某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)

項(xiàng)目部崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一覽表項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位職責(zé)崗位工作任務(wù)工作目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限要求對(duì)應(yīng)福佳文化責(zé)任人檢查人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部內(nèi)部管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)工作，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部的全全部人員具有有管理、指導(dǎo)導(dǎo)、培訓(xùn)的權(quán)權(quán)力與義務(wù)，同同時(shí)對(duì)結(jié)果承承擔(dān)責(zé)任。打造一流團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)率100%合格率95%每周一次項(xiàng)目經(jīng)理主管副總對(duì)項(xiàng)目部人員增減減、崗位調(diào)整整、權(quán)限調(diào)整整、獎(jiǎng)勵(lì)或處處罰具有建議議與批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行的權(quán)力，同同時(shí)對(duì)未經(jīng)批批準(zhǔn)發(fā)生及建建議不當(dāng)或批批準(zhǔn)后執(zhí)行不不及時(shí)、不到到位承擔(dān)直接接與管理責(zé)任任。人員配置合理、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰明確準(zhǔn)確率100%執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)組織、整合項(xiàng)項(xiàng)目部全面工工作，負(fù)責(zé)組組織執(zhí)行項(xiàng)目目總計(jì)劃，同同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工工作組織部署署、安排協(xié)調(diào)調(diào)及檢查、落落實(shí)的結(jié)果負(fù)負(fù)有直接責(zé)任任。項(xiàng)目總計(jì)劃保質(zhì)保保量完成計(jì)劃執(zhí)行90%檢查落實(shí)100%%按工期節(jié)點(diǎn)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部人員員進(jìn)行工作考考核評(píng)價(jià)，同同時(shí)對(duì)考核結(jié)結(jié)果的公正、準(zhǔn)準(zhǔn)確性承擔(dān)直直接責(zé)任。準(zhǔn)確考核全員的工工作成果評(píng)價(jià)公正準(zhǔn)確每月一次項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)規(guī)定、文件、會(huì)會(huì)議精神及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)具體體要求，并對(duì)對(duì)執(zhí)行的時(shí)效效性、執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量負(fù)有直接接責(zé)任。準(zhǔn)確貫徹集團(tuán)公司司各項(xiàng)決策、意意圖傳達(dá)100%執(zhí)行100%當(dāng)日傳達(dá)當(dāng)日落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理主管副總技術(shù)及現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)組織施工圖紙紙審核，同時(shí)時(shí)對(duì)圖紙審核核結(jié)果及后續(xù)續(xù)執(zhí)行負(fù)有直直接和管理責(zé)責(zé)任。審核及時(shí)、全面，審審核意見準(zhǔn)確確審核意見準(zhǔn)確率1100%接圖后5日內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)組織編制和審審核施工合同同、工程項(xiàng)目目管理規(guī)劃、資資金使用計(jì)劃劃、施工進(jìn)度度總計(jì)劃，同同時(shí)對(duì)上述方方案、計(jì)劃的的成果承擔(dān)相相應(yīng)責(zé)任；對(duì)對(duì)批準(zhǔn)后的執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量與時(shí)時(shí)效負(fù)有直接接責(zé)任。計(jì)劃合理、合同嚴(yán)嚴(yán)密準(zhǔn)確率90%執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目相關(guān)關(guān)的圖、文、影影、像資料的的使用、按時(shí)時(shí)編制、按規(guī)規(guī)定歸檔、按按時(shí)提交或上上報(bào)，同時(shí)對(duì)對(duì)上述資料的的準(zhǔn)確性、安安全性負(fù)有管管理責(zé)任。資料存檔齊全、有有序，安全性性好歸檔率100%收發(fā)登記率1000%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)控制各工序、節(jié)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)展速速度、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收、交接手手續(xù)辦理并存存檔等，同時(shí)時(shí)對(duì)上述結(jié)果果負(fù)有管理責(zé)責(zé)任。工程進(jìn)度、質(zhì)量控制到位質(zhì)量合格率1000%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目施施工合同（供供貨合同）的的合同執(zhí)行情情況的終審評(píng)評(píng)定，合同履履行結(jié)束后，提提交評(píng)定報(bào)告告，同時(shí)對(duì)評(píng)評(píng)定報(bào)告的真真實(shí)性、準(zhǔn)確確性、及時(shí)性性負(fù)有直接及及管理責(zé)任。評(píng)定真實(shí)、準(zhǔn)確、及及時(shí)完成率100%合同履行結(jié)束后110日內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)對(duì)施工單位及及供貨單位進(jìn)進(jìn)行全面管理理、對(duì)乙方及及其他非本企企業(yè)現(xiàn)場人員員提出合同規(guī)規(guī)定外要求進(jìn)進(jìn)行答復(fù)，同同時(shí)對(duì)上述結(jié)結(jié)果負(fù)有直接接和管理責(zé)任任。維護(hù)企業(yè)利益保證證合同順利履履行執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場材材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，同同時(shí)對(duì)驗(yàn)收結(jié)結(jié)果負(fù)有管理理責(zé)任。確保進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備符合合同同要求驗(yàn)收結(jié)果準(zhǔn)確率1100%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)監(jiān)督按工程質(zhì)質(zhì)量的驗(yàn)收控控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行，同時(shí)對(duì)驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)有有管理責(zé)任。確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)對(duì)施工單位等等第三方提出出問題現(xiàn)場處處理，同時(shí)對(duì)對(duì)處理及時(shí)、過過程有據(jù)、結(jié)結(jié)果有利負(fù)有有直接責(zé)任。保證工程順利進(jìn)行行、保證留有有足夠法律依依據(jù)當(dāng)日問題當(dāng)日回復(fù)復(fù)解決率100%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司的的整體工作提提出要求并組組織檢查落實(shí)實(shí)，同時(shí)對(duì)此此負(fù)有管理責(zé)責(zé)任。充分發(fā)揮監(jiān)理公司司作用監(jiān)理合同履行率1100%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)對(duì)工程現(xiàn)場的的安全、防火火、防盜、衛(wèi)衛(wèi)生等工作督督辦落實(shí)，同同時(shí)對(duì)結(jié)果負(fù)負(fù)有管理責(zé)任任。保證無重大安全事事故安全教育率1000%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)組織落實(shí)集團(tuán)團(tuán)對(duì)項(xiàng)目部的的各項(xiàng)決議，同同時(shí)對(duì)落實(shí)質(zhì)質(zhì)量、落實(shí)時(shí)時(shí)效負(fù)有直接接責(zé)任。準(zhǔn)確貫徹集團(tuán)公司司各項(xiàng)決策、意意圖傳達(dá)100%執(zhí)行100%當(dāng)日傳達(dá)當(dāng)日落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部的的廉政狀況，對(duì)對(duì)結(jié)果負(fù)有管管理責(zé)任。建設(shè)高效廉潔團(tuán)隊(duì)隊(duì)廉政率100%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場出現(xiàn)的的失誤造成的的損失明確責(zé)責(zé)任。責(zé)任落實(shí)到人責(zé)任劃分100%%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)審核工程請(qǐng)付付款工作達(dá)到合同要求按合同執(zhí)行按工期節(jié)點(diǎn)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總16、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部部會(huì)議并組織織執(zhí)行決議，同同時(shí)對(duì)決議正正確性及執(zhí)行行質(zhì)量負(fù)有直直接責(zé)任。貫徹規(guī)章制度解決決工程問題及時(shí)率100%執(zhí)行率100%每日一次項(xiàng)目經(jīng)理主管副總17、負(fù)責(zé)如實(shí)向公司司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工工程情況，接接待、陪同政政府管理部門門、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)檢查、視察察并負(fù)責(zé)匯報(bào)報(bào)項(xiàng)目情況，對(duì)對(duì)結(jié)果負(fù)有直直接責(zé)任。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目情況匯報(bào)真實(shí)、準(zhǔn)確隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總配合工作1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部各各專業(yè)工程師師配合招標(biāo)部部完成各類施施工合同及供供貨合同的技技術(shù)把關(guān)，同同時(shí)對(duì)所提交交的技術(shù)資料料和意見負(fù)有有管理責(zé)任。評(píng)定經(jīng)濟(jì)合理方案案技術(shù)評(píng)定準(zhǔn)確、全面隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員員協(xié)助財(cái)務(wù)、預(yù)預(yù)算對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行決算，同同時(shí)對(duì)決算工工作順利完成成負(fù)有協(xié)助管管理責(zé)任。配合及時(shí)、準(zhǔn)確完成率100%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理主管副總負(fù)責(zé)按時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)對(duì)賬，并對(duì)結(jié)結(jié)果負(fù)有直接接責(zé)任。保證賬目清晰、準(zhǔn)準(zhǔn)確完成率100%每月4日前項(xiàng)目經(jīng)理主管副總項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理理崗位職責(zé)崗位工作任務(wù)工作目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限要求對(duì)應(yīng)福佳文化責(zé)任人檢查人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理全面配配合項(xiàng)目經(jīng)理理的工作，崗崗位職責(zé)參照照項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位，并按時(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)工作。全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理工作執(zhí)行力強(qiáng)、堅(jiān)持原原則隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場安全和文明明施工管理工工作。保證安全、文明施施工督促及時(shí)、落實(shí)到到位隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它工作作。及時(shí)、準(zhǔn)確完成率100%隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部辦公室主任任崗位職責(zé)辦公室主任1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常常行政管理工工作。管理到位隨時(shí)進(jìn)行辦公室主任項(xiàng)目經(jīng)理2、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各各項(xiàng)工作完成成情況，并按按時(shí)反饋。落實(shí)到位及時(shí)反饋執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行辦公室主任項(xiàng)目經(jīng)理3、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部部責(zé)任范圍內(nèi)內(nèi)的各項(xiàng)工程程手續(xù)，及協(xié)協(xié)調(diào)相關(guān)行政政部門的關(guān)系系。保證工程順利進(jìn)行行完成率100%隨時(shí)進(jìn)行辦公室主任項(xiàng)目經(jīng)理4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度及及《福佳文化化》、《項(xiàng)目目部管理規(guī)程程》的培訓(xùn)落落實(shí)工作及監(jiān)監(jiān)督考核。保證項(xiàng)目部全員掌掌握、理解培訓(xùn)率100%考核及格率1000%隨時(shí)進(jìn)行辦公室主任項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督各種計(jì)劃劃、各項(xiàng)指令令、會(huì)議決議議的執(zhí)行情況況，并建立健健全各種規(guī)章章制度，督促促落實(shí)，對(duì)執(zhí)執(zhí)行情況和落落實(shí)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)。保證各種計(jì)劃、決決議的落實(shí)監(jiān)督到位、執(zhí)行率率100%每周一次辦公室主任項(xiàng)目經(jīng)理6、配合領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)項(xiàng)目部人員的的各類考評(píng)工工作，及各種種文字資料的的撰寫工作。保證各種計(jì)劃、決決議的落實(shí)及時(shí)、公平每月一次辦公室主任項(xiàng)目經(jīng)理7、及時(shí)反饋管理過過程中存在的的問題及解決決方案，按時(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)工作。完善管理制度反映問題準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)，解決方案案切實(shí)可行隨時(shí)進(jìn)行辦公室主任項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它工作作。及時(shí)、準(zhǔn)確完成率100%隨時(shí)進(jìn)行辦公室主任項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部專業(yè)工程師師崗位職責(zé)專業(yè)工程師項(xiàng)目部內(nèi)部管理負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目經(jīng)理理安排的管轄轄范圍全面組組織工作，對(duì)對(duì)各項(xiàng)具體工工作進(jìn)行組織織布置、安排排協(xié)調(diào)，并及及時(shí)進(jìn)行檢查查、落實(shí)、匯匯報(bào)結(jié)果，對(duì)對(duì)上述工作結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)。組織及時(shí)落實(shí)到位完成率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行管管轄范圍內(nèi)的的各項(xiàng)工作計(jì)計(jì)劃。保證計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)在管轄范圍內(nèi)內(nèi)落實(shí)集團(tuán)的的各項(xiàng)決議。落實(shí)到位執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)工工程現(xiàn)場安全全、防火、防防盜、衛(wèi)生等等工作的檢查查落實(shí)，并對(duì)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。保證無重大安全事事故安全教育率1000%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)各類施工工合同、供貨貨合同以及公公司的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，對(duì)對(duì)執(zhí)行合同的的準(zhǔn)確性負(fù)有有責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行合同執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)管轄轄范圍內(nèi)的現(xiàn)現(xiàn)場管理過程程中存在的問問題及其解決決方案，并負(fù)負(fù)責(zé)按照公司司決策意見執(zhí)執(zhí)行。反映問題準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)，解決方案案切實(shí)可行執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)具體執(zhí)行項(xiàng)目目部各種流程程、填報(bào)各種種表單，并對(duì)對(duì)填報(bào)意見負(fù)負(fù)有直接責(zé)任任。項(xiàng)目全過程實(shí)行程程序化管理執(zhí)行率100%準(zhǔn)確率100%按流程規(guī)定專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它工作作。及時(shí)、準(zhǔn)確完成率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)及現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的施工圖紙紙進(jìn)行審核，并并負(fù)責(zé)牽頭與與其它專業(yè)的的技術(shù)協(xié)調(diào)工工作，分專業(yè)業(yè)對(duì)所出具的的意見及由此此衍生的施工工質(zhì)量、進(jìn)度度承擔(dān)責(zé)任。技術(shù)協(xié)調(diào)順暢及時(shí)率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織執(zhí)行本專專業(yè)各類施工工合同及供貨貨合同，進(jìn)行行技術(shù)、質(zhì)量量、進(jìn)度把關(guān)關(guān)，并對(duì)此結(jié)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任任。按合同執(zhí)行執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行管轄轄范圍內(nèi)各工工序、各節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)展速度度、質(zhì)量驗(yàn)收收、交接手續(xù)續(xù)辦理并形成成相關(guān)資料存存檔，對(duì)結(jié)果果負(fù)責(zé)。達(dá)到合同要求執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)施工工合同（供貨貨合同）的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行評(píng)定、并在在合同履行結(jié)結(jié)束后上報(bào)評(píng)評(píng)定結(jié)果，對(duì)對(duì)評(píng)定結(jié)果的的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)責(zé)。評(píng)定真實(shí)、準(zhǔn)確、及及時(shí)完成率100%合同履行結(jié)束后88日內(nèi)專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的施工單位位及供貨單位位進(jìn)行管理，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)乙方及及其他非本企企業(yè)現(xiàn)場人員員提出合同規(guī)規(guī)定外要求依依據(jù)合同及其其它規(guī)定給予予答復(fù)。維護(hù)企業(yè)利益保證證合同順利履履行執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的各類違反反合同的行為為進(jìn)行糾正、處處理并及時(shí)上上報(bào)。維護(hù)企業(yè)利益保證證合同順利履履行證據(jù)充分處理及時(shí)隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)管轄范范圍內(nèi)的進(jìn)場場材料、設(shè)備備的驗(yàn)收，負(fù)負(fù)責(zé)控制管轄轄范圍內(nèi)的工工程質(zhì)量。確保進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、工程質(zhì)質(zhì)量符合合同同要求驗(yàn)收結(jié)果準(zhǔn)確率1100%工程質(zhì)量合合格率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)涉及本專業(yè)業(yè)的請(qǐng)款報(bào)告告審核并簽署署明確意見，并并對(duì)意見的真真實(shí)性、準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)。執(zhí)行合同真實(shí)、準(zhǔn)確隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定本專業(yè)的的工程變更及及設(shè)計(jì)變更方方案，并及時(shí)時(shí)填報(bào)工程變變更請(qǐng)示單。保證合理變更順利利實(shí)施及時(shí)準(zhǔn)確、方案合合理隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)審核本專業(yè)工工程量簽證單單，進(jìn)行現(xiàn)場場實(shí)測工程量量，并簽署明明確意見，對(duì)對(duì)意見的真實(shí)實(shí)性、準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)。簽證準(zhǔn)確提供的現(xiàn)場數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)本專業(yè)各類驗(yàn)驗(yàn)收，檢查、督督促本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的工作，審查查本專業(yè)監(jiān)理理檔案、施工工檔案的同步步性，并對(duì)結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)。檔案及時(shí)、與工程程同步檢查及時(shí)、督促到到位階段進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)審核施工單位位上報(bào)的本專專業(yè)竣工圖紙紙，負(fù)責(zé)每日日繪制本專業(yè)業(yè)竣工圖紙，并并每月上報(bào)。竣工圖繪制及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤完成率100%每月上報(bào)專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程竣工管轄轄范圍內(nèi)的工工程移交工作作，并對(duì)移交交質(zhì)量、進(jìn)度度負(fù)有直接責(zé)責(zé)任。保證工程移交及時(shí)時(shí)交房率98%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)按照工程進(jìn)度度計(jì)劃和現(xiàn)場場情況及時(shí)填填報(bào)甲供材料料、設(shè)備提料料單。甲供材料數(shù)量正確確、按時(shí)進(jìn)場場準(zhǔn)確率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理配合工作負(fù)責(zé)參與本專業(yè)招招標(biāo)工作中的的技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)標(biāo)工作，并對(duì)對(duì)做出的決定定結(jié)果承擔(dān)責(zé)責(zé)任。評(píng)定經(jīng)濟(jì)合理方案案技術(shù)評(píng)定準(zhǔn)確、全面隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本專業(yè)施施工合同的工工程項(xiàng)目管理理計(jì)劃、資金金使用計(jì)劃等等，對(duì)計(jì)劃的的合理性、正正確性、可執(zhí)執(zhí)行性負(fù)責(zé)。計(jì)劃合理、可執(zhí)行行及時(shí)、合理隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理有權(quán)使用本專業(yè)相相關(guān)的圖、文文、影、相資資料；負(fù)責(zé)按按時(shí)編制、按按規(guī)定歸檔、按按時(shí)提交或上上報(bào)各類計(jì)劃劃及資料并對(duì)對(duì)所涉及資料料的及時(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性安全性性負(fù)責(zé)。資料存檔齊全、有有序，安全性性好歸檔率100%收發(fā)登記率1000%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的施工單位位等第三方提提出問題依據(jù)據(jù)合同進(jìn)行處處理，同時(shí)負(fù)負(fù)責(zé)在此過程程中維護(hù)企業(yè)業(yè)形象。維護(hù)企業(yè)利益保證證合同順利履履行執(zhí)行率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)、預(yù)預(yù)算對(duì)管轄范范圍內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行決算。配合及時(shí)、準(zhǔn)確完成率100%隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目部檔案員崗位位職責(zé)檔案員執(zhí)行公司的檔案管管理規(guī)定。符合相關(guān)規(guī)范及公公司要求及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)實(shí)隨時(shí)進(jìn)行檔案員辦公室主任、項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位日常常檔案收集工工作，按時(shí)收收集、整理、上上報(bào)監(jiān)理檔案案、施工檔案案資料（包含含電子檔案），要要求原件與復(fù)復(fù)件一致，檔檔案與進(jìn)度同同步，報(bào)件要要一次報(bào)齊報(bào)報(bào)全、目錄清清晰。檔案與工程同步，收收錄齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確檢查及時(shí)、督促到到位、收錄齊齊全、編碼有有序隨時(shí)進(jìn)行檔案員辦公室主任、項(xiàng)目目經(jīng)理監(jiān)督落實(shí)各施工單單位及供貨單單位的檔案資資料的準(zhǔn)確性性，并對(duì)結(jié)果果負(fù)責(zé)。技術(shù)檔案準(zhǔn)確無誤誤準(zhǔn)確率100%每周檢查每月上報(bào)報(bào)檔案員辦公室主任、項(xiàng)目目經(jīng)理按時(shí)收集技術(shù)聯(lián)系系單、圖紙會(huì)會(huì)審記錄、工工程變更請(qǐng)示示單、工程量量簽證單、各各專業(yè)竣工圖圖等工程檔案案資料，做好好檔案驗(yàn)收、上上報(bào)工作。工程量的檔案資料料雙份備存，上上報(bào)及時(shí)、齊全歸檔率100%隨時(shí)進(jìn)行檔案員辦公室主任、項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目相關(guān)關(guān)的圖、文、影影、相資料的的使用，按時(shí)時(shí)編制、按規(guī)規(guī)定歸檔、按按時(shí)提交或上上報(bào)各類計(jì)劃劃及資料。資料存檔齊全、有有序，安全性性好歸檔率100%收發(fā)登記率1000%隨時(shí)進(jìn)行檔案員辦公室主任、項(xiàng)目目經(jīng)理按時(shí)反饋管理過程程中存在的問問題及解決方方案，按時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)理匯匯報(bào)工作。完善管理制度反映問題準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)，解決方案案切實(shí)可行隨時(shí)進(jìn)行檔案員辦公室主任、項(xiàng)目目經(jīng)理7．隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他工工作。及