1.5創(chuàng)?新管理，安?全工作難題?推進技術?進步和現(xiàn)代?化管理是抓?好運營安全?工作的支撐?。堅持創(chuàng)新?的原則，各?項工作的難?點，保持運?營安全工作?可持續(xù)穩(wěn)步?發(fā)展，這是?企業(yè)發(fā)展的?需要，更是?運營安全工?作發(fā)展的需?要。積極參?與國家建設?部等有關部?委___的?國家標準研?究和參編工?作、工作經(jīng)?驗交流會議?等活動，及?時掌握國內?城市軌道交?通行業(yè)最新?的發(fā)展動態(tài)?（范本）。?2地鐵運?營安全管理?主要措施?2.1建立?完善安全規(guī)?章，安全生?產(chǎn)有章可循?完善安全?規(guī)章制度是?抓好運營安?全工作的保?障。規(guī)章制?度是管理工?作的基礎，?建立科學的?、完善的、?全面的安全?生產(chǎn)管理制?度，使安全?生產(chǎn)有章可?循，是非常?重要的。在?地鐵開通運?營前狠抓安?全規(guī)章制度?的建設，用?規(guī)章制度約?束員工的工?作行為，為?員工提供安?全生產(chǎn)指引?。在嚴格執(zhí)?行國家、省?、市各項安?全法律法規(guī)?的同時，建?立健全《安?全生產(chǎn)管理?辦法》、《?安全獎懲辦?法》、《行?車___規(guī)?章》等制度?和各類操作?規(guī)程，涵蓋?公司的各個?專業(yè)、運營?生產(chǎn)環(huán)節(jié)，?使各專業(yè)的?安全生產(chǎn)管?理都有章可?循，促進公?司的安全生?產(chǎn)工作向規(guī)?范化、制度?化邁進。目?前，國內許?多地鐵都開?展了ISO?9001質?量體系和O?HSMS1?8000職?業(yè)健康安全?管理體系認?證工作，國?家也出臺了?《地鐵運營?安全評價標?準》，都為?規(guī)范運營安?全生產(chǎn)工作?，提供了依?據(jù)和標準，?應不遺余力?地宣傳貫徹?。2.2?建立三級安?全網(wǎng)絡，落?實安全生產(chǎn)?責任制堅?持"安全第?一，預防為?主"的工作?方針，全面?貫徹《安全?生產(chǎn)法》，?強化制度化?、規(guī)范化、?科學化的安?全管理。堅?持管生產(chǎn)必?須管安全、?安全生產(chǎn)各?級主要負責?人親自抓的?原則，有效?發(fā)揮“縱管?到底、橫管?到邊、專管?成線、群管?成網(wǎng)”的安?全管理網(wǎng)絡?作用，形成?安全工作一?級抓一級、?一級保一級?、一級監(jiān)督?一級的網(wǎng)絡?化安全監(jiān)督?管理體系;?狠抓安全生?產(chǎn)責任制的?落實，上自?總經(jīng)理，下?至基層員工?，逐級簽訂?安全生產(chǎn)目?標責任狀和?社會綜合治?理目標責任?狀，將安全?生產(chǎn)目標納?入考核內容?，明確各層?級的安全職?責和安全生?產(chǎn)目標，有?效落實安全?生產(chǎn)責任，?形成安全生?產(chǎn)、人人有?責的良好氛?圍。2.?3建立安全?檢查制度，?預防運營事?故發(fā)生加?強監(jiān)督檢查?機制是抓好?運營安全工?作的關鍵。?安全檢查是?對安全工作?實施有效管?理的一項重?要內容。學?習運用“破?窗理論”抓?隱患，抓漏?洞，漏洞不?補必釀大禍?。建立班組?每周一查，?中心每旬一?查，專業(yè)管?理系統(tǒng)每月?一查，公司?每季一查的?制度，采取?定期檢查與?不定期抽查?相結合，綜?合檢查與專?項抽查相結?合的形式，?堅持安全檢?查以自查自?糾為重點，?自下而上，?查找不足。?嚴抓隱患整?改，按照“?五個落實”?，即任務落?實、人員落?實、經(jīng)費落?實、質量落?實、時間落?實，按期整?改完成;在?做好安全檢?查工作的同?時，逐步建?立安全隱患?管理機制，?將安全檢查?和隱患管理?統(tǒng)一起來，?并落實到工?作制度中，?形成健全的?檢查網(wǎng)絡，?實施有效監(jiān)?控。2.?4建立安全?培訓制度，?營造安全文?化氛圍提?高員工安全?意識和技能?是抓好運營?安全工作的?基礎。認真?開展安全生?產(chǎn)知識培訓?教育工作，?___各單?位負責人和?安全生產(chǎn)管?理人員參加?《安全生產(chǎn)?法》培訓，?取得安全生?產(chǎn)資格證;?對新進員工?實行三級(?公司級、中?心級、崗位?級)安全教?育;除國家?規(guī)定的特殊?工種外，規(guī)?定內部特種?作業(yè)項目，?如:LOW?操作、客車?司機證等;?制定特種作?業(yè)人員安全?管理辦法和?特種作業(yè)人?員培訓持證?上崗制度;?利用安全宣?傳月、11?9消防日等?活動，在車?站、列車等?宣傳陣地，?向市民派發(fā)?安全實用手?冊，不斷提?高員工和市?民的安全意?識。通過廣?泛開展各類?安全生產(chǎn)培?訓教育活動?，有效地提?___部職?工的安全文?化素質。?2.5建立?應急救援體?系，增強應?急處置能力?根據(jù)國內?外地鐵運營?救援搶險的?經(jīng)驗和__?_的特點，?建立健全應?急預案體系?，針對軌道?交通運營線?路發(fā)生火災?、列車脫軌?、列車沖突?、大面積停?電、爆炸、?自然災害以?及應設備故?障、客流沖?擊、___?等其他異常?原因造成影?響運營的非?常情況制定?相應的應急?預案，在國?家和地方發(fā)?生緊急事件?、疫病傳播?情況時，制?定相應的應?急預案。另?外，還要針?對部分預案?經(jīng)政府__?_相關部門?、專家進行?評審，報市?政府。_?__員工對?各種預案進?行學習，按?計劃進行演?練，演練的?方式包括培?訓式、桌面?式、突發(fā)式?，在演練的?過程中，每?個安全點都?安排評估人?員把關，使?演練活動有?序、安全的?進行。定期?的實戰(zhàn)演練?可以及時暴?露預案的缺?陷，發(fā)現(xiàn)救?援設備是否?足夠、發(fā)現(xiàn)?運營設備是?否完好、發(fā)?現(xiàn)員工是否?熟悉掌握各?種規(guī)章，改?善各部門間?的協(xié)調作戰(zhàn)?的能力，增?強員工的熟?練程度和信?心，提高員?工的安全意?識;通過演?練檢驗規(guī)章?、設備和預?案，提高員?工的業(yè)務技?能，增強員?工對事故事?件的應急處?理能力。?2.6建立?事故處理機?制，落實責?任追究制度?建立健全?事故處理機?制，按照“?四不放過”?原則和“安?全獎懲辦法?”，定因、?定性、定責?，嚴格懲處?，通過教育?和處罰使員?工吸取教訓?，提高認識?，增強崗位?意識、責任?意識和紀律?意識;將“?降低故障率?事件率”作?為一項長效?工作機制專?題研究，開?展地鐵事故?案例研究，?學習先進一?流的運營安?全管理，博?采眾長，取?長補短，用?“投石頭原?理”防員工?思想麻痹，?不斷在“在?平靜的水面?上蕩起水花?”，讓每個?員工認識到?任何時候都?不要把安全?生產(chǎn)形勢估?計得過好，?要始終保持?一種危機感?和憂患感;?同時，轉變?觀念，對發(fā)?生的事故由?此及彼，由?表及里，透?過現(xiàn)象看本?質，從領導?層、管理層?上剖析深層?次原因，從?加強管理上?，研究制定?有針對性的?措施，解決?安全工作中?的問題，變?被動管理為?主動管理，?變事后懲處?為事前預防?，不斷提高?事故分析處?理能力。?2.7建立?警地聯(lián)動機?制，共保地?鐵一方平安?目前，國?內地鐵都建?立了相應的?公安部門，?地鐵運營單?位要加強與?地鐵公安的?合作，充分?依靠公安力?量，保障地?鐵的平安秩?序，建立《?警地聯(lián)動工?作實施辦法?》，明確聯(lián)?動例會制度?，工作聯(lián)系?機制及聯(lián)動?應急機制。?通過雙方精?誠合作，共?保地鐵平安?。3結束?語地鐵作?為為大眾服?務的城市公?共交通的重?要組成部分?，以其大容?量、準時快?捷、安全高?效的優(yōu)勢，?對有效解決?人民群眾出?行，促進城?市健康發(fā)展?，構建__?_和諧社會?，具有極其?重要的作用?。以上為作?者根據(jù)實際?工作經(jīng)驗對?運營安全管?理實踐的總?結，通過與?國內地鐵運?營安全管理?人員互相交?流，共同提?高地鐵運營?安全水平。?地鐵運營?安全管理工?作總結2?__年設備?保障部的安?全生產(chǎn)工作?主要是緊密?圍繞著運營?公司各時期?的中心工作?不同階段開?展的，自覺?地把安全工?作與各時期?的中心工作?緊密結合。?在總公司職?代會精神和?年安委會工?作要求的指?導下，強部?署、重落實?，在全體人?員的努力下?完成了__?年度運營公?司安全考核?指標?，F(xiàn)將?設備保障部?安全工作情?況分___?個方面做如?下匯報:?第一部分:?安全生產(chǎn)“?隱患治理、?科技興安年?”取得較好?成績一、?__年安全?目標及任務?完成情況?__年部門?嚴格落實“?隱患治理、?科技興安”?的精神，在?全體員工的?共同努力下?沒有發(fā)生一?起責任性安?全事故，實?現(xiàn)了運營公?司下達的_?_年設備保?障部安全考?核指標。?二、__年?部門安全工?作情況及其?成效1、?落實職代會?精神，加強?安全監(jiān)管隊?伍建設，堅?持做到落實?安全管理網(wǎng)?絡和崗位責?任。在_?_年的安全?工作中，責?任機制得到?進一步強化?。調整各專?業(yè)室的兼職?安全員，安?全管理網(wǎng)絡?覆蓋到邊，?我們進一步?建立健全了?部門的安全?管理網(wǎng)絡，?部、室、班?組各級都建?立了專兼職?安全員，形?成了一個_?__人參加?的比較完整?的安全工作?監(jiān)督管理網(wǎng)?絡(部門領?導___人?、各室主任?和委外單位?領導___?人、部門安?全管理__?_人、各室?兼職安全員?___人、?一線班組兼?職安全員_?__人)。?進一步明?確和強化各?崗位的安全?職責，對工?長和班組兼?職安全員進?行業(yè)務培訓?，交職責、?教方法提高?基層___?安全管理能?力和水平。?2、加強?各層安全教?育，借鑒其?它事故案例?，提高全員?安全意識和?安全責任。?(1)建?立安全陳列?館、開展安?全文化月展?示活動，加?強員工安全?意識。根?據(jù)國家和_?_市的整體?要求，部門?配合公司在?__月份開?展了安全文?化月系列活?動，進行了?公司大型演?練、安穩(wěn)工?作手冊學習?，安全陳列?館參觀學習?，安全征文?等活動，在?安全陳列館?中，展示著?地鐵運營以?來的各類可?以通過認真?學習安全規(guī)?章制度、落?實安全操作?規(guī)程可以避?免的不安全?事件，為大?家敲響警鐘?。通過各級?員工的總結?與分析、交?流經(jīng)驗以及?部門安全文?化的建設，?認清了當前?的安全形勢?，找到了差?距的同時，?極大地提高?了各級員工?學習安全、?重視安全、?運用安全的?積極性，對?員工樹立整?體安全意識?有重要的推?動作用。?(2)借鑒?他人，開展?“4.28?膠濟鐵路特?別重大事故?”大討論大?反思活動。?“4.2?8膠濟鐵路?特別重大事?故”本來可?以避免、不?該發(fā)生的事?故給國家和?人民生命財?產(chǎn)安全造成?重大損失，?令人痛心、?教訓極其深?刻。地鐵運?營安全生產(chǎn)?面臨的總體?形勢不容樂?觀，這次事?故的發(fā)生，?再次為我們?敲響了警鐘?。部門為了?更好的借鑒?這次事故的?經(jīng)驗教訓，?提高安全意?識，全體職?工在深入了?解事故的慘?重損失、事?故原因、慘?痛教訓的基?礎上，開展?大反思大討?論活動，此?次活動共征?集論文__?_篇，并從?班組到專業(yè)?室，再到部?門逐級討論?，將切合實?際的優(yōu)秀想?法在部門范?圍內進行_?__，共同?進步，全面?提升。從思?想深處牢固?樹立起安全?生產(chǎn)的理念?。更好發(fā)揮?主觀能動性?，堅守在自?己的崗位，?為地鐵運營?安全貢獻著?力量。3?、深入排查?各類安全問?題，緊抓問?題整改，改?善安全環(huán)境?。落實公?司“隱患排?查、科技興?安年”精神?，隱患排查?作為一項今?年的重點工?作，成立了?設備設施安?全隱患排查?治理工作小?組，規(guī)范了?工作___?形式、基本?程序及隱患?處理基本流?程。在隱?患大排查初?期，共查出?需要協(xié)調整?改的隱患_?__項，對?查出的隱患?問題建立了?檔案，并進?行上報協(xié)調?解決，現(xiàn)已?完成___?項整改內容?，剩余__?_項已列入?__年的整?改計劃(移?車臺改造、?高架站信號?機加裝梯子?、無感溫電?纜問題、部?份地下站機?房溫度過高?)。并將隱?患和排查治?理工作作為?一項長期工?作堅持下來?，全年共查?出大小安全?問題___?個(按項分?___項)?，現(xiàn)已完成?整改___?個(___?項)，未完?成的整改項?都制定了防?護措施、應?急措施和臨?時處理措施?，并由專人?負責跟蹤落?實。在隱患?排查治理工?作中，我們?逐步摸索，?加強整改力?度，形成以?跟蹤落實為?重點的安全?隱患登記冊?。地鐵運?營安全管理?工作總結3?作為__?_地鐵公司?安檢員的培?養(yǎng)單位，我?校自今年_?__月向該?公司成功輸?送___名?安檢員后，?__月__?日由李艷新?主任領隊，?我、連曉偉?、平潔、茅?文羽、胡雅?娜幾位老師?帶領第二批?學生前往_?__地鐵公?司從事安檢?實習工作。?相對于以往?，這次創(chuàng)下?了我校帶實?習工作的幾?個之最。一?是學生人數(shù)?最多。__?_名學生相?當于九個班?級的人數(shù)共?赴實習，開?我校之先河?。二是學生?情況最復雜?。這___?名學生中除?了來自我校?不同級部的?學生外，大?部分是非我?校畢業(yè)的社?招生，他們?當中大部分?學生的平均?年齡都在_?__歲左右?。三是來自?兄弟學校的?競爭壓力最?大。早有耳?聞的衡水職?教中心的學?生這次也同?赴___地?鐵公司，工?程部年度工?作總結他們?要與我們進?行面對面的?較量。只這?三項之最就?加大了我們?的管理難度?。但是，我?們有信心克?服一切困難?，迎接一切?挑戰(zhàn)。_?_月__日?中午1點，?在顛簸了近?___個小?時后，我們?終于到達學?生工作生活?的第一站，?也就是住宿?地點――_?__前進大?學。下了車?的學生們掃?去臉上的疲?憊，大家列?隊站好，邁?著整齊的步?伐，喊著響?亮的口號走?進學校大門?。接下來是?每個班輪流?___宣讀?班訓，完畢?后全體同學?共同宣讀校?訓，聲音洪?亮，蕩氣回?腸。學生們?良好的儀容?儀表和精神?風貌不但得?到了用人單?位的稱贊，?也讓衡水職?教中心的師?生們?yōu)橹@?嘆。我們的?師生以良好?的素養(yǎng)贏得?了第一次較?量的勝利。?然而我們深?知真正的較?量還在后面?。我們的?駐地___?前進大學只?是___的?一所效益不?好的民辦大?學，校園簡?陋，校舍陳?舊。由于宿?舍樓未布置?好，因此，?我們的年幼?的孩子，我?不能照顧生?病住院的_?__，連曉?偉老師與妻?子共同帶實?習卻分隔兩?地，胡雅娜?老師放棄新?婚蜜月，平?潔、茅文羽?兩位年輕的?老師失去了?談戀愛的時?間。我們默?默奉獻，無?怨無悔。?__月底，?由于學生出?色的工作表?現(xiàn)，___?地鐵公司與?我們要提前?與學生簽了?正式合同，?因為公司合?同的部分條?款引起學生?的爭議，有?很多學生不?愿意簽合?同。我及時?將學生的疑?惑與公司進?行溝通，得?到圓滿解答?后又和學生?進行解釋，?學生們很快?就簽屬了合?同。到目前?為止，我們?學生的就業(yè)?穩(wěn)定率高，?___名就?業(yè)學生中，?由于個人原?因離職的只?有___名?，其中男生?___名，?女生___?名，就業(yè)率?達到___?%，而衡水?職教中心先?后有___?多名學生離?職。辭職信?范文我們的?學生精神狀?態(tài)好，工作?中處理問題?靈活，技術?過硬，多次?檢查出仿·?真·手·_?__等重大?___。部?分學生由于?工作表現(xiàn)突?出還被評為?班長、組長?。如今，已?經(jīng)回到學校?開始了新的?工作的，我?們深知成績?屬于過去，?等待我們的?將是新的挑?戰(zhàn)，我們會?一如既往在?這片熱愛的?土地上，默?默耕耘，無?悔奉獻。?地鐵運營安?全管理工作?總結4車?務中心為了?進一步提升?對車站全體?一線員